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![[四川]住宅小区工程监理规划()](https://img.taocdn.com/s1/m/be050040876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf99.png)
xx县xx小区工程项目工程建设监理规划编制部门: xx县xx小区项目监理部编制人:审批部门: 成都xx监理有限公司审批人:成都xx监理有限公司二○一一年七月目录一、工程项目概况 (3)1.工程名称 (3)2.工程概述 (3)3.工程特点 (3)4.建设相关单位 (3)二、监理目标 (4)三、监理任务范围 (4)四、监理的组织机构 (4)1.监理组织机构及专业配备 (4)2.驻工地项目监理机构人员分工 (5)五、监理任务和工作内容 (8)1.施工阶段监理任务 (8)2.施工阶段监理的工作内容 (8)六、施工阶段监理控制目标 (10)1.投资控制目标 (10)2.质量控制目标 (10)3.进度控制目标 (10)七、施工阶段监理措施 (11)1.投资控制措施 (11)2.质量控制措施 (12)3.进度控制措施 (13)八、监理依据 (13)九、施工阶段项目监理工作制度 (14)十、主要工作程序附表 (15)一、工程项目概况1.工程名称: xx县xx小区工程项目2.本项目总建筑面积20323.50㎡, 设计使用年限为50年, 根椐建筑重要性分类为二类建筑, 结构抗震等级为四级, 抗震设防裂度六度, 建筑耐火等级为二级, 地下室耐火等级为一级。
1#、2#楼建筑层数为地上16层局部地下1层, 建筑高度49.000米, 住宅为剪力墙、商业局部框架3、工程特点：本工程属于普通建筑物, 地处xx县城新区, 靠公路边紧临施工区外, 因而组织施工时, 特别是施工塔机吊臂应保持安全距离。
由于整个工程施工工期紧, 涉及施工专业多, 各专业交叉作业频繁, 要求施工单位认真组织施工, 以保证工程顺利完成。
4.建设相关单位建设单位: 西安xx房地产开发有限责任公司地勘单位: 四川xx设计咨询有限公司设计单位: 深圳市xx设计有限公司施工单位: 西安市xx公司xx分公司监理单位: 成都xx监理有限公司监督单位: xx县工程质量安全监督站二、监理目标质量目标: 合格, 符合工程备案制要求。
某开发区住宅小区工程监理规划背景随着城市化的快速发展，越来越多的住宅小区被建造出来。
但是，因为监理不严格，导致很多小区存在质量问题。
因此，我们需要一个有效的规划来确保住宅小区工程监理的质量，以保障消费者的权益。
监理规划监理人员在小区建设过程中，需要聘请专业的监理人员来对工程进行监理。
监理人员应具备以下资质：•具备工程监理师证书；•具备丰富的监理工作经验；•熟悉施工图纸及相关规范和标准。
监理人员需要对小区工程进行全程跟踪和监理，并及时发现并处理工程质量问题。
监理标准监理应遵循以下标准：•按照国家和地方相关规定进行监理；•要求施工单位严格遵守施工图纸、规范及标准，确保施工质量符合要求；•按照工程进度进行监理，及时发现和处理问题；•报告工程进度及成本，及时汇报工程质量问题；•联系有关部门审核工程质量，监督督促施工单位完成整改。
监理内容监理人员应对以下内容进行监理：•现场招投标工作的全过程；•合同的签订和履行；•质量计划、质量检查和试验；•实行质量管理和质量监督；•检验、控制、调整工程进度，保证工期；•进行施工方案的审核和技术资料的审核；•参加质量事故调查及交通事故鉴定。
工程质量问题处理在小区建设过程中，难免会出现某些工程质量问题。
如果出现问题，监理人员应立即进行处理：•对发现的问题进行跟踪和处理，及时解决问题；•进行记录，对于影响房屋质量和使用的问题进行整改；•对问题进行分析，找出问题的根源，避免类似问题在未来再次发生。
结束语对于住宅小区工程质量监理，应建立科学、合理的规划，选择专业的监理人员，严格遵守相关监理标准，及时发现和处理工程质量问题。
只有这样才能保障消费者的权益，确保小区的质量和安全。
住宅小区工程监理规划关键信息项：1、工程名称：＿___________________________2、工程地点：＿___________________________3、工程规模：＿___________________________4、监理服务期限：＿___________________________5、监理服务范围：＿___________________________6、监理服务内容：＿___________________________7、监理费用及支付方式：＿___________________________1、总则11 本监理规划旨在明确住宅小区工程项目监理工作的目标、范围、依据、内容和程序，确保工程建设质量、进度、投资和安全等方面得到有效控制和管理。
12 本监理规划适用于住宅小区工程建设的全过程监理工作。
2、工程概况21 工程名称、地点、规模等基本信息。
22 工程结构形式、基础类型、建筑面积等技术指标。
23 工程投资总额及资金来源。
3、监理工作范围和内容31 监理工作范围包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的监理工作。
32 施工准备阶段的监理工作内容包括审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系等。
33 施工阶段的监理工作内容包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全生产管理的监理工作、合同管理和信息管理等。
34 竣工验收阶段的监理工作内容包括审查竣工资料、组织工程预验收、参与工程竣工验收等。
