坚持用科学发展观指导中波公司的战略发展
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如何用科学发展观指导新形势下企业的思想政治工作论文导读:党的十七大确立的科学发展观为企业思想政治工作提出了新任务、新要求。
如何以科学发展观为指导。
创新地开展好企业思想政治工作。
关键词:科学发展观,指导,思想政治工作党的十七大确立的科学发展观为企业思想政治工作提出了新任务、新要求,如何以科学发展观为指导,适应新形势,做到以人为本,创新地开展好企业思想政治工作,在思想政治工作中充分体现和运用科学发展观,已成为摆在思想政治工作者面前的一个重要课题。
一、企业面临的新形势要求思想政治工作必须坚持科学发展观科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,也是做好新形势下思想政治工作的重要指导思想,是指导建设中国特色社会主义的理论基础,是新世纪阶段全党全国人民继往开来,全面建设小康社会的根本指针,只有用马克思主义在中国发展的最新成果来指导我们的实践,努力回答干部群众关心的重大理论问题,在解放思想中统一思想,在统一思想中凝聚力量,才能不断巩固和发展各族人民团结奋斗的共同思想基础,要紧密联系当前形势发展的实际,紧密联系干部群众的思想实际,引导干部群众正确掌握邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展的内涵和实质精神,使真正成为广大干部群众全面建设小康社会的强大思想武器。
科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。
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科学发展观既是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导思想,也是解决当前诸多矛盾和问题必须遵循的基本原则。
从我国宏观形势来看,我国正处于改革发展的重要战略机遇期和全面建设小康社会的关键时期,全社会的思想观念、经济与社会结构、利益格局正发生着极其深刻的变化,是各种体制、结构、利益等关系需要深度调整的矛盾凸显期。
这种史无前例的变化既给我国社会和企业的发展带来了巨大活力和机遇,同时也必然对干部员工的思想形成直接或间接的影响乃至冲击,带来这样那样的矛盾和问题,全社会的共性问题在企业会体现得更直接、更具体、更敏感,解决起来也会更现实、更迫切、更艰巨。
保险公司落实科学发展观的措施和方案第一,坚持科学发展观,必须正确处理增长速度和经济效益的关系。
践行科学发展观,保险业要以发展为第一要务,不断扩大保险覆盖面,不断提高保险贡献度,不断增强保险保障功能。
但保险业是管理风险的金融业,必须在维护被保险人利益的前提下,实现稳健、积极、健康的发展。
按照科学发展观的要求和中国保监会的部署,中国人寿认真贯彻“又好又快”的指导思想,正确处理增速与经济效益的关系,在实践中形成了符合自身实际的发展理念,即“适度效益原则下的业务发展优先战略”。
我们一方面强调追求经济效益,但绝不能片面追求眼前效益而忽视业务发展,否则会失去市场机会,影响公司长远利益,无法更大规模发挥保险保障功能。
另一方面,如果只谈业务增长、投入产出、业务规模、成本控制,就会陷入盲目扩张的误区,其中蕴含着风险和隐患。
我们强调,业务增长与经济效益并重,就是要充分认识企业规模、经济效益与整体实力的密切关系,将溢价增长、市场份额、预算管理、业务结构调整、投资收益等纳入公司发展总体规划,统筹兼顾、协调发展。
业务发展的实践告诉我们,一定要坚决避免只要市场份额就忽视经济效益,只要经济效益就忽视市场份额的极端做法。
这是民生的现实选择,也是践行科学发展观的要求。
第二,坚持科学发展观,必须正确确立眼前利益和基础管理的关系。
长期计划是建立在基础上的。
管理就是生产力、竞争力、影响力和发展。
特别是对于寿险行业来说,由于市场和行业发展不成熟,需要脚踏实地,努力实践,这是实现长远发展、体现行业价值的根本途径。
去年以来,民生人寿把基础管理作为可持续、全面、协调发展的核心工程,摆在突出位置。
我们强调基础管理,首先是综合管理,既包括销售系列的管理,也包括备份系统、产品系统、人力资源系统、财务管理系统的管理。
其次,对制度的管理,不仅要建制度,还要抓落实,还要不断完善;三是科学管理。
在外部层面,速度、质量、成本要有机统一,在内部层面,工作作风、敬业精神、管理能力要有机结合。
