施耐德电气:将可持续发展进行到底
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施耐德电气的企业文化能源效率与可再生能源施耐德电气的企业文化:能源效率与可再生能源施耐德电气是一家全球领先的能源管理与自动化解决方案提供商,其企业文化一直以来都注重能源效率与可再生能源的推广与应用。
在当前全球能源危机与气候变化问题不断加剧的背景下,施耐德电气致力于通过创新技术与可持续发展战略来推动产业与社会的转型与升级。
一、施耐德电气的能源效率理念施耐德电气秉承着“能源效率为核心”的理念,致力于为客户提供可持续的能源管理解决方案。
公司在产品设计与制造过程中加入了众多节能技术与措施,提高了产品的能效水平。
施耐德电气通过应用先进的数字技术与自动化系统来实现工厂、建筑物以及基础设施的能源管理与效率优化,从而为客户节约能源与减少碳排放量。
二、施耐德电气的可再生能源推广可再生能源是未来能源发展的关键,施耐德电气深知这一点,积极推广可再生能源的使用。
他们在协助客户实现可再生能源利用方面开展了广泛的合作。
无论是太阳能光伏系统、风能、水能还是地热能等,施耐德电气都能为客户提供全面的解决方案与技术支持。
公司在可再生能源领域不断创新,推动着全球范围内的可再生能源应用。
通过与各国政府、企业以及相关机构的合作,施耐德电气成功推广了许多可再生能源项目,为实现可持续发展做出了积极贡献。
三、施耐德电气的绿色供应链管理施耐德电气在企业文化中强调绿色供应链管理的重要性。
他们与供应商合作,确保采购的原材料和零部件符合环保标准,并且将可持续发展的理念传递给供应链的各个环节。
公司注重不同环节之间的协调与沟通,力求在整个供应链上实现能源和资源的高效利用。
通过绿色供应链管理,施耐德电气与合作伙伴共同打造了一个可持续、环保的供应体系。
四、施耐德电气的员工参与与社会责任施耐德电气鼓励员工积极参与能源效率与可再生能源的推广与应用。
公司开展了一系列培训与教育活动,提高员工的环保意识与能源管理能力。
同时,施耐德电气还鼓励员工参与社会公益活动,积极投身于可再生能源普及的行动中,以实际行动践行企业社会责任。
全球十大自动化公司排名自动化技术在现代工业中扮演着至关重要的角色,它提高了生产效率、降低了成本,并改善了产品质量。
全球范围内有许多率先的自动化公司,它们在创新、技术和市场份额方面表现出色。
本文将介绍全球十大自动化公司的排名,以及它们的主要业务和成就。
1. ABB公司ABB是全球率先的电气设备和自动化解决方案供应商。
公司总部位于瑞士,业务遍及全球100多个国家。
ABB提供的产品和服务包括电力传输和配电设备、工业自动化和机器人技术。
该公司在能源、交通和基础设施等领域取得了显著成就。
2. 西门子公司西门子是德国著名的多元化工业公司,业务涵盖电力、医疗、交通和工业自动化等领域。
该公司以其先进的自动化技术和工业解决方案而闻名,为客户提供高效、可靠的产品和服务。
西门子的创新和可持续发展使其成为全球自动化领域的领导者之一。
3. 施耐德电气公司施耐德电气是一家全球性能源管理和自动化解决方案提供商,总部位于法国。
该公司专注于电力传输和配电、工业自动化和建造物管理等领域。
施耐德电气通过创新的产品和服务,匡助客户提高能源效率,实现可持续发展。
4. 罗克韦尔自动化公司罗克韦尔自动化是一家美国跨国公司,专注于工业自动化和信息解决方案。
该公司提供工厂自动化、过程控制、机器人技术和信息管理等产品和服务。
罗克韦尔自动化在全球范围内拥有广泛的客户群体,并在工业自动化领域处于率先地位。
5. 希捷科技公司希捷科技是一家全球率先的硬盘驱动器和存储解决方案供应商。
该公司在自动化领域发挥着重要作用,为工业自动化和数据存储提供高性能和可靠的产品。
