文件控制流程图制度格式
- 格式:docx
- 大小:49.65 KB
- 文档页数:2
文件制修订记录1.0目的:通过对整个设计和开发过程的控制,确保设计和开发所形成的产品有优良的性价比及满足客户的需要,并确保它按时完成,达到:1.1引导资源,使顾客满意。
1.2促进对产品所需更改的早期识别。
1.3避免晚期更改。
1.4以最低成本及时提供优质产品。
2.0范围:有关过程的设计和开发作业控制,包括本公司IATF16949质量管理体系中与制造过程有关的设计和开发的要求。
3.0权责:APQP跨功能小组主要由品质部、业务部、采购部、生产管理中心和研发部代表组成,需要时,其它部门及供货商/顾客代表亦可参与,主要部门职责描述如下: 3.1业务部负责及时将顾客产品信息传递至产品APQP跨功能小组,及将内部有关信息反馈至客户,起至桥梁作用。
3.2APQP跨功能小组负责制定进度计划,并负责及时更新以满足顾客要求。
3.3APQP跨功能小组共同负责整个产品生产过程的策划,共同探讨和制定有关的策划文件。
4.0定义:无5.0作业内容:5.1业务部接到客户要求生产新产品的信息后,将该信息传送至研发部、品质部、生产管理中心等有关部门。
5.2品质部及研发部统筹APQP跨功能小组讨论制定新产品质量策划进度计划,此计划进度应符合或超过客户进度计划或要求,APQP跨功能小组应根据具体完成状况不断更新此计划,产品质量策划主要分为以下几个阶段,并且每一个阶段的输出都作为下一阶段的输入:5.2.1计划和确定项目阶段(第一阶段)此阶段主要由业务部和研发部负责,主要工作是清楚明确客户的需要和期望,并计划和规定质量项目,一般有以下输入(分析)和输出(结果)关系。
本公司的汽车产品由客户提供图纸和技术规范,公司按客户的要求进行生产,因此本过程阶段中与产品的设计和开发有关的输出由客户负责。
在这一过程阶段,APQP跨功能小组需要确定的是与制造过程有关的设计和开发的输入信息。
5.2.3.1此阶段主要由APQP跨功能小组负责,主要任务是以第二阶段输出为输入信息,开发一有效的制造系统,它一般输出以下结果:5.2.3.2APQP跨功能小组负责输出及确定:议题。
更改历史
页码
第3页,共5页
七、作业说明:
(一)文件编写格式的各项说明如下: 1.格式内容:
(1)目的:说明该程序文件执行的目的;
(2)范围:说明该程序文件执行时所涵盖的内容; (3)参考文件:列出可当程序文件参考的文件;
(4)权责:说明与程序文件有关的执行单位的责任;
(5)定义:说明该程序文件需特别说明的名称所代表的意义;
(6)流程图:绘出作业流程是使阅读者能由图而得知整个作业流程;
(7)作业说明:详细列出完成此程序所需的步骤,必须详细说明其作业内容,使员工能通过阅读此程序而了解该项工程;
文件制订/修订/废止
文件编号
权责人员审查
总经理核准
颁布
记录、控制 回收旧文件
分发
修订/废止
销毁
OK
NG
OK
NG。
版次:B文件控制程序编制审核批准****年**月**日发布****年***月**日生效1.0 目的为了规范与产品质量管理有关的文件(含资料)及公司管理制度类文件的管理,确保在所有场所均使用质量管理文件及管理制度类文件的有效版本。
2.0 适用范围适用于与公司质量管理有关的所有文件、资料控制;适用于公司管理制度类文件的管理。
3.0 定义/术语3.1 受控文件受控文件:受更改控制的文件。
该类文件必须在回收旧版本文件后,才能发放新版本文件,保证各使用现场得到的文件是文件的有效版本。
3.2 非受控文件不受更改控制的文件,文件发出后如果原版文件发生更改,非受控文件不受影响,可以不收回,不换新。
3.3 质量手册本公司产品质量管理活动的总规范。
对内是管理法规;对外是满足顾客要求和第三方审核的依据。
它是质量管理体系第一层次文件。
3.4 程序文件描述产品质量管理活动(通常是跨职能部门活动)基本途径的文件。
它是产品质量管理体系第二层次文件。
3.5 作业文件为产品质量管理体系有效运行所要求的其他管理性文件,它通常规定或记录了开展某一产品质量管理活动的具体方法,或某一职能部门如何进行活动。
它是产品质量管理体系第三层次文件。
3.6 外来文件与产品管理有关的法律法规、与产品管理和过程有关的标准和规范、来自顾客、相关方或其他场所的标准、图样、图片、验收准则等。
3.7 管理制度文件用于规范各个管理层级、管理部门、管理岗位的职能范围、拥有的职权和承担的责任,明确各项管理业务的工作要求、程序和方法,且具有长期适用的规范化管理文件。
4.0 职责4.1 企业管理部:负责管理制度类文件的审核、发布;4.2 质量管理部:负责质量管理体系类文件及管理制度类文件的归口管理;4.3 研发中心:负责产品标准、产品设计类文件的归口管理;4.4 工艺中心:负责各类工艺标准、工艺布置图、工装设计技术文件、工艺明细表、作业指导书等工艺文件的归口管理;4.5 生产设备管理部:负责生产设备类管理文件的归口管理;4.6 安全保障部:负责特种设备类文件的归口管理;4.7 质量相关部门:负责质量类文件的归口管理;4.8 各职能部门:负责本部门管理文件的归口管理;4.9 信息中心:负责弱电工程控制文件、信息化系统管理控制文件的归口管理。
