市场调查案例
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产业市场调查经典案例产业市场调查是指通过对某个产业进行深入研究和分析,收集相关数据和信息,以了解市场需求、竞争格局、发展趋势等,为企业制定市场战略和决策提供依据。
下面列举了10个经典的产业市场调查案例。
1. 电动汽车市场调查随着环保意识的提高和技术的进步,电动汽车市场蓬勃发展。
通过调查电动汽车的用户需求、竞争对手的产品和定价策略、政府的政策支持等,可以为企业制定电动汽车产品的定位和市场推广策略提供依据。
2. 互联网金融市场调查互联网金融市场的发展迅猛,为用户提供了更便捷的金融服务。
通过调查用户对互联网金融产品的接受程度、竞争对手的产品和营销策略、监管政策等,可以帮助企业了解市场需求,制定更具竞争力的产品和服务。
3. 无人机市场调查无人机市场呈现出爆发式增长的趋势,涵盖了消费级和商业级两大市场。
通过调查用户对无人机的用途和需求、竞争对手的产品和价格策略、政府的监管政策等,可以为企业制定无人机产品的定位和市场推广策略提供参考。
4. 人工智能市场调查人工智能技术的发展对各行各业都带来了巨大的影响。
通过调查用户对人工智能产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等,可以为企业了解市场需求,制定更有竞争力的产品和服务。
5. 健康食品市场调查随着人们健康意识的提高,健康食品市场呈现出快速增长的趋势。
通过调查用户对健康食品的需求和偏好、竞争对手的产品和品牌形象、市场渠道等,可以为企业确定健康食品的定位和营销策略。
6. 新能源市场调查新能源市场包括太阳能、风能、生物能等,是未来能源发展的重要方向。
通过调查用户对新能源产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等,可以为企业了解市场需求,制定更具竞争力的产品和服务。
7. 教育科技市场调查教育科技是当前热门的产业领域之一,通过调查用户对在线教育、智能教室等产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和创新技术、政府的政策支持等,可以为企业制定更具竞争力的教育科技产品和服务。
市场调查成功的例子篇一:市场调研成功案例国际市场营销市场调研案例1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中的一个人口为8000人得小镇坎姆登,举行了海尔投资3000万美元的海尔生产中心的奠基仪式。
一年多以后,第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱从漂亮的成产线走下来,海尔从此开始了在美国制造冰箱的历史。
海尔成为了中国第一家在美国制造和销售产品的公司。
1、下棋找高手在海尔首席执行官张瑞敏眼中,海尔国际化就像一盘棋,而要提高棋艺,最好的办法就是找高手下棋,张瑞敏找的高手是欧洲和美国。
海尔决定用自己的品牌进军欧美市场,其榜样是日本的索尼。
20世纪60年代,索尼在国际市场上海默默无闻,他们每一个新生产品上市时,都首先投放到欧美地区,打出影响后再到日本和其他国家销售,索尼由此成为第一世界性名牌。
2.美国市场调研1)需求能力1998年、1999年中国出口美国的冰箱分别为4718万美元、6081万美元,其中海尔冰箱分别占1700多万美元、3100多万美元。
据统计,在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台,孩儿现在的冰箱出口已经远远超过这个数字。
据统计,目前在美国180L以上小冰箱市场中,海尔已占到超过30%的市场份额,2002年有望达到50%;但海尔大规格冰箱长期因远隔重洋而无法批量进军美国市场。
项目见效后,海尔公司在美国市场的产品结构将更加合理,市场占有率将进一步提高。
2)消费者的需求结构目前,在美国200L以上的大型冰箱被GE、惠尔浦等企业所垄断;160L以下的冰箱销量较少,GE厂商认为这是一个需求量不大的产品,没有投入多少精力去开发市场,然而海尔发现美国的家庭人口正在变少,小型冰箱将会越来越受欢迎,独身者和留学生就很喜欢小型冰箱。
美国营销专家科特勒说:海尔战略的另一个部分是对消费者群体的定位,它很正确,它针对的是年轻人。
老一代习惯于像GE这样的老品牌,年轻人对家店还没有形成任何习惯性的购买行为;因为他们刚有自己的公寓或者正在建立自己的第一个家,买自己的第一个电冰箱。
大学生市场调查方案案例篇一一、调查对象的基本情况二、专门调查部分(一)酒类产品的消费情况1、白酒比红酒消费量大。
分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。
