2020年度行政人事工作总结范文
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2020企业行政人事年度工作总结范文5篇企业行政人事年度工作总结应该怎么写?作为行政人员,工作总结是对自己一段时间的工作做出的总结,是将自己这段时间的工作做出全面细致的总结。
下面是由为大家整理的“企业行政人事年度工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业行政人事年度工作总结范文(一)行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去__年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。
回顾__年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:人事管理一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
行政人事个人工作总结2020年行政人事个人工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,为此要做好工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的2020年行政人事个人工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
行政人事个人工作总结1不知不觉20xx年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、本职工作情况回顾社保公积金工作:社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。
新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。
政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理。
一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。
学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。
招聘入职离职工作:随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。
在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。
同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。
对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。
同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。
考勤绩效制度工作:各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。
对于加班以打卡为准,跟20xx年相比,20xx年已开始慢慢规范化。
行政人事的年度个人工作总结2020五篇行政人事的年度工作总结1本人20__年在__公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对20__年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助__等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证__的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核__等7家机构职场装修预算。
3、__等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场状况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20__年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理1、在20__年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20__年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司20__年预算编制的各项要求,结合分公司20__年的实际及20__年的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
行政人事工作总结参考范文五篇行政人事工作总结范文五篇天伟221147由分享时间:2024-02-06 06:55:40 人事是指在社会劳动的整个过程中,人与人、人与事,人与组织之间的相互关系。
下面小编给大家整理了行政人事工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。
行政人事工作总结1 一、行政人事制度、流程、手续、表格类:在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情景,更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有研究周全,期望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、20__年度计划努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自我的工作更加专业性。
严格要求自我,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,我相信行政人事部会越做越强。
20__将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为__献上自我的力量! 行政人事工作总结及工作计划(四)站在20__年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作资料做如下总结:一、人力资源管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自我缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情景,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
行政人事部的个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,行政人事部在公司领导的带领下,紧紧围绕公司的经营方针,以及各部门的需求,不断完善各项制度,优化流程,提高工作效率。
作为行政人事部的一员,我深感荣幸能够参与其中,并为公司的发展贡献自己的一份力量。
现将一年来的工作总结如下:一、完善制度,优化流程1. 完善公司制度。
根据公司的实际情况和发展需求,对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善。
重点对公司的人事管理制度、行政审批流程、办公用品管理制度等进行了修订和优化,确保了公司各项工作的有序进行。
2. 优化流程。
针对公司日常工作中存在的问题和不足,对各项流程进行了优化和改进。
例如,通过对招聘流程的优化,提高了招聘效率和员工满意度;通过对绩效考核流程的优化,激发了员工的工作积极性。
二、人员招聘与培训1. 人员招聘。
根据公司的业务发展和人才需求,制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道进行人才引进。
在招聘过程中,注重候选人的综合素质和实际能力,确保为公司引进高素质的人才。
2. 培训与发展。
针对公司员工的实际情况和需求,制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,为员工提供了广阔的发展空间和晋升机会,激发了员工的工作热情和创造力。
三、企业文化建设与团队凝聚力1. 企业文化建设。
通过举办各种文化活动和团队建设活动,如员工运动会、文艺晚会等,增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,积极倡导“以人为本”的管理理念,关注员工的成长和发展,营造了良好的工作氛围。
