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福建厦门建设工程质量制度
首先，福建厦门市建设工程质量制度的建立是基于相关法律法规的要求。
福建厦门市积极落实国家有关建设工程质量管理的法律法规，不断完善建设工程质量管理制度，加强对建设工程质量的监督和检查，确保建设工程的质量符合国家标准和规定。
其次，福建厦门市建设工程质量制度注重规范化管理。
福建厦门市建设工程质量制度明确了各种建设工程质量管理的责任和权限，规范了建设工程质量管理的流程和程序，明确了建设工程质量管理的各项要求，确保建设工程质量的全面管理和有效控制。
再次，福建厦门市建设工程质量制度注重科技创新。
福建厦门市注重推动建设工程质量管理的科技创新，加大科技投入，不断引进新技术、新工艺、新材料，提高建设工程质量管理水平，提升建设工程质量。
最后，福建厦门市建设工程质量制度注重人才培养。
福建厦门市建设工程质量制度重视培养建设工程领域的专业人才，加强建设工程质量管理人员的培训和学习，提高他们的专业素养和工作能力，确保建设工程的质量管理得到有效执行。
总的来说，福建厦门市建设工程质量制度不断完善，不断提高建设工程质量水平，确保建设工程的安全、可靠和持续发展。
福建厦门市将继续加大力度，不断深化建设工程质量管理改革，促进建设工程质量管理的科学、规范和持续发展。
希望福建厦门市的建设工程质量制度能够得到更好的实施，为城市的繁荣和发展做出更大的贡献。
厦门市海沧中学精细化管理实施方案（初稿）精细是一种意识，一种态度，一种理念，一种文化。
根据《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》精神，为了适应目前学校教育教学工作重心由重硬件建设向重内涵发展的需要，实现教育教学质量跨越式可持续发展，实现“规范+特色”、“合格+特长”的奋斗目标，进一步深化文明校园创建工作，努力营造“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运，现在决定未来”的教育教学精细化管理工作氛围，培育细致、高效、人文、和谐的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的教育，为海沧区教育改革和发展谱写和谐乐章，特制订本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，以素质教育为导向，以内涵式发展为目标，以精细化管理为着力点，以构建高效课堂、实施有效教学为中心，以教师培训、课改为动力，立足学校的工作实际，在全校教职工中强化抓常规、抓落实的意识，积极掀起一个抓精细化管理，抓工作落实的活动热潮，使全校广大教职工把教育教学每一个细节都落实到自己的行动上，把过程抓实，把细节抓严，把常规抓好。
不断提升学校的核心竞争力，促进学校教育教学质量进一步提升和文明校园创建工作的内涵发展，努力实现学校办学质量和办学水平的新跨越。
二、组织建设为切实做好教育教学精细化管理的实施工作，保证管理质量，落实学校各类管理措施，进一步强化领导的岗位责任，做到精细分工、和谐共处、管理共鸣，成立“厦门市海沧中学精细化管理领导小组”。
