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楚雄市经济开发区北片区威楚北路跨龙川江桥工程监理规划编制人：审核：批准：云南国开建设监理征询有限公司3月目录第一章工程概况 .......................................... - 4 - 第二章监理工作内容 ....................................... - 6 - 第三章监理组织机构、人员配备和职责权限................... - 15 - 第四章现场安全文明施工管理控制办法...................... - 32 - 第五章本工程技术重点、难点分析.. (41)第六章、道路照明质量控制 ................................. - 68 - 第七章、安全文明施工重点、难点及控制办法.................. - 68 - 第八章、环保监理 ......................................... - 71 -第一章工程概况一、项目地理位置桥梁位于楚雄市经济开发区东瓜镇车坪社区汪官山村南西侧横跨龙川江，起点接在建威楚北路，威楚北路施工便道位于拟建工程北约10m，与既有市政道路永兴大道，距离约300m，总体交通便利。
二、工程范畴、规模位于桥梁位于楚雄市经济开发区东瓜镇车坪社区汪官山村南西侧，桥梁处在规划公园大道K0+062-K0+110,起点高程1786.672m，终点高程1785.472m，长48m，宽32m，单跨，跨度32m，钢筋混凝土板拱桥，属中型桥梁，采用桩基基本，桩径1.6m。
三、气象楚雄市属北亚热带季风气候区，冬干夏湿，气温日差较大，年差较小；冬无寒冷、夏无酷暑；干湿季分明，雨热同季；日照充分，霜期较短，冬季降水偏少。
年降雨量为864毫米，年均气温为15.6℃。
四、建设单位总体规定1、工期规定：按合同规定；2、质量规定：一次性验收合格；3、安全规定：无安全事故发生。
（文件备案编号：）监理规划编制：（总监）审核：（技术负责）年月日监理规划审批表第一章工程项目概述一、工程名称：二、工程地点：三、工程概况：建设单位地勘单位设计单位施工单位监督部门四、主要技术参数及指标1、道路类别及等级：2、线路总长：3、道路红线宽：4、横断面布置：5、路面类型：6、路面交通等级：7、路面设计使用年限：15年8、污水主管: 支管 :9、雨水主管: 支管:第二章监理工作范围、目标、依据一、监理工作范围监理工作范围为本工程施工阶段的三控制、三管理、一协调。
二、工作目标监理工作目标主要是加强工程质量管理，控制工期及投资，达到合同约定的工作目标。
1、工期控制目标：工程计划工期天。
按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。
2、质量控制目标：达到施工合同要求的合格质量目标。
3、投资控制目标：按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。
4、安全控制目标：无重大质量安全事故，创文明施工现场。
三、监理依据1、国家及地方颁发的有关法律、法规、文件和批示。
2、建设单位监理招标文件。
3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。
4、业主提出的有关工程批示和函件。
5、现行的技术规范、规程、标准、定额。
6、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。
7、本工程签订的其他有关合同文件。
第三章监理组织机构及人员配备针对本工程的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。
根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。
一、现场监理组织机构框图二、现场监理组织机构及人员配备根据本项目的监理范围和监理任务，满足本工程监理工作的基本要求，按照精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。
三、监理工程师职责与权限（一）监理工程师守则1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责，严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。
2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。
********* 道路及管网工程监理规划**工程监理咨询有限公司**年**月*********道路及管网工程监理规划审批：审核：编制：**监理咨询有限公司**年**月目录第一章工程概况.......................................................... 错误！未定义书签。
