公司劳务人员管理制度

劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度（通用11篇）在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的劳务公司人员管理制度（通用11篇），欢迎大家分享。

劳务公司人员管理制度篇11）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务。

2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5）“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净）。

6）“六无”（各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物）。

7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。

8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。

9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。

10）按时完成上级交办的其它任务。

劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。

公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。

本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。

一、____及岗位职责。

公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。

其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。

二、劳动用工管理原则。

1、坚持依法用工、规范管理的原则。

按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。

2、坚持控制总量、调整结构的原则。

按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。

3、坚持创新机制、优化配置的原则。

按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。

4、坚持分级负责、精细管理的原则。

按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。

三、员工招聘录用。

各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。

人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。

员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。

劳务用工管理制度模板根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。

一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责1、负责____对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法____教育及监管。

2、负责对现场施工队伍的____。

3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。

4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。

5、负责____劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。

6、协助劳务分包合同的签订。

7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。

8、建立合格劳务分包名册。

三、劳务人员招工条件1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关；2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病；3、确保新招人员的综合素质，杜绝使用五种人（即童工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工）；4、新招人员必须持有____，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度；5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证；6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作；四、劳动合同的签订要求1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订；2、务工人员必须年满____周岁，具有民事行____力人；3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件；4、务工人员与其他单位无劳动关系。

五、劳动合同的签订程序1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年根据上一年度社保办理情况年审。

2、领取当地的劳动合同样本。

3、和员工根据企业工作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。

4、根据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。

劳务人员管理制度一、总则为了规范和加强对劳务人员的管理，提高劳务人员的素质和工作效率，保障企业的正常运转，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、兼职工、合同工等。

三、组织机构1. 人力资源部门是负责公司劳务人员管理的部门，负责招聘、培训、考核、奖惩等工作。

2. 每个部门设立专门的劳务管理岗位，负责部门内劳务人员的日常管理工作。

3. 公司领导对劳务人员管理工作进行监督和指导。

四、招聘和录用1. 招聘工作由人力资源部门负责，统一进行面试和考核。

2. 录用人员要签订《劳务合同》，明确双方的权利和义务。

3. 公司要对新员工进行培训，使其熟悉工作流程和公司规章制度。

五、管理制度1. 出勤管理：劳务人员按照公司规定时间上班，不得擅自请假或迟到早退。

2. 工作表现：劳务人员要认真完成工作任务，不得懈怠或旷工旷岗。

3. 行为规范：劳务人员要遵守公司的各项规章制度，不得有违规行为。

4. 奖惩机制：公司将根据劳务人员的工作表现进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违规行为。

5. 培训考核：公司会定期对劳务人员进行培训和考核，提升员工的工作能力和素质。

六、福利待遇1. 劳务人员享有公司提供的基本社会保险，如养老、医疗、工伤等。

2. 公司为劳务人员提供工作餐、住宿和交通补贴等福利待遇。

3. 按照劳务合同约定，公司支付劳务人员相应的工资和福利费用。

七、保密条款劳务人员在工作期间需严守公司的商业秘密和个人隐私，不得泄露给外部人员。

八、责任追究1. 对于违反公司规章制度的劳务人员，将按照相应规定进行处理，包括警告、罚款、停职或解雇等。

2. 对于因劳务人员的过失或疏忽造成公司损失的，将依法追究责任，并要求赔偿相应损失。

九、其他规定1. 本管理制度解释权属于公司人力资源部门。

2. 对本管理制度作出修改或调整时，应经公司领导批准并通知全体劳务人员。

十、附则本管理制度自制定并发布之日起正式执行，如有违反规定的行为将受到相应的处罚。

公司劳务人员管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务人员管理工作，维护公司内部秩序，保障员工权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、保洁员、安保人员等。