希捷科技的创新技术和卓越品质使其成为全球自动化行业的重要参预者。
6. 法兰克福自动化公司法兰克福自动化是一家德国工业自动化公司,致力于为客户提供高质量的自动化产品和解决方案。
该公司的产品范围涵盖工厂自动化、过程控制、机器人技术和物流系统等领域。
法兰克福自动化凭借其技术创新和优质服务在全球市场上获得了良好的声誉。
持续改善创造价值施耐德电气MES解决方案综述MES 解决方案2MES解决方案3 MES解决方案4MES 解决方案190173106200关于施耐德电气施耐德电气为您提供的服务和解决方案,可以帮助您降低运营成本,提高生产效率:提高生产过程管理水平 ●改善能源效率并节能降耗 ●加强设备管理能力并提高设备效率●施耐德电气可以帮助您降低系统设计和实施成本:优化的实施路线图 ●专业的工厂模型和组态工具 ●更少的系统测试和调试时间 ●开放的解决方案●施耐德电气提供的系统符合国际法规和标准的要求,它们安全可靠,能够完成日常生产任务,并达到环保要求。
实际上,在生产效率和设备能源使用上的问题已经成为全球焦点的背景下,施耐德电气的可持续发展原则为业务增长和个性化发展提供了更多机遇。
施耐德电气的业务遍及全球拥有国际化项目运营能力以及由分销商、系统集成商、成套厂和电气承包商组成的合作伙伴网络。
5MES 解决方案施耐德电气MES业务30结合30余年的专业经验领先世界的MES (制造执行系统)解决方案作为自动化解决方案的供应商与领导者,施耐德电气结合30多年工业自动化、设施自动化、实时智能信息的专业经验,面向各个行业提供全球业务解决方案、工程服务和软件平台。
商业决策力的全面提升我们长期以来致力于为自动化市场提供创新的、可靠的、低成本高效率的解决方案。
通过对实时信息进行监控的方式,MES 将人与商业过程和工业过程紧密的联系在一起,实现生产流程的可视化和可追溯,从而提高商业决策力。
资深MES 顾问及执行团队我们在冶金、矿业、食品饮料、汽车、水处理、制造业等行业为中国客户提供最佳的服务咨询、项目实施以及系统应用。
MES平台Ampla6MES解决方案7MES解决方案8MES 解决方案MES 行业解决方案煤炭及矿业流程覆盖开采,工作面,运输,洗选,堆场,港口码头等行业覆盖煤炭,铁矿,铜矿,铝矿,稀有金属矿等客户业绩必和必拓,力拓,淡水河谷,Anglo ,De Beers ,NAMDEB ,IMPLATS ,神华,陕煤等。
46AUTOMATION PANORAMA 2015.7施耐德电气:智慧水务 善用其效中国淡水资源总量为28000亿立方米,占全球水资源的6%,但人均只有2300立方米,仅为世界平均水平的1/4,在世界上名列121位,是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。
据统计,中国600多座城市中,已有400多个城市存在供水不足问题,其中比较严重的缺水城市达100多个。
今年4月,国务院正式颁布“水十条”,以改善水环境质量为核心,按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”原则,贯彻“安全、清洁、健康”方针。
新时期治水思路中,“节水”成为当务之急。
“善用其效”始终是施耐德电气的品牌使命,进入中国多年来,施耐德电气一直致力于帮助中国发展能效经济,构建环保型社会,通过不同领域的智慧解决方案,提高单位产值的能源利用率,提升发展实力。
日前,在施耐德电气举行的“智慧水务”解决方案说明会上,其全球解决方案事业部水行业/智慧城市行业总监杨虎进表示,凭借前瞻性的行业理解,施耐德电气已开发了成熟的智慧水务业务板块,期待助力中国水行业实现“智慧水务”。