4、监理工作目标41 质量控制目标：确保工程质量符合国家和地方现行的工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量标准。
42 进度控制目标：确保工程按照施工合同约定的工期完成，实现工程进度的合理控制。
43 投资控制目标：确保工程投资不超过批准的投资概算，严格控制工程变更和索赔。
44 安全管理目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工现场的安全生产。
房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。
1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。
1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。
1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。
二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。
2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。
（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。
三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。
3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。
3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。
四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。
住宅小区工程安全监理规划一、工程概况本住宅小区工程位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，包括具体楼栋数量栋住宅楼及配套设施。
结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
工程预计总工期为工期时长。
二、安全监理工作目标1、杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保施工过程中的人员安全。
2、督促施工单位创建文明工地，保证施工现场的安全防护设施齐全、有效，施工环境符合相关标准。
三、安全监理工作依据1、国家和地方有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
2、工程建设强制性标准，如《建筑施工安全检查标准》等。
3、本工程的设计文件、施工合同及监理合同。
四、安全监理组织机构及人员职责1、成立安全监理组织机构，由总监理工程师负责全面工作，配备专职安全监理工程师和若干兼职安全监理员。
2、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构安全监理人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写安全监理规划，审批安全监理实施细则。
（3）审查施工单位的安全生产许可证。
（4）审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。
（5）组织或参与安全事故的调查处理。
3、专职安全监理工程师职责（1）编写安全监理实施细则。
（2）审查施工单位的安全管理体系和安全管理人员的资格。
（3）审查施工单位的安全技术交底。
（4）日常巡视检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。
4、兼职安全监理员职责（1）协助专职安全监理工程师开展工作。
（2）在施工现场进行旁站监理，监督施工人员的安全操作。
五、施工准备阶段的安全监理工作1、审查施工单位的安全生产许可证和施工单位项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书。
2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
3、审查施工单位的安全生产管理体系是否健全，安全生产责任制是否落实。
4、审查施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的生产（制造）许可证、产品合格证。
某住宅小区监理规划简介某住宅小区监理规划是为了确保该住宅小区内房屋建设的质量，防止建筑出现安全问题而制定的规划。
该规划将通过专业的监理人员执掌的方式对该小区内的所有建筑工程进行实时监管。
监理标准该小区监理的标准是国家标准和行业标准。
监理人员将按照这些标准对施工现场和施工计划进行审核和监管。
同时，监理人员还将定期对建筑材料、设备和工具等进行检验，确保其符合标准和规范。
监理流程监理流程是该小区建设过程中最重要的环节。
监理人员将在每个建设工程的进展阶段参与，以确保施工符合预期的质量要求。
其具体流程如下：1. 施工前施工前，监理人员将对工地和施工计划进行审核。
审核内容包括但不限于：•施工图纸是否符合规范；•项目预算是否合理；•施工人员是否具备相关资质；•工地环境是否安全、整洁。
2. 施工中施工流程中，监理人员将在以下几个阶段参与：•地基验收；•混凝土浇筑及砌体验收；•防水验收；•强度检测验收；•过程验收。