组长：彭存进负责两校区精细化管理全面工作副组长：陈元章负责新阳校区精细化管理工作康新金分管总务科、校工会精细化管理工作耿红分管教务科、教科室精细化管理工作钟祥光分管德育科、生管科、团队、少先队精细化管理工作戴志伟分管海沧校区精细化管理工作林枝示分管办公室精细化管理工作白克奇分管保卫科精细化管理工作成员：颜爱华负责办公室精细化管理工作颜玉辉负责教务科精细化管理工作盛晓华负责教科室精细化管理工作林惺惺负责生管科精细化管理工作刘文胜负责德育科精细化管理工作邱志刚负责保卫科精细化管理工作陈两福负责总务科精细化管理工作王建伟负责校工会精细化管理工作黄炜负责校团队、学生会精细化管理工作三、管理目标在学校管理的各个方面全面实施精细化管理，通过精细化管理工作的实施，真正使每一位教职工、每一位学生都成为精细化管理的实施者，使学校的教职工管理、学生管理、教育教学常规管理、后勤管理、安全保卫管理和群团组织的管理等各项管理工作都提升水平和高度。
《北京责任规划师制度的“责—权—利”关系研究》篇一北京责任规划师制度的“责-权-利”关系研究一、引言北京作为中国的首都，其城市规划与发展对于全国具有重要影响。
近年来，北京责任规划师制度逐渐成为城市规划与管理领域的研究热点。
本文旨在深入研究北京责任规划师制度的“责-权-利”关系，探讨其运行机制与存在的问题，并提出相应对策建议，以期为相关政策的制定与实施提供参考。
二、北京责任规划师制度概述北京责任规划师制度是指在城市规划与建设中，由政府相关部门任命的专业人员，负责指导、协调和监督城市规划与建设的实施。
该制度旨在提高城市规划的科学性、合理性和可操作性，促进城市可持续发展。
三、责-权-利关系分析1. 责任（责）责任是规划师的核心职责。
北京责任规划师需要承担以下责任：（1）对城市规划与建设的科学性、合理性和可行性负责；（2）对城市规划与建设过程中的环境保护、历史文化保护等社会问题负责；（3）对城市规划与建设过程中的资源分配、利益协调等经济问题负责。
2. 权利（权）权利是规划师履行职责的基础。
北京责任规划师享有以下权利：（1）对城市规划与建设项目的审查权和监督权；（2）对城市规划与建设过程中的问题提出建议和意见的权利；（3）参与城市规划与建设相关政策、法规的制定和修订的权利。
3. 利益（利）利益是规划师履行职责的动力。
北京责任规划师在履行职责的过程中，应享有以下利益：（1）获得合理的薪酬和福利待遇；（2）获得职业发展和晋升的机会；（3）获得社会认可和尊重。
四、责-权-利关系的运行机制北京责任规划师制度的运行机制主要是通过政府部门的监督和管理，保障规划师的职责得以履行。
具体而言，政府部门通过制定相关政策、法规和标准，为规划师提供指导和支持；同时，通过监督检查和考核评估，确保规划师履行职责。
此外，社会各界和公众的参与也是运行机制的重要组成部分。
五、存在的问题及对策建议尽管北京责任规划师制度在推动城市规划与建设中发挥了积极作用，但仍存在一些问题。
城市规划管理制度第一条为了科学地制定城市规划，加强城市规划管理，保障城市规划的顺利实施，促进社会、经济、环境的协调发展，把厦门市建设成为现代化海港风景城市，遵循《中华人民共和国城市规划法》以及有关法律、行政法规的基本原则，结合厦门市实际，制定本条例。
第二条凡在厦门市城市规划区范围内制定城市规划，进行土地开发利用和各项城市建设，实施规划管理，必须遵守本条例。
本条例所称城市规划区，是指城市市区、近郊区和城市行政区域内各类开发区以及因城市建设和发展需要实行规划控制的区域。
城市规划区的具体范围，在编制或修订城市总体规划中划定。
第三条厦门市城市规划管理局是厦门市人民政府城市规划的行政主管部门，主管全市的城市规划工作。
市人民政府可以根据需要授权区规划行政管理部门负责管辖区的城市规划实施管理工作，业务上受市规划部门领导。
第四条任何单位和个人都有遵守城市规划和服从城市规划管理的义务，并有权对城市规划工作提出意见和建议，监督城市规划的实施，对违反城市规划的行为进行检举和控告。
第五条市规划部门每年对城市规划的实施情况进行全面检查，向市人民政府提出报告，并报市人民代表大会常务委员会备案。