第三条公司劳务人员管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，维护员工的合法权益。

第四条公司劳务人员应当遵守公司规章制度，服从管理，勤勉工作，维护公司形象。

第五条公司劳务人员管理工作由人力资源部门负责，各部门负责人应当配合执行。

第六条公司劳务人员应当签订劳动合同，通过正规渠道招聘，享受与正式员工相同的福利待遇。

第七条公司应当建立健全的劳务人员档案管理制度，确保信息真实、完整、及时。

第二章招聘与入职第八条公司应当严格按照招聘程序，通过面试、考核等环节选拔合适的劳务人员。

第九条劳务人员须提供真实有效的身份证明文件等材料，如提供虚假信息，公司有权解除劳动合同。

第十条劳务人员入职后，应当接受公司的岗前培训，了解公司规章制度、工作内容和工作要求。

第十一条公司劳务人员在入职后须签订劳动合同，明确工作内容、薪资待遇、工作时间等事项。

第十二条公司应当为劳务人员提供必要的劳动保护设施和工作条件，确保员工的安全和健康。

第十三条劳务人员入职后，需按照公司规定的各项制度和规定履行职责，服从管理，保守公司商业秘密。

第三章岗位管理第十四条公司根据劳务人员的工作性质、工作内容等因素，进行合理的职务划分和岗位设置。

第十五条公司应当根据实际情况及时调整和优化劳务人员的岗位设置，提高工作效率。

第十六条公司应当根据劳务人员的工作表现，及时进行考核，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予相应处理。

第十七条公司应当建立健全的绩效考核制度，确保对劳务人员绩效的公平、公正评价。

第十八条公司应当在员工表现突出、工作成果显著时，及时进行晋升或提薪等激励措施。

第十九条公司应当制定合理的轮岗计划，提高员工的综合素质和工作能力。

劳务公司人员管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司人员管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条劳务公司应根据实际情况，制定并不断完善人员管理制度，确保其符合国家法律法规和公司发展需要。

第四条劳务公司应建立健全员工管理制度，依法、合规、公平、公正处理与员工有关的事务，营造和谐、稳定的劳动关系。

第五条劳务公司应加强员工教育和培训，提高员工素质和业务水平，促进员工个人成长和公司发展。

第六条劳务公司应重视员工的安全和健康，建立完善的劳动保护制度，确保员工的生命安全和身体健康。

第七条劳务公司应公正评价员工工作业绩，建立奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

第八条劳务公司应保护员工的合法权益，依法处理员工投诉和纠纷，维护员工合法权益。

第二章招聘与录用第九条劳务公司应根据公司发展需要，合理确定人员需求计划，制定岗位职责和任职资格要求，招聘适合岗位的员工。

第十条劳务公司应采取公开、公正、公平的招聘程序，遵守相关法律法规和公司规章制度，不得有歧视性招聘行为。

第十一条招聘过程中，劳务公司应对应聘者进行面试、笔试等评估，确保选择适合岗位的员工。

第十二条劳务公司应签订书面劳动合同，明确员工的工作内容、工资待遇、工作时间、休假制度等，保障员工合法权益。

第十三条录用员工后，劳务公司应对员工进行岗前培训，使其了解公司运作方式、企业文化、安全生产标准等，做好适应工作的准备。

第三章岗位管理第十四条劳务公司应明确各岗位的职责和工作标准，建立健全的岗位管理制度，确保员工清楚岗位要求，完成工作任务。

第十五条劳务公司应对员工的工作进行定期评估和考核，根据员工的工作业绩，给予奖励或者处罚。

第十六条劳务公司应根据公司发展和员工个人发展需要，设立晋升通道，为员工提供晋升机会。

第十七条劳务公司应建立明确的加班制度，合理安排员工的工作时间，确保员工合法权益，营造和谐的劳动关系。

劳务用工管理制度（优秀5篇）用工管理制度篇一第一条目的：为适应厂发展对人力资源配置之需，特制定本制度。

第二条范围：本制度规定本厂的人力配置具体管理内容，包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。

第三条权责：本厂的用工统一由厂部管理。

第四条招聘计划1、用人部门（车间）因以下原因需要招聘人员时，可向厂部口头提出招聘申请。

⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的；⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。

2、厂部核查各部门人力资源编制、配置情况，检查厂现有人才储备情况，并依“内部调整优先”的原则作如下处理：若内部调整能满足岗位空缺需求的，则进行内部调整。

若内部调整不能满足岗位空缺需求的，则对外发布招聘信息，向社会实行公开招聘。

第五条招聘实施1、厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求，作如下处理：⑴属“内部调整优先”的，在2个工作日内进行调动调整；⑵属对外招聘的，应结合人才市场情况，确定招聘渠道：①大规模、多岗位招聘时，可通过招聘广告、参展人才交流会等。

②招聘人员不多且岗位要求不高时，可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。

③招聘高级人才时，可通过网上招聘，或者通过猎头厂推荐招聘。

2、厂部根据招聘需求准备以下材料：⑴招聘广告，包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。

⑶用于面试的《新员工录用审批表》；⑷安排面试的《面试通知》小条纸（外出参加招聘会才用）。

3、招聘时，厂部（或现场招聘人员）收集求职者的应聘资料，并作以下处理：⑵同一职位的应聘简历集中放置一起，便于甄试；⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试；⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝，并将其应聘资料集中处理或退还。

