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浅谈军工企业质量管理存在的问题与对策研究摘要：军工产品的优劣是关系到战争胜负和民族安危的大问题，军工产品的质量要借助卓越的质量管理来保证。
随着全球化一体化和竞争时代的带来，新材料和新技术应用其中，军工产品要想在市场中占有份额，就必须提高军工产品的质量和管理水平。
本文从军工产品的重要性和质量管理存在的问题来探讨应对策略。
关键词：军工企业质量管理问题与对策军工产品的质量管理历来是国防科技管理的核心问题。
军工企业的突飞猛进，大量新材料和新技术运用其中，使我国武器装备迅速提高。
面对着全球化一体化和竞争时代的带来，军工产品要想在市场中占有份额，就必须提高军工产品的质量和管理水平，在市场上站稳脚跟，促进军工企业的发展壮大，促进我国国防安全。
一、军工企业质量管理的重要性军工产品的质量管理历来是国防科技管理的核心问题。
军品是一种特殊产品，肩负着保护国家安全的重要使命。
因此，军品质量具有特殊的要求和作用，主要表现在以下几个方面：（1）军工产品的优劣是关系到战争胜负和民族安危的大问题；（2）军工产品投入大、风险大、技术密集、系统复杂，因此，军品质量必须做到零缺陷；（3）军品属战争消耗品，是构成稳定国家局势，维护国家安全的国防实力。
军工企业质量是关系官兵生命，关系战争胜负的大问题，而质量管理就是保障军品安全的屏障。
二、军工企业质量管理存在的问题1. 未树立正确的质量管理观很多军工企业人员和管理人员都认为质量是检验出来的，是质检部门的事。
实际上，质量是设计和预防出来的，质量管理是全体人员的事，人人有责。
树立这样的全体质量管理观念，就有助于我们处理生产经营过程中出现的质量问题。
2.人员素质较低很多军工企业人员质量培训不够，质量技术运用不普及，军工企业中的设计、质量管理人员和操作人员对质量管理和技术缺乏足够的了解，致使军工企业质量管理存在人力资源不足，结构不合理，主要表现在：（1）军工企业人员学历低、职业化程度低、专业化程度低，制约了企业在质量管理方面的竞争力和发展潜力。
军工行业加强军工产品质量管理提高国防实力军工行业一直是国家国防实力的重要支撑。
军工产品质量的好坏直接关系到国家安全和军队作战能力的提升。
为了确保军工产品质量管理的有效实施，加强国防实力的提升，军工行业需采取一系列措施。
本文将探讨军工行业加强军工产品质量管理的重要性，以及如何通过有效的管理方式提高国防实力。
一、军工产品质量管理的重要性军工产品质量直接关系到国家安全和国防实力。
优质的军工产品能够提高军队作战能力，增强国家的综合实力。
而低质量的军工产品不仅浪费国家资源，更可能对军队的作战能力产生严重影响。
因此，加强军工产品质量管理是提高国防实力的必要条件。
军工产品质量管理的重要性还在于对军事科技创新和发展的推动作用。
军工行业作为科技进步的重要驱动力之一，不断推动着军事技术的创新和发展。
只有通过对军工产品质量的全面管理，才能保障军事科技的创新能力，确保军工行业不断向前发展，实现国防实力的提升。
二、加强军工产品质量管理的具体措施（一）建立完善的质量管理体系军工行业应建立一套完整且可行的质量管理体系，确保军工产品的全生命周期质量控制。
该体系应覆盖从研发、生产到维修等各个环节，包括质量标准制定、质量检测、质量反馈和质量改进等方面。
通过建立质量管理体系，可以实现对军工产品全流程的有效控制，确保质量的稳定和可靠。
（二）加强科学技术支撑军工行业需要注重科学技术的支撑，提升军工产品质量管理的技术水平。
通过引进先进的科研技术和设备，提高产品设计和制造的精度和稳定性。
此外，加强科学研究，推动军事科技的创新，不断提高军工产品的性能和质量。
科学技术的支撑将促进军工行业向高端化、智能化方向发展，为提高国防实力提供有力保障。
（三）加强人才培养和队伍建设军工行业需要注重人才培养和队伍建设，建立一支高素质、专业化的质量管理队伍。
培养一批精通军工产品质量管理的专业人才，不断提升他们的综合素质和管理能力。