市人民政府每二年对城市规划的实施情况进行全面检查，向市人民代表大会或其常务委员会提出报告，并报城市总体规划的上级审批机关备案。
第二章城市规划的制定第六条城市规划是进行各项城市建设和实施规划管理的依据。
城市规划必须按法定程序编制和批准；未经法定程序，任何单位和个人不得随意更改或者废止。
第七条编制城市规划必须从我国国情和本市实际出发，正确处理近期建设和远景发展的关系，根据国民经济和社会发展规划，统筹兼顾、综合部署，确定城市发展的方向、规模和各项建设标准、定额指标、功能布局和各项专业规划。
城市总体规划应当和国土规划、区域规划、江河流域和海域规划、土地利用总体规划相协调。
第八条厦门市城市规划分为城市总体规划和详细规划两个阶段。
根据城市建设需要，在总体规划基础上，可以编制分区规划。
厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市规划局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2012.05.07•【字号】厦府办[2012]130号•【施行日期】2012.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市规划局主要职责内设机构和人员编制规定的通知（厦府办〔2012〕130号）各区人民政府，市人民政府各部门：《厦门市规划局主要职责、内设机构和人员编制规定》经市委机构编制委员会审核，已报市委、市政府批准，现予印发。
厦门市人民政府办公厅二O一二年五月七日厦门市规划局主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共福建省委办公厅、省人民政府办公厅关于印发〈厦门市人民政府机构改革方案〉的通知》（闽委办〔2010〕87号）和《中共厦门市委、厦门市人民政府关于厦门市人民政府机构改革的实施意见》（厦委〔2010〕40号）文件精神，设立厦门市规划局，为市人民政府工作部门，副厅级。
一、职责调整（一）取消有关法定图则的职责。
（二）将村镇建设规划审批的职责划给各区政府负责。
（三）增加组织编制近期建设规划的职责。
（四）增加城市规划项目的招商与推介职责。
（五）加强城乡景观和建筑风貌的编制与保护，加强城市重点地区城市设计的编制和实施。
（六）加强规划信息化管理与电子政务的建设和实施。
（七）加强城乡规划实施的监督检查。
（八）加强综合交通规划和交通政策研究。
（九）加强户外广告的规划管理工作。
（十）加强城市地下工程和地下空间的规划管理。
二、主要职责（一）贯彻实施国家、省、市有关城乡规划的法律法规、规章和政策，起草相关地方性法规、规章和政策，拟订有关技术标准和规范，并组织实施和监督检查。
（二）负责城乡规划管理工作，组织开展城市发展战略规划的研究和编制，参与研究经济和社会发展规划、主体功能区规划和土地利用总体规划及年度建设用地计划；负责与城市联盟的衔接工作。
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规划师—各项规划内容、原则、任务对比[小编推荐]第一篇：规划师—各项规划内容、原则、任务对比[小编推荐]一、城乡规划：作用：1、宏观经济条件调控的手段2、保障社会利益3、协调社会利益，维护公平。
4、改善人居环境。
制定的基本原则：1、制定城乡规划必须遵守并符合《城乡规划法》及相关法律法规，在规划指导思想、内容及具体程序上，真正做到依法制定规划。
2、制定城乡规划必须严格执行国家政策，应当以科学发展观为指导，以构建社会主义和谐社会为基本目标，坚持五个统筹，坚持中国特色的城镇化道路，坚持节约和集约利用资源，保护生态环境，保护人文资源，总重历史文化，坚持因地制宜确定城市发展目标与战略，促进城市全面协调可持续发展。
