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建筑施工企业质量安全管理制度范文第一章总则第一条本制度是根据《建筑法》、《建筑施工企业质量管理条例》和相关法律法规制定的，是建筑施工企业内部管理的基本准则。
第二条本制度适用于建筑施工企业所有项目的质量安全管理工作。
第三条本制度的目的是确保建筑施工项目的质量安全，保护人身和财产安全，提高工程质量，满足客户的需求和要求。
第二章组织体系第四条建筑施工企业设立质量安全管理部门，由专职的质量安全管理人员负责质量安全管理工作，并与其他部门紧密合作。
第五条质量安全管理部门的职责包括但不限于：1.制定并完善质量安全管理制度。
2.负责建立质量安全管理体系，并监督和评估其执行情况。
3.提供质量安全培训和教育。
4.组织开展质量安全检查和审核。
5.及时处理质量安全事故，并采取预防措施。
第三章质量管理第六条建筑施工企业应建立健全质量管理体系，确保项目的设计、施工和验收符合相应法律法规和规范要求，以及客户的需求和合同要求。
第七条建筑施工企业应制定并实施项目质量计划，确保施工过程中的质量控制。
第八条建筑施工企业应设立质量控制小组，负责项目的质量控制工作。
第九条建筑施工企业应建立质量检测实验室，进行必要的检测和试验。
第十条建筑施工企业应建立项目质量档案，记录项目的设计、施工和验收过程，以及相关证明文件。
第四章安全管理第十一条建筑施工企业应建立健全安全管理体系，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
第十二条建筑施工企业应制定并实施施工安全计划，明确施工过程中的安全措施和管理要求。
第十三条建筑施工企业应设立安全管理小组，负责施工现场的安全管理工作。
第十四条建筑施工企业应进行安全风险评估，及时采取措施预防和控制施工安全风险。
第十五条建筑施工企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第五章质量安全监督与检查第十六条建筑施工企业应定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时整改。
第十七条建筑施工企业应按照监管部门的要求，配合监督和检查工作，提供必要的材料和信息。
一、总则为了加强施工企业的质量管理，提高施工质量，确保工程安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量管理体系1. 质量管理体系应包括：质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、持续改进等方面。
2. 质量管理体系应符合GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》。
三、质量方针1. 本企业质量方针为：“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求发展，为顾客提供满意的产品和服务。
”2. 质量方针应得到全体员工的认同，并贯彻执行。
四、质量目标1. 确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 提高工程质量水平，降低质量通病。
3. 提高顾客满意度。
4. 提高企业质量管理水平。
五、组织机构与职责权限1. 成立质量管理体系领导小组，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
2. 质量管理部门负责质量管理体系的具体实施，包括：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
3. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负总责。
4. 员工应按照岗位职责和质量要求，参与质量管理活动。
六、资源配备1. 质量管理部门应配备必要的人员、设备、检测仪器等资源。
2. 各部门应按照工作需要，配备相应的质量管理人员和检测设备。
3. 建立资源管理制度，确保资源得到合理利用。
七、过程控制1. 施工前，应进行施工图纸会审、技术交底，明确质量要求和施工工艺。
2. 施工过程中，应严格执行质量标准，加强过程监控，确保施工质量。
3. 对施工过程中发现的质量问题，应及时采取措施予以整改。
4. 施工完成后，应进行质量验收，确保工程质量符合要求。
八、质量保证1. 建立质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
2. 质量保证体系应包括：质量计划、质量审核、质量检查、质量评定等方面。
3. 定期对质量保证体系进行审核，确保其有效性。
九、质量改进1. 建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。
2. 对员工提出的质量改进建议，应进行评估、采纳和实施。
建筑施工企业公司质量管理制度1. 引言建筑施工企业公司质量管理制度是为了确保企业在施工过程中能够严格遵守相关质量标准和要求，提高工程质量并保证项目顺利完成。
本文档旨在规范建筑施工企业公司的质量管理工作，确保施工工程质量符合法律法规和客户要求。
2. 质量管理组织架构为了有效管理质量工作，建筑施工企业公司应建立一个完善的质量管理组织架构，其中包括质量部门和相关职责。
质量部门应负责制定质量管理制度、组织质量培训、监督施工过程中的质量控制和质量检查等工作。
3. 质量管理流程建筑施工企业公司的质量管理流程包括以下几个关键步骤：3.1. 项目质量计划在每个施工项目开始之前，建筑施工企业公司应制定详细的项目质量计划。
该计划应包括项目目标、质量标准和要求、质量控制措施等内容，确保施工过程中的质量可控。
3.2. 质量控制建筑施工企业公司应建立质量控制制度，确保施工过程中符合相关质量标准和要求。
质量控制包括材料检验、施工工艺控制、施工机械设备的使用和维护等。
3.3. 质量检查与评定建筑施工企业公司应定期进行质量检查和评定，以评估项目的进展和质量水平。
在发现质量问题时，应及时采取纠正措施，确保项目质量符合法律法规和客户要求。
3.4. 预防措施与持续改进建筑施工企业公司应建立预防措施体系，以减少质量问题的发生。