同时，通过完善的培训机制和激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动质量管理工作的不断改进和创新。
军工企业完善质量管理体系的方法研析随着现代科技的不断发展和军事实力的不断增强，军工企业的地位和作用也变得愈发重要。
军工产品的质量直接关系到国家安全和军事实力，因此完善军工企业的质量管理体系是至关重要的。
本文将就军工企业完善质量管理体系的方法进行研析，并提出相应的建议。
一、加强顶层设计，完善管理制度军工企业的质量管理体系需要建立在优秀的管理制度之上。
首先需要加强顶层设计，明确质量管理的目标和要求，确定质量管理的责任部门和人员。
需要建立科学的管理流程和制度体系，包括质量管理手册、质量管理规程、流程文件等，确保质量管理的全面性和系统性。
还需要建立完善的内部审核制度和外部审核制度，对质量管理体系进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
通过加强顶层设计，完善管理制度，可以提高军工企业的质量管理水平，确保产品质量的稳定和可靠。
二、加强人才培养，提高员工素质军工企业的质量管理体系需要有一支高素质的员工队伍作为保障。
加强人才培养，提高员工素质是非常重要的。
首先需要建立健全的人才培养机制，包括招聘、培训、激励和评价等方面。
要注重选拔和培养专业技术人员和专业管理人才，提高其专业水平和管理能力。
还要注重培养员工的团队合作精神和责任意识，提高其综合素质和执行力。
通过加强人才培养，提高员工素质，可以为军工企业的质量管理体系提供坚实的人才支撑。
三、加强绩效管理，激励员工积极性军工企业的质量管理体系需要有科学的绩效管理机制作为支撑。
首先需要建立健全的绩效考核体系，明确质量管理的目标和指标，将质量管理的绩效纳入考核体系中。
还需要采取多种激励措施，如经济奖励、荣誉表彰、晋升机会等，激励员工在质量管理方面取得优异成绩。
要建立绩效反馈机制，及时对员工的绩效进行评估和反馈，发现并解决问题。
通过加强绩效管理，激励员工积极性，可以有效提高军工企业的质量管理效果，推动质量管理体系不断完善和提升。
四、加强技术创新，提高产品质量军工企业的质量管理体系需要有持续的技术创新作为支撑。
gjb9001军工产品质量管理体系摘要：一、引言二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构2.管理职责3.资源管理4.产品实现5.测量、分析和改进四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势五、我国军工企业实施GJB9001管理体系的现状与挑战六、结论正文：一、引言随着现代武器装备的日益复杂化，军工产品的质量成为了影响我国国防安全的关键因素。
为了提高军工产品的质量，我国制定了一系列军工产品质量管理体系标准，其中GJB9001是较为典型的一种。
本文将对GJB9001军工产品质量管理体系进行详细介绍，并分析其在实际应用中的优势和我国军工企业实施该体系的现状与挑战。
二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义GJB9001是根据我国军工行业的特点和需求，参照国际质量管理体系标准ISO9001制定的。
该体系涵盖了军工产品的设计、生产、服务等全过程，旨在通过规范企业的质量管理体系，提高军工产品的质量，保障我国国防安全。
三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构：GJB9001体系包括组织结构、职责分工、管理流程等内容，要求企业形成一个有机的整体，确保质量管理的有效实施。
2.管理职责：企业领导需要对质量管理工作负总责，明确各部门和人员的职责，确保质量目标的实现。
3.资源管理：企业应合理配置人力资源、物质资源和信息资源，为质量管理工作提供充足的资源保障。
4.产品实现：企业需确保产品的设计、生产、服务过程满足质量要求，通过过程控制提高产品实物质量。
5.测量、分析和改进：企业应建立有效的测量、分析和改进体系，对质量管理过程中的数据进行收集、分析，为持续改进提供依据。
