结构化设计案例
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案例一:有一天,涛涛不小心碰倒倒了一名小朋友,这名小朋友向老师告状。
涛涛平常比较顽皮,老师便不问青红皂白地呵斥涛涛:“你怎么老是打人!一会儿不准玩游戏,真不讨人喜欢!”或许涛涛已经习惯了老师的这种态度,他并没有为自己辩解,只是他后来更爱打人了,问他为什么,他脑袋一歪说:“我就要打!反正老师也不喜欢我。
”由此可见,老师反复、消极的刺激性语言已经强化了涛涛的攻击性行为。
问题:这位幼儿教师的做法合适吗?涛涛为什么会那样说?作为幼儿老师,应如何规范自己的职业行为?案例二:马老师在班上发起评选最坏儿童的活动,要评出全班最坏的3 个小朋友。
某5 岁小男生同同被评为第3 个最坏儿童,小朋友给他列出了16 条罪状。
那天放学回家,妈妈发现同同无精打采,一问才知真相。
妈妈很愤怒,但她还是冷静地要求老师收回这次评选结果。
马老师却说这是其他小朋友的共同呼声,同同上课调皮捣蛋,经常争抢玩具,家长教育不好不能怪老师和幼儿园。
还说:“自尊心是自己树立的,不是别人给的。
”从此以后,同同就不太想去幼儿园了,总是想方设法找借口逃避上学。
最后,妈妈不得不为他转了园。
问题:请从教师职业道德的角度评析马老师的行为。
(14 分)【参考答案】材料中该教师的做法是不正确的,违背了教师职业道德规范的基本要求。
教师职业道德规范对教师提出了爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表与终身学习六条具体要求。
材料当中,马老师的行为违背了以下几条:首先,职业道德规范要求教师关爱学生。
教师要关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等、公正对待学生。
对学生严慈相济,做学生的良师益友。
不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。
材料中马老师发起的评选最坏学生的举动本身就没有尊重学生,伤害了学生的自尊心。
其次,职业道德规范要求教师为人师表。
为人师表要求知荣明耻,严于律己,以身作则。
衣着整洁得体.语言规范健康,举止文明礼貌,平等对待学生家长,认真听取意见和建议,不以粗鲁言行对待家长。
结构化教学在体育课中的体现——以七年级蹲撑前滚翻为例初中体育潘静在加入上游团队后的历次培训中,甚至是教职工大会上都能见到结构化的影子,足见其在上游教学理念中的重要地位。
体育与健康课程作为一门以身体练习为主要手段、以学习体育与健康知识、技能和方法为主要内容的学科,它具有自身的特殊性——教学环境的开阔性、教学内容的实操性、教学媒体的单一性。
在以往的教学中,我的关注点放在如何激发学生的学习兴趣从而提高练习主动性,让学生更好的掌握所学内容。
忽略了对自己教学设计和实施过程的审视与反思,教学设计的结构性与引导性,学生在课堂中的主体地位体现不足,我还是多用自己的思路去决定学生的学习方法,没有给学生自主建构、提取分析及重新建构的时间和机会。
在现今校领导大力推广,其他学科同事积极尝试并初见成效时,我也在思考怎样将结构化教学理念应用到体育课中,怎样将将结构化思维方法融入到身体练习和技能方法的学习中,让学生能够做到举一反三,从而事倍功半。
下面以七年级下学期《蹲撑前滚翻》为例,简单阐述一下我对体育课结构化的浅显理解。
一、教学内容蹲撑前滚翻二、教学目标1、通过第一次课使60%的学生理解前滚翻的动作组成并基本掌握前滚翻动作技术。
2、采用小组合作、组内相互保护与帮助的方式来完成学习,通过本内容的学习发展学生的灵敏、柔韧和速度素质。
3、教学中鼓励学生勇于尝试新动作,努力克服学练中的困难,磨练意志品质培养团队精神。
三、教学重难点教学重点:蹬地、推手、团身紧。
教学难点:滚动圆滑、动作协调。
四、教学过程(共3课时,本课为第1课时)基本部分27′2′1′4′3′一、了解学生基础(第一次结构化)调动学生已有认知,表述或者展示自己见过的或是学过的滚翻动作。
预设:如果有同学在展示中做了前滚翻动作则由该同学引出今天的教学内容,如果没有则由教师补充示范并引出教学内容—前滚翻。