与时俱进 全网覆盖施耐德电气拥有多年水务管理领域的成功经验,业务遍布世界30多个国家,成为众多国家水务公司最为信任的合作伙伴。
施耐德在全球设有8个水行业解决方案中心,并在美国和西班牙设有2个研发中心。
杨虎进指出,在大数据时代,数据已经成为企业的重要资产,甚至是核心资产,数据资产及数据专业处理能力将成为企业的核心竞争力。
施耐德电气认为,“智慧水务”解决方案是利用IT 系统和大数据服务手段帮助水务企业实现最佳的管理状态,高效利用水务设施资产,提升企业运营效率。
通过更好地监测、采集、分析和辅助日常及应急决策,使水务资产能够更加高效、长期和可靠地运行。
为了打造智慧水务,施耐德电气进行了5次重要收购:2006年收购全球领先的工程方案提供商澳大利亚Citect 悉雅特公司;2010年收购英国SCADAGroup 公司——全球水和油气行业遥测技术与解决方案的领先供应商,拥有水网分布式SCADA 系统、RTU 、无线仪表产品;2011年收购丹麦7-Technologies 公司——拥有全球唯一的实时在线供水Aquis 和供热Termis 管网模型系统;2011年收购美国上市公司Telvent ——全球领先的实时IT 软件和解决方案供应商,拥有许多城市的智慧水网解决方案,尤其在SCADA 监控和WMS 官网漏损管理领域;2013年,以50亿美元收购英国Invensys 英维思公司——全球领先的石化、水务工程公司,拥有WonderWare Intouch SCADA 系统。
施耐德电气副总裁,数字能效业务中国区负责人张宗明施耐德电气副总裁,数字能效业务中国区负责人张宗明2020年以一种不同寻常的方式开启并延续,各行各业都面临着巨大挑战。
如今,人们对楼宇的期待已不仅是单纯的“住或用”,随着越来越多个性化体验和感受需求的出现,让以电力系统为代表的内部构造变得更加复杂。
由此而来,使得楼宇从设计建设、能效表现、运营维护、日常管理、乃至改造扩建等都提出了新的挑战。
近日,施耐德电气2020创新峰会线下创新日活动走进江苏省南京市,与来自江苏以及全国各地的客户、合作伙伴、行业专家一同探讨数字化转型之道,并全面分享智能配电在助力楼宇等行业在节能增效、提升生产力、加强安全可靠性,实现可持续发展方面的作用。
在本次峰会上,施耐德电气副总裁,数字能效业务中国区负责人张宗明接受了记者的采访,对施耐德电气全方位助力楼宇数字化升级进行了深刻解读。
打造更具“韧性”的绿色楼宇楼宇是能耗大户,全球约40%的二氧化碳排放来自楼宇,因此存在着巨大的能源管理的空间,能效潜力亟待开发。
打造更具“韧性”的绿色楼宇迫在眉睫,张宗明显然对此有着深刻的理解。
他指出,楼2020.11.DQGY57ENTERPRISE REPORT‖企业志‖据了解,为更好地满足楼宇更高稳定性与安全性的需求,施耐德电气通过数字化手段,将运维管理及数据分析化繁为简,进一步提高运维效率和质量,推出了更易操作、更灵活有效的数字化产品及方案。
今年,施耐德电气对E c o S t r u x u r e 配电架构进行了全面升级,即打通三层架构间的壁垒,将施耐德电气的产品(硬件)、软件、数据,基于客户的需求和场景进行完美融合,跨越了产品层的连接鸿沟、边缘控制层数据鸿沟、应用分析与服务层的智能鸿沟,并依托配电资产的预智联接、配电系统的综合治理、行业应用的边缘融合、配电场所的全景营维四大场景化数字化方案,进一步从全生命周期出发,渗透数字化价值。
同时,施耐德电气不断完善与升级以中低压一体化及强弱电一体化为核心的整体解决方案,充分利用数据价值,让内部电力系统变得更“透明”,并由此成就更多具有弹性、超高效、可持续且以人为本的未来楼宇。
知名企业的企业文化概述1.谷歌(Google):以“不作恶”为核心价值观,强调创新、自由和多样性。
