一级管理朱俊文

一级造价师管理讲义1. 什么是一级造价师？一级造价师是国家承认的专门从事工程造价管理工作的资格认证人员。

他们具备一定的工程技术和管理经验，能够独立承担工程项目的造价预算、控制、核算、审计等工作，提供专业的造价咨询和决策支持。

2. 一级造价师的职责是什么？一级造价师主要负责工程项目的造价管理工作，包括以下职责： - 进行项目前期的造价咨询和可行性研究，提供合理的投资估算和成本控制方案； - 编制项目的造价预算，确保项目的投资控制在合理范围内； - 监督工程施工过程中的成本控制，及时调整预算并提供相应的决策建议； - 参与工程项目的招投标活动，评估投标报价的合理性； - 进行工程项目的造价核算和审计，确保工程成本的准确性和合规性。

3. 一级造价师的技能要求是什么？一级造价师需要具备以下技能： - 熟悉工程项目的相关法规、政策和标准，了解造价管理的基本原理和方法； - 具备扎实的工程技术和建筑经济学的知识，能够进行准确的成本估算和分析； - 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队和各方利益相关者有效地合作； - 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够快速处理复杂的造价管理问题； - 具备较高的职业道德和责任心，能够保证工程项目的合规性和质量。

4. 如何成为一级造价师？成为一级造价师需要满足以下条件：- 取得相关工程或建筑学专业的本科学历，并具有一定的工程实践经验； - 参加一级造价师资格考试，并通过考试的理论和实务部分； - 具备一定的造价管理实践经验，能够独立承担工程项目的造价管理工作； - 通过国家或地方建设部门的资格认定，取得一级造价师的资格证书。

5. 一级造价师的职业前景如何？一级造价师是建筑行业中非常重要的职业，随着我国经济的发展和建设需求的增加，对造价管理人才的需求也越来越大。

一级造价师可以在房地产开发、工程建设、市政基础设施等领域找到广阔的就业机会。

同时，一级造价师还可以通过不断的学习和实践提升自己的专业水平，成为行业的专家和领导者。

2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义摘要：2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义一、前言- 介绍一级建造师考试及重要性- 管理课程在考试中的地位二、朱俊文企业面授讲义的概述- 讲义的目的与特点- 讲义的内容及结构三、讲义的主要内容1.项目管理体系- 管理体系的构成- 各部分的作用和相互关系2.项目采购管理- 采购流程及策略- 供应商选择和管理3.项目进度管理- 进度计划编制和控制- 进度延误的处理4.项目质量管理- 质量策划和质量保证- 质量控制和质量改进5.项目成本管理- 成本预算和成本控制- 成本分析和成本优化6.项目风险管理- 风险识别和风险评估- 风险应对策略和风险控制四、讲义的适用对象和应用建议- 适用于一级建造师考试备考- 建议结合教材和实际案例学习正文：2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义随着我国建筑行业的快速发展，一级建造师考试越来越受到业内人士的关注。

一级建造师考试不仅考察专业知识，还考察管理能力。

管理课程在考试中的地位日益重要，因此，选择一本高质量的管理讲义成为了备考的关键。

朱俊文企业面授讲义是针对一级建造师管理课程的辅导资料，旨在帮助考生全面掌握管理知识，提高考试通过率。

本讲义具有以下特点：1.内容全面，结构清晰朱俊文企业面授讲义涵盖了项目管理体系、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理和项目风险管理等方面的内容，形成了一个完整的管理知识体系。

同时，讲义结构清晰，便于考生快速查找和理解相关知识点。

2.结合实例，深入浅出讲义在讲解理论知识的同时，注重结合实际案例，使考生能够更好地理解和应用所学知识。

此外，讲义的语言简洁明了，便于考生快速掌握重点。

3.针对性强，适用对象广泛朱俊文企业面授讲义针对一级建造师考试管理科目，适用于各类考生。

无论你是初次参加考试的新手，还是已经有一定经验的考生，都可以从这本讲义中获益。

在备考过程中，建议考生结合教材和实际案例学习讲义，以加深对知识点的理解。

2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义摘要：1.2023 年一级建造师考试概述2.考试报名条件和时间3.考试科目和难度分析4.建造师的职责和作用5.考试冲刺阶段复习建议和企业培训经验分享6.2023 年一级建造师教材变化7.结语正文：2023 年一级建造师考试概述2023 年一级建造师考试是针对工程或工程经济类专业人员的一项重要考试。

