第54讲_标准成本的制定、成本差异的计算及分析(1)

标准成本差异分析
标准成本差异分析【财管】
（一）变动成本差异分析
总公式：
成本差异=实际成本-标准成本，其中：实际成本=实际数量*实际价格，标准成本=标准数量*标准价格
成本差异=价格差异+数量差异，其中：价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格），数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格
具体公式：
（1）直接材料成本差异分析
材料价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）
材料数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格
（2）直接人工成本差异分析
工资率差异（即价格差异）=实际工时*（实际工资率-标准工资率）人工效率差异（即数量差异）=（实际工时-标准工时）*标准工资率
（1）变动制造费用差异分析
变动制造费用耗费差异（即价格差异）=实际工时*（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）
变动制造费用效率差异（即数量差异）=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准分配率
（二）固定成本差异分析
涉及的项目：实际数（实际产量下的实际工时*实际分配率），预算数（标准产量下的标准工时*标准分配率），实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率，标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率
（1）二因素分析法
耗费差异=实际数-预算数
能量差异=预算数-标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率
（2）三因素分析法
耗费差异=实际数-预算数
闲置能量差异=预算数-实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率
效率差异=实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率-标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率。

直接人工数量差异=标准工资率×（实际工时−标准工时）
（10-11）
直接人工价格差异=实际工时×（实际工资率−标准工资率）
（10-12）
直接人工成本差异=实际成本−标准成本=直接人工数量差异+直接人工价格差异
三、直接人工成本差异的计算与分析
2．直接人工成本差异的分析
➢ 直接人工数量差异的形成原因很多，一般包括生产计划安排不当、
四、制造费用成本差异的计算与分析
3．制造费用成本差异的分析
固定制造费用也是一个综合性费用项目，为了分析固定制造 费用标准成本的差异，可按固定制造费用明细项目编制管理会计 报告，将预算发生数与实际发生数进行对比。
固定制造费用耗费差异一般由各费用项目变动引起的，如管 理人员工资变动、折旧方法改变、修理费增加、租赁保险费调整、 公共事业费上升等。
二、直接材料成本差异的计算与分析
2．直接材料成本差异的分析
材料价格产生差异的原因可能有市场价格变动、采购地点或运输方式改变、采购 不及时及损耗率增加等。一般来说，材料价格变动主要是由外界因素引起的，但往往 也与企业内部相关部门的工作质量有关，如供应商调价、供货地点和厂家变化、未按 经济采购批量订货、因缺货而紧急采购使成本上升、违反合同被罚款、折扣期内延期 付款失去优惠、不必要的快速运输等，对此需要具体分析和调查，最终明确责任归属。
管理会计
一、变动成本差异计算的一般模型
据成本性态，可将直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用 成本差异统称为变动成本差异。计算变动成本差异的一般模型如下：
成本差异=实际成本−标准成本 =实际数量×实际价格−标准数量×标准价格 =实际数量×实际价格−实际数量×标准价格+实际数量×标准价格−标

一、 固定制造费用成本差异的计算
一、 固定制造费用成本差异的计算
甲公司本ห้องสมุดไป่ตู้预算固定制造费用为2400元,预算工时为1000小时,实际耗用工时 1200小时,实际固定制造费用为2600元,标准工时为1100小时。
(1)根据公式可求出标准分配率和实际分配率。 固定制造费用标准分配率=2400/1000=2.4 固定制造费用实际分配率=2600/1200=2.17 (2)根据上述公式求出开支差异、效率差异和生产能力利用差异。 固定制造费用开支差异=2600-2400=200(元) 固定制造费用效率差异=2.4×(1200-1100)=240(元) 固定制造费用生产能力利用差异=2.4×(1000-1200)=-480(元) 标准固定制造费用=2.4×1100=2640(元) 所以 固定制造费用差异=2600-2640=-40(元) 或=200+240-480=-40(元)
固定制造费用能力差异主要是由于产品定价过高、经济不景气、原材料供应不足和停电等原 因影响了产销量而造成的。
固定制造费用效率差异的原因与形成直接人工效率差异的原因基本相同。 不论以上哪一种差异，均应具体情况具体分析，才能正确地落实责任归属。
分析、控制
固定制造费用预算应就每个生产部门分别编制，实际固定制造费用应就每个生产部门分别记录。 标准分配率与实际分配率也应就每个生产部门分别计算。因此，固定制造费用的差异分析也应 该就每个生产部门分别进行，然后将各部门的开支差异、能力差异、效率差异和各部门的固定 制造费用差异分别加总。
固定制造费用开支差异的发生主要是因为资源价格的变动（如工资率、税率的变动），酌量 性固定成本（广告费、职工培训费等）因管理上的新决策而发生变动，资源数量比预算数量的 增减变化（例如增减职工），计入本期成本的预提和待摊费用变化等。