四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势1.提高军工产品质量：通过实施GJB9001体系，企业能够更好地控制产品实现过程，提高产品的实物质量。
gjb9001军工产品质量管理体系（原创版）目录一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义正文一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介gjb9001 军工产品质量管理体系，是我国军工产业特有的一种质量管理体系。
它是根据我国军工产业的特殊性和需求，结合国际通用的质量管理体系标准，制定出的一套适合我国军工产业的质量管理体系。
gjb9001 军工产品质量管理体系旨在规范我国军工产业的产品质量管理，提高军工产品的质量，保障我国国防事业的发展。
二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性体现在以下几个方面：首先，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提高军工产品的质量，保证我国国防事业的发展。
其次，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提升军工企业的管理水平，增强企业的竞争力。
最后，gjb9001 军工产品质量管理体系可以推动我国军工产业的规范化、标准化发展，对我国军工产业的转型升级具有重要的推动作用。
三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤主要包括以下几个阶段：首先是体系的策划阶段，这一阶段主要是制定 gjb9001 军工产品质量管理体系的实施计划；其次是体系的建立阶段，这一阶段主要是建立gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程；然后是体系的实施阶段，这一阶段主要是按照 gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程进行实施；最后是体系的评审和改进阶段，这一阶段主要是对gjb9001 军工产品质量管理体系进行评审，发现问题并进行改进。
四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业具有重要的意义。
新时代军工质量管理体系研究应用随着科技的进步和社会经济的发展，军工产业在国家安全和国防建设中发挥着重要作用。
在新时代背景下，军工质量管理体系的研究与应用显得尤为重要。
军工质量管理体系是指将质量管理的相关标准、方法和流程应用于军工领域的一种系统化管理模式。
其目的是提高军工产品的质量和性能，确保军工产品满足军事需求和作战任务。
军工质量管理体系的研究与应用能够提高军工产品的质量稳定性。
军工产品属于高技术、高风险的领域，产品质量的稳定性对于军事行动的成功至关重要。
通过建立科学合理的质量管理体系，能够有效控制军工产品的制造过程，确保产品质量的稳定，提高作战效能。
军工质量管理体系的研究与应用能够提高军工产品的研发效率。
军工产品的研发周期通常较长，技术要求较高。
研发阶段存在大量的试验和验证工作，需要进行多次迭代和调试。
通过应用质量管理体系，能够合理分配资源，提高研发效率，缩短研发周期，为国家的国防建设提供更快速、更有效的支持。
军工质量管理体系的研究与应用能够提高企业竞争力。
随着军工产业的市场化和国际化发展，企业需要面对更加激烈的市场竞争。
而质量管理是企业提升竞争力的重要手段。
通过建立严格的质量管理体系，提高产品质量和性能，企业能够赢得更多的市场份额，增强企业的核心竞争力。
新时代军工质量管理体系的研究与应用具有重要意义。
它可以提高产品质量稳定性，提高研发效率，增强产品的安全性和可靠性，提升企业竞争力。
军工质量管理体系的研究与应用是军工发展和国家安全建设的必然要求，也是军工产业实现可持续发展的基础。