二、动作讲授依据动作技能形成规律:泛化分化巩固自动化的过程设计了完整动作展示、辅助动作感受、分解动作讲授、学生自主尝试四个环节来达成第一课时的教学目标。
结构化思维应用案例结构化思维应用案例随着信息时代的发展,人们面临的问题和挑战也越来越多。
在这样的背景下,结构化思维逐渐成为一种重要的解决问题的工具和方法。
结构化思维通过将问题分解为各个组成部分,并将其组织成一个结构化的框架,帮助人们理清复杂问题的思路,提高问题解决的效率和准确性。
下面将介绍一个结构化思维应用案例,以展示结构化思维的实际应用价值。
案例名称:提升公司的市场竞争力背景:某公司是一家传统制造业企业,面临市场竞争激烈、产品同质化严重的问题。
公司高层意识到亟需提升市场竞争力,决定引入结构化思维方法来解决问题。
问题定义:公司的市场竞争力低下,产品同质化严重,缺乏差异化竞争优势。
解决步骤:1. 梳理问题将问题分解为几个关键方面,如市场调研、产品设计、销售渠道和品牌定位等。
2. 市场调研利用市场调研了解当前市场需求和竞争情况,分析竞争对手的产品定位和市场策略。
3. 产品设计结合市场调研结果,对现有产品进行分析和改进。
通过创新设计和技术升级,提高产品的附加值和差异化竞争力。
4. 销售渠道审视现有的销售渠道是否适应市场需求。
考虑引入新的销售渠道,如电子商务平台和线上销售渠道,以拓展市场份额。
5. 品牌定位根据市场调研结果,重新审视公司的品牌形象和定位。
通过品牌策略的优化,建立独特的品牌形象,从而提高消费者的认知和忠诚度。
6. 实施和监控制定详细的实施计划,明确各项任务和责任人,并建立有效的监控机制。
监控项目实施过程中的关键指标,及时调整和改进方案。
预期结果:通过应用结构化思维,公司能够全面分析市场需求和竞争状况,针对问题的不同方面制定相应的解决方案。
例如,通过产品设计的创新,公司可以提高产品的差异性和附加值,从而增加市场份额。
同时,通过引入新的销售渠道和优化品牌定位,公司能够扩大市场影响力,提升消费者对公司产品的认知度和忠诚度。
结论:结构化思维是一种强大的解决问题的工具,可以帮助人们理清思路、分析问题、制定解决方案。
5个案例教你结构化思维5个案例教你结构化思维当我们面对复杂的问题时,往往感到无从下手。
然而,结构化思维可以帮助我们理清头绪,解决问题。
下面,我将为大家介绍5个案例,帮助你掌握结构化思维的技巧。
案例一:产品开发假如你是一家电子公司的产品经理,负责开发一款新型智能手机。
首先,你需要明确产品定位,确定目标用户群体。
然后,将整个开发过程划分为几个关键步骤,如需求调研、产品设计、原型制作、测试和发布。
接下来,逐步实施每个步骤,确保按时完成,并在每个阶段收集用户反馈,不断优化产品。
案例二:学术论文写作在撰写学术论文时,结构化思维能够帮助我们清晰地组织论点和论证。
首先,明确论文主题和研究问题。
接着,分析相关文献资料,收集必要的数据和证据。
然后,将论文划分为引言、方法、结果和讨论几个部分,确保逻辑严密。
最后,按照结构化的框架进行论文写作,注重文献引用和论证的准确性。
案例三:管理团队作为一名团队经理,你需要具备结构化思维来协调团队工作。
首先,明确团队的整体目标,并将其分解为具体的任务和子目标。
接着,为每个团队成员制定清晰的责任和工作计划。
然后,定期进行团队会议,回顾进展和解决问题。
最后,进行有效的沟通和协调,确保团队成员的工作有机衔接,共同实现目标。
案例四:市场营销策划当我们制定市场营销策略时,结构化思维可以帮助我们设计一个清晰而有效的计划。
首先,进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争对手的情况。
接着,明确目标客户群体,并制定目标和策略。
然后,将市场推广活动分阶段进行,并设置合理的时间表和预算。
最后,根据市场反馈和数据分析,及时调整和优化营销策略。
案例五:决策分析结构化思维在决策分析中也扮演着重要的角色。
当我们面临重要决策时,可以采取一种系统性的方法来进行分析。
首先,明确决策的目标和困难。
然后,收集相关资料和信息,并进行数据分析和比较。
接着,列出可能的方案,并评估其优劣势。
