德育工作量化考核评价表
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中小学实施《中小学德育工作指南》测评细则量化评分表
特色指标
负面清单
说明
一、根据教育部制定的《中小学德育工作指南》,结合中山德育工作实际制定本细则。
二、本细则适用对象是全市所有中小学(含中职学校)。
三、测评细则包括“基本指标”“特色指标”“负面清单”三部分,设置6项一级测评指标、22项二级测评指标、IOO 项测评标准。
四、测评主要采用材料审核、实地考察、随机访谈、现场听课、问卷调查等方法。
五、属国家课程计划规定的课程均为必达指标,若该项未按要求开齐开足则该项所在的二级指标均不能得分。
六、被评为省级以上文明校园以及文明校园先进学校的学校,校园环境、文化氛围等指标可“免检”。
七、分值结构:总分为HO分,其中基本指标100分,特色指标10分,负面清单扣分项根据实际确定。
八、得分标准:按权重相加后为测评得分。
九、本测评细则由市教育和体育局负责解释。
教师工作业绩量化考核表教师工作业绩量化考核是对教师教学工作进行客观、公正、全面评价的重要手段。
通过制定科学合理的量化考核表,可以准确地反映教师的工作表现,为教师的职业发展提供有力的依据,同时也有助于提高学校的教育教学质量。
一、考核的基本原则1、公平公正原则考核过程应确保对所有教师一视同仁,不受个人情感、关系等因素的影响,评价标准统一明确。
2、全面性原则考核内容应涵盖教师工作的各个方面,包括教学、教育、科研、师德等,以全面反映教师的工作业绩。
3、可操作性原则考核指标应具体、明确,易于衡量和操作,避免过于模糊或抽象的表述。
4、激励性原则考核结果应能够激励教师积极进取,不断提高自身的工作水平和业绩。
二、考核的主要内容1、教学工作(1)教学计划与备课是否按照教学大纲和学校要求制定详细的教学计划,备课是否认真充分,教学目标是否明确,教学内容是否准确、丰富,教学方法是否得当。
(2)课堂教学教学过程是否流畅,教学组织是否有序,能否调动学生的学习积极性,教学效果是否良好,学生的参与度和满意度如何。
(3)教学辅导与作业批改是否按时进行课外辅导,辅导是否有针对性和有效性;作业布置是否适量、适度,批改是否认真及时,反馈是否准确到位。
(4)教学成绩学生的学业成绩是衡量教学效果的重要指标,包括考试成绩、测验成绩、作业完成情况等。
2、教育工作(1)班级管理是否能够建立良好的班级秩序,培养良好的班风和学风,关注学生的思想动态和心理健康,及时处理班级中的问题。
(2)德育工作是否注重培养学生的品德修养和社会责任感,通过言传身教引导学生树立正确的价值观和人生观。
(3)师生关系能否与学生建立良好的师生关系,尊重学生的个性差异,关爱学生的成长和发展。
3、科研工作(1)课题研究是否积极参与课题研究,课题的选题是否具有针对性和实践意义,研究过程是否严谨科学,研究成果是否具有一定的推广价值。
(2)论文发表是否在教育教学相关领域发表高质量的学术论文,论文的观点是否新颖,论证是否充分,对教育教学实践是否有指导作用。
班主任量化管理考核细则及工作量化考评办法一、素养提升(A,5分)1、师德高尚,为人师表。
(Al,2分)(政教处)关爱全体学生,不歧视后进生;不体罚或变相体罚学生。
面向学生进行问卷调查,有歧视后进生言行每次扣0.5分,有体罚或变相体罚学生现象每次扣0.5分,满意度低于80%此项不得分。
扣完为止。
2、终身学习,善于学习。
(A2,2分)(年级组)积极参加年级班主任例会、专项培训,善于从书箱、网络和身边榜样学习班级管理艺术。
缺会/训一次扣0.5分。
扣完为止。
3、谈吐优雅,仪表端庄。
(A3J分)(政教处)注意文明言行,不说脏话,杜绝语言暴力;衣着得体大方,不着奇装异服。
有不文明言行或语言暴力每次扣0.5分。
扣完为止。
二、职责履行(B,15分)(政教处)1、计划总结(Bl,2分)按时提交学期班级工作计划和总结。
缺交一次扣1分,迟交一次扣0.5分。
2、升旗跑操(B2,2分)按时组织学生参加学校升旗仪式和年级组跑操。
无故不参加每次扣1分,迟到每次扣0.5分,组织无序每次扣0.5分,学生吵闹每次扣0・5分。
扣完为止。
3、上岗到位(B3,2分)学生晨读、午休、放学按时到岗。
晨读学生自主管理良好,赛读氛围浓厚;午休纪律良好,无疯闹现象;放学排队有序,无学生奔跑现象。
班主任缺勤一次扣0.5分。
扣完为止。
4、晨检午检(B4,2分)高度重视卫生防疫工作,坚持组织学生晨检午检,按时上交数据,不漏报,不瞒报。
缺交每次扣1分,迟交每次扣0.5分。
扣完为止。
5、纪律卫生(B5,2分)加强学生校纪校规教育,课堂无人睡觉,课间无人打闹,不打架,不擂肥,不勾结社会不良青年;按时组织学生教室、清洁区卫生打扫,教育学生做好个人卫生。
出现打架、擂肥现象每次扣1分,课堂睡觉、课间打闹、不按时打扫每次扣0.5分。
扣完为止。
6、文明就餐(B6,2分)学生排队进入餐厅,不奔跑;文明排队,不插队;就餐时不大声喧哗;不挑食,能光盘。
出现奔跑、插队、大声喧哗现象每次扣0.5分。
小学优秀班级考核方案为了切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育,使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导,以提高班级管理的质量和水平为目标,深入贯彻“德育生活化、生活主题化"的思路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、创造生活的新一代人才。
一、考评的目的1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化.2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性.3、为班级及班主任工作提供量化基础。
4、为评优选先提供依据。
二、考评的内容根据班级管理一日常规要求,对班级建设管理进行以下内容的考评:考勤、集会、二操(眼保健操、课间操)、卫生、、纪律、安全、礼仪、路队、班级文化等。
考评标准见《南尚小学优秀班级考核检查评分细则》。
班主任跟班情况考核升降旗、出操、集会、放学、外出活动等,要求班主任老师必须跟班,并在跟班过程中要求管理到位,负责好学生的安全、纪律。
如果发现有跟班不到位或者到位不负责者,酌情扣0。
1—0.5分。
少先队工作考核(1)班级管理组织健全、奋斗目标明确,并在教室醒目位置布置.班干部职责明确,能发挥骨干作用.(2)营造良好的班级文化氛围,黑板报(墙报)每月一期,每月10日之前重新更换完毕,题目、内容能结合儿童年龄特点、富有教育意义、有班级特色.(3)执行升降旗任务的班级,班主任安排训练好旗手、护旗手、宣讲员,准备好演讲稿;参加升降旗仪式认真严肃、纪律良好,无迟到或留在教室等现象。
(4)班级学生中出现较重要好人好事者,给所在班级加1分。
三、考评的方式1、对班级考核实行多级评价方式,即采取由值周领导、政教处管理人员、值周教师、值周中队等参与督促、检查和评价,每日定时和不定时进行考评和记录,并由少先大队负责填写当天各项考评内容的汇总表上报学校政教处,政教处负责每周的统计和信息反馈。
2、考评以量化为主,实行扣分制,每周满分100分,各班级周得分=100 —考评扣除分 + 奖励分。