3、制定城乡规划应当遵循城乡统筹、合理布局、节约土地、集约发展和先规划后建设的原则，改善生态环境，促进资源、能源节约和综合利用，保护耕地等自然资源和历史文化遗产，保持地方特色、民族特色和传统风貌，防止污染和其他公害，并符合区域人口发展、国防建设、防灾减灾和公共卫生、公共安全的需要。
4、制定城乡规划应当考虑人民群众需要，改善人居环境，方便群众生活，充分关注中低收入人群，扶助弱势群体，维护社会稳定和公共安全。
5、制定城乡规划应当坚持政府组织，专家领衔，部门合作，公众参与，科学决策的原则。
二、城镇体系规划作用：1、指导总体规划的编制，发挥上下衔接的功能。
2、全面考察区域发展态势，发挥对重大开发建设项目及重大基础设施布局的综合指导功能。
3、综合评价区域发展基础，发挥资源保护和利用的统筹功能。
4、协调区域城市间的发展，促进城市之间形成有序竞争与合作的关系。
编制的基本原则：1、因地制宜的原则。
一方面与国家经济社会发展目标和方针政策相符，符合国家发展政策，与国土规划、土地利用总体规划等其他相关法定规划相协调，另一方面，又要符合实际、符合城市发展的特点，具有可行性。
2、经济社会发展与城镇化战略互相促进的原则。
经济社会发展是城镇化的基础，城镇化又对经济发展具有极大的促进作用，城镇体系规划应把两者紧密结合起来，一方面，把产业布局、资源开发、人口转移等与城镇化进程紧密联系起来，把经济社会发展战略与城镇体系规划紧密结合起来；另一方面，城镇化战略要以提高经济效益为中心，充分发挥中心城市、重点城镇的作用，带动周围地区的经济发展。
厦门市全域空间规划一张蓝图│实践探索规划背景为深化推进“多规合一”改革工作，解决空间性规划重叠冲突、部门职责交叉重复、地方规划朝令夕改等问题，根据厦门市委市政府工作报告以及市规划委的工作部署，自2015年底以来，委托厦门市城市规划设计研究院开展“全域空间规划体系构建”、“一张蓝图”及分区空间战略的规划梳理。
成果为落实“十三五”、结合相关规划，整合生成年度规划编制项目和实施项目打下坚实基础，强化了“多规合一”平台的统筹功能。
通过厦门“多规合一”试点、平台运行实践的总结提升，逐步形成一套可复制、创新实用的“多规合一”规划编制和平台运行机制工作模式。
目前，已完成“一张蓝图”成果，并上线接受管理实践的检验。
力求做到适应转型，引导转型，服务转型，进一步发挥了“多规合一”管理综合平台的技术支撑作用。
规划编制围绕四个转型：l 规划目标的转型：构建了以战略引领、以城市空间治理和空间结构优化为目标；l 规划思路的转型：切实转变观念、探索真正面向管理，尊重、整合部门规划、传统专项规划，体现部门事权空间管理；l 规划方法的转型：突出全域性、系统性和开放性，通过横向比对和纵向比对方法，化解冲突，体现合理性和科学性；l 规划成果的转型：成果体现从宏观、中观、微观三维一体，具体落实统一的各空间性边界管控和属性。
全域空间规划“一张蓝图”编制创新的实践，实现了“多规合一”1.0向2.0升级。
编制历程厦门市全域空间规划一张蓝图项目开展于2015年11月，历时1年，大致经历了以下几个历程阶段：l 2016年1月初——各专项规划的资料收集l 2016年3月——部门座谈及相关部门对接，协调矛盾l 2016年9月中旬——规划委初步审查l 2016年9月下旬——规划委二次审查l 2016年10月——根据审查意见，进行修改深化，并与相关部门再次对接l 2016年11月9日——规划委评审会l 2016年12月16日- 2017年1月14日——专项规划公示工作框架按全域性、系统性的总体目标，满足宏观功能区管控、中观系统体系布局、微观用地属性和选址边界划定三个层次要求，分系统进行纵向梳理比对，并在分区层面进行横向空间协调和具体落实，解决空间和时序冲突;并根据事权和属性形成市、区两级空间管控要素，同时反馈和修正市级专项规划。