文件控制程序1目的为确保管理体系文件的编制、管理有章可循,使其格式统一、内容科学、协调、完整和可操作,并满足认可准则及客户等要求。
2范围本程序适用于管理体系文件的编制和管理。
管理体系文件包括纸制或电子文件形成的:质量手册、程序文件、作业指导书、自行编制检测、校准方法、来自实验室以外的法规、标准、规范、规程及有关技术资料、以公文形式制定的与质量体系有关的文件,以及工作中产生的表格、记录。
3引用文件4术语4.1质量手册规定组织质量管理体系的文件。
4.2程序文件是根据质量手册的要求规定完成各项质量活动方法的文件。
主要描述为实施质量管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动,落实部门的职责,明确该程序所涉及工作的质量管理步骤和质量控制方法,协调组织与技术接口关系。
4.3作业文件是根据质量管理体系程序文件的要求规定具体的作业活动的方法和要求的文件。
它指导作业人员按规定的方法完成某一具体作业任务,且必须落实程序文件的规定。
一般包括规程、指令、表格、记录等。
5要求5.1 职责5.1.1实验室负责人负责制定质量手册和程序文件编制或换版计划,批准质量手册和程序文件的发布实施。
5.1.2 技术负责人负责组织编制和批准技术文件、技术性作业文件及技术记录。
5.1.3质量负责人负责组织质量手册及程序文件的编制、修订以及质量手册、程序文件、有关质量管理性作业文件及质量记录的审定。
5.1.4 综合管理部负责质量体系文件的出版、发放、登记、归档、保存、回收及销毁等工作,负责体系文件运行过程中的监督检查,对文件执行中出现的问题及时协调和汇总,提出处理意见或上报。
5.1.5 各专业部门负责本部门技术文件及技术性作业文件的编制、校对、审核及修订等工作。
5.2 文件控制要求5.2.1管理体系所要求的文件应予以控制,文件实施版次管理。
5.2.2记录是一种特殊类型的文件,应依据5.3的要求进行控制。
5.2.3应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:a)文件发布前得到批准,以确保文件是充分与适宜的;b)必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本;e)确保文件保持清晰、易于识别;f)来自外部的文件,包括有关的法律、法规、国家标准、国家军用标准、行业标准、技术规范和说明书等,公司对其进行标识,记录发放对象、控制分发的范围并对其更新实施有效控制;g)防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识;h)确保需要保存的图样和技术文件的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置得到控制。
文件编码:LL-PR-HR001 版本号:01 日期:2018年12月25日1目的为规范受控文件的发放、使用、回收、作废等过程,防止作废文件的非预期使用,确保文件为正确、有效之版本,特制定本规定。
2适用范围所有员工。
3定义3.1 一级文件:手册类文件;3.2 二级文件:程序类文件;3.2.1管理制度或规定、外来文件(相关法律法规、国家标准、行业标准等)。
3.3三级文件:制度流程类文件:3.3.1流程图、生产责任单、作业指导书等。
3.4四级文件:表单记录类。
4职责4.1 人事行政部:负责一、二、三、四级文件的受控发放、保存(正本)、回收和作废,以使使用场所的文件为最新、有效的文件。
4.2 各部门:负责根据程序文件的总体要求制定相应的三级规定类文件,由部门文员或部门指定专人负责本部门文件的登记、使用、回收和保存。
5程序内容及要求5.1公司内部文件的控制5.1.2文件编码说明文件编码:LL-PR-HR001 版本号:01 日期:2018年12月25日5.1.2.1文件编码原则为:LL — BK — HR0015.1.2.2文件编码代码为:文件的类型及代码部门代码如:人事行政部一级文件-手册的编码为:LL-BK-HR0015.1.2.3各部门制定自己的受控文件和记录清单,对本部门的文件按照5.1.3内容进行管理。
5.1.3文件的编写、审核、批准、发放文件在做成前,由文件编制部门到相关部门就文件编制需求进行调查及文件内容确认,和相关人员交换意见。
文件限制部门根据文件编制需求、调查情况、相关法律法规及标准的要求等进行文件编制。
应确保在使用场所可获得适用文件的有效版本。
文件的发放、回收由各编写部门进行,同时填写《文件签收单》、《文件回收单》。
文件编码:LL-PR-HR001 版本号:01 日期:2018年12月25日文件分为“受控”和“非受控”两大类。
“受控”,主要是跟踪修订状态,确保在使用时可获得适用文件的有效版本,所有“受控”文件必须在该文件受控状态处加盖受控印章,并注明分发号;5.1.5文件发放控制(1)人事行政部负责一、二、三级类文件的管理及副本文件的发放。