加强对军工质量管理体系的研究与应用，对于推动我国军工产业的发展具有重要意义。
航天军工质量精细化管理对策探究【摘要】本文主要探讨了航天军工质量精细化管理对策探究。
首先介绍了研究背景和研究意义，接着对航天军工质量管理现状进行了分析，阐述了质量精细化管理的概念和重要性。
然后详细解释了质量精细化管理的主要内容，包括流程优化、人员培训和技术创新等方面。
最后提出了实施质量精细化管理的对策，包括建立完善的管理体系、加强监督检查、强化责任追究等措施。
结尾对质量精细化管理的效果进行评估，并展望未来发展方向，希望通过本文的研究能够为航天军工质量管理提供一定的参考和借鉴。
通过精细化管理，可以有效提升产品质量、提高企业竞争力，推动行业发展。
【关键词】航天军工, 质量精细化管理, 现状分析, 概念, 重要性, 主要内容, 对策, 效果评估, 未来发展方向, 研究背景, 研究意义.1. 引言1.1 研究背景航天军工领域一直是国家安全和发展的重要支撑，其质量管理水平直接关系到国家的发展和国防实力。
随着科技的不断发展和竞争的加剧，传统的质量管理方法已经无法满足当前复杂多变的需求。
研究航天军工质量精细化管理对策，对提升质量管理水平，提高产品质量，确保国家安全具有重要意义。
目前，我国航天军工质量管理存在一些问题，如质量管理手段落后、质量管理体系不完善、质量管理过程不透明等。
这些问题已经影响到了产品质量和批产能力，甚至对国家安全构成一定威胁。
深入研究航天军工质量精细化管理对策，对解决这些问题，推动我国航天军工质量管理水平的提升具有重要意义。
1.2 研究意义：航天军工作为国家重要的国防领域之一，其质量安全直接关系到国家安全和国民生命财产。
随着航天军工技术的不断发展和更新换代，要求质量管理也需不断提升和创新，实现质量精细化管理已成为当前航天军工发展的必然趋势。
质量精细化管理可以有效提高产品质量，减少不合格品率，提升竞争力，促进航天军工企业的可持续发展。
通过精细化管理可以发现潜在问题并加以解决，提高生产效率和产品质量，为提升企业整体实力提供有力支撑。
军工企业质量管理现状及改进策略研究那铁东李东华发布时间：2023-07-16T06:30:41.430Z 来源：《科技新时代》2023年9期作者：那铁东李东华[导读] 在国防事业中，军工产品的质量问题对国防建设、发展及实现新时期的军事战略方针有着重要影响，关乎国防科技工业的生存与发展；军工企业应建立并完善适应企业发展的质量管理体系，严格控制军工产品质量问题，以高质量、高性能、高可靠性的军工产品来为祖国国防事业献出一份力量。
本文重点分析了军工企业质量管理现状及问题，提出了相应质量改进策略。
北方华安工业集团有限公司黑龙江省齐齐哈尔市 161046摘要：在国防事业中，军工产品的质量问题对国防建设、发展及实现新时期的军事战略方针有着重要影响，关乎国防科技工业的生存与发展；军工企业应建立并完善适应企业发展的质量管理体系，严格控制军工产品质量问题，以高质量、高性能、高可靠性的军工产品来为祖国国防事业献出一份力量。
本文重点分析了军工企业质量管理现状及问题，提出了相应质量改进策略。
关键词：军工企业；质量管理；现状；改进策略1军工企业质量管理现状在实际生产中，由于军工产品的特殊性和市场经济影响，以及质量管理涉及大量的理论、方法、技术和工具等，给军工企业在质量意识和质量管理过程中造成严重的认识偏差和管理混乱。
同时，军队建设正在从数量规模型向质量效能型、由人力密集型向科技密集型转变，走质量建军之路，这对军品质量提出了更新更高的要求，而很多军工企业的质量管理体系跟不上时代的要求，这也造成很多管理问题。
比如，有些军工企业质量意识高，但缺乏科学的质量管理方法和技术；某些军工企业引进了全面质量管理，有先进的技术和仪器，但是员工素质不高，质量意识不强，使得空有技术而人浮于事；军工产品的质量管理既要符合国家军用标准，又在使用ISO9000质量管理体系，同时，不同型号产品有不同的标准，多重标准共行造成了管理混乱；再如，对基本质量管理方法认识使用有偏差，过于重视质量检验方法，没有深入研究和使用统计质量控制方法，对全面质量管理认识不够；军工质量文化的精髓受到市场经济的冲击，质量管理观念有所淡薄；某些军工企业质量管理制度不完善，岗位责任不明确等等。