坚持科学发展观,加快企业发展党的十六届四中全会作出了“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”,重点阐明加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性,历史经验、加强党的执政能力建设的指导思想、总体目标和主要任务。
特别指出必须坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,把发展作为解决中国一切问题的关键,并强调提高党的执政能力,首先要提高党领导发展的能力。
要坚持科学发展观更好地推动经济社会的发展。
作为企业是社会经济发展中的细胞,企业党委是党的基层组织,贯彻落实“决定”的要求,首要任务就是坚持科学发展观,加快企业的发展。
坚持以经济建设为中心,集中精力把经济搞上去,是第一要务的核心和关键。
企业一定要加快发展,用较快的速度把经济搞上去,增强企业的核心竞争力。
国有企业尽管改革开放多年,但仍滞后于经济发展的需要,缺乏创新意识,缺乏改革意识,严重地制约着企业发展速度。
我们必须认真学习十六大、十六届三中、四中全会精神,充分理解“发展是党执政兴国第一要务、提高驾驭市场经济能力”的深刻含意,增强了适应市场经济能力和加快企业发展的责任性。
在新的形势下,必须开拓创新、与时俱进,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,必须自觉地摆脱对计划的依赖,牢牢抓住走向市场、适应市场这个关键。
一是观念上从以完成生产任务为中心,单纯追求高速度向以提高经济效益为中心转变;树立企业一切工作都要围绕效益这个中心的意识。
二是树立依靠自身技术和管理上优势充分利用社会资源大力扩展经营规模的意识。
三是观念上从单一加工型向技术管理型转变;树立依靠科技进步,增强技术和管理的含金量来提高经济增长的质量和水平的意识。
四是观念上从组织生产同经营管理脱节向生产管理一体化转变;树立转换内部经营机制,改革用人机制,推行市场化运作,强化经济责任的意识。
五是观念上从平均主义的分配模式向以工作实绩分配转变;树立探索技术、管理等多种要素参与分配,进一步完善分配模式的意识。
坚持科学发展观以创新为动力推进公司健康、和谐可持续发展坚持科学发展观以创新为动力推进公司健康、和谐可持续发展十一五期间,公司党委班子认真学习实践邓小平理论和“三个代表”的重要思想,以科学发展观为统领,紧密联系公司发展,准确把握发展机遇,不断创新,努力开创和谐发展的新局面,走出了一条以创新为动力的可持续发展之路。
一、与时俱进,把握新形势下的转变,深入分析研究,寻求公司可持续发展之路。
公司党委明确认识到,政治上、思想上、行动上同党中央保持一致,最重要的实践行为就是要不断提高企业活力,增强企业发展动力。
2006年,公司处于从移动通信专家向移动信息专家转型的关键期间,如何实施管理创新、找准切入点并取得最优效果,是公司党委班子面临的共同问题。
公司如何发展,特别转型后如何发展,公司党委作为重要课题,进行了认真的分析研究,提出了企业发展的三大举措:一是加强公司党建工作,形成以党委为首的坚强的党的领导,以保证在经营发展中坚决贯彻执行党和国家的各项方针政策,形成良好的企业政治文化氛围,为公司经济发展提供坚强的政治保证。
二是制定了以创新促进企业科学发展,以发展推进和谐企业建设的发展思路,建立健全创新机制,充分调动各级员工参与创新的积极性;不断深化业务创新,积极参与政府和行业信息化的规划与推进工作,深入推进管理创新,拓宽管理创新成果的发现渠道;三是确定了以创建学习型企业为动力,努力提高员工队伍的整体素质,全面增强企业的学习力、创造力,不断提高企业的竞争力,打造出具有自身特色的学习型企业。
思路的确定,为公司实现新的跨越指明了方向,举措的实施,也为公司加快改革和发展步伐,提高可持续发展能力提供了十分有利的环境和条件,并迈出了公司发展的三大步:第一步实现了以高于当地电信行业的平均速度实现收入持续增长;第二步实现了实现了石河子行业主导运营商的转变;第三步增强了企业创新能力,这三步的迈出,为企业持续向好发展奠定了基础,提升了企业的核心竞争力。
实践科学发展观解放思想推进企业发展随着我国经济的不断发展,科学技术的不断创新,企业的发展已经成为我国发展经济的重要支柱之一。
在这个过程中,实践科学发展观和解放思想已经成为推动企业发展的重要力量,也是企业持续发展的关键所在。
一、实践科学发展观实践科学发展观作为中央政府提出的一个重要发展思想,旨在推动全社会的经济发展和社会进步。
其核心理念是以科学的眼光看待发展,以实际行动推动发展,以人为本推进发展。
在企业领域,实践科学发展观的核心是推动企业实现可持续发展,即协调经济、社会和环境三个方面的发展。
实践科学发展观的实践路线和实践思想能够帮助企业从细节入手,逐步完善和优化企业的生产、管理、创新等方面,从而使企业在发展中更具有可持续性。