这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
(2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
(3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的32、95%,偶尔换的占43、75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32、39%,持无所谓态度的占52、27%,明确表示不喜欢的占3、4%。
可以看出,一旦一些品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。
(4)动因分析。
主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。
不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将9直接影响酒类市场的规模。
而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
(二)饮食类产品的消费情况。
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点:1、消费者认为最好的酒店不是最佳选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。
虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26、14%,以绝对优势占领餐饮类市场。
观察调查法的应用案例1观察和调查法在日本深受重视,例如东芝在推广家电产品给日本国内的消费者时,就曾经使用观察法来观察市场变化。
东芝新产品的设计者在观察中发现,越来越多的日本家庭主妇进入就业大军,洗衣机不得不在早上或晚上进行,这样噪音就成为一个问题。
为此东芝设计出一种低噪音的洗衣机进入市场。
在开发这种低噪音产品时,他们还在观察中发现,当时的衣服已经不像以前那么脏了,许多日本人洗衣的观念也改变了。
以前是衣服脏了才洗,而后来是衣服穿过了就要洗,以获得新鲜的感觉。
由于洗的勤,衣服有时难以晾干。
由于他们在观察中认识到妇女生活风格的这种转变,便推出烘干机,后来又发现大多数消费者的生活空间有限,继而发明了洗衣烘干二合一的洗衣机,结果产品销量大增。
这就是一个典型的直接观察法的应用。
观察调查法的应用案例2美国有一家玩具工厂,问了选择出一个畅销的玩具娃娃品种,就使用了观察法来帮助他们决策。
他们先设计出10种玩具娃娃,放在一间屋子里,请来小孩作决策。
每次放入一个小孩,让她玩“娃娃”,在无拘束的气氛下看这个小孩喜欢的是哪种玩具。
为了求真,这一切都是在不受他人干涉的情况下进行的。
关了门,通过录像作观察,如此经过三百个孩子作调查,然后决定出生产何种样式的玩具娃娃。
观察调查法的应用案例3:奇怪的客人一次,一个美国家庭住进了一位日本客人。
奇怪的是,这位日本人每天都在做笔记,记录美国人居家生活的各种细节,包括吃什么食物,看什么电视节目等。
一个月后,日本人走了。
不久丰田公司推出了针对当今美国家庭需求而设计的物美价廉的旅行车。
如美国男士喜欢喝玻璃瓶装饮料而非纸盒装的饮料,日本设计师就专门在车内设计了能冷藏并能安全防止玻璃瓶破碎的柜子。
直到此时,丰田公司才在报纸上刊登了他们对美国家庭的研究报告,同时向收留日本人的家庭表示感谢。
访问调查法的应用案例4:企业的成功来自于顾客的调查纺织企业家乔.海曼于20世纪60年代接管了一家纺织厂。
正当他对工厂进行改造时,收到了许多不同颜色、不同品种的订货单。
企业运用市场调查的成功案例
1. Apple:市场调查揭示了消费者对于创新产品的需求,这促使苹果公司推出了iPhone,并在市场上取得巨大成功。
2. Coca-Cola:通过市场调查发现了新一代消费者对于健康饮品的偏好,于是该公司推出了低糖或无糖的饮料系列,满足了消费者的需求,增加了市场份额。
3. Airbnb:市场调查帮助Airbnb了解到旅行者的需求发生了变化,他们更倾向于住在本地人的家里体验当地文化。
因此,该公司推出了共享住宿服务,成为全球最大的住宿预订平台之一。
4. Netflix:市场调查揭示了消费者不再满足于传统的电视节目和电影观看方式,他们渴望个性化和随时随地观看的体验。
Netflix通过市场调查了解到这一需求,于是推出了在线视频流媒体服务,取得了巨大成功。
5. Tesla:市场调查发现了消费者对环保和可再生能源的日益关注,同时也发现了汽车行业存在的燃油消耗和污染问题。