报考条件要求大专毕业四年或本科毕业三年（成人学历毕业当年即可）。

每年的七月下旬开始报名，考试时间则安排在每年的九月份，2022 年调整至11 月份。

考试报名条件和时间报考一级建造师的条件较为严格，要求考生具备工程或工程经济类专业背景。

此外，考生需要在连续两年内通过四门考试科目，才能获得有效的一级建造师资格。

报名时间一般为每年的七月下旬，考试时间则安排在每年的九月份，2022 年调整至11 月份。

考试科目和难度分析一级建造师考试共分为四个科目，分别为工程经济（60/100）、工程法规（78/130）、项目管理（78/130）和实务（96/160）。

实务科目下设多个专业方向，如建筑、机电、市政、公路、水利水电、矿业、通信与广电、铁路、民航机场、港口与航道等。

考试难度方面，选择题难度系数一般，多选题难度较高。

建造师的职责和作用一级建造师是一种复合型人才，需要具备管理、技术、经济和法规等多方面的知识和能力。

其主要职责是担任建设工程项目的施工项目经理，从事其他施工活动的管理，以及从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

建造师注册受聘后，可以在企业名义下担任相关职务。

考试冲刺阶段复习建议和企业培训经验分享目前正处于一级建造师考前冲刺阶段，不少企业学员在复习过程中抓不到复习重点、记不住常考点、做题效率低。

为此，有企业主办的2023 企业一级建造师培训经验分享交流会将于北京举行，分享一级建造师冲刺通关技巧和经验。

2023 年一级建造师教材变化2023 年一级建造师教材在项目管理科目方面有所变化，具体变化需要参考最新的教材版本。

鹏程助考与您一路同行鹏程助考专注于工程类职业资格考试服务，服务范围有一级建造师、二级建造师、监理工程师、环境评价工程师、咨询工程师、造价工程师、消防工程师、注册安全工程等职业资格考试。

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从工程行业的发展来看以后执业必定是趋势，也就是说你必须要有证。

像最基础的八大员，以及三类人员、二级建造师、一级建造师、造价监理等等，这些都是我们事业路上的助力器（升职、加薪利器）。

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鹏程助考公众号 鹏程助考客服号1D. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设C.工程预算与投资规划D.合同价与工程概算C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程2126A.0B.1C.2D.3B.关键工作不能在非关键线路上C.施工单位有缺陷的施工组织设计报送监理单位审查时，由于监理工程师的疏漏没有发现错误，施B.检验制度不严密A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告55B.承包人在施工过程中因增加场外临时用地、临时停水停电的，应由承包人办理相关申请批准手续6671A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法C.质量控制是质量管理的一部分E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位。

2018年紫罗一建、造价、消防各科目复习名师推荐为了给我们的考友，尤其是那些第一次参加考试、面对课件资料感到无所适从的新考友们，提供一个有价值的指导意见和一些学习上的建议，紫罗对一建、造价、消防各个科目的复习名师进行了相关推荐，仅供参考、是不是你的菜，听过就知道！听名师的课，节约时间，少走弯路，就是捷径。

一建【管理】推荐第一轮【肖国祥、丰景春、朱俊文】第二轮【张立军、赵进东】1、肖国祥★★★从2006年担任建造师考试培训教师，讲得比较细的老师，可是长相猥琐，还有点拽，加上口音，直接秒杀了一部分同学。

但他会跟你强调一些比较重要的内容要看要背，就是篇幅过长，需要点耐心，刚开始复习小伙伴听起来会比较枯燥，{划书型}老师，第一轮可以听一听。

2、丰景春★★★博士生导师，身价也比较高，讲课比较啰嗦，其实是讲的比较细，他的精讲适合第一轮，在网校讲管理属于最早的一位老师。

3、朱俊文★★★★管理没有特别牛的老师，但朱俊文毫无疑问是非常不错的一位，娓娓道来容易让人接受，带你理解历年真题，并授以应试技巧。

4、赵进东★★★★很受欢迎的老师，重点突出，令人印象深刻，授课方式易于接受。

复习时间不是很充裕的话，推荐第一轮就从赵进东入手。

此人讲题一针见血，2015年他的冲刺200题有【原题】哦，不信自己看看。

5、张立军★★★★命题组顾问，多次参与建造师考试命题机阅卷工作，其授课条理清晰，通俗易懂，重点、考点把握极其准确，善于联系考试规律分析考点。

6、顾永才★★★此人现场经验较多，语速快，很自信听起来比较过瘾，没事爱吹个牛，老说书上这错那错的，但讲的内容范围过窄，听完之后发现没学到多少实质性内容，不适合打基础和应试，考前有流传他的【顾永才200句】。

其他管理老师还有李娜、黄明峰，李立军、成雪芹，杨彬等等，课程可以自己试听一下，喜欢哪位的风格就听哪位老师，需要全套课程可以联系紫罗，紫罗一建群：138888940【经济】推荐第一轮【达江、徐蓉】第二轮【梅世强】1、达江★★★★★讲课有点文艺范，听过他课的都觉得很棒，通俗易懂，深入浅出，举例很生动，教你建立整个章节的框架，把一个个知识点联系起来帮你记忆。