这正是保证企业持续发展的重要基础。
二、解放思想解放思想是我国改革开放以来普遍提倡的思想,它呼吁人们摆脱传统思想的束缚,通过创新思维方式和方法,从而推动社会和企业发展。
在企业中,解放思想可以帮助企业顺应时代发展的潮流,从而创新管理、增强市场竞争力等方面。
解放思想的实践,不仅能够帮助企业在实际经营中做出更好的决策,而且还能够推动企业在发展中紧跟市场脚步,不断创新,从而提高企业的竞争力。
三、实践科学发展观与解放思想的有机结合实践科学发展观与解放思想二者之间并不是完全独立的,而是相互联系、相互作用、相互促进的。
实践科学发展观要求企业注重本质,注重实际效果,在这一思想的指导下,必然要借鉴解放思想的思维方式与创新理念,在实践中逐步打破顽固的模式,寻求更好的发展方向和方法。
在企业中,实践科学发展观与解放思想的有机结合,可以帮助企业更好地把握大环境、剖析市场需求,以市场为导向,不断创新;可以让企业在自我加强管理的同时,也积极参与社会公益以提高企业的社会责任感;可以让企业注重自身内部建设,不断完善体制机制、流程规范,从而提高工作效率和质量。
总之,实践科学发展观和解放思想已经成为推动企业发展的重要力量,企业必须全面认识和贯彻实践科学发展观,积极倡导解放思想,深化改革,创新科技,实现企业规模、质量和可持续发展的提升。
以科学发展观为指导,促进公司和谐健康发展发展是解决一切问题的“总钥匙”,对于保证公司和谐健康具有决定性意义。
在供电企业体制改革的大浪潮下,至2010年3月,佛山供电局要全部退股,这意味着主业跟第三产业要正式分离了。
分离得好啊!分离是迟早的事,改革是发展的总动力,只有通过不断改革,才能获得更好的发展。
面对这大形势的转变,我们要以发展的眼光来看待,不惊慌,不担忧,在温室里长大的花朵总是经不起风吹雨打,三产独立出来,我们有更好的自主权,没那么多禁锢。
纵观现在发展得很好的大企业,比如腾讯公司,华为公司,有哪个不是自己琢磨出一条适合自己走的道路?建立良好的企业氛围,打造一流的企业文化显得至关重要,主要是要引进人才,留住人才,让大家都有一个家的感觉。
我们要把科学发展观结合到实际工作上来,不断提升工作水平和业务素质,就应该做到以下两个方面:一要提高学习能力,进一步增强自身素质。
我们不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。
在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。
我们不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。
一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。
二要提高自律能力,进一步增强设计工作者的形象。
我们的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着企业的形象。
我们一定要珍惜企业良好的信誉,堂堂正正做人,走好人生之路,树立良好的形象。
最近,主网那边出现严重事故,究其原因,是设计质量事故。
出了事故,部门之间还在业主面前互相推诿责任,这体现出设计院内部的极度不团结。
对此,我作为设计院的一员,感到很惭愧。
这说明我们的员工沟通还不是很到位,所谓团结就是力量,不团结,一盘散沙,那企业就不成企业,做不出什么大成绩。
坚持以科学发展观理论为指导积极推进企业文化大发展大繁荣摘要:文章认为,实现企业文化大发展大繁荣,必须要以强化战略发展观念为前提,以制度文化建设为突破口,以持之以恒地文化创新为关键。
关键词:企业文化战略发展观念制度文化建设文化创新中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2009)10-263-02党的十七大报告明确指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力,使人民基本文化权益得到更好保障,使社会主义文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上。
”这为我们推进文化创新,增强文化发展活力,加快社会主义文化大发展大繁荣指明了方向,而作为社会文化系统的一个子系统或重要组成部分的企业文化,理所当然地将承载着实现社会文化大发展大繁荣的历史使命。
因此,我们一定要贯彻落实党的十七大精神,坚持以科学发展观理论为指导,紧密结合企业发展实际,大力加强企业文化建设,实现企业文化的大发展大繁荣,为社会主义文化事业的发展打下坚实基础,作出积极的贡献。