最后,根据评估结果,做出决策并制定具体的实施计划。
第1篇一、背景随着我国教育改革的不断深入,结构化教学作为一种新型的教学模式,逐渐受到广大教育工作者的关注。
结构化教学强调以学生为中心,通过设计合理的课程结构,培养学生的自主学习能力、合作能力和创新精神。
本文将以小学语文课堂为例,探讨结构化教学的实践案例。
二、案例背景某小学三年级语文课堂,教材内容为《美丽的西湖》。
该课旨在让学生了解西湖的自然风光和人文历史,培养学生的审美情趣和爱国情怀。
以下是结构化教学在该课中的应用实践案例。
三、教学目标1. 知识与技能:了解西湖的自然风光和人文历史,掌握生字词和课文内容。
2. 过程与方法:通过图片、视频、实地考察等多种途径,激发学生的学习兴趣,提高学生的观察、分析和表达能力。
3. 情感态度与价值观:培养学生热爱祖国大好河山,增强民族自豪感。
四、教学过程(一)导入环节1. 播放西湖风景视频,让学生初步感受西湖的美丽。
2. 提问:同学们,你们知道西湖在哪里吗?西湖有什么特点?(二)自主学习环节1. 学生分组,每组领取一张西湖地图,自主学习课文内容,了解西湖的自然风光和人文历史。
2. 每组选取一名代表,分享本组的自主学习成果。
(三)合作探究环节1. 教师引导学生讨论:西湖有哪些著名的景点?这些景点有哪些特点?2. 学生分组,每组选择一个景点进行深入探究,了解其历史背景、文化内涵和现实意义。
3. 各组汇报探究成果,教师点评并总结。
(四)实践活动环节1. 教师组织学生进行“我是小小导游”活动,每组选取一名学生扮演导游,向其他同学介绍所选景点的特点。
2. 学生互相评价,教师点评并总结。
(五)总结环节1. 教师引导学生回顾本节课的学习内容,总结西湖的自然风光和人文历史。
2. 学生分享自己的学习心得,表达对祖国的热爱之情。
五、教学反思1. 结构化教学在小学语文课堂中的应用,有助于提高学生的学习兴趣和积极性。
2. 通过自主学习、合作探究和实践活动,学生的自主学习能力、合作能力和创新精神得到培养。
结构化的单元学习任务设计引言在教育教学中,单元学习任务设计是非常重要的一环,它直接关系到学生的学习效果。
结构化的单元学习任务设计是指按照一定的框架和步骤,设计出能够促进学生学习的任务。
这种设计能够使学习任务有条理、明确,有助于学生的学习和理解。
本文将结合实际案例,介绍结构化的单元学习任务设计的步骤和方法。
一、确定学习目标任何一次学习任务的设计都应该始于明确的学习目标。
学习目标是指学生在学习过程中应该掌握的知识、能力或技能。
教师在设计单元学习任务时,应该首先确定学习目标,然后围绕这一目标展开任务设计。
学习目标可以分为知识目标、能力目标和情感目标,分别对应学生对知识的掌握、能力的提升和情感态度的培养。
教师在确定学习目标时,应该全面考虑学生的发展需求。
案例:在教学《动物世界》单元时,学习目标可以包括:1)了解不同种类动物的特征和生活习性;2)培养观察、分析和比较的能力;3)激发学生对动物的热爱和保护意识。
二、选择适合的学习资源在确定了学习目标之后,教师需要选择合适的学习资源,为学生提供学习的材料和渠道。
学习资源可以是教材、图书、网络、实验设备等,它们能够让学生获取所需的知识和信息。
教师还可以通过选择不同的学习资源,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。
案例:在教学《动物世界》单元时,教师可以选择图书、图片、影视资料、实地考察等多种学习资源,丰富学生的学习体验,使学生能够全方位地了解动物的生活和特征。
三、设计学习任务学习任务的设计是单元学习任务设计的核心环节。
一个好的学习任务能够有效地帮助学生实现学习目标,提高学习成效。
在设计学习任务时,教师应该根据学习目标和学生的实际情况,选择合适的任务形式和内容。
1)任务形式学习任务的形式可以多种多样,可以是课堂讨论、小组合作、实验研究、情景模拟等。
教师需要根据学习目标和学生的学习风格,选择适合的任务形式,使学生能够主动参与并取得成果。
案例:在教学《动物世界》单元时,学习任务可以设计成小组合作的形式,让学生自主选择一个感兴趣的动物,进行调查和研究,然后用多种形式进行展示,如PPT、海报、口头报告等。