2. 团队凝聚力。
通过优化团队结构、明确团队目标、建立团队信任等方式,提高了团队的凝聚力和执行力。
在团队成员之间形成了良好的沟通机制和协作精神,共同为公司的发展贡献力量。
四、行政管理与服务水平1. 行政管理。
通过建立完善的行政管理制度和流程,确保了公司行政工作的规范化和高效化。
同时,加强了对公司固定资产的管理和维护,确保了公司财产的安全和完整。
公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨,认真履行职责,积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。
二、年度工作总结(一)人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中,我们根据公司的战略规划和业务发展需求,制定了详细的人力资源招聘计划。
通过岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,为招聘活动提供了明确的方向。
2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保能够吸引并筛选到优秀人才。
同时,我们加强了对招聘流程的监管,提高了招聘效率。
3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果,我们严格执行入职手续,确保新员工的素质和能力满足公司需求。
在完成新员工入职流程的同时,我们积极开展员工培训与发展计划,帮助新员工快速融入团队。
(二)员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标,我们定期收集各部门的培训需求,制定了针对性的培训计划。
同时,我们注重员工的个人发展规划,为员工提供个性化的职业辅导。
2. 培训活动组织与实施根据培训计划,我们组织了一系列培训课程和活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过外部培训和内部讲座的形式,提高了员工的业务能力和职业素养。
3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈,通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。
根据反馈结果,我们不断优化培训计划和内容,提高培训质量。
(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求,我们对薪酬体系进行了优化和调整,确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时,我们建立了完善的绩效考核机制,将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。
2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求,落实各项福利政策,如年终奖、五险一金、节日福利等。
人事行政年度个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束,回首过去,我们在工作中取得了不小的进步,同时也存在着一些不足。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就2024年的工作进行如下总结。
一、工作内容与职责作为人事行政人员,我的主要工作职责包括:员工入职、离职手续办理、人事档案归档、考勤管理、员工关系协调、社保公积金缴纳等。
同时,我还负责协助公司领导进行员工培训、企业文化建设以及日常行政事务的处理。
二、工作表现与成果1. 人员管理方面:在过去一年中,我共办理了50余次员工入职、离职手续,确保了公司人员流动的顺畅进行。
同时,我对公司的人事档案进行了全面的归档整理,为后续的人员管理提供了便利。
在考勤管理方面,我严格执行公司的考勤制度,确保了员工考勤的公正性。
2. 员工关系方面:我注重与员工的沟通,了解员工的需求和困难,并及时协调解决。
在过去一年中,我成功调解了多起员工纠纷,提升了公司的凝聚力。
3. 行政事务方面:我协助公司领导完成了多次员工培训活动,提升了员工的业务水平。
同时,我还负责了公司企业文化的建设,通过组织各类文化活动,增强了公司的凝聚力。
三、工作不足与反思1. 在人员招聘方面,我有时过于依赖网络招聘渠道,忽略了校园招聘、内部推荐等多元化招聘方式。
在未来的工作中,我将拓宽招聘渠道,提高招聘效果。
2. 在员工培训方面,我有时忽视了培训后的效果评估。
在未来的工作中,我将加强培训效果的跟踪与评估,确保培训工作的实效性。
3. 在日常行政事务处理中,我有时会因为琐事而分散精力。
在未来的工作中,我将合理安排时间,提高工作效率,确保行政事务的有序进行。
四、未来工作计划1. 拓宽人员招聘渠道:我将积极利用校园招聘、内部推荐等多元化招聘方式,提高公司的人才储备。
2. 加强员工培训效果评估:我将定期对员工培训效果进行跟踪与评估,确保培训工作的实效性。
3. 提高工作效率:我将合理安排时间,优化工作流程,确保日常行政事务的有序进行。
2020行政人事年终工作总结5篇Year end work summary of administrative personnel in 2020汇报人:JinTai College2020行政人事年终工作总结5篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020行政人事年终工作总结2、篇章2:2020行政人事年终工作总结3、篇章3:2020行政人事年终工作总结4、篇章4:2020行政人事年终工作总结5、篇章5:2020行政人事年终工作总结篇章1:2020行政人事年终工作总结自20xx年x月x日来公司上班,被担任人事xxx,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在x月底因公司人事调整,从x月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
2020行政人事年终工作总结范文5篇行政人事年终工作总结(一)时光荏苒,20__年即将过去,新的一年将要到来。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,深入学习,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20__年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
2020年度行政人事工作总结范文
时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己实行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应持续提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这个年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合水平相比××年又迈进了一步。
回顾15年,在公司领导的准确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存有的不足,现将××年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,持续的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时增强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期实行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相对应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,即时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度增强了对员工的监督管理力度。
⒊增强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提升团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分理解到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常实行。