2023年一建管理朱俊文课程
尊敬的考生:
感谢您对我们 2023 年一建管理朱俊文课程的关注和信赖。

我们致力于为考生提供最优质的课程和服务，帮助您顺利通过考试。

正文:
一建管理朱俊文课程是一系列针对全国一级建造师资格考试的管理类课程，由知名教授朱俊文授课。

朱教授拥有丰富的教学经验和深厚的学术造诣，能够深刻地解析考试重点和难点，为考生提供实用的备考方法和策略。

我们的课程包括以下内容:
1. 建设工程项目管理
2. 建设工程法规及相关知识
3. 建筑工程管理
4. 通风与空调工程
5. 给水排水工程
我们的课程采用高清视频录制的形式，考生可以随时随地在线学习。

同时，我们还为考生提供了丰富的备考资料和练习题，帮助考生加深对知识点的理解和掌握。

拓展:
除了上述课程，我们还提供以下服务:
1. 考前冲刺串讲：在考试前，我们将会提供精彩的冲刺串讲课程，帮助考生准确把握考试重点和难点。

2. 考试心理辅导：考试是一项严肃的活动，考生需要保持积极乐观的心态，进行有效的心理调节，以最佳状态应对考试。

3. 考试温馨提示：我们会在考试前及时发布考试温馨提示，包括考试时间、地点、交通路线等，帮助考生顺利参加考试。

我们坚信，通过我们的不懈努力和精心备考，考生一定能够顺利通过考试，实现自己的职业梦想。

朱俊文一级造价管理讲义好的，以下是为您创作的关于“朱俊文一级造价管理讲义”的指南文章：造价管理，那可是工程领域里的大事情！就像盖房子得先有牢固的地基一样，学好造价管理，就是为咱们的工程事业打下坚实基础。

朱俊文老师的一级造价管理讲义，那可真是个宝贝！这讲义里的知识，那叫一个丰富全面。

从最基础的造价概念，到复杂的成本估算、预算编制，应有尽有。

就好比是一桌满汉全席，各种美味佳肴让你大饱口福。

比如说，在讲成本控制的时候，朱老师可不是干巴巴地讲理论，而是通过一个个实际的案例，让你明白其中的门道。

这就好像你在黑暗中摸索，突然有人给你点亮了一盏明灯，一下子就把前路照得清清楚楚。

再比如，讲到工程造价的风险评估，朱老师会用生动有趣的比喻，把那些抽象的概念变得具体易懂。

原本让人头疼的知识点，一下子就变得亲切起来，仿佛是你的老朋友在和你聊天，告诉你他的经验和故事。

还有啊，朱老师在讲义中对于法律法规的讲解，那也是细致入微。

你想想，要是不了解这些规定，就像开车不看交通规则，能不出事吗？所以，这部分内容可千万不能马虎。

学习这份讲义的时候，可不能像小和尚念经，有口无心。

得用心去琢磨，去思考。

遇到不懂的地方，别着急，多翻几遍，多想想，说不定答案就自己蹦出来了。

你看，咱们平时吃饭还得细嚼慢咽，才能品出味道，吸收营养。

学习这讲义不也一样吗？得慢慢消化，才能把知识变成自己的本事。

要是你只是随便翻翻，那能学到啥？不就像蜻蜓点水，啥也没留下。

可别等到要用的时候，才发现自己脑袋空空，那可就抓瞎啦！所以说，朱俊文老师的一级造价管理讲义，只要你认真学，用心悟，就一定能让你在造价管理的道路上越走越顺，越走越稳。

相信我，没错的！。

2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义
摘要：
一、引言
二、2023一级建造师管理考试的重要性
三、朱俊文企业面授讲义的介绍
四、讲义的内容和特点
五、考生如何利用朱俊文企业面授讲义进行备考
六、总结
正文：
一级建造师管理考试是建筑行业从业人员必备的证书之一，2023年一级建造师管理考试大纲和教材已经发布，备考序幕已经拉开。

在这个时候，选择一本好的辅导资料是至关重要的，朱俊文企业面授讲义就是一个非常不错的选择。

朱俊文企业面授讲义是由业内知名辅导专家朱俊文老师根据历年考试经验和最新考试大纲编写的，内容涵盖了所有考试科目的重点和难点，是一本非常实用的辅导资料。

讲义的内容和特点如下：
1.紧扣最新考试大纲，全面覆盖考点
2.重点突出，层次分明，便于考生理解和记忆
3.实例丰富，解析详细，帮助考生深入理解
4.注重实用性，提供大量答题技巧和方法
对于考生来说，如何利用朱俊文企业面授讲义进行备考也是一个关键问题。