第二章监理工作的范围、内容、目标.. (3)第三章监理工作依据 (8)第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (10)第一节项目监理组织机构 (10)第二节项目监理部人员配置 (11)第三节项目监理人员岗位职责 (12)第五章监理工作制度 (17)第六章工程质量控制 (26)第一节工程质量控制的目标、方法、措施 (26)第二节工程质量控制的程序 (29)第三节工程质量事前控制 (36)第四节工程质量事中控制 (37)第五节工程质量事后控制 (38)第七章工程进度控制 (40)第一节工程进度控制的目标、方法、措施 (40)第二节工程进度控制的程序 (44)第三节工程进度事前控制 (46)第四节工程进度事中控制 (46)第五节工程进度事后控制 (48)第八章工程造价控制 (50)第一节工程造价控制的目标、方法、措施 (50)第二节工程造价控制的程序 (53)第三节工程造价事前控制 (55)第四节工程造价事中控制 (55)第五节工程造价事后控制 (56)第九章安全生产管理的监理工作 (58)第一节工程安全监理的目标和原则 (58)第二节安全监理职责 (58)第三节工程安全监理的准备 (59)第四节施工准备阶段的安全监理 (60)第五节施工阶段的安全监理 (61)第六节工程安全监理资料的管理 (62)第七节安全文明施工监理措施和方法 (62)第八节扬尘、污水、噪声的监理控制措施 (63)第九节雨季施工监理措施 (64)第十节施工期环境保护监理 (65)第十章合同与信息管理 (66)第一节合同管理 (66)第二节信息管理 (72)第十一章组织协调 (78)第一节组织协调概述 (78)第二节组织协调的方法 (78)第三节组织协调的内容 (81)第十二章监理工作设施 (87)第一章工程概况1. 工程概况1.1 道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道，也是长江片区、盘龙片区的重要交通线路，是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程，是连接迎宾大道的重要通道。
海川监理工程政监理规划张三审批：李四福建海川工程监理2007年11月12日目录1.工程概况 (3)2.监理工作范围 (3)3.监理工作内容及目的 (3)4.监理工作根据 (7)5.工程监理机构的组织形式员装备方案 (8)6.监理机构人员的岗位职责 (8)7.监理工作程序 (8)8.监理工作及措施 (14)9.监理工作制度 (33)10.监理设施 (33)11.监理资料理 (33)12.监理表格 (40)13.质量控制要点 (41)1. 工程概况:1.1工程名称：1.2工程地点：1.3建立：1.4设计：设计院1.5勘察：勘察院1.6施工：建筑工程1.7监理：监理2.0工程特点：2.1福州大学新校区二道路工程是福州大学新校区规划校园内路网中的部分路段工程道路定线全长5104.069米。
施工范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。
道路等级为城支路Ⅱ级设计车速20公里/小时重要路面构造为C30砼路面。
2.2主要工程工程有：路基挖填方、20〔15〕厘米厚级配碎石、15厘米厚5％水泥稳定碎石基层、20〔18〕厘米厚C30砼面层、雨水道、污水道、给水道、常高压消防给水道、电力电信、电力照明系统、人行道道路绿化等。
括外为AA、BB段路面构造尺寸括外为其它路面构造尺寸。
2.3工程造价：工程造价约1299.9611万元。
2.4工要求：按施工合同180天。
2.5场地情况:水、电、道路已通具备施工条件。
材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已完成.2.6气候等情况：施工后将进入雨季必须采取防雨保温施工措施保证工程质量。
2.7质量要求：质量等级合格。
2. 监理范围：监理范围：严格按照监理委托合同受权的监理范围主要包括设计图纸、施工合同等规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。
包含质量〔节能〕控制、进度控制、控制、平安控制以及合同理信息理组织协调方面内容。
3. 监理工作内容及目的：3.1质量〔节能〕控制内容及目的：a.审查并协助施工完善质量保证体系健全质量理制度在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及构造还应由技术部门复检。
市政基础设施工程监理规划工程名称：珠海金湾区新一轮农村水改工程建设单位：珠海水务集团有限公司监理单位：珠海经济特区建设监理有限公司单位负责人：阳勇波技术负责人：王至华总监理工程师：黄先银编制：黄先银校对：彭科二零一零年八月十八日工程监理规划一、工程概况1、工程名称：珠海金湾区新一轮农村水改工程2、工程地点：珠海市金湾区3、工程内容及范围：本工程范围包括：小林村、海澄村、鱼月村、鱼林村、三灶社区、木乃围、中心村及草塘湾居委等八个村（居委会）。
共新建DN32～DN300给水管道113.49Km，DN200-300管材为铸铁球墨管和钢管，DN200以下的管材为PE管、钢衬塑复合管、钢管。
总投资约2857.25万元，其中建安费为2315.63万元，二类费为281.87万元，不可预见费259.75万元。
4、区域自然条件4.1 地理位置金湾区位于珠海市西南部滨海地区，东隔磨刀门水道与主城南湾城区和横琴岛相临，西隔崖门水道与江门新会区相临，北接珠海斗门行政区，南面对广袤的南海，海岸线绵长，陆地和岛屿岸线长达161km。
4.2 地形地貌全区地势平缓低洼，陆地上主要由平原、山丘、半岛、滩涂湿地、河流湖泊组成，地貌形态丰富。
4.3 工程地质全区大部分土地为第四系冲积层和海积平原，地表平坦开阔，地势低洼，地下淤泥、粘土层较厚，地基承载力较差。
主要山体集中在沿海地带，形成优美的海湾。
4.4 气象金湾区属南亚热带季风气候，年平均气温21.7℃，一月平均气温13.2℃，七月平均气温28.3℃。
区内雨量充沛，年平均降水量1987.5毫米，其中4~9月降雨量占全年的85％，年均相对湿度81％，年均风速5米/秒。
附近海域属不规则半日潮，平均潮差1.2米，最大潮差2.99米，平均高潮位0.47米，平均低潮位-0.72米；SE向波浪为主，频率占50％，平均波高1.12米，夏季海水表层最高水温30.1度，冬季海水水温16.6－18.77度。