规划师职责措施内容范文规划师是负责制定和执行城市或区域发展规划的专业人员。
他们的职责是非常重要的，需要具备一定的技能和知识来有效地解决各种问题。
在这篇文章中，我们将探讨规划师的一些职责措施内容。
1. 数据收集和分析规划师的首要任务是收集和分析相关的数据，以便为制定规划提供准确和可靠的依据。
他们需要研究人口统计数据、土地利用情况、交通流量和公共设施等方面的信息，以全面了解城市或区域的现状和发展趋势。
2. 制定发展目标和策略一旦收集和分析了足够的数据，规划师需要在相关利益相关者的参与下制定发展目标和策略。
他们需要考虑到经济、社会和环境等因素，确保制定的目标和策略是可行和可持续的。
3. 土地规划和用途分区规划师需要根据制定的发展目标和策略来进行土地规划和用途分区。
他们需要确定不同区域的合适土地用途，例如住宅区、商业区、工业区和公共设施区等，以便有效地满足不同人群的需求。
4. 基础设施规划规划师还需要制定基础设施规划，确保城市或区域能够提供足够的公共设施和基础设施来支持人口增长和经济发展。
他们需要考虑到交通、供水、供电、排水和垃圾处理等方面的需求，并制定相应的规划来满足这些需求。
5. 环境保护和可持续发展作为规划师，他们有责任确保城市或区域的发展是可持续的，并且能够最大程度地保护环境。
他们需要考虑到自然资源的合理利用、生态系统的保护和环境影响的减少，以确保未来的发展能够符合可持续性原则。
6. 制定政策和法规规划师还需要参与制定相关的政策和法规，以确保规划实施的可行性和合法性。
他们需要与政府机构、企业和社区等利益相关者合作，制定适当的政策和法规，以推动规划的顺利实施。
7. 协调和沟通规划师需要与各个利益相关者进行协调和沟通，确保他们的需求和意见得到妥善考虑。
他们需要与政府部门、居民、开发商和社区组织等进行密切合作，以建立良好的合作关系，并确保规划的有效实施。
8. 监督和评估规划师在规划实施过程中需要进行监督和评估，以确保规划目标的实现和效果的达到。
2015年厦门市建设工程质量安全生产文明施工工作要点一、工作思路及总体要求全面贯彻党的十八届四中全会精神，认真落实全国、省、市对建设工程质量、安全生产和文明施工各项工作部署，紧紧围绕“宜居环境建设”和“美丽厦门，共同缔造”战略，进一步加强建设工程质量、安全生产和文明施工监督管理，完善创新监管机制，落实建设各方主体责任，推进建筑施工标准化、信息化、集约化管理，强化重大危险源监管和防范措施，狠抓隐患排查，深入推进文明工地创建，加大预拌砼、建筑材料和工程质量执法检查检测力度，提升建设品质，促进我市建设工程质量、安全生产和文明施工再上新台阶。
二、工作目标进一步健全完善建设工程质量、安全生产、文明施工管理制度和监管体系，强化和落实建设工程质量、安全生产、文明施工意识以及主体责任和监管责任，确保2015年建设工程质量安全生产文明施工各项管理责任目标的实现。
三、工作重点及措施（一）强化目标管理，落实各方责任1、强化目标责任管理。
进一步完善工程质量安全生产目标责任体系和考核指标体系，制定分解落实全市建设工程质量安全生产控制指标，与各区建设局、市建设工程质量安全监督站签订目标管理责任状，层层落实责任制。
严格目标责任制跟踪考核，定期召开工程质量安全生产形势分析会，研究解决工程质量安全生产中的重大问题，适时通报建设行业质量安全生产情况。
2、落实各方主体责任。
一要明确项目负责人质量终身责任。