3. 施工后施工后，监理人员将验收已完成的工程，并进行决策，以确定是否达到了标准和要求。
验收内容将包括：•检查工程缺陷；•确认是否符合规范；•确认是否符合预算要求。
监理团队构成监理团队由一支专业监理团队组成，该团队包括监理经理、监理工程师和专门的监理技术人员。
他们将根据建筑工程的种类和建设的阶段，派遣适当的监理团队。
监理数据处理监理数据处理是监理工作中最重要的环节之一。
该工作将通过专业的数据中心进行处理和保存。
在监理过程中，监理工程师将使用专业软件来管理监理数据，以确保准确性和保密性。
结论本文介绍了某住宅小区监理规划的关键内容。
通过严格的监理流程和专业的监理团队，可以确保该小区建设过程的质量和安全性，使得该小区成为一个高品质和高安全性的住宅社区。
某住宅小区监理规划1. 监理目标确保住宅小区的建设项目按照预定的设计方案、技术规范和施工标准进行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
2. 监理范围包括住宅小区内的建筑、结构、给排水、供电、供暖、通风、空调、消防、弱电、景观、绿化等各个分部工程。
3. 监理内容•施工过程的监督检查，确保施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现；•对施工单位的资质、人员、设备、材料等进行审查和监管；•对施工过程中的设计变更、工程洽商等进行审核和控制；•对施工现场的环境保护、安全生产等进行监管。
4. 监理组织结构•总监理工程师：负责监理工作的全面领导和管理；•专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作；•监理员：负责施工现场的日常监理工作。
5. 监理工作程序•施工前，对施工单位进行审查，包括资质、人员、设备、材料等；•施工中，对施工现场进行日常巡查和专项检查，对施工质量、安全、进度和投资控制等进行监督；•施工后，对工程质量进行验收，对施工过程中的设计变更、工程洽商等进行审核和控制。
6. 监理工作方法•现场巡查：定期对施工现场进行巡查，了解施工进度、质量、安全等情况；•平行检验：对施工过程中的材料、构件等进行检验，确保其符合设计要求；•跟踪审计：对施工过程中的投资控制、设计变更、工程洽商等进行审计，确保项目投资得到有效控制。
7. 监理工作制度•例会制度：定期召开监理例会，协调解决施工过程中的问题；•报告制度：及时向建设单位、施工单位等汇报监理工作情况；•资料归档制度：及时整理和归档监理资料，确保资料的完整性和可追溯性。
8. 监理人员培训和考核•对监理人员进行定期培训，提高监理水平和业务能力；•对监理人员进行考核，确保监理人员具备相应的资质和能力。
9. 监理工作计划根据住宅小区建设的实际情况，制定具体的监理工作计划，包括监理的重点、难点、时间节点等。
10. 监理工作总结在住宅小区建设完成后，对监理工作进行总结，分析监理过程中的成功经验和不足之处，为今后类似项目提供借鉴。
某小区工程监理规划背景某小区工程包括新建住宅楼、停车场、绿化带以及配套设施建设。
为了确保工程质量和工程进度的合理控制，需要进行工程监理。
监理方案1.监理机构的选择在招标阶段，应该向多个监理机构发送招标文件，并在评估文档中对其进行排名。
大型的、丰富经验的机构的能力更加显著，但是这些机构的服务费用可能比较昂贵。
小型的公司可能会提供更便宜的服务，但他们的经验和技能可能不足以胜任这种规模的工程。
2.监理报告监理师将每周或每月的监理报告交给业主代表，并将一份备份提供给开发商。
报告应该详细记录工程的进展情况，并包括每个监理师的问题与建议。
这些报告应该是文本、图片、视频和其他文件的混合物。
3.工事合同的监理管理监理服务一旦委托，按照监理法的规定，监理人员通过工事监理合同来进行规划、安排、监察和其他管理工作。
监理要求严格遵循合同的约定，尤其是在支付批准和责任领域等，以确保法律性的监控。
4.检查和测试监理师负责检查和测试建筑物的质量和安全性。
他们会检查分包工人的工作，确保符合建筑规范、地方法规和安全标准。
并对资料的维护进行监督，保证监理过程的信息记录规范化和合规化。
5.工程变更如果有任何工程变化，业主代表应该确保监理师及时提供解决方案，并调整工程进程。
如果变更引起了实际和预算问题，监理师必须在书面报告中为业主和开发商说明具体影响和可行方案。
结论以上是某小区工程监理规划的内容。
通过选择合适的监理机构，定期汇报工程进展情况，严格遵循合同约定，加强检查和测试的工作，并处理好工程变更带来的影响，可以确保工程的顺利进行和顺利完成。
XXXX住宅小区二期工程监理规划内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：第一章工程概况5第一节工程概况5第二节监理工作范围5第三节监理工作内容6第四节监理工作目标7第五节监理工作依据7第二章项目监理机构9第一节项目监理机构的组织形式9第二节项目监理机构的人员岗位职责11一、总监理工程师11二、总监理工程师代表12三、专业监理工程师12四、监理员13第三章监理工作程序14一、监理工作流程14（一）成立项目监理机构14（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则14（三）召开第一次工地会议15（四）开工前的若干工作16（五）开工17（六）施工过程控制17（七）工程例会20（八）专题协调会20（九）竣工验收20（十）资料整理20（十一）保修期监理23二、主要的程序框图241、监理工作总程序242、施工准备阶段的监理工作程序框图253、质量控制程序图264、投资控制程序框图275、进度控制框图286、保修期监理程序：297．工程质量事故处理程序图308．