一、实现企业文化大发展大繁荣,必须要以强化战略发展观念为前提在激烈的市场经济竞争中,企业为谋求长期的生存和发展,就要不断强化六个发展战略观念意识:1.市场观念。
市场是联系生产和消费的纽带。
在市场经济条件下,企业必须树立起现代市场观念,善于把握市场调研、预测规划、科学发展、技术创新、施工企业生产和市场服务等各个环节,坚持一切从市场出发和一切为了客户的思想,敏锐地把握市场脉搏,以富有独创性的生产经营占领市场。
2.效益观念。
市场经济是要求企业自负盈亏的经济形态,企业的投入和产出都必须经过经济核算,成本控制,不断降低生产成本和资源消耗,创造最佳效益,力求使产品建造成本与使用成本之和达到最优化。
3.竞争观念。
优胜劣汰,适者生存,是市场的竞争规律。
在日趋复杂的市场环境中,企业必须树立起公平竞争、合法竞争的竞争观念。
保险公司科学发展观的演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家上午好!非常感谢xxx提供这演讲的机会,今天我的演讲题目是:落实科学发展观,注重细节营销,是保险人成功的利器。
科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是建设中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
深入学习实践科学发展观,我认为,首先应该做到两点,即始终坚持发展为第一要务和提高科学管理水平。
真正做到科学发展上水平,人民群众得实惠,不断推动公司持续健康发展。
第一、必须始终坚持发展为第一要务发展是党执政兴国的第一要务。
作为一家新兴寿险公司,中国人保寿险唯有抢抓机遇,锐意进取,尽快壮大自身实力,才能实现基业常青的目标。
公司领导提出的坚持“规模效益化”指导思想,就是要正确处理好业务规模与业务结构、发展速度与发展质量、局部突破与整体带动、长远利益与眼前利益的关系。
一是在业务发展上,要实现“有质量的速度”和“有效益的规模”,切实把发展的快速性与有效性结合起来。
二是在业务结构上,要实现创费与支出、短期业务与长期业务、期缴业务与趸缴业务、投资型产品与保障型产品等的合理匹配,避免业务大起大落,现金流大进大出,始终把整体性与协调性统一起来。
三是在产品开发上,坚持“有利于保险消费者、有利于销售队伍、有利于基层公司”的原则,以产品优势带动业务发展,更好地服务于广大客户。
四是在业务渠道上,把握重点,突出特色,积极探索新兴渠道发展模式,力争实现渠道的多样化和协调发展。
五是在机构建设上,强调业务发展、内部管理、经营业绩与人才队伍的协调发展,按照“市场有潜力、人才相适应、管理跟得上、发展有规模、经营有效益”的要求,坚持走内涵式机构建设之路。
第二、要提高科学管理水平科学发展观要求公司要有一套先进的管理机制、科学的管理手段、完善的管理制度、良好的管理作风等相匹配。
公司要适应新形势,完成新任务,实现新发展,就必须结合行业和自身实际,按照精细化管理的要求,进一步完善基础建设,提高管理水平。
重温党史科学发展 ----用科学发展观指导企业科学发展中国共产党自成立以来,已风风雨雨走过了整整90个年头,90年来,中国共产党领导全国各族人民,经过长期的反帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争,取得了新民主主义革命的胜利,建立了人民民主专政的中华人民共和国;建国以后,顺利地进行了社会主义改造,完成了从新民主主义到社会主义的过渡,确立了社会主义基本制度,发展了社会主义的经济、政治、文化。
十一届三中全会以来,中国共产党人,总结建国以来正反两个方面的经验,解放思想,实事求是,实现全党工作中心向经济建设的转移,实行改革开放,开辟了社会主义事业发展的新时期,逐步形成了建设中国特色社会主义的路线、方针、政策,阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义的基本问题,创立了邓小平理论。
十三届四中全会以来,在建设中国特色社会主义的实践中,加深发展了对什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党的认识,积累了治党治国的宝贵经验,形成了“三个代表”重要思想。
十六大以来,党中央坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据新的发展要求,集中全党智慧,提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。