同时，应持续改进质量管理制度，不断提升施工过程中的质量水平和效率。
4. 员工培训建筑施工企业公司应加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。
培训内容应包括质量管理的基本知识、质量控制技术和质量检查方法等。
5. 文档管理建筑施工企业公司应建立完善的文档管理体系，包括质量记录、质量报告等。
所有文档应按照规定进行归档和保存，以备查阅和审计。
6. 风险管理建筑施工企业公司应制定风险管理计划，识别和评估可能影响施工质量的风险，并采取相应措施进行控制和应对。
7. 监督与评估建筑施工企业公司应定期进行与质量管理相关的监督和评估工作，确保质量管理制度的有效实施和运行。
建筑施工企业质量管理制度1.总则1.1目的和原则：为了确保施工项目质量，满足客户的要求，减少质量问题和事故的发生，实现施工质量的持续改进。
1.2适用范围：适用于本企业所有施工项目的质量管理工作。
2.组织架构和职责2.1企业质量部门的职责：负责制订和完善质量管理体系，协助各部门负责人开展质量管理工作。
2.2项目质量部门的职责：负责项目的质量管理，包括项目质量计划、质量控制和质量评审等工作。
2.3项目负责人的职责：负责监督和管理项目的质量，确保整个项目符合质量要求和施工标准。
3.质量管理体系3.1建立和维护质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等文件。
3.2制定项目质量计划，明确项目质量目标、质量要求和质量检验计划。
3.3进行质量管理评审，定期检查和评估质量管理体系的有效性。
4.质量控制4.1施工前准备：检查施工现场、材料和设备，确保满足施工要求和质量要求。
4.2施工过程控制：监督和指导施工人员按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。
4.3施工结束检验：完成施工后，进行验收和检查，确保施工质量达到规定标准。
5.质量培训和提升5.1组织施工人员参加质量培训，提高他们的质量意识和技能。
5.2定期组织质量知识和经验的交流和学习。
5.3不断改进质量管理体系，提高施工项目的质量水平。
6.责任追究6.1对质量问题负责人进行责任追究，根据责任的大小采取相应的措施，包括警告、罚款、降级甚至解雇。
6.2对质量问题进行调查和分析，找出原因并及时纠正，防止同类问题再次发生。
本企业质量管理制度的实施需要全体员工的共同参与和配合，质量管理部门负责监督和评估质量管理体系的有效性，并对相关人员进行培训和指导。
只有确保质量管理体系的有效运行，才能保证施工项目的质量和客户的满意度。
以上是一个建筑施工企业质量管理制度范例的简要介绍，实际应用中还需要根据企业的具体情况和要求进行相应的调整和完善。
同时，建筑施工企业在制定质量管理制度的过程中还应参考相关法律法规和标准，确保制度的合法性和有效性。
施工单位工程质量管理制度范文施工单位工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工单位的工程质量管理，确保工程建设的质量，保证工程安全，提高工程的经济效益，本制度依据相关法律法规和标准制定。
第二条施工单位应当建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，加强质量管理人员的培训和能力提升，确保工程质量安全。
第三条施工单位应当制定本单位的质量管理制度，包括工程质量管理组织架构、质量控制流程、质量管理目标和责任等。
第二章组织架构第四条施工单位应当根据工程特点和规模，合理设置工程质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第五条施工单位应当设立总质量经理，负责全面领导和管理工程质量管理工作，同时全面负责工程质量安全。
第六条施工单位应当设立质量管理部门，负责制定质量管理制度、负责质量管理人员的培训和能力提升、负责质量检测和控制等工作。
第七条施工单位应当设立现场质量管理组，负责现场质量控制、质量检查、质量纠正和质量记录等工作。
第八条施工单位应当设立质量分析组，负责对施工过程中的质量问题进行分析，提出改进措施。
第九条施工单位应当建立质量监督委员会，负责工程质量监督，对施工单位的质量管理工作进行评估和监督。
第三章质量控制流程第十条施工单位应当制定相应的质量控制流程，确保全过程的质量控制。
第十一条施工单位应当在施工前明确施工方案和质量技术措施，并进行技术交底。
第十二条施工单位应当设立质量检查组，对施工过程中的质量进行检查，做到及时发现和整改。
第十三条施工单位应当设立质量验收组，对施工完成的工程进行质量验收，确保质量符合相关标准和规范要求。
第十四条施工单位应当建立质量记录体系，对工程的质量控制、检查、整改和验收进行记录，形成完整的质量文件。
第四章质量管理目标和责任第十五条施工单位应当制定质量管理目标，明确绩效评价的指标和要求，并进行绩效评估。
第十六条施工单位的质量管理责任应当明确，质量管理人员应当履行相应的职责，并进行定期的培训和能力提升。
施工单位质量管理制度第一章总则为了规范施工单位的质量管理工作，确保工程施工质量达到国家相关标准规定要求，提高施工单位管理水平、增强工程质量管理意识，制定本制度。
第二章质量管理职责1. 施工单位总经理负责施工单位质量管理工作的全面领导和组织实施；2. 技术负责人负责施工单位施工质量的具体实施和监督；3. 施工单位各部门和各岗位负责人，对本部门和本岗位的质量管理工作负责。
第三章质量管理组织1. 建立健全质量管理组织，明确质量管理人员的职责和权限；2. 制定质量管理人员的管理制度，确保质量管理人员具备相关管理能力和技术水平；3. 定期组织召开质量管理会议，及时交流和解决质量管理工作中的问题。
第四章质量管理制度1. 制定施工单位质量管理手册，明确每个岗位的职责和工作流程；2. 建立施工单位施工质量管理制度，包括施工前、施工中和施工后的质量管理要求；3. 制定质量检验和测试计划，确保施工质量符合相关标准和规定。
第五章质量管理流程1. 进行施工前的质量预评估，明确施工质量目标和要求；2. 施工中严格按照质量管理程序执行，做好记录和汇报；3. 施工后进行质量总结和检查，汇总经验教训，确保下一次施工质量得到提高。