Tesla通过市场调查了解到这一需求,推出了电动汽车,引领了清洁能源的革命,成为全球领先的电动汽车制造商。
市场调研成功案例案例:百事可乐口碑调查1.背景描述:百事可乐是全球最大的苏打饮料品牌,拥有广泛的影响力。
为了加强对消费者体验的理解,百事可乐针对其主要销售渠道开展了一项市场调研。
它的调查的目的是基于受访者的口碑了解和评价销售渠道上的百事可乐经销商店铺的综合表现。
2.诉求和主要任务百事可乐希望从受访者这项调查能够知晓他们购买苏打饮料时对所处环境的印象及评价,从而可以确定顾客的忠诚度以及销售渠道实际的消费水平,并有助于改善百事可乐的产品体验。
3.调查方法百事可乐通过网络定向调查(on-line interview)的方式,通过在线问卷调查的形式,对消费者的口碑进行调查与新的产品研究。
调查囊括了消费者对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平的评价,另外,还收集了消费者在购买百事可乐时的心理状态以及其他建议。
4.调查地点此次调查在中国上海进行,调查覆盖范围以浦东新区为主,采取普查调查手段,对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平表现情况进行调查。
5.调查过程首先,百事可乐聘请知名调研公司,组织资深的研究设计师进行相关调研,为该项市场调研设计一份具有客观性的在线问卷调查,并利用网络直接对消费者市场进行调查。
通过网络推广形式对受访者进行定点调查,推出问卷连接,让被调查者及时参与问卷调查。
6.调查结果调查结果显示,百事可乐的消费者口碑在购买百事可乐时,对售出苏打饮料的环境、服务水平以及购物体验等方面都表示满意,这也表明百事可乐的销售渠道实际的消费水平是可以接受的。
此次调查还发现,年轻消费者更喜欢购买百事可乐,其中在售货机上购买次数最多,而超市和便利店等类似渠道也持续吸引消费者前来购买。
7.总结此次百事可乐市场调查结果表明,消费者对百事可乐的经销商店铺整体产品服务表示满意,在渠道上年轻消费者购买次数较多,在多数上渠道都受到消费者的欢迎,这有助于百事可乐进一步提升消费者体验。
市场调查报告案例(5篇)护肤类化妆品为主流在接受调查的大多数读者中,高达87%的人主要使用护肤类化妆品,而对于彩妆类化妆品的使用者仅占2、7%,两类均使用者为10、3%。
化妆品市场调查报告。
结果同时调查显示:除了有48%的人每天使用一次化妆品外,有41%的人一天要使用几次。
这说明在泉州化妆品已成为大众商品,其普及率很高。
在使用频率方面,男士和女士有比较明显的差异,45%的女士选择"一天几次",44、1%选择"每天一次",而有18、1%的男士选择"一天几次",59、7%选择"每天一次"。
虽然男士使用化妆品的频率低于女士,但是其使用频率的绝对值并不是很低,这也说明泉州的男性化妆品的市场容量不容小视,是值得商家开拓的一个市场。
长期以来,男性化妆品在化妆品市场一直处于弱势地位。
随着生活水平的提高,越来越多的男士开始注重自己的仪容仪表,开始关心自己的皮肤,这一点在前面的分析中已经提到。
那么,泉州的消费者又是如何看待目前男性化妆品存在哪些不足这一问题的呢44、6%的被调查者认为,目前的男性化妆品品种不够丰富,22、1%的被调查者认为购买不方便,20、1%的被调查者认为质量不够好,21、1%的被调查者认为功能不全,13、4%的被调查者对服务不满意。
化妆品市场调查报告。
可见,目前泉州市场上的男性化妆品在品种、质量、功能、购买的方便性等方面存在明显的不足,这也说明泉州的男性化妆品市场具有较大的发展潜力,是商家不能错过的一块大蛋糕。
目前,在泉州美容院的作用更多的是提供美容服务,而非销售化妆品。
在使用化妆品的人当中,有54、7%的人认为应该用完再买,但也有不少人(25、7%)认为只要好就可以买,随意购买和偶尔购买的人只占到了其中的16%。
百元价位最受欢迎据这次调查统计结果,泉州人的化妆品月平均消费额在50-100元之间的占38、5%,100-200元的占15、9%,200-400元的占4、7%,超过400元的仅有0、3%。
市场调查成功案例
嘿,你可知道吗,市场调查就像是一场刺激的冒险!咱来看看这个成功案例。
就说那个蓝色小药丸吧!不是药啦,是一款新饮料。
当时公司为了推出它,那可是下足了功夫。
市场调查团队不只是简单地发问卷,而是深入到各个地方。
他们去学校找学生聊天,嘿,学生们那叫一个热情啊,一个劲儿地说着自己喜欢啥口味不喜欢啥口味。
然后又跑到上班族集中的地方,听他们唠嗑,了解他们在饮料上的需求。
调查团队还搞了很多有趣的活动呢!在商场设立试喝点,看着大家喝了之后的表情,那可有意思啦!有的人眼睛一亮,“哇,这味道不错哦!”有的人皱皱眉头,“嗯,不太合我口味。
”这就好比是一场味觉的大考呀!