2.苹果(Apple):追求卓越和创新,以用户体验为中心,强调简单、优美、易用的产品设计。
3.亚马逊(Amazon):以客户至上为核心价值观,强调极致的客户服务和快速的交付。
4.微软(Microsoft):以“使每个人和每个组织都能够实现更多”为愿景,注重团队合作和技术创新。
5.Facebook:强调连接世界、推动社会互动和创新的社交平台。
6.IBM:强调创新、客户导向和持续改进,以解决复杂的商业问题。
7.三星(Samsung):强调创新、质量和卓越,追求技术领先地位。
8.腾讯(Tencent):强调用户价值、团队合作和持续创新,注重社会责任和公益慈善。
9.阿里巴巴(Alibaba):以“让天下没有难做的生意”为愿景,注重创新、开放和合作。
10.百度(Baidu):强调技术驱动、用户至上和持续创新,致力于成为全球最值得信赖的人工智能公司。
11.京东():以“让顾客无需烦恼”为核心价值观,注重用户体验和服务品质。
12.超过(Cisco):强调人文关怀、团队协作和全球化视野,致力于改变世界通过连接。
13.赛诺菲(Sanofi):强调创新、团队协作和社会责任,致力于改善全球人民的健康。
14.贝尔斯登(Berkshire Hathaway):注重长期投资、管理上层和企业文化的传承,强调投资者利益。
15.星巴克(Starbucks):强调社会责任、品质和员工培训,致力于成为一家人与人之间的咖啡公司。
16.惠普(HP):注重创新、持续改进和团队协作,致力于推动科技改变世界。
17.丰田(Toyota):强调持续改进、质量和可持续发展,注重员工培养和团队合作。
18.菲利普斯(Philips):强调创新、可持续性和社会责任,致力于改善人们的生活和健康。
19.航空航天公司(Boeing):注重安全、创新和团队合作,致力于推动航空航天科技的发展。
4目前从地壳采集的一百余种矿物和金属不断地满足着人们的需求。
采矿是所有生产活动的源头>15031在一台标准的个人计算机有31种金属元素多个国家都进行着商业采矿活动矿物和金属的用途非常广泛,它们可以作为建筑行业的支撑材料或作为一次能源为人们提供动力,也可以作为食品中的营养元素,或用作药物成份来挽救人的生命…通过有效地开发和使用,矿物和金属能够极大地提高人们的生活品质。
矿业简介行业特点>资本与劳动力密集>对人员、环境安全有重大影响>生产工艺复杂>大量物料运送生产过程特点>矿产品质波动较大,易受内外部因素干扰>很难把握重要变化因素>生产同步过程非常复杂从事矿业生产活动会受诸多因素影响>现场生产人员的安全>大量物料的长距离传送与储存>地质条件或其他因素导致的矿产品质不稳定您也许正在期望通过高效的解决方案来实现对生产过程的分析、监测与控制,从而降低成本,优化产能,同时减少对环境的影响。
我们可以帮您实现目标作为电气领域的领导者与能效专家,施耐德电气多年来一直致力于为矿业用户提供性能与成本最优的电气解决方案。
我们的矿业解决方案可以帮您实现对生产过程的整体监控,从而使您能够更加专注于您的核心领域。
您所面临的挑战l增加收入l降低成本l延长已有矿体的使用寿命以及为促进可持续发展做出贡献:l提高工作人员的健康和安全水平l减少环境影响5设备运行管理工程师昆士兰铝业有限公司(Queensland Alumina)“六西格玛管理方法需要对事件进行循环性地定义、监测、分析、改进和控制。
目前我们在监测、分析和控制阶段正在使用Ampla*来支持六西格玛管理方法。
在监测阶段借助Ampla来量化导致停机的主要原因。
我们可以对停机原因进行准确的量化排序处理。
通过Ampla提供的甘特图,我们发现在导致停机的可控因素中,比例最高的是物料卸载过程的起始阶段。