第六章质量管理措施1. 加强对施工工人的技术培训和教育，提高工人施工质量意识和技术水平；2. 建立健全施工质量检查制度，加强对施工过程中的质量检查和监督；3. 加强对施工材料和设备的质量管理，确保施工质量的可控性和可靠性。
第七章质量管理评价1. 对施工单位质量管理工作进行定期评价，发现和解决质量管理工作中存在的问题；2. 根据评价结果，制定改进措施，提高质量管理工作水平和效率；3. 定期组织外部质量验收，接受客户和相关部门的质量评价。
第八章质量管理责任1. 对于施工单位质量管理工作中的问题，落实责任追究制度，确保质量管理工作的有效性和可持续性；2. 充分发挥质量管理人员和员工的积极性，形成全员参与的质量管理氛围；3. 对优秀的质量管理人员和员工进行奖励和表彰，促进质量管理工作的良性发展。
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。
二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。
三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。
四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。
五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。
六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。
七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。
八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。
企业质量管理制度辽阳明骐电子工程有限公司施工企业质量管理制度（一）总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
（二）质量管理第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。
并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。
第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司要严格项目开工审批制度。
工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。
未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。
单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。
第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。
并做好质量统计分析，持续改进工程质量。
第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。
进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。
第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。
第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。
第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。
单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。
第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改，并进行复验。
第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。
（三）技术交底第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。
不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。
各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。
（四）隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查验收。
检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。
对不符合规范要求，由施工班组限期整改，并通过复检。
第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。
第三条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。
（五）技术资料第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。
项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。
项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料。
第三条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量审查存档，项目部做好技术资料检查归档，合格后上交公司质量处。
（六）事故调查和处理第一条、发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报公司有关部门及时处理解决。
第二条、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故报告表》一式二份，公司、项目部各留存一份。
第三条、发生重大工程质量事故的，项目部要极及配合公司人员查明原因，提出处理意见，并报有关部门备案。
（七）创优目标及奖惩第一条、优质工程奖励1﹑单位工程质量被评为“鲁班奖”，奖项，奖合同造价的2﹪。