专题九成本差异分析专题九：成本差异分析一、标准成本的制定产品标准成本＝直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本二、成本差异计算及分析成本总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格＋实际用量×（实际价格－标准价格）＝用量差异＋价格差异（一）直接材料成本差异的计算分析1.直接材料数量差异（用量差异）＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准单价2.直接材料价格差异（价格差异）＝实际用量×（实际单价－标准单价）＝实际材料成本－实际用量×标准价格【例题】A产品甲材料的标准单价为45元/千克，标准用量为3千克/件。

假定企业本月投产A产品8000件，领用甲材料32000千克，其实际价格为40元/千克。

其直接材料成本差异计算如下：直接材料成本差异＝32000×40－8000×3×45＝ 200000（元）（超支）其中：直接材料数量差异＝（32000－8000×3）×45＝360000（元）（超支）直接材料价格差异＝32000×（40－45）＝－160000（元）（节约）（二）直接人工成本差异的计算分析1.直接人工效率差异（用量差异）＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率2.直接人工工资率差异（价格差异）＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）＝实际工资总额－实际工时×标准工资率【例题】A产品标准工资率为10.8元/小时，标准工时为1.5小时/件，工资标准为16.2元/件。

假定企业本月实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。

其直接人工差异计算如下：直接人工成本差异＝110000－8000×16.2＝－19600（元）（节约）其中：直接人工效率差异＝（10000－8000×1.5）×10.8＝－21600（元）（节约）直接人工工资率差异＝（110000÷10000－10.8）×10000＝2000（元）（超支）（三）变动制造费用成本差异的计算和分析1.变动制造费用效率差异（用量差异）＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率2.变动制造费用耗费差异（价格差异）＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）＝实际变动制造费用总额－实际工时×变动制造费用标准分配率【例题】A产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时，标准工时为1.5小时/件。

2018年中级会计职称《财务管理》考点：成本差异的
计算及分析
成本差异的计算及分析
成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关标准成本之间的差额。

实际成本>标准成本----------“超支差异”
实际成本<标准成本------------“节约差异”。

总差异=实际价格×实际用量-标准价格×标准用量
=(实际价格—标准价格)×实际用量+标准价格×(实际用量—标准用量)
=价格差异+用量差异
其中标准用量是指实际产量下的标准用量。

①用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。

其计算公式如下：
用量差异=(实际用量—标准用量)×标准价格
②价格差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。

其计算公式为：
价格差异=(实际价格—标准价格)×实际用量
【单选题】在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。

其计算公式是()。

A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本
C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本
D.实际产量下实际成本-标准产量下的标准成本
【答案】A
【解析】成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。

成本差异的计算公式汇总计算及分析成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额.总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量(一)直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析?固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产量下标准工时×标准分配率=(预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)×标准分配率2.三差异分析法将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分.其中耗费差异的计算与两差异法下一致.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准分配率。

材料价格差异=(100-110)×900=-9000(元) 材料数量差异=110×(900-1000)=-11000(元) 材料成本差异=100×900-110×1000=-20000(元) 或 =-9000+(-11000)=-20000(元)
分析和控制
要明确成本差异产生原因并确定责任。 直接材料成本差异算出以后，应进一步查明原因，寻找出引起直接材料成本差异增减变
动的原因。 材料价格差异的产生主要有以下几个方面的因素： 供应单位和供应价格的变化；采购批量的变动；运输方式和运输线路的变化；替代材料
的使用；材料质量的变化；紧急订货等等。 材料用量差异的形成原因主要有以下几个方面： 产品设计和工艺的变更；材料质量和规格的变化；废、次品率的变动；工人技术操作水
平的升降和责任心强弱的变化；加工设备完好程度的变化；材料储存损失的变化等。 差异原因找出以后，要进一步落实责任归属。一般而言，材料的价格差异应由采购部门
直接人工工资率差异=(10-9)×8000=8000(元)
直接人工工时耗用量差异=9×(8000-200×28)=21600(元)
直接人工成本差异=10×8000-9×200×28=29600(元)
或
=8000+21600=29600(元)
分析和控制
要明确成本差异产生原因并确定责任 在计算出直接人工成本差异以后，就要进一步分析、查明形成差异的原因。
负责，但如果由于市场供求变动引起材料供应价格的变动，则超出了采购部门的控制范围。 又如由于生产上的临时需要而进行小批量采购或紧急采购，因不能享受数量折扣或由陆运 改为空运而引起价格的不利差异，也不应由采购部门负责，而应由造成这种临时需要的生 产部门负责。材料的用量差异一般应由负责控制用料的生产部门负责。但如因材料质量低 劣而增加了废品，或因材料的规格不符合要求而大材小用等原因引起材料用量的不利差异， 应由采购部门负责。所以，划分责任归属，应具体情况具体分析。