我们提出借助于Ampla的测量和分析数据来进行相关操作的改进方案已被批准。
新冠疫情加速全球产业价值链的新一轮变革,中国制造业作为全球供应链中不可或缺的组成部分展现出强劲韧性。
回顾过去的一年,从初期的“一罩难求”到后来的“口罩出口量激增”,制造企业在抗疫物资紧缺之时铁肩担道义,为抗疫筑牢“第一道防线”;坐而论道不如起而行之,相比以往,今年更多制造企业主动拥抱自动化、数字化、智能化的变革浪潮,化危机为转机;顺应时代东风,包括工业互联网、人工智能、大数据中心等在内的新基建迎来政策利好,制造企业凭借积淀的智造科技和扎实的行业经验,积极创新正向赋能。
其中,机器替代进程加快,当“无人工厂”逐渐变成现实的同时,业界已开始进行更长远性的思考。
2020即将谢幕,然而这场百年未有的大变局,显然仅是开篇。
尽管寒冬凛冽,但是明媚春日终将到来。
在“十四五”规划的开篇部分有这么一句话:发展是解决我国一切问题的基础和关键。
再见,2020!您好,2021!让我们一起探寻如何在充满不确定性的未来发展中找到确定性!本期我们特别推出“展望新一年”专题,邀请业内诸多品牌企业、评论专家通过2020年五大关键词,一起回顾今年工业自动化市场带给我们的努力成果、发展启示,以及对未来的憧憬与期盼。
如何在充满不确定性的发展中找到确定性?庞邢健:施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人面对疫情,施耐德电气也遇到了不少困难。
施耐德电气在中国旗下不仅拥有23家工厂、8个物流中心,还涉及上游的1400多家直接生产材料供应商和几千家非生产材料供应商,各个供应商的恢复程度也有所不同。
施耐德电气克服困难的方式是全球联动一体化及运营本地化。
在全球联动方面,施耐德电气利用其遍布全球的供应链网络,在中国疫情爆发期间,通过调动海外生产资源来支持中国本地供应链的迅速恢复及客户的供货安全。
在本地化运营方面,施耐德电气始终坚持尽量本地化,并使供应链尽可能缩短,疫情初期很快建立了本地应急机制,通过建立包括生产、人事、安全、物流等方面负责人在内的应急小组,根据疫情和市场信息迅速决策。
施耐德电气:将可持续发展进行到底
作者:王雪婧
来源:《社会与公益》2016年第11期
随着联合国《变革我们的世界——2030年可持续发展议程》的发布,G20成员国落实2030年可持续发展议程行动计划,可持续发展正在成为一个世界性议题。
作为推动可持续发展的重要主体之一,企业如何平衡“环境”、“效益”、“人员”之间的关系,实现自身的可持续发展?如何发挥企业在推动社会可持续发展进程中的主体作用,成为政府、专业机构、以及企业自身共同面临的课题。
2016年10月14日,中国北京——日前,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在京举办“知行合一,将可持续发展进行到底”——施耐德电气可持续发展与企业社会责任沟通会。
会议期间,施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁,与资深媒体人、学者和相关机构代表齐聚一堂,就全球及中国可持续发展现状、相关领域的创新实践等话题进行了交流与讨论。
行胜于言,放眼长远,将可持续发展进行到底
会议期间,施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁女士与来宾分享了施耐德电气的可持续发展理念与实践,并强调了施耐德电气“做中国可信赖的可持续发展伙伴”的承诺。
施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁女士指出:“施耐德电气的可持续发展理念源于强大的使命感。