在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的战略决策,是用中国特色社会主义理论武装全党的重大举措,是“三个代表”重要思想学习教学活动和保持共产党员先进性教育活动的继续,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。
党的十六届三中全会上党中央首次明确提出关于科学发展观的概念:“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。
科学发展观提出之后,立即引起全社会和学术界的高度重视,被确定为“统领经济社会发展全局”的指导性纲领文件。
十六届六中全会在科学发展观的理论基础上着重研究了构建和谐社会主义社会的议题。
摘要:科学发展观是我党总结的社会主义建设规律、社会发展规律、共产党执政规律,是以人为本的发展观,是全面的发展观、协调的发展观、可持续的发展观。
企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成并为全体员工所遵循的共同意志、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化管理模式。
在企业文化建设中以科学发展观为统领,与时俱进,才能提高企业的管理水平,才能推动企业健康、持续性的发展。
关键词:科学发展观指导企业文化坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,是以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的重大战略思想。
科学发展观深刻揭示了经济社会发展的客观规律,是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想,更是引领文化建设尤其是企业文化建设和创新的重要指导思想。
随着经济全球化和科技进步的迅猛发展,特别是受全球金融危机的影响,企业的外部环境和内部管理正发生着深刻的变化,企业的发展正面临着新的形势和挑战,对企业文化建设和创新提出了新的更高的要求。
以科学发展观引领企业文化创新,推动企业文化建设与时俱进,使企业文化成为企业可持续发展的文化力支撑,对于提高企业的经营管理水平、增强企业的凝聚力和竞争力、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义,是企业文化建设的新任务和指导方向。
1 科学发展观的基本概念与科学内涵科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续性,根本方法是统筹兼顾。
包括以下几个方面的内容1.1 科学,发展,发展观科学发展是指发展的道路、方式和手段合乎科学。
科学就是对规律的把握、遵循和运用。
科学的本质就是求真务实,就是把握规律。
科学发展,就是遵循发展本身的规律去推进发展。
发展的规律是在发展的过程中显现出来的,认识发展的规律,也只能在发展的实践过程中得以实现。
发展是历史的,发展的规律也必然是历史的,是随着发展的进程而逐步深化、丰富的。
科学发展观,来自发展实践,体现发展规律,凝结着我们党不断探索研究的成果,是对经济社会发展一般规律的深化。
坚持用科学发展观指导中波公司的战略发展
-- 中波轮船股份公司总经理孙敏
在中远集团组织开展的深入学习实践科学发展观活动中,我们中波公司紧密联系自身生产经营实际,深入学习领会科学发展观的深刻内涵和精神实质,立足长远发展建设需要,积极探索公司的科学发展之路,从有利于持续增长经营效益、有利于提高船员队伍的能力素质、有利于建设一个和谐向上的企业内外部环境出发,在认真搞好调查研究的基础上确立了“一个目标,两个转变”的发展战略,即以打造世界重大件设备货运输企业为目标,实现区域运输向全球航运转变、杂货运输向重大件运输转变,为战胜金融危机,努力拼搏效益,推进企业的跨越式发展打下了良好的思想理论基础。
要实现“一个目标、两个转变”的发展战略目标,需要有敢为人先的勇气和一支政治意识强、组织管理水平高,自身要求严的经营管理队伍,需要一支思想素质高、业务能力强、服务态度好的敢打硬仗的船员队伍。
同时,要把战略目标变为现实可能,更需要付出超常的智慧和艰辛的劳动,需要全公司上下一心,全力以赴,共同努力。
为此,我们围绕“一个目标,两个转变”,稳步推进,做了大量艰苦细致的工作,以开拓创新精神,狠抓工作落实,为中波公司实现合理、和谐、可持续的发展奠定了基础。
首先,加强硬件建设,加快船队更新,建造和改造重吊船舶,以适应运输重大件设备货物的需要。
中波公司原有的杂货船船吊一般只能负荷50吨,这极大地制约了重大件货物的运输。
如果没有重吊船,“两个转变”就缺少装备支持,就只能是一句空话。