***＊*＊*** 道路及管网工程监理规划＊＊工程监理咨询有限公司＊＊年*＊月＊＊*＊＊＊*＊＊道路及管网工程监理规划审批：审核：编制：**监理咨询有限公司＊*年＊*月目录第一章工程概况 ............................................................ 错误!未定义书签。
第二章监理工作的范围、内容、目标 .. (3)第三章监理工作依据 (8)第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (10)第一节项目监理组织机构 (10)第二节项目监理部人员配置 (11)第三节项目监理人员岗位职责 (12)第五章监理工作制度 (17)第六章工程质量控制 (26)第一节工程质量控制的目标、方法、措施 (26)第二节工程质量控制的程序 (29)第三节工程质量事前控制 (36)第四节工程质量事中控制 (37)第五节工程质量事后控制 (38)第七章工程进度控制 (40)第一节工程进度控制的目标、方法、措施 (40)第二节工程进度控制的程序 (44)第三节工程进度事前控制 (46)第四节工程进度事中控制 (46)第五节工程进度事后控制 (48)第八章工程造价控制 (50)第一节工程造价控制的目标、方法、措施 (50)第二节工程造价控制的程序 (53)第三节工程造价事前控制 (55)第四节工程造价事中控制 (55)第五节工程造价事后控制 (56)第九章安全生产管理的监理工作 (58)第一节工程安全监理的目标和原则 (58)第二节安全监理职责 (58)第三节工程安全监理的准备 (59)第四节施工准备阶段的安全监理 (60)第五节施工阶段的安全监理 (61)第六节工程安全监理资料的管理 (62)第七节安全文明施工监理措施和方法 (62)第八节扬尘、污水、噪声的监理控制措施 (63)第九节雨季施工监理措施 (64)第十节施工期环境保护监理 (65)第十章合同与信息管理 (66)第一节合同管理 (66)第二节信息管理 (72)第十一章组织协调 (78)第一节组织协调概述 (78)第二节组织协调的方法 (78)第三节组织协调的内容 (81)第十二章监理工作设施 (87)第一章工程概况1. 工程概况1.1 道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道,也是长江片区、盘龙片区的重要交通线路，是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程，是连接迎宾大道的重要通道。
*********道路工程编制人：审核人：编制单位：编制日期：2019年8月目录第一章工程概况 (2)1.1工程名称 (1)1.2建设地点 (1)1.3工程范围及内容 (1)1.4计划工期 (1)1.5质量等级 (2)1.6计划投资 (2)第二章监理工作总目标、范围、内容及依据 (2)2.1监理工作总目标 (2)2.2监理工作的范围和内容 (2)2.3监理工作的依据 (5)2.4施工准备阶段的主要监理工作 (6)2.5施工准备阶段监理工作分工和要求 (7)2.6 施工阶段的主要监理工作 (8)2.7 竣工期的主要监理工作 (9)2.8保修期主要监理工作 (10)第三章监理组织机构及人员配置 (10)3.1组织机构框图 (10)3.2人员配置计划 (11)3.3岗位职责 (11)第四章监理工作程序 (14)4.1 监理工作总程序示意图 (14)4.2 施工准备阶段监理工作程序 (15)4.3 工程质量控制主要程序 (16)4.4 隐蔽工程、分部分项工程签认程序 (19)4.5 成品、半成品构配件及设备质量签认程序 (20)4.6 道路工程监理工作流程 (21)4.7 施工阶段中间计量支付监理流程图 (22)4.8 工程进度控制程序 (23)4.9 工程延期监理控制程序 (24)4.10 安全管理监理工作程序 (25)第五章监理管控保证措施 (26)5.1 合理组织监理机构，配置监理人员 (26)5.2 质量控制措施 (26)5.3 进度控制制度 (29)5.4 投资控制措施 (30)5.5 合同管理制度 (31)5.6 组织及协调措施 (32)5.7安全监理控制方法和措施 (32)5.8建立完善的监理制度 (38)第一章工程概况本项目位于**********，起点与在建龙里至水场公路改造工程项目SK7+946.920形成T型平面交叉，路线由北向南布设，终点于比孟花园安置小区红线边线向南延伸至200m 形成断头路。
市政工程监理规划范本南京江宁滨江开发区三标段是一项市政工程，包括滨江开发区道路、景观绿化改造工程三个标段。
该项目的建设地点位于南京江宁滨江开发区，建安造价为万元，其中包含景观绿化5100万元。
合同工期为180天，预计工程开始时间为2017年10月20日，结束时间为2018年4月18日。
三个标段的具体改造工程包括跃马路、中元路、锦文路、正方大道、园区建成道路整治维修工程、滨江大道加固改造工程和道路两侧环境整治工程。
监理服务的范围包括土方工程、道路工程、排水工程、景观绿化工程、路灯、综合管线、通信管线工程、原雨污水管道拆除及重新铺设、深沟槽开挖及防护工程、景观绿化出新及环境整治工程施工过程中的质量、进度、费用（仅限合格工程量签证）、安全生产监督管理、文明施工、合同、信息、竣工档案等方面的协调管理。
监理工作目标包括质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标和安全文明目标。
其中，质量控制目标为验收一次合格率100%；进度控制目标为按期完成工程节点目标；投资控制目标为符合合同条款的合格工程量签证；安全文明目标为确保标准化文明工地，避免重大伤亡事故的发生。
监理工作依据包括相关法律、法规、条例、规定，以及建筑法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范（GB-2013）等现行标准和规范。