以下是一些建议：
1.认真阅读讲义，掌握考试大纲要求的知识点
2.结合实际案例，加深对知识点的理解和记忆
3.运用讲义提供的答题技巧和方法，提高答题效率和准确率
4.参加朱俊文企业面授课程，获得更多指导和帮助
总之，朱俊文企业面授讲义是一本非常好的辅导资料，可以帮助考生全面备考一级建造师管理考试。

建设工程项目组织与管理建设工程的全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段建设工程管理任务：工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程项目管理涉及全寿命周期，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

第一章2节建设工程项目管理的目标和任务项目实施阶段：设计前准备、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期项目管理的时间范畴：项目的实施阶段。

建设工程项目管理的内涵是：项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

项目管理的核心任务是目标控制。

业主方的项目管理是管理的核心。

项目管理的类型：共5条，其中1业主方的项目管理（业主的管理不一定是业主自己管理，可以花钱雇人管），3是施工方的项目管理（施工总承包、施工总承包管理方、分包方的项目管理），施工方的管理不能包括工程总承包的项目管理。

业主方项目管理的进度目标：项目动用或投入使用（例如某宾馆建设的进度目标是宾馆开业）业主方的项目管理：三控制、三管理、一协调。

安全管理是最重要的。

设计方项目管理的目标：成本目标。

进度目标、质量目标、以及项目投资目标。

三大目标常识：任何一个项目都有三大目标（成本、进度、质量）设计方的项目管理涉及实施阶段的全过程。

设计方项目管理的任务：三控制、三管理、一协调，其中设计成本控制和与工程造价控制（因为造价控制就是投资控制）。

供货方的项目管理任务：涉及项目实施阶段的全过程。

项目管理的发展：分四代，1、传统项目管理2、项目集管理3、项目组合管理4、变更管理项目总承包方的项目管理的任务和目标：施工总承包（只施工），工程总承包、项目总承包、工程项目总承包（三个概念一样意思是既要设计又要施工）管理的目标：成本、进度、质量，其中项目总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标管理任务：三控制、三管理、一协调，其中2项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制。

考点1：各方的目标和任务三大目标涉及投资或者造价的有三方（业主方、设计方、工程项目总承包方）、涉及到安全目标的（有施工方、工程总承包方）考点2：各方项目管理的时间都是实施阶段的全过程（施工方例外因为他少了个设计准备）项目管理的组织系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。

标题：解读2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义一、引言近年来，随着建筑行业的快速发展，一级建造师的角色越发凸显。

2023年一级建造师管理朱俊文企业面授讲义的出现，无疑为该领域的学习者提供了一次难得的机会。

在本文中，我将对2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义进行深度解读，旨在帮助读者更好地理解和掌握相关知识。

二、整体评估2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义内容涵盖了建筑工程管理、法律法规、工程施工、质量管理、安全生产和工程经济等多个方面。

通过对讲义的全面评估，可以发现其涵盖面广，深度适中，为学习者提供了系统、完整的知识体系。

具体而言，从建筑工程管理的角度来看，讲义涉及了项目管理、施工组织设计、施工标准与规范等内容，既有理论指导，也融入了实际案例，有助于学习者将理论知识与实践相结合。

讲义还涉及到了法律法规和安全生产方面的内容，为学习者提供了在实际工作中必备的法律意识和安全意识。

三、主题探讨在讲义中，朱俊文企业面授从建筑工程管理到工程经济，深入浅出地讲解了各个方面的知识。

对于建筑工程管理而言，管理者需要具备项目管理、成本控制、质量保障等能力，而这些都需要涉及到工程经济的知识。

正如朱俊文所言：“建筑工程管理离不开工程经济的支撑，在成本控制和投资决策方面，工程经济起着至关重要的作用。

”工程施工和质量管理也是讲义中重点关注的内容，朱俊文深入浅出地讲解了现代施工技术和质量管理方法，为学习者提供了丰富的案例和实践经验。

在此过程中，更是多次强调了“质量是企业的生命线”，并提出了一系列提高施工质量的建议和方法。

四、总结与回顾在2023一级建造师管理朱俊文企业面授讲义中，内容涵盖了建筑工程管理、法律法规、工程施工、质量管理、安全生产和工程经济等多个方面。

通过对讲义的全面解读，我们不仅深入理解了这些领域的理论知识，更是从中汲取了丰富的实践经验。

在回顾整个学习过程时，我们不禁感慨万千。

朱俊文企业面授讲义所传达的知识无疑将成为我们未来工作中的宝贵财富，其理念和实践经验也将在我们的职业生涯中指引方向。