建筑施工现场质量管理制度

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。

为了规范施工行为，确保施工现场安全和质量，制定一套有效的管理制度是必不可少的。

以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本，供参考。

一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作，明确各岗位的安全责任；b. 施工单位成立安全小组，负责日常安全巡查和事故预防；c. 每天开展晨会，明确当日工作任务和安全要求。

2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括禁止入场、安全提示等；b. 工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；c. 施工现场必须配备消防器材，并定期进行检查和维护。

3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准，经过定期检测和维护；b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗；c. 施工设备操作区域必须设置警戒线，并进行合理的划分。

4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报，并组织抢救和事故调查；b. 对事故责任人进行严肃处理，并进行事故预警和教育。

二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量，并明确各岗位的质量责任；b. 施工单位成立质量控制小组，负责日常质量检查和监督；c. 每周召开质量例会，总结工作中存在的问题，并制定改进措施。

2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准，并进行验收和登记；b. 施工现场必须进行材料保护和储存，防止受潮、腐蚀等现象；c. 施工材料使用完毕后，必须及时清理现场并进行记录。

3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工，不得随意更改或省略工艺步骤；b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收，确保施工质量；c. 施工完成后，必须进行工程质量验收和备案。

4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理，确保工程质量；b. 对质量差的施工节点，必须进行整改和复验，直到合格为止；c. 对质量问题责任人进行追责和处理，确保问题能够及时解决。

房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。

二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。

2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。

3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。

三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。

（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。

（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。

2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。

（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。

（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。

3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。

（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。

4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。

（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。

四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。

2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。

五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。

2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。

六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。

2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。

3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。

以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。

（以上篇章为机器人创作，仅供参考。

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建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。

建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章：质量例会制度工程部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。

会议请求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

2第二章月评比及奖罚制度（一）月评比举措为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。

（二）嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程条约价款1％嘉奖给办理人员和班组；3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的，则按该工程条约价款2％嘉奖给办理人员和班组；4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。

3(三)罚则：1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程，如若年度无完成良好工作目标的，公司罚工程部元。

建筑工程施工质量管理制度一、引言建筑工程施工质量是保障工程安全可靠的重要因素，为确保施工过程中的质量，方便管理和监控各项工作，本文将介绍建筑工程施工质量管理制度。

二、质量目标和原则1. 质量目标建筑工程施工质量目标是确保工程的安全、稳定和可靠运行，并满足设计要求和施工质量标准。

2. 质量管理原则（1）科学性原则：依据相关法规、规范和标准进行施工管理，确保质量合理可行。

（2）全员参与原则：实行全员质量参与，营造全员质量管理氛围。

（3）防控结合原则：预防为主，注重事前控制与事中控制的结合。

（4）持续改进原则：通过持续探索、总结经验和技术创新，不断提高施工质量。

三、组织架构与职责1. 项目经理（1）负责项目整体施工质量管理。

（2）组织制定施工质量目标，并监督实施。

（3）负责协调各部门并指导施工过程中的质量管理工作。

2. 施工质量管理部门（1）制定施工质量管理制度与规范。

（2）组织、指导及督促施工全过程的质量控制。

（3）定期对质量检测与验收结果进行评估与分析。

3. 各施工单位（1）根据施工合同要求开展施工工作。

（2）严格按照制度要求进行质量管理和控制。

四、质量管理过程1. 施工前阶段（1）项目筹备：明确工程范围、目标、要求和质量控制措施。

（2）质量计划：制定详细的施工质量计划，明确各阶段的质量指标、控制点及检验要求。

（3）资源准备：合理配置施工人力、材料和设备，并确保其质量符合要求。

2. 施工中阶段（1）施工组织：按照施工图纸和规范要求组织施工过程，合理安排施工工序。

（2）施工控制：对施工过程进行严格监控，确保施工质量符合设计和规范要求。

（3）质量检验：对关键工序、关键节点和重要构件进行质量检查，发现问题及时纠正。

3. 施工后阶段（1）竣工验收：对施工完成的工程进行验收，确保符合相关标准和规范。

（2）质量总结：总结施工过程中的经验教训，为后续工程提供参考和借鉴。

五、质量管理的相关措施1. 严格执行施工质量标准和规范。

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现场质量管理制度一、建立健全质量控制制度，严格____版gb/t19000标准执行，坚持“质量第一，预防为主”方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。