同时，还需依据本工程的工程建设监理合同、工程施工承包合同、招标文件、图纸及附件和施工设计图纸、施工组织设计及其它文件等文件进行监理和管理。
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-2013）2.《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）3.《城市工程管线综合规划规范》（DB-2016）4.《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201）5.《沥青路面施工及验收规范》（GB-96）6.《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规范》（DGJ08-87-2000）7.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）8.《市政地下工程施工质量验收规定》DG/TJ08-236-20069.《钢筋焊接及验收规程》（018-2012）10.《砌体工程施工及验收规范》（GB-2011）11.《玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程》（DGJ08-234-2001）12.《联锁型路面砖路面施工及验收规程》（CJJ79-98）13.《工程测量规范》（GB-2007）14.《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）15.《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）16.《公路路基路面现场测试规程》（JTGE-2015）17.《埋地塑料排水管理工程技术规程》（CJJ143-2016）18.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）19.《城市道路照明工程施工及验收规范》（CJJ89-2012）20.《施工现场临时用电安全技术规范》(46-2005)21.《建设工程安全监理规程》DG/TG08-2035-201422.国家、江苏省颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定。
1、工程名称： +++路绿化工程2、工程地点： ++++3、工程项目组成和建设规模：道路绿化约 32000 平方米4、参建单位建设单位： +++++++++++发有限公司设计单位： +++++++++++有限公司设计室监理单位： +++++++++++咨询有限公司施工单位： +++++++++++有限公司5、项目计划工期：2022年 1 月 8 日—2022 年 4 月 30 日(一该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。
工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。
对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。
对工程时常检查催促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。
监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。
工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。
工期目标：贯彻建设单位工期要求。
设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸的交底工作。
各方人员吃透设计意图和图纸。
监理方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济。
l、测量监理：本工程测量任务较重，严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。
2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。
3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部份，其任务最为繁重。
4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。
市政工程监理规划房建工程监理规划模版滨河花园27#住宅楼工程监理规划编制人：审核人：审定人：长治市九鼎工程监理有限公司年月日滨河花园27#住宅楼工程监理规划为保证监理工作顺利实施，针对本项目土建施工阶段（含普通水电安装）的具体情况，特制订本规划，作为现场监理工作的实务作业文件。
一、工程项目概况㈠地理位置长治市城东路288号㈡工程规模该工程建筑面积约为81259.26平方米。
㈢工程结构本工程为剪力墙结构㈣质量目标合格。
㈤工期目标：自xx年12月开工——至 2020 年3 月 10 日竣工。
二、工程项目监理工作依据㈠国家省市现行的有关工程建设及建设监理法律、政策、规范及标准。
㈡政府批准的该工程项目建设计划及其它有关文件。
㈢监理合同及业主认同的其它监理工作文件。
㈣正式的设计文件、图纸及说明。
㈤依法签订的与本工程有关的合同或协议。
三、监理任务范围本工程项目的监理工作为土建施工阶段监理，主要做好本阶段的质量控制、进度控制、合同管理及各方关系协调工作。
四、监理的组织机构及职责范围针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。
根据工程的进展情况，将进行适当补充和调整。