标准成本的作用
总结词
标准成本在企业经营管理中发挥着重要的作用，它可以帮助企业进行成本控制、预算编制、决策分析 等。
详细描述
标准成本是制定销售价格的依据，可以帮助企业确定具有竞争力的销售价格。同时，标准成本可以作 为采购和销售的谈判依据，有助于企业与供应商和客户之间的合作。此外，标准成本还可以作为业绩 考核的依据，帮助企业评估各部门和员工的业绩。
优化资源配置
根据标准成本和实际成本的差异， 合理调整生产计划和资源分配，提 高资源利用效率和成本控制水平。
标准成本在决策制定中的作用
01
02
03
评估投资回报
通过比较不同方案的标准 成本和预期收益，选择最 优方案，提高决策的科学 性和准确性。
产品定价
根据标准成本和市场调查 ，合理确定产品价格，确 保企业的盈利水平。
制造费用的分配标准是指将制造费用按照一定的标准分配到产品中的方法，如按工 时、按机器小时等。
工时消耗标准同上。
制定标准成本的注意事项
制定标准成本时应充分考虑历史数据 和市场行情，以确保标准的合理性和 可行性。
在制定标准成本时，应充分考虑企业 的战略目标和实际情况，以确保标准 成本的有效实施。
标准成本应定期进行审查和更新，以 反映市场变化和企业内部环境的变化 。
提高成本控制水平
标准成本制度下，企业可以设定合理的成本控制目标，并通过实际成 本与标准成本的比较，及时发现和解决成本管理中存在的问题。
标准成本的缺点
01
制定标准成本的主观性
标准成本的制定往往需要依靠经验丰富的管理人员，不同的人对标准成
本的制定可能存在较大差异，导致标准成本的准确性受到影响。
02
忽略市场变化

• 用量差异=(0.22*800-0.2*800)*100 • =1600 • 价格差异=0.22*800*(90-100)=-1760 • 即由于材料用量超过标准,使材料成本上升 1600元,但由于材料实际价格低于标准价格, 使成本下降了1760元,两者相抵,直接材料成 本净下降160元.
(2)直接人工成本差异
(4)固定制造费用差异:
• • • •
固定制造费用耗费差异=6000-6000=0 固定制造费用能量差异 =1000*6-800*6=1200元 即未发生固定制造费用耗费差异,但固定制 造费用发生闲置损失1200元。
• （2）直接材料价格差异 • 直接材料价格差异，是指在实际产量下由于 材料的实际价格与标准价格的不同而导致的 差异。其计算公式如下 • 直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）*实
际用量 • 材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响， 较为复杂，但由于它与采购部门的关系更为密切， 所以其主要责任部门是采购部门。
• 效率差异=((5.5*800)-(5*800))*4 • =1600元 • 工资率差异=5.5*800*(3.9-4)=-440元 • 即由于实际耗费工时高于标准,使直接人工 成本上升1600元，但由于实际工资率低于 标准,使直接人工成本下降440元,两者相抵, 直接人工成本净上升1160元.
(3)变动制造费用差异
• （2）三差异法 • 三差异法，将固定制造费用总差异分解为 耗费差异、能力差异又称产量差异和效率 差异三种。其中耗费差异与两差异法中的 耗费差异概念和计算都相同，三差异法与 两差异法的不同只在于它进一步将两差异 法中的能量差异分解为产量差异和效率差 异。相关的计算公式分别是：
• 产量差异=（预算产量下的标准工时-实际产 量下的实际工时）*标准分配率 • 效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产 量下的标准工时）*标准分配率

标准成本的制定、差异分析和账务处(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除标准成本的制定、差异分析和账务处理标准成本的制定产品成本一般由直接材料、间接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。