第1篇一、背景随着新课程改革的不断深入,体育教学也在不断变革。
结构化教学作为一种新的教学模式,旨在通过优化教学内容、教学方法和教学评价,提高学生的体育素养,培养学生的综合素质。
本文将以某中学体育课堂为例,探讨体育结构化教学的实践案例。
二、案例概述某中学体育课程以“健康第一”为指导思想,以“激发运动兴趣,培养运动习惯,提高运动技能,增强体质健康”为目标。
本次结构化教学实践以初中二年级《篮球运球》课程为例,旨在通过结构化教学,提高学生的篮球运球技能,培养学生的团队协作精神和竞争意识。
三、教学目标1. 知识与技能目标:掌握篮球运球的基本动作要领,提高篮球运球技能。
2. 过程与方法目标:通过合作学习、探究学习等方法,培养学生的自主学习能力、创新精神和实践能力。
3. 情感态度与价值观目标:激发学生对篮球运动的兴趣,培养学生的团队协作精神和竞争意识,提高学生的自信心和意志品质。
四、教学策略1. 创设情境,激发兴趣教师通过多媒体展示篮球比赛精彩瞬间,让学生感受篮球运动的魅力,激发学生的学习兴趣。
同时,结合学校篮球社团活动,邀请优秀运动员分享经验,激发学生的自豪感和参与热情。
2. 结构化教学设计(1)导入:教师组织学生进行热身活动,讲解篮球运球的基本动作要领,引导学生进入学习状态。
(2)分组练习:将学生分成若干小组,每组指定一名组长,负责组织本组练习。
教师巡回指导,纠正学生动作,确保练习效果。
(3)合作学习:各小组共同探讨篮球运球技巧,分享心得体会。
教师组织学生进行互动交流,激发学生的创新思维。
(4)展示与评价:各小组展示运球成果,教师和学生共同评价,总结优点和不足,提出改进建议。
(5)拓展与延伸:教师组织学生进行篮球比赛,让学生在实战中提高运球技能,培养团队协作精神。
3. 教学评价(1)过程性评价:关注学生在学习过程中的表现,如出勤、练习态度、合作精神等。
(2)结果性评价:通过比赛成绩、技能考核等方式,评价学生的学习成果。
麦肯锡结构化表达案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:麦肯锡结构化表达是一种市场调研和分析工具,用于帮助企业领导者做出重要决策。
在面对复杂的商业问题时,麦肯锡结构化表达可以帮助管理层快速理清头绪,准确抓住核心问题,从而做出合理的战略规划。
麦肯锡结构化表达的基本步骤包括问题拆解、框架构建、数据收集和分析、结果总结以及建议提出。
这个过程强调逻辑思维和系统性分析,帮助管理团队解决复杂问题并作出可信的决策。
下面我们来看一个具体的麦肯锡结构化表达案例,以便更好地理解这种方法的应用。
某企业正在考虑进入一个新市场,但面临如何定位产品、市场需求和竞争对手等诸多挑战。
管理团队决定使用麦肯锡结构化表达来解决这些问题。
他们拆解了问题,明确了进入新市场所面临的具体挑战和疑问。
接着,团队构建了一个框架,将整个问题分解为几个关键维度,例如市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等。
他们将这些维度列入一个表格中,并开始进行数据收集和分析。
通过市场调研、竞争分析、消费者访谈等方式,团队收集了大量信息,并将其填入表格中。
随后,团队对收集到的数据进行分析,找出了不同维度之间的联系和影响。
他们通过统计分析、趋势预测、SWOT分析等方法对市场进行了深入挖掘,并总结出了关键发现。
团队根据分析结果提出了一系列建议,包括产品定位、营销策略、竞争对策等。
通过麦肯锡结构化表达的方法,这家企业成功地理清了进入新市场的核心问题,并提出了明晰的解决方案。
这种结构化分析方法不仅可以帮助企业领导者做出战略决策,还可以培养团队成员的逻辑思维和问题解决能力,提高整体团队的执行力和创新能力。
麦肯锡结构化表达是一种强大的工具,可以帮助企业管理层在面对复杂问题时做出明晰的判断和决策。
通过逻辑思维和系统性分析,它能够帮助团队理清思路,抓住核心问题,并找到有效的解决方案。
希望企业能够充分利用这种方法,提升内部管理水平,并在竞争激烈的市场中取得成功。
第二篇示例:麦肯锡结构化表达(MECE)是一种管理和咨询领域常用的思维框架,旨在帮助分析问题、组织思维和传达信息。