按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。
二要积极推行书面承诺制度、永久性标牌制度和信息档案制度，确保工程质量终身责任的落实。
三要严格落实施工项目经理责任。
施工项目经理要严格按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，在工程建设过程中必须在岗履职，对工程质量安全负全责。
0291.探索全过程、精细化的规划编制责任制度——厦门责任规划师制度实践的思考何子张李小宁摘要：提高规划实效性，需要深化规划编制与规划管理的对接机制，探索建立全国成、精细化的规划编制责任制度。
随着规划空间层次的划分和规划类型的多样化，规划编制和动态维护需要依托相对稳定的空间平台和技术团队。
分析国内相关城市的编制责任制度实践，介绍厦门责任规划师制度的实践与探索，分析其存在的问题，并提出改进的建议。
关键词：厦门责任规划师规划编制维护服务1 深化规划编制与规划管理的对接机制，需要建立规划编制责任制度长期以来，规划师将规划编制作为规划职业工作的核心，规划方案通过评审并提交成果之后，即交由规划管理部门组织实施。
与此对应，规划教育和规划理论的主要内容也是偏向于规划编制，而对规划如何实施，规划师如何处理规划管理实施的问题涉及较少。
规划编制与规划管理之间的鸿沟体现在，规划师面对新出现的问题，习惯的解决方案是新编一个规划。
结果就出现规划重复、规划空间重叠、不同规划之间相互冲突等问题，造成规划浪费1。
从规划编制到规划实施是一个不断动态调整的连续过程，迫切需要深化规划编制与规划管理的对接机制。
首先，需要建立全过程的规划编制与管理的对接机制。
中国正处快速城市化进程，城市规划从大量编制到实施完成的全过程，可伴随着外部环境、实施主体、主观认识的变迁，需要对规划成果进行大调整。
其中有的调整幅度比较大，可以通过重新组织编制一套替代性的新成果；有的仅仅是局部的、微观的调整，这就需要一种机制对规划成果进行动态维护。
其次，规划的动态维护必须依托相对稳定的空间平台和技术团队。
当前我国各大城市均建立起地理空间单元的规划信息集成系统，各个城市根据自身的特点，建立不同空间层次的控制性详细规划编制体系。
典型如北京中心城区的控轨划分“片区、街区、地块”三层次,每个街区越3平方公里，在控规编制中每个街区聘任一名责任规划师，该规划师负责亭却和协调该区域内各方利益群体利益诉求，并平衡规划范围内各项规划指标。
同时负责主动向街区公众讲解规划，通过公众参与的形式加强相互沟通和了解，进而加强规划管理的精细化2。
实际上全国的各大城市如上海、武汉、成都、厦门等城市都已经建立了分空间层次控规编制体系。
规划编制单元的建立为规划维护界定了明确的空间平台，提高规划编制和维护的效率。
另一方面，相对稳定的空间单元也需要相对稳定的规划师或团队来做规划维护，如果一个团队或一个规划师长期以来服务于某个片区或某个单元，他们可以起到类似于“地段片警”的作用，动态跟踪地段规划发展和建设状态，对各类规划决策提供及时信息。
实际上各大城市的规划院基本上就相当于当地城市的责任编制单位，而分层次的编制单元划分和相对稳定的技术团队，则奠定了在小的空间尺度上将规划编制和维护的责任落实到更具体的规划编制团队甚至个人。
再者，规划的多学科特征也需要培养相对应专项规划编制人才。
城市规划不仅在“块”上划分为不同层次的空间，同时在“条”上也划分为不同专项要求，它们通过不同的专项规划反映出来。
现在既有的传统专项规划已经不能满足城市建设精细化的需要，需要提供更多适应现实需要的精细化的规划，如厦门近年来就广泛深入地开展住房规划、地名规划、养老设施规划、社区公园规划、加气加油站规划等等。