为解决这一关键问题,2002年以来,我们先后定造了多艘重吊船,并加大改造杂货船的力度,同时,根据市场情况,着手研究制定新一轮能够适应新的发展需求的造船计划,这一计划的实现,对我们成为世界最大的重大件设备货专业化运输公司具有举足轻重的作用。
其次,开辟全球性新航线,使中波公司成为真正意义上的全球性运输公司。
我们感到,中波公司要成为一个真正意义上的全球航运公司,必须开辟全球性航线。
随着重吊船队逐步扩大,原先的亚欧航线已不能满足重大件设备货物的货源需求,扩大货源市场成为当务之急。
我们在巩固传统的欧亚航线的同时,于2004年开辟了远东-美洲-欧洲-远东的全球航线,进入美国重大件运输市场,开辟了中波公司新的利润增长点。
同时,优化航线,提高盈利能力。
在开辟美洲航线的当年,我们以20%的运力,取得了40%的利润。
其三,成功地实施了“三高”揽货策略,提升了中波公司运输效益的附加值。
“三高”即高端客户、高价货物、高质服务。
实行“三高”策略,能够稳定国际知名大客户,使我们能够优先得到高运价货物,提高运输服务的附加值,从而提高利润率。
我
们凭借有一支适合运输重大件货物的远洋船队、公司成立五十多年形成的知名品牌和具有较高素质的远洋船员队伍,以及运输重大件货物的丰富经验,得到制造业高端客户的青睐。
几年来,我们采取多种有效措施和办法,先后与世界制造业巨头三菱重工、通用电器、日立重工、现代重工、西门子、ABB等公司,以及国内知名的钢铁、发电、石化等企业建立了长期良好的战略合作关系,成功地揽取了大量的高端货物,稳定了高端货源,使中波公司运输重大件货物的比例呈逐年上升趋势,2008年高端货物就占到了公司货物总量的55%以上,经济效益得到大幅提高。
我们在打造重大件设备货物专业化运输公司的道路上努
力拼搏,攻艰克难,开拓创新,积极进取,“咬定青山不放松”,下定决心,坚定不移地实施“两个转变”战略,夯实了公司长远发展的基础。
一是取得了良好的经济效益。
在实施“两个转变”战略中,我们始终高度重视重大件设备货物运输带来的高附加值效应,下大力提高重大件设备货物运输能力,使得公司的航运利润稳步上升,并保持了多年的快速增长。
无论是单船利润,还是航运利润,都屡创新高,甚至一艘船的单航次利润,达到或超过了上世纪90年代末的全年利润。
二是为公司的持续发展积聚了力量。
在“两个转变”的实施中,我们立足于长期发展,理顺内外各种关系,使公司在市场兴旺时能增大盈利幅度,在市场低潮时能经得起冲击,保持企业的长盛不衰。
船队、货物、队伍,是重大件设备货运输的三个基本条件。
几年来,我们做了大量打基础的工作。
第一批重吊新船建造完毕时,我们就还清了银行贷款,加大了对船舶的折旧力度,降低了营运成本。
在航运形势好时,我们实施了重吊改造工程,加大修船力度,增大修船投入,组织安排了10余艘船舶进厂维修。
这样,即使市场进入“寒冬”,我们也有足够的力量抵御风寒。
三是锻炼了职工队伍,提高了经营能力。
建设“和谐中波”是我们实施“两个转变”战略的重要内容。
只有建设一个和谐的中波公司,我们才具有强大的凝聚力。
几年来,我们不断加大凝聚力工程建设的力度,建立了“三个留人机制”,为职工搭建自我发展的舞台,改善职工工资福利待遇,为保留、培养吸引优秀人才打基础。
重点要培养一支具有较强经营管理能力的管理人员队伍,着力培养一支适应重大件设备货物运输的船员队伍。
我们深感,要打造重大件设备货物专业化运输公司的关键是要培养一支高素质的船员队伍。
好的装备、好的货源、好的航线,还要有优秀的船员队伍来承担运输任务。
为此,一方面我们加大培训力度,培养了一批操作重吊船的骨干,解决了吊装人才短缺问题;广大船员的工作积极性明显提高,他们在重大件设备货物运输中,娴熟地掌握了重吊船操纵技术,保证了货物安全、船期正常、节省费用。
运输超长、超重、超高等大批量货物,价值高,要求严,经过船员的努力,都圆满地完成了任务,多次创造了中
波历史上运输货物的高度、长度和重量纪录,为公司实现“两个转变”战略立下了新功。
这些都是构建和谐中波取得的成效。
四是创造了运输重大件设备货物的品牌。
我们原在杂货运输领域中有一定的知名度,现在以运输重大件设备货物而闻名中外。
2006年和2009年,中波公司的注册商标连续两次被评为上海市著名商标。
这一品牌的确立,是公司实现“两个转变”战略的标志,也是“两个转变”战略实施所取得的成效。
特别是船员队伍能够自觉用优质的服务满足货主的需要,用实际行动展示了中波公司优质、高效服务客户的企业形象,从而赢得和稳定了客户,树立了中波品牌。
同时,我们注意采取多种方式宣扬企业形象,通过媒体宣传、客户体验、市场比较,取得了市场的广泛认同,使中波公司的品牌价值不断得到提升,并在经营中发挥了重要作用,为企业带来效益。