施耐德电气认为能源的获取和使用是一项最基本的人权,也希望地球上所有人类都能获取安全、可靠、高效和可持续的能源。
这种使命感直接影响了我们的业务,我们致力于帮助客户更安全、可靠、高效、互联互通且可持续地使用能源。
这一目标也激发我们持续创新,加大研发投入。
为了保证可持续发展目标的落实,施耐德电气自成体系的‘地球与社会晴雨表’为我们的行动提供了严格的衡量机制。
这种严格要求始于管理层,再广泛与我们每一个员工的行为相连。
经过多年实践,可持续发展已成为施耐德电气全员自觉践行的价值观。
”
当前,施耐德电气已经将可持续发展理念贯穿在业务发展的各个层面。
施耐德电气正致力于在全球范围内提供创新的解决方案,解决能源困境,即在人类使用优质能源的基本权利与地球碳足迹之间寻求平衡。
在中国市场,施耐德电气也同样在积极践行中国政府提出的五大发展
理念,因地制宜,制定适合本地的可持续发展考量标准和长远目标,力求实现本地市场与全球可持续发展议程的同步。
目前,施耐德电气中国不仅在“100个工业基地零废弃”,“100%的产品采用Schneider ecoDesign WayTM”,“75%的收入源于拥有Green PremiumTM绿色产品认证标志的产品”,“100%的推荐供应商遵循ISO 26000标准”等指标要求上与全球同步,也拥有“获取能源行动计划-新疆无电村”、“碧播职业教育”、“员工well-being计划”等丰富的本地实践。
知行合一,以一带多,打造可持续发展生态
会议期间,中国可持续发展工商理事会首席环境专家詹鲲,中国社会科学院工业经济研究所副研究员肖红军博士,《南方周末》公益、民生版资深编辑吕宗恕与王洁女士从政策、标准、企业、生态等多个维度展开了以“知行合一,如何走向可持续未来”为主题的交流。
中国可持续发展工商理事会首席环境专家詹鲲指出:“资源短缺、能效偏低的事实决定了中国的可持续发展日程更为迫切。
企业作为推动社会进步的重要力量,应该更加积极和科学地参与到可持续发展事业中。
企业的可持续发展实践不应只是‘独善其身’,还应带动上下游的企业,共同推动社会的可持续发展。
”
中国社会科学院工业经济研究所副研究员肖红军博士则认为:“企业推行可持续发展首先要解决动力机制问题,要将可持续发展理念融入使命、愿景与战略中。
其中很重要的一点是,要将可持续发展与自身业务关联,利用优势,创造更大的社会价值。
”最后,在给跨国企业未来开展可持续发展实践的建议中,肖红军博士指出,可持续发展经过了“授人以鱼”,到“授人以渔”,再到搭建渔场的历程。
从模式创新的角度来看,企业可以开启生态圈思维,突破产业链局限,担当社会资源的整合者。
此外,企业应该发挥自身优势,积极参与行业标准的创建过程中。
长期渗透,践行责任,坚持可持续发展评估体系
自2005年起,施耐德电气开始实施“地球和社会晴雨表”考核体系,以评估与改善自身在可持续发展与环境保护方面的表现。
该体系延承国际公认的可持续发展评估维度,从“环境、经济和社会”三大要素出发,设定了环境(Planet)、效益(Profit)、人员(People)三大类指标,并每季度对各项指标的完成情况进行测评。
审计工作由独立的第三方机构开展,结果按季度向企业内部及外部进行披露。
晴雨表每三年更新一次,通过更详细的发展和完善,以设立更高的评估标准。
在刚刚公布的2016年第二季度“地球和社会晴雨表”非财政业绩报告中,施耐德电气获得的总分为6.97(总分10分),已超过其6分的计划目标分数。
施耐德电气凭借在可持续发展推动上的出色表现,跻身美国《新闻周刊》(Newsweek)、著名财经媒体《企业骑士》(Corporate Knights)和HIP Investor联合发布的“2016年度全球绿色排行榜”十强。