㈠监理组织机构框图：㈡驻工地监理人员构成总监理工程师：王丽春（监理工程师）土建工程组：王丽春（监理工程师）梁旭琴（土建工程师）张玉平（电气工程师）李海（监理员）㈢各级人员的职责与权限1．总监理工程师职责⑴以监理公司代表身份与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。
⑵确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。
⑶选择确定监理专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工。
⑷对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。
⑸主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。
⑹主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
⑺在规定的时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。
如：计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。
⑻审核并签署开工令、停工令、复工令、竣工、监理文件和报告等。
⑼定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。
⑽按规定时间向业主提交工程监理报告。
⑾定期和不定期向本公司报告监理情况。
⑿分阶段组织监理人员进行工作。
2．专业监理工程师职责⑴协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
⑵根据信息结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。
⑶审核有关承包方提交的计划、方案、、变更、资料、报告等。
⑷检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。
⑸组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。
⑹及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。
⑺及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
⑻参与有关的分部（分项）工程、工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。
⑼参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
⑽协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。
⑾检查、督促并认真做好监理日志，监理月报工作，建立本部门监理管理制度。
⑿定期做好本部门监理工作总结。
3．监理员职责⑴负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
⑶负责工程计量并签署原始凭证。
⑷检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
⑸检查确认工序质量，进行验收并签署。
⑹实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
⑺做好填报工程原始记录工作。
⑻记好监理日志。
4、监理工作制度1．设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工组织设计文件、图纸、在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2．开工报告 __度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后实施。
3．材料、构件检验报审制度原材料、构件进场后、施工方填写材料、构件审批表，报监理部审查，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告等，并签署审查意见，对于有颖问的主要材料进行抽样复查，不准使用不合格材料。
4．变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、建设、监理四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。
5．隐蔽工程检查制度分部分项工程隐蔽以前，施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应热电厂出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
6．工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记录监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。
7．工程质量检验制度。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录，检验不合格时可发现“不合格工程项目通知”限期改正。
⑵如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发现《工程部分暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。
⑶分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签署检查意见。