第六条甄试1、甄试一般以面试为主，必要时可结合笔试或操作考试。

第一章总则第一条为加强劳务人员管理，提高劳务人员工作效率，确保劳务工作质量，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于施工人员、清洁人员、安保人员等。

第三条劳务人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从管理，确保劳务工作顺利进行。

第二章入职与培训第四条劳务人员入职前需进行资格审查，包括身份证明、技能证书、健康证明等。

第五条公司对新入职的劳务人员进行岗前培训，内容包括公司规章制度、岗位职责、安全操作规程等。

第六条培训结束后，劳务人员需通过考核，合格后方可上岗。

第三章工作时间与休息第七条劳务人员实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

第八条劳务人员加班需经部门负责人批准，并按照国家规定支付加班费。

第九条劳务人员享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假权利。

第四章工作纪律第十条劳务人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条劳务人员应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得损坏公司财产。

第十二条劳务人员应服从领导安排，遵守工作纪律，不得擅自离岗、串岗。

第十三条劳务人员在工作过程中，应遵守职业道德，不得泄露公司机密。

第五章安全生产第十四条劳务人员应熟悉并掌握安全生产知识和操作技能，严格遵守安全操作规程。

第十五条劳务人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。

第十六条劳务人员在工作过程中，发现安全隐患，应及时上报，并采取必要措施排除。

第十七条劳务人员应正确使用个人防护用品，确保自身安全。

第六章奖惩制度第十八条劳务人员表现优秀，可给予表彰和奖励。

第十九条劳务人员违反本制度，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第一章总则第一条为加强劳务公司工作人员的管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司全体工作人员，包括管理人员、技术人员、业务员、文员等。

第二章岗位职责第三条各岗位工作人员应明确自己的工作职责，严格遵守公司规章制度，确保工作质量。

第四条管理人员负责公司整体运营，包括人事管理、财务管理、项目管理等。

第五条技术人员负责项目的技术支持和实施，确保项目按时、按质完成。

第六条业务员负责市场拓展、客户关系维护和业务合同的签订。

第七条文员负责文件处理、资料整理、会议组织等工作。

第三章工作纪律第八条工作时间：1. 上班时间：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30（周一至周五）。

2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退或擅自离岗。

第九条工作态度：1. 工作中应保持积极主动，认真负责，不断提高自身业务能力。

2. 不得在工作时间闲聊、玩手机或从事与工作无关的活动。

第十条工作效率：1. 各岗位工作人员应提高工作效率，确保工作任务按时完成。

2. 遇到问题应及时向上级汇报，寻求解决方案。

第四章奖惩制度第十一条奖励：1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予物质和精神奖励。

2. 对提出合理化建议、为公司创造效益的员工给予奖励。

第十二条惩罚：1. 迟到、早退、擅自离岗者，根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。

2. 工作失误，造成公司损失者，根据损失程度给予相应处罚。

3. 违反公司规章制度者，根据情节轻重给予警告、罚款、降职或辞退等处罚。

第五章人员培训与发展第十三条公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十四条员工可根据自身发展需求，提出培训申请，公司视情况给予支持。

第十五条公司鼓励员工参加外部培训和考试，提升个人职业竞争力。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在规范劳务公司工作人员的行为，提高工作效率，促进公司健康发展。

劳务用工管理制度一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。

进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。

必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。

如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。

七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。

劳务用工管理制度（2）第一章总则第一条为规范和完善劳务用工管理，保证用工合理、公平、公正、公开，提高劳务用工管理水平，维护劳务用工双方的合法权益，制定本制度。

第二章用工管理第二条用工计划应根据企业的生产经营发展计划，经细化、分解后形成。

用工计划的编制工作由用工管理部门负责，计划需要经企业负责人批准后方可执行。

第三条用工需求申报：各部门或单位在确定用工需求后，必须提前向用工管理部门提出书面申请，申报内容包括：用工数量、用工岗位、用工期限、用工条件等。

第四条用工审批：用工管理部门根据用工申报情况，进行审核，审批通过后，由劳务供应商提供相应的劳务人员。

第五条用工执行：用工管理部门要做好用工计划与实际情况的对比分析，及时调整用工计划，确保用工的及时、充足与合理。