军工企业实施质量管理体系有效性研究
作者：张际青
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2016年第10期
摘要：随着经济全球化的发展，国际国内市场实现了更大程度的融合，各个行业之间的竞争日趋激烈，质量成为竞争的核心。
军工企业是我国的特殊行业，对于我国国防事业的发展发挥着重要作用，面对国内外的激烈竞争，军工企业要加强质量管理体系实施的效率，提高军工产品质量，从而为我国经济现代化建设做出贡献。
本文简单分析了军工企业实施质量管理体系的重要意义，并探讨了质量管理体系实施的有效性措施。
关键词：军工企业；质量管理体系；有效性；措施
中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）28-16-2
0 引言
军工企业是我国国防事业的核心组成部分，为国家军队建设提供重要的物质基础，其军工产品的质量受到国家相关部门的高度重视。
质量管理体系是军工企业加强产品质量管理的重要保障，其根本依据是国际认证的ISO9000标准，提高质量管理体系的运行效率，对于军工企业的发展具有重要的现实意义。
ISO9000质量管理体系标准融合了国际最先进的质量管理理念，从产品的设计开发、制造过程、质量审核等多个方面为军工企业提供了系统、科学、严密的质量管理办法，为有效提高军工产品的质量，军工企业必须始终以ISO9000标准为指导，加强质量管理体系实施的有效性研究。
1 军工企业实施质量管理体系的重要意义
军工企业实施质量管理体系要充分发挥ISO9000标准的指导作用，以国际化标准加强对军工产品的国际化管理，实现科学化、法制化的管理目标。
实施质量管理体系能够提高军工企业的生产效率和产品质量，对于军工企业的发展来说意义重大，具体概括为以下几点：
1.1 促进军工企业管理水平的提高
质量管理体系不仅能够保障产品的合格率，还具有动态纠错、自我完善的突出特点，通过良性循环机制，大大提高了军工企业的管理水平。
在质量管理体系运行的过程中，通过科学的管理目标，对各个部门的职能进行清晰的划分，产品的生产和管理任务分工明确，并对各个流程进行跟踪记录，实现了军工企业产品质量的规范化管理。
质量管理体系为军工企业的生产活动提供了标准和依据，有利于实现质量管理的科学化、先进化，大大促进军工企业生产经营的管理水平的提高。
1.2 有利于提高军工产品合格率
军工产品是国家安全的重要物质保障，确保军工产品的质量是国家发展需要坚持的长期战略目标。
军工企业根据ISO9000标准建立并实施的质量管理体系，坚持预防为主的管理理念，发掘产品质量形成规律，对产品生产过程中涉及的机构、职责、资源、程序进行综合的分析和管理，有效控制影响产品质量的各种因素，形成一个完整的产品质量动态控制体系。
由此可见，质量管理体系的实施能够减少甚至消除不合格产品的概率，提高军工产品的质量，从而保障军工产品的合格率。
1.3 保障军工产品质量体系的一致性
军工产品不仅仅由单一的军工企业进行生产，一些零部件需要同行业的其他企业提供，为保障产品整体性能，就需要一致性的质量体系对各个部件的生产进行监督和管理。
质量管理体系为军工产品各个部件的生产和配套提供了统一的参考标准，使得众多代理企业能够勉强合作、交流，保障军工产品的最终质量。
此外，在经济全球化的背景下，我国军工企业要在产品的管理、技术等方面实现与国际的接轨，而ISO9000质量管理体系正提供了良好的契机，因此实施质量管理体系对于军工企业的发展意义重大。
2 军工企业实施质量管理体系有效性措施
2.1 加强质量策划
军工企业建立和实施质量管理体系最基本的环节就是质量策划，只有科学、合理的质量策划才能够保障质量管理体系运行的有效性。
军工企业要根据自身的实际情况，按照ISO9000标准，通过系统的管理手段，进行相关的策划活动，保持和不断改进质量管理体系的实施效果。