2﹑单位工程质量被评为“琅琊杯”，奖项，奖合同造价的0.5﹪第二条、省市大检查通报的奖罚1﹑在省级质量大检查中通报表扬的工地，奖励5000元。
2、在地区级质量大检查中通报表扬的工地，奖励2000元。
3、在省级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款4万元。
4、在地区级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款2万元。
上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。
第三条、新闻暴光的罚款1﹑受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元。
2﹑受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元。
第四条、质量管理处罚1﹑项目部无项目部的质量管理制度，罚款1000元。
(必须包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度)2﹑项目部无详细的质量计划，罚款200元。
3﹑项目部质量员、资料员无证上岗，各罚款500元。
4﹑项目部与分包无质量责任书，罚款500元。
5﹑施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定的，每一件（项）罚款100元；施工现场缺测量计量工具，每一件（项）罚款200元。
第五条、施工质量问题处罚1﹑钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。
钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。
2﹑混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。
混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。
拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。
3﹑防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
4﹑现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。
5﹑砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发现一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次(处)罚款100元。
6﹑砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规范要求，罚款100元处理。
7﹑砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
8﹑砌筑时发现干砖上墙，罚款100元。
9﹑构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。
10﹑地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。
11﹑凡踢脚线空鼓长度超过30cm，每处罚款30元。
12﹑铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。
13﹑管道后墙面未粉刷或严重不平，每发现一处（间）罚款50元。
14﹑外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓，每处罚款50元。
15﹑屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。
16﹑栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元。
17﹑窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。
18﹑明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。
其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。
19、管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设置套管，每个（处）罚款50元。
20、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。
21、插座开关接线不符合规范规定连接，每只罚款50元。
22、地基与基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加无会议纪要和签到表的罚500元。
23、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，未按规定进行见证取样检测的罚款200元。
24、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100元。
25、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。
26、焊接接头复试未按规定执行的每项罚10元27、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不符合要求，罚款200元。
大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款200元。
28、各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款200元。
（八）附则第一条、本《制度》凡遇与国家、行业、地方有关法律、法规、规范有冲突时，以上级规定为准。
第二条、本《制度》经公司、办公会议通过，总经理批准后，自颁布之日起实施。
第三条、本《制度》由公司负责解释。