直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。

材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。

其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。

直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。

在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。

其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。

制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。

这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。

上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。

在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。

其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。

具体如下：（1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价（2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率（3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时（4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时标准成本的差异分析（一）、变动成本差异分析1．直接材料成本差异分析直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。

标准成本和差异分析课件
目录
CONTENTS
• 标准成本的定义与计算 • 实际成本与标准成本的差异分析 • 差异产生的原因与控制措施 • 标准成本管理体系的建立与完善 • 案例分析与实践应用
01 标准成本的定义与计算
CHAPTER
标准成本的计算方法
01
02
03
直接材料标准成本
根据产品BOM（Bill of Materials）和工艺消耗定 额，结合材料价格信息计 算得出。
差异分析
定期进行实际成本与标准成本 的差异分析，找出原因并采取 措施。
反馈与改进
根据差异分析结果，对标准成 本进行修改和完善，提高成本
控制效果。
标准成本管理体系的完善与改进
持续改进
根据企业内外部环境的变化，持续改进标准 成本管理体系，提高成本控制水平。
加强培训
对员工进行标准成本管理培训，提高员工的 成本控制意识和技能。
直接人工标准成本
根据产品工时定额、小时 工资率和直接人工效率计 算得出。
制造费用标准成本
根据设备折旧费、维修费 、水电费等固定费用和可 变费用，结合工时定额计 算得出。
标准成本的制定过程
收集历史数据
收集企业历史成本数据， 包括直接材料、直接人工 和制造费用的实际发生数 。
制定标准
根据企业生产实际情况， 制定合理的标准，包括产 品BOM、工艺消耗定额、 工时定额等。
控制措施
建立材料价格档案，定期更新；加强材料验收管理，确保材 料质量；优化运输方案，减少运输损耗；加强与供应商的沟 通，及时了解市场动态。
直接人工差异产生的原因与控制措施
原因
生产效率低下、技能水平不足、工作态度问题、生产安排不合理等。

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成本差异的计算及分析成本差异的计算公式汇总【会计实务操作教程】 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的 标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价 格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异 其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异 =(实际价格-标准价格)×实际用量 (一)直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用 量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接 材料价格差异 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接 材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的 计算分析 直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际 工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工 工资率差异 直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直 接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造
中耗费差异的计算与两差异法下一致.
耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固 定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预 算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际
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产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ际工时一实际产 量下标准工时)×标准分配率
费用成本差异的计算和分析
变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制 造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标 准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异

成本差异的计算及分析成本差异的计算公式汇总【会计实务经验之谈】成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量(一)直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析?固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产量下标准工时×标准分配率=(预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)×标准分配率2.三差异分析法将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分.其中耗费差异的计算与两差异法下一致.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准分配率小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。

直接人工的差异分析（续）
正常标准成本：一种平均成本，是指在正常生产经营条件下 总差异
Knight用一个大白板列出了让工人们关注管理工程中所涉及的重要因素，共有20行10列。
从不同角度评价成应本差该异 达到的水平，它是根据正常的价格水平、正常的生产耗
用量以及正常的生产经营能力利用程度而制定的标准成本
标准成本的制定
需要的技能等确定
标准成本的制定（续）
制造费用的标准成本
变动性制造费用的标准成本
变动性制造费用的标准分配率=变动性制造费用预算 总额/成本动因的预算额
单位产品变动性制造费用标准成本=单位产品成本动 因的标准额变动性制造费用的标准分配率
固定性制造费用的标准成本
固定性制造费用的标准分配率=固定性制造费用预算 总额/成本动因的预算额
直接材料数量差异
原因多种多样。由于工人粗心、缺乏培训或技能素质由生产部门 负责；由于低质量的原材料则由采购部门负责；由于机器设备不 好，由管理部门负责。
差异分析主要不是用于归咎责任的，而是支持经理们的管 理，并帮助他们达成为公司设定的目标
直接人工差异分析
甜点公司生产多层花式蛋糕，9月公司预计生产2 500 个蛋糕，
直接材料的差异分析（续）
直接材料数量差异
直接材料数量差异 =实际产量标准价格 （实际单位用量-标准单 位用量） =2 000 1.4 （5.125-5） =350(U)
图解
弹性预算的直接材料 (SP × SQ)
“标准”的直接材料 (SP × AQ)
实际的直接材料 (AP × AQ)
数量差异
比较预算数与实际数，分析单个投入和产出因素的不同，被用来： 修正预算假设
进行员工业绩评价 差异分析的类型