工程变更处理程序图31第四章监理工作方法及措施32一、质量控制的方法与措施32（一）质量控制方法32（二）质量控制措施39（三）本项目的关键控制点（旁站监理）40二、进度控制的方法与措施42（一）进度控制方法42（二）进度控制措施44三、投资控制的方法与措施46（一）投资控制方法46（二）投资控制措施48四、合同管理的方法与措施50五、组织协调54六、文明施工与安全控制58第六章监理工作制度61一、监理资料整理与归档制度61三、施工现场旁站制度63四、工程检查验收签证制度65五、安全文明施工监理规定66第八章监理设施70第九章我公司为建设单位提供的资料71第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：XXXX住宅小区二期工程2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点：6、总用地面积: 20538.3㎡7、总建筑面积：60719.14㎡,地下10929.6㎡,地上49789.54㎡8、栋数、层数：共4栋其中1#房11层、2#房18层、3#房22层、4#房14层9、结构类型：钢筋混凝土现浇框架剪力墙结构10、计划工程总投资：9千万元人民币11、计划工期：450天第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。
12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会。
13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期施工工期450天,保修期24个月，完成全部工程施工内容。
2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。
3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围（9000万元）内并努力节约投资。
第五节监理工作依据1.国家和地方有关部门颁布的施工与验收规范、操作规程、强制性条文。
2.有关工程建设的法律和法规，特别是《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、《建筑工程监理规范》《建筑工程竣工验收备案管理暂行条例》；2、国家及地方有关部门颁布的工程建设有关的文件。
3.设计图纸、标准图、技术交底记录、设计变更、质监交底、监理规划、监理实施细则等。
4.经审定的施工组织设计、施工技术方案。
5.江苏省及XX市工程造价管理部门颁布的工程造价定额及有关通知、文件等。
6.工程建设监理合同、施工合同及其它有关合同。
与工程创优工程工作有关的通知、文件等。
第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构第二节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。
第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
办公室负责后勤支持。
（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料：1) 施工投标书及相关文件、合同2) 设计图纸，工程勘察报告3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4) 规划局测量放线点。
3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。
经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。
4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。
经总监理工程师批准后实施。
对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。
（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。
建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。
各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。
会议包括以下内容：1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人（四）开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；3）资金到位情况；4)施工许可证；5)图纸是否已满足施工需要；6)规划局放线、放线记录；7)建设单位针对本项目的组织情况；2.图纸会审由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。
3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计（专项施工方案）4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况（五）开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。
（六）施工过程控制1、对材料的控制1)材料供应合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2)材料检验对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。