首先，以如何定期开展体系改进活动为策划重点，对保持和提高质量管理体系实施的有效性进行策划，确立科学的质量目标，并积极采取相应的措施，加强质量评价与审核；其次，针对质量管理体系实施中存在的各种变更进行策划，从而对各种变化做出准确的判断及预防，当建立的质量管理体系难以满足军工产品的生产新要求时，及时进行改进和完善，保障质量管理体系的完整性和先进性。
2.2 完善质量管理体系的实施机制
良好的机制是提高军工企业质量管理体系实施效率的重要基础，因此，军工企业要积极采取措施对其进行完善。
首先，加强职工的质量管理意识，通过定期开展技术培训活动和专业知识讲座，使得军工企业职员对质量管理体系进一步认识和掌握，形成科学、规范的质量价值观和行为准则，为质量管理体系的有效实施提供人力资源保障；其次，制定和落实激励制度，对表现优秀的员工和部门给予一定的奖励，从而激发全体职工的工作热情，使得职工在各自的工作岗位上充分发挥自身的才干，认真、负责地做好各项工作，推动质量管理体系的全面落实；最后，为提高质量管理体系实施的有效性，军工企业领导必须加强对其的重视程度，坚持与时俱进、统筹发展的理念，做好质量管理体系的实施和改进工作。
2.3 提高管理评审的有效性
管理评审是质量管理体系实施的重要评价手段，主要是军工企业的管理人员对质量计划的进程和质量管理效果进行评审，从而为质量管理体系的完善提供参考。
管理评审需要军工企业明确领导阶层的管理职责，避免由质量部门独自包揽管理评审策划、实施以及改进方案制定、落实工作。
军工企业的最高管理层对质量管理体系具有重要的评审职责，首先要做好管理评审的安排和策划，对相关职工和部门的工作进行明确，按照规定的流程，对军工企业各个部门进行管理评审，确保评审输入资料的完整性和全面性，并从中探讨提高质量管理体系有效性的措施。
通过认真的评审和分析，管理层可以给出相应的改进指导建议，监督各职能部门予以有效落实，最终提高管理评审效果。
2.4 做好内部质量审核工作
内部质量审核是促进军工企业质量管理体系有效运行的重要手段，通过对质量管理体系的符合性、充分性和有效性进行验证，为军工企业体系的改进提供依据。
军工企业的内审不仅是为了发现问题，更重要的是解决问题，制定出可行措施预防问题的重复发生，在不断解决问题的过程中逐步提高质量管理体系运行水平。
各级领导对内部质量审核的重视和支持，贯彻执行体系文件的表率作用，使质量管理体系健康运行。
内部质量审核要发现体系所存在的问题，需要内审员有较高的技术、管理业务知识和实际经验，因此，军工企业必须建立一支有丰富的实践经验和专业知识的审核队伍，由他们来完善体系的建设，保持体系的有效运行和促进产品质量的提高。
通过内部审核发现的问题，需要及时进行原因分析并上升到管理层而查找根源，采取纠正和预防措施，实施跟踪归零管理，达到体系运行持续改进和效率提高的最终目的。
2.5 坚持体系的自我完善
军工企业质量管理体系的一个显著优势就是建立三级质量监控，充分发挥了自我完善的功能。
通过自我完善机制，军工企业能够根据自身的实际情况对产品质量管理工作进行调整，从而探索更加有效的经济效益实现途径。
军工企业质量体系自我完善的改进对象包括管理效率、产品质量等，所采取的改进方法一般是循序渐进的形式，需要在质量管理体系实施的过程中进行持续性渗透。
为保障自我完善机制的灵活性和可靠性，必须要提高职工对于持续改进的认识和了解，使其认识到质量管理体系不断改进和完善的必要性和重要意义，形成危机感，提高工作的责任意识，从而始终以积极进取的态度，加强对质量管理体系运行的维护，提高实施的有效性。
3 结束语
总而言之，军工企业是我国的重要产业，其生产的产品具有一定的特殊性，只有保障军工产品质量，才能够为我国国民经济的发展保驾护航。
军工企业实施质量管理体系必须要坚持ISO9000标准的指导作用，加强质量策划，采用科学的评价方法，提高质量管理的审核水平，
并不断进行改进和完善，从而实现军工产品质量管理水平的整体提高，促进军工企业的快速、稳定发展。
参考文献
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[3] 张琳，牟占文，孙春江.企业实施质量管理体系有效性研究[J].科技创业家，2012，24：209.。