不断改进过程控制。

二、项目经理部必须根据和项目的特点，指定详细的质量目标、计划进行现场控制、管理项目质量。

三、执行项目质量样板制。

施工过程中，必须执行“自检、互检、交接检”。

并报监理工程师检验和认可。

否则不可进入下道工序施工。

四、施工准备阶段。

必须由项目技术负责人主持对图纸审核，形式会审记录。

项目经理部按质量计划进行选择材料供应商。

对参与施工人员进行质量知识培训。

五、施工阶段：⑴严格执行技术交底制度。

对每项工序进行技术交底，使作业人员明确施工操作程序和质量目标。

⑵控制好工程测量质量：必须满足规范、设计、建筑物使用功能的要求。

⑶严格把好原材料关：进场原材料必须有出厂合格证明和原材料检测合格报告，杜绝不合格产品使用到项目工程上。

⑷施工作业人员必须持证上岗，施工管理人员严格按操作规程、设计施工，方案正确指导、____施工。

⑸工序检验。

必须按个工序由专业负责人自检—项目专职质检负责人验收—报监理工程师验收、认可制度。

明确个工序负责人的“责、权、利”，加强项目质量控制。

杜绝质量事故与不合格产品发生。

⑹竣工验收阶段质量管理、控制：①项目技术负责人收集、整好竣工资料，并____有关专业技术人员对工程质量按合同要求进行自检，符合设计、规范要求后，上报建设方，由建设方____工程最终验收。

②对于验收查出的施工质量不足之处，按相应程序进行修正处理。

③对于修正处理完毕后，再由建设方____终验。

合格后，编制竣工文件，并做好工程移交工作。

编制建筑产品防护措施。

现场质量管理制度（二）一、制度目的现场质量管理制度的目的是为了确保工程项目的质量，提高项目施工过程的效率和质量水平。

该制度旨在规范各参与方的行为，明确各方的责任和义务，从而实现工程项目的顺利进行和质量的可控。

二、制度适用范围现场质量管理制度适用于所有工程项目的施工现场。

建设单位对施工方的现场管理制度范文质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。

提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。

一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。

2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。

3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。

4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。

结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。

二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。

2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。

承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。

在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。

重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。

施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。

施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。

三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。

否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。

建筑工地质量管理制度范本第一条：总则1、为了加强建筑工地质量管理，确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准，制定本工地质量管理制度。

2、本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工、道路施工、市政工程等。

3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则，提高工程质量和施工安全水平。

第二条：质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责，负责监督、检查和评估工地的质量情况。

2、项目经理应当制定质量目标，并组织质量管理团队实施质量管理措施。

3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求，履行相应的质量管理职责。

4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，并接受相应的培训。

第三条：工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。

2、工地应设立质量管理组织，负责实施质量管理措施，包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。

3、工地应建立完善的质量控制体系，确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。

4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理，确保材料质量达标，并按照规范进行施工。

第四条：质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查，发现质量问题及时整改。

2、工地应对关键工序的质量进行抽查，并记录检查结果。

3、工地应定期对工程质量进行评估，根据评估结果及时改进施工质量。

第五条：质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改，制定整改措施并按计划进行整改。

2、质量问题整改应记录整改过程和效果，并进行验收确认。

3、对于严重的质量问题，工地应采取紧急措施进行处理，并报告上级主管部门。

第六条：质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录，包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。

2、工地应建立质量档案，将相关的质量文件和报告归档保存。

第七条：质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训，提高工地质量管理人员的专业知识和技能。

2、工地应加强质量管理宣传，提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。

工地现场质量管理制度一、引言工地现场质量管理是建筑工程施工过程中至关重要的一环，它直接关系到工程质量的提高和工程进度的顺利进行。

为了保障工程质量和安全，必须建立完善的现场质量管理制度，确保施工过程中各项工作按照规范要求进行。

二、整体质量管理流程1. 质量管理责任在每个工程项目中，质量管理应该是全员参与的工作，相关责任人员应明确其质量管理的职责和任务，确保工程质量能够得到有效的控制和提升。

2. 质量管理计划在工程开工前，应制定详细的质量管理计划，明确每个施工阶段的质量目标、控制措施和质量管理手段，以确保施工过程中能够按照计划进行。

3. 质量控制质量控制是工地现场质量管理的重要环节，包括材料检测、施工过程监控、工程验收等环节，通过对各项质量要求的监督和检查，确保工程质量符合要求。

4. 质量改进在施工过程中，应根据施工实际情况及时发现和解决质量问题，持续改进施工质量，确保工程质量达到最佳水平。

三、具体质量管理制度1. 材料管理•严格按照施工图纸及规范要求选择符合标准的材料；•对进场材料进行验收，并建立材料台账，做到材料跟踪管理；•建立材料试验记录，确保材料性能符合要求。

2. 施工管理•制定详细的施工方案和施工工艺流程图；•设立作业指导标准，确保操作人员按照标准进行作业；•定期组织现场质量例会，及时沟通解决施工中的质量问题。

3. 现场验收•定期进行工程验收，保证工程各项工作符合相关标准；•对成品进行质量检查和验收，确保施工质量达标；•建立工程竣工档案，保存施工过程中的所有质量文件和记录。

四、质量管理验收在工程竣工时，应由质量管理部门进行全面的质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

对于存在质量问题的工程部分，要及时整改并重新验收，确保最终竣工达到质量要求。

五、结论工地现场质量管理制度是建筑工程中的一项重要工作，只有建立完善的质量管理制度，做好每个环节的质量管理工作，才能够确保工程质量的提高和施工过程的顺利进行。