规划师在专项规划编制过程中已经掌握了相应的专项知识，这些知识有的还比较“偏门”，往往是其他规划师在平常工作中没有机会掌握的。
如果能够明将这些具有专长的规划师明确为某个专项的责任规划师，让他们长期跟踪和服务某个专项的规划编制和维护工作，则可以提高规划编制的深度，也可以为规划管理提供专业的咨询服务。
2 规划编制责任制度的相关实践2.1深圳龙岗的顾问规划师制度2001年,为了提高区镇村的规划建设水平和意识，加强城市规划建设的管理，促进城市规划的实施、进一步落实公众参与规划，推动城市化进程，深圳市龙岗区建立“顾问规划师制度”。
龙岗顾问规划师的主要工作内容是：提供所服务镇、村规划建设的专业咨询服务，研究镇、村的经济发展现状，协助研究镇、村的环境改造和规划设计构想，促进规划实施，参与城市发展课题的研讨，规划的宣传和促进规划意识的提高。
龙岗以区城市规划委员会为主要责任部门，通过有效的组织方式，将区镇村各级政府、各职能管理部门，管理人员、专业技术人员和民众有机地联系起来，通过顾问规划师的工作，在镇村政府和规划管理部门之间、在村民和政府之间、在专业和日常生活之间架构一座协调和沟通的桥梁。
此制度的构建，旨在对快速城市化地区现行城市规划管理体制进行延伸和补充，建立公众参与制度化的途径，以此来巩固和深化村镇规划管理，引导和推进镇、村的规划建设。
2.2 成都的乡村规划师制度成都市为进一步加快推进世界现代田园城市建设，夯实乡村规划工作基础，提高农村地区规划管理水平，加强基层规划干部队伍建设，于2010年，建立了乡村规划师的制度。
成都市级划通过分期分批建立覆盖全市域的乡村规划师制度，每个重点乡镇配备1名乡村规划师，一般乡镇每2-3个乡镇配备1名乡村规划师。
乡村规划师是由地方政府按照统一的标准选拔、任命的专职乡镇规划负责人，从专业的角度为乡镇政府承担规划管理职能并提供业务指导和技术支持。
对所涉及的规划问题，所负责的乡村规划师必须有明确意见。
乡村规划师制度的建立有利于强化统筹城乡的基础、强化管理质量水平，特别是面临城市以外的重要、重点区域时，规划更有必要。
对于更好地贯彻落实世界现代田园城市规划目标将起到非常重要的作用。
3.3 天津的小城镇总规划师制度为了全面提高小城镇规划设计水平，确保中心镇规划落到实处，2006天津市建立了中心镇总规划师制度。
总规划需全程负责项目的规划编制、实施以及建筑、环境、市政设施等方面的设计工作，并对中心镇的重大工程施工进行技术把关和监督，此举将有效地提高项目建设的连续性和执行力。
但是由于总规划师甄选上没有完善的制度，所选择的总规划师并非长期服务于本地的规划人员，因工作调动等原因，导致总规划师岗位的缺失，天津总规划师制度施行一年后，没有得到有效的延续。
4.4 台北的社区规划师制度台北市于1999年起创设“社区规划师制度”，以鼓励具有奉献热诚、熟知地区环境状况的空间规划专业者走入社区，与社区结合，担当起社区空间营造经理人的角色，为社区提供相关专业咨询服务，并协助社区研提《地区发展计划》。
台北市社区规划师的角色介于政府与民众之间，其具有环境空间专业背景，并具有服务社区的精神，是一种服务者的角色。
社区规划师应对其服务地区环境具有相当深度的了解或地域情感的因素，能就近协助社区民众有关日常生活领域所涉及的建筑、都市计划与公共环境议题的专业咨询，亦可协同社区向政府府提出地区环境发展策略建议、地区环境改造规划设计构想，凝聚社区意愿以投入并推展社区公共空间品质与景观环境的改善。
社区规划师的工作范畴包括（1）设置社区规划师工作室，提供居民所在地专业咨询服务。
（2）地区环境改造、都市更新课题咨询、发掘、汇整，与协调助研规划设计构想。
（3）协助社区研提《地区发展计划》。