这不就是在大海里捞针嘛!但他们硬是捞出了那根针!通过这些详细的调查和互动,公司准确地知道了目标受众的喜好和需求。
哎呀,你说这市场调查重要不重要?
然后呢,根据这些反馈,公司对饮料进行了改进和优化。
结果咋样?一推出就火爆得不行!大家都抢着买,那销量蹭蹭往上涨。
所以啊,市场调查真的是太关键啦!就像给产品装上了一双眼睛,让它能看清市场的路该怎么走。
没有市场调查,那产品就像没头苍蝇一样乱撞。
可一旦做好了市场调查,那可就是找到了成功的密码呀!你想想,要是每个产品都能这样用心地去做市场调查,那得有多少爆款出现呀!。
皆大欢喜的冒险游戏
日本日清食品公司在准备将营销触角伸向美国食品市场的计划制定之前,为了能够确定海外扩张的最佳“切入点”,曾不惜高薪聘请美国食品行业的市场调查权威机构,对方便面的市场前景和发展趋势进行全面细致地调查与评估。
可是,美国食品行业的市场调查权威机构所得出的调查评估结论,却令日清食品公司大失所望——“由于美国人没有吃热汤面的饮食习惯,而是喜好‘吃面条时干吃面,喝热汤时只喝汤’,决不会把面条和热汤混在一起食用,由此可以断定,汤面合一的方便面,是很难进入美国食品市场的,更不会成为美国人一日三餐必不可少的快餐食品。
”
可是,日清食品公司却并没有盲目迷信市调结论,而是抱着“求人不如求己”的想法,派出自己的专家考查组前往美国进行实地调研。
经过一番打破常规的商场问卷和家庭访问,专家考查组最后得出了与美国食品行业的市场调查权威机构完全相反的调查评估结论——美国人的饮食习惯虽然呈现出“汤面分食,绝不混用”的特点,但是随着世界各地不同种族移民的大量增加,这种饮食习惯在悄悄地发生着变化。
再者,美国人在饮食中越来越注重口感和营养,只要在口味和营养上投其所好,方便面就有可能迅速占领美国食品市场,成为美国人的饮食“新宠”。
结果当然如你所知,日清公司出奇制胜地突破了“众口难调”的产销瓶颈,而且轻而易举地打入了美国快餐食品市场,开出了一片新天地。
市场调查的作用:
1、全面、深入地了解目标市场;
2、全面、深入地了解目标人群;
3、全面、深入地了解竞争产品;
4、全面、深入地了解营销通路(或经销商);
5、提供市场行销讯息,避免企业在拟订行销策略错误,造成巨大财务损失。
6、提供市场行销讯息,以为企业对现况行销策略及行销活动之得失,作适切
建议。
7、提供正确市场信息,了解市场可能趋势及消费者潜在购买动机需求,提供
企业发展新契机。
市场调查步骤:
1.调查准备阶段
主要解决调查目的、范围和调查力量的组织等问题,并制定出切实可行的调查计划。
具体工作步骤是:
(1)确定调查目标,拟定调查项目;
(2)确定收集资料的范围和方式;
(3)设计调查表和抽样方式;
(4)制定调查计划。
2.调查实施阶段
这个阶段是整个市场调查过程中最关键的阶段,对调查工作能否满足准确、及时、完整及节约等基本要求有直接的影响。
1)对调查人员进行培训
让调查人员理解调查计划,掌握调查技术及同调查目标有关的经济知识。
2)实地调查。
即调查人员按计划规定的时间、地点及方法具体地收集有关资料,不仅要收集第二手资料(现成资料),而且要搜集第一手资料(原始资料)。
实地调查的质量取决于调查人员的素质、责任心和组织管理的科学性。
3.总结阶段
这个阶段的工作可以分为以下几个步骤:
1)资料的整理与分析
即对所收集的资料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的处理。
2)撰写调查报告
市场调查报告一般由引言、正文、结论及附件四个部分组成。
其基本内容包括开展调查的目的、被调查单位的基本情况、所调查问题的事实材料、调查分析过程的说明及调查的结论和建议等。
3)追踪与反馈
提出了调查的结论和建议,不能认为调查过程就此完结,而应继续了解其结论是否被重视和采纳、采纳的程度和采纳后的实际效果以及调查结论与市场发展是否一致等,以便积累经验,不断改进和提高调查工作的质量。