⑷监理工程师需要施工单位招待的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”催促施工单位执行。
8．施工进度监督及报告制度⑴监督施工单位严格按照规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。
⑵审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
9．监理月报制度监理机构应逐月根据本月的施工情况编写《监理月报》，报建设单位。
10．工程竣工验收制度⑴竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
⑵施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。
⑶施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，交驻地监理机构。
11．监理日志和例会制度⑴监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
⑵现场监理机构每周二上午召开工地监理例会，建设单位、施工单位有关人员参加，总结本周工程施工情况，对下步施工提出新的要求，对施工中出现的问题及时沟通解决。
五、监理措施1．施工阶段的质量控制⑴质量的事前控制。
①掌握和熟悉质量控制的依据。
②施工场地的质量检验验收。
③施工队伍的资质。
④工程所需原、半成品的质量控制。
⑤施工机械的质量控制。
⑥审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
⑦生产环境、管理环境改善的措施。
A ．协助施工单位完善质量保证体系。
B ．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。
C ．审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。
D ．完善制度报表，质量事故的报告制度等。
⑵质量的事中控制①施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照下表组织实施。
质量预控点的设置：为保证该工程的质量，防止质量通病的发生，拟以工序质量控制为核心，对重点部位设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。
重点部位质量通病预控表：②工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的施工，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知现场监理工程师、甲方代表到现场会同检验。
检验合格后签署认可方能进行下道工序的施工。
③隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
④工程变更和处理A ．工程中的设计变更，由业主与设计单位洽商，发给监理单位，由总监审核签署意见，发往施工单位执行。
B ．对施工单位提出的设计变更，先交监理工程师审查，签署意见，报总监审核后，报业主与设计单位洽商同意，再返回监理单位，签署意见，返给施工单位执行。
⑤行驶质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
1）未经检验即进行下一道工序作业者；2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3）擅自采用未经认可或批准的材料；4）擅自变更设计图纸的要求；5）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆的；6）隐蔽工程未经监理人员检验验收，而擅自隐蔽，进行下道工序施工的；7）其它违背规范规程的。
⑥质量、技术签证凡质量、技术问题涉及法律效力的最后签证必须由总监签署，其它专业监理工程师只在原始凭证上签署意见。
⑦组织协调会，根据问题的大小，由现场监理工程师或总监主持，参加人员为：施工单位现场负责人，业主方代表有关人员、监理方的现场各专业监理工程师及有关人员，对会议协调的问题，要写成纪要发到与会各方。
⑶质量的事后控制①单位、单项工程竣工验收凡单位工程、单项工程完成后，施工单位自验合格再提出验收申请表，在接到施工单位验收申请后，项目总监理工程师负责组织有关监理工程师，会同业主方有关人员进行初验，初验合格后，由总监在相应的工程竣工验收单上签署意见，明确正式验收时间，向业主提出正式验收报告，由业主组织邀请有关单位进行正式验收，正式验收合格后，方可办理移交手续。
②工程技术文件资料，并编目建档检查督促施工单位好各种设计变更资料按顺序好。
2．施工阶段的进度控制⑴进度计划的事前控制①审核施工单位提交的施工进度计划，检查其合理性、可靠性、与施工方案的协调性。
②审核施工单位的施工方案是否充分利用时间、空间和条件，是否考虑了麦收及雨季施工的不利因素。
③审核施工单位提交的施工总平面图与进度计划、施工方案是否协调、合理性如何。
④督促业主及时完成“三通一平”工作，及时向施工单位提供施工图、支付工程款。
⑵进度的事中控制①认真检查施工单位进度计划完成情况，及时采取相应措施保证计划的实施。
②加强工程进度的动态管理，经常分析和掌握实际进度与计划进度的差异，找出原因，及时提出调整方案。
③组织召开现场协调会，及时解决施工中遇到的各种问题。
⑶进度的事后控制①当进度计划能按时完成主要工作时，要及时总结。
②当进度不能如期完成时，要在分析找出原因的基础上采取相应的技术、经济、组织措施及配套措施，保证总工期不突破。