（4）负责台北市社区规划师网站中社区规划师专属网页的经营、维护管理工作。
（5）出席相关会议，担任市政府相关计划咨询顾问，参与都市发展课题研讨。
（6）观察有相当了解之工作项目。
3 厦门的责任规划师制度实践3.1厦门责任规划师制度概况随着厦门城市建设的加快，特别是海湾型城市的构建和岛内外一体化的推进，近些年厦门市规划局任务日益繁重，加上各处室专业技术人员配备不足等问题逐渐凸显。
为了保障城市规划有序实施，做好规划更新维护工作，鉴于厦门规划编制存在以下四个方面的比较优势，厦门市规划局于2009年正式发文成立责任规划师制度。
厦门建立了从总体规划—分区规划—街道管理单元—社区不同层次的规划编制和管理的空间层次体系。
分区规划基本上对应于区级行政区，规划管理单元基本上对于于一个街道。
厦门共6个区级行政区，95个规划管理单元，每个区15个左右规划管理单元。
厦门的规划设计单位和规划师队伍相对稳定，80%以上的规划编制任务由厦门市城市规划设计研究院和中国城市规划设计研究院厦门分院两个单位承担，其中中规院厦门分院主要承担海沧区的规划编制工作。
厦门规划院下设5个规划所、一个市政所、一个交通所，市政、交通所承担全市的市政、交通规划工作，5个规划所基本上按区级行政区划分对应责任片区。
根据这个特点，厦门规划院的5个所与中规院厦门分院分别作为6个区的责任规划单位。
各个所又按照规划师的工作分工确定十余个规划管理单元的单元责任规划师。
此外，厦门按照不同规划专项，并根据规划师的业务特长和规划业务分工，确定专项责任规划师，主要分为教育、文化、体育、消防、环卫、邮政、公园、绿地、地名、生鲜超市、风貌保护、规划条例、技术规定等(图1)。
责任规划师长期跟踪某个片区的规划或某个专项，为片区规划维护和规划决策提供技术咨询服务：1）负责责任规划区规划信息维护（图2），每半年或根据需要更新一次本责任区的规划总图，经规划局审核后提供电子文件和图纸，并在局内发布使用；2）列席规划局关于区内重大建设项目的会审，提供技术意见；3）为规划局提供技术服务，根据需要按程序调整一张图，提供规划局所需要相关地块的规划指标和技术要求。
由于责任规划师长期跟踪某个片区或专项的工作，可以为规划管理部门提供精细化的服务，强化规划编制的“售后”服务，有效保障规划实施沿着相对稳定的规划框架进行，也对缓解规划管理人员不足，提高行政审批技术水平和效率起到重要作用。
图1：厦门责任规划师分工图图2：厦门规划编制成果更新与维护审批流程3.2厦门责任规划师的考核制度对责任规划师进行年度考核没，考核主要包括技术服务和规划维护两个方面。
技术服务主要考核责任规划师的服务技术质量和服务态度，参与指导片区内相关规划咨询工作效果，列席规划部门关于责任区内重大建设项目会审与提供技术意见效果。
规划维护方面主要考核责任规划师对责任区内规划图纸及电子成果及时更新情况；提供电子文件和图纸实效情况。
厦门市规划局根据责任规划师的年度评估结果，给予获得年度优秀责任规划师、最佳服务奖、最佳技术奖、最佳专项规划师奖等奖项的规划师在规划局年终总结大会上表彰及授奖，获奖人员业绩将在市规划局公告栏内予以张贴，以示鼓励，同时象征性的发放奖励资金。
并根据评估结果，结合实际情况，对下一年度片区责任规划师进行重新部署。
4 责任规划师制度存在的问题及改进对策4.1责任规划师制度存在的问题厦门市责任规划师制度虽然是行业内规划管理工作的创新，由于实施时间不长，在制度上仍然不够完善，实行三年来仍然存在以下几个方面的问题：首先是责任规划师制度的奖励力度不足，处罚力度缺失。
目前主要是在年底的时候，由规划局进行考评，但考评的标准没有量化，主要是根据规划管理部门的日常的工作体验，由会议讨论决定。
