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主题公园项目可行性研究报告（2）在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、主题公园项目环境保护方案（一）项目环境保护设计依据（二）项目环境保护措施（三）项目环境保护评价二、主题公园项目资源利用及能耗分析（一）项目资源利用及能耗标准（二）项目资源利用及能耗分析三、主题公园项目节能方案（一）项目节能设计依据（二）项目节能分析四、主题公园项目消防方案（一）项目消防设计依据（二）项目消防措施（三）火灾报警系统（四）灭火系统（五）消防知识教育四、主题公园项目劳动安全卫生方案（一）项目劳动安全设计依据（二）项目劳动安全保护措施第七部分主题公园项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、主题公园项目组织计划（一）组织形式（二）工作制度二、主题公园项目劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算第八部分主题公园项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
方特可行性研究报告方特是一个以主题公园为主题的娱乐品牌，拥有多个园区分布在中国各地。
近年来，方特在中国的主题公园行业中声名鹊起，成为备受游客们追捧的一家品牌。
本文将就方特可行性进行研究和分析。
1. 概述方特公司成立于2011年，总部位于广东佛山市。
这家公司以主题公园为主题，涵盖了科技、文化、娱乐等多个方面。
目前方特已经开设了多个园区，如北京方特、重庆方特等，受到了广大游客的欢迎。
方特在娱乐产业中取得了不少成功，但是在新时代下，方特公司也需要持续的创新和发展，以适应激烈的竞争市场。
2. SWOT分析2.1 优势方特以“文化民俗+加速度”的营销策略来吸引游客，这个策略不仅在国内市场上受到了关注，也在国际市场上取得了较大的成功。
不断的引进最新科技和强大的创意能力使得方特的游乐设施一直有新意并受到游客的喜爱。
2.2 劣势方特的门票价格相对较高，这使得很多消费者无法承受。
同时，方特公司一直以来都致力于开发大型园区，这意味着他们需要来自资本市场的资金支持。
与此同时，园区数量的增加也使得更多的管理成本承担在这家公司的肩上。
2.3 机会随着人们生活水平的提高以及娱乐消费理念的不断更新，主题公园行业的市场将有更加广阔的空间。
此外，方特公司可以逐渐向全球化方向发展，以提高公司的品牌知名度和市场占有率。
2.4 挑战方特在标签、主题、品牌灵活度等方面面对着来自竞争压力不断加强的挑战。
园区的数量增加相应地产生了大量的管理压力，需要寻找更加有效的管控模式。
3. 可行性研究3.1 市场分析方特公司的目标是可持续发展，首要的是在市场领导地位上保持优势。
2020年，中国游乐行业市场规模约为842.6亿元，其中主题公园行业规模为425.4亿元，通过产业循环和消费水平提升，以及互联网+等趋势的推动，该行业发展空间很大，而且有预计2025年市场规模将达到1380.5亿元。
我们以此为基础，可以看出方特所处的市场前景仍然广阔。
在市场上，方特需要不断地更新和推出新的游乐项目，以吸引更多的游客。
2024年海洋主题公园市场调查报告摘要本报告基于对海洋主题公园市场进行的调查研究，分析了该市场的规模、发展趋势以及消费者需求，提供了对该市场的深入了解和参考建议。
1. 引言海洋主题公园作为一种新兴的旅游娱乐项目，在近年来迅速发展。
本文旨在通过市场调查研究，全面分析海洋主题公园市场的现状和发展前景。
2. 市场规模根据调查数据显示，海洋主题公园市场在过去几年间保持了稳定的增长。
据统计，全国拥有海洋主题公园的城市已达到30个，其中大部分位于沿海地区。
预计未来几年，该市场规模将继续扩大。
3. 市场发展趋势3.1 旅游市场的不断增长近年来，人们对旅游休闲的需求不断增加，旅游市场大有爆发的趋势。
海洋主题公园作为旅游娱乐的新兴项目，受到了广大游客的热爱和追捧。
3.2 文化创意产业的发展海洋主题公园融合了文化、艺术和创意等元素，通过独特的建筑设计、手工艺品和表演等方式，为游客提供独特的体验。
这种文化创意产业的发展为海洋主题公园市场带来了巨大的潜力。
3.3 受众年龄的扩大过去，海洋主题公园主要吸引孩子和青少年群体，但近年来，越来越多的成年人也开始参观海洋主题公园。
这一趋势使得市场受众年龄段不断扩大，为市场规模的进一步增长提供了机会。
4. 消费者需求4.1 休闲娱乐需求消费者在参观海洋主题公园时，主要是为了休闲娱乐和放松心情。
游客希望在公园中可以享受到刺激的游乐设施、精彩的表演和美味的食物。
4.2 文化体验需求随着人们对文化体验的需求增加，消费者对海洋主题公园的文化元素也提出了更高的要求。
他们希望通过参观公园了解海洋文化、感受历史沉淀和艺术表达。
4.3 家庭亲子需求家庭游成为近年来旅游市场的主流趋势之一。
消费者希望在海洋主题公园中，能够为家庭成员提供亲子游戏和亲子活动，增强家庭间的亲密关系。
5. 市场竞争分析海洋主题公园市场竞争激烈，主要存在以下竞争因素：5.1 设施和表演的创新为了吸引更多游客，各海洋主题公园必须不断进行设施和表演的创新。
中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析篇一：主题公园建设项目可研报告中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告二O一二年十一月项目名称：中国临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目委托方：项目承担方：项目委托时刻：XX年10月项目完成时刻：XX年10月组长副组长项目治理技术负责项目组成员中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目组成员项目提出的背景主题公园成为旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军我国主题公园尽管起步较晚，但起点不低，成功的典型很多；它们已经在咱们那个旅行资源大国里大放异彩，成为丰硕我国旅行产品、知足海内外旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军。
自从１９８９年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业，到十连年来陆续建设开业的“中国风俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”一期等大型文化主题公园，都接踵取得成功。
大型主题公园在中国开辟了新局面，北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅行区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园，都已达到较高水平。
黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”，也可称为特按时刻段内的大型主题公园，其策划和经营治理水平也已大体与国际接轨。
对临平经济进展的迅速提高起着决定性的作用截止目前，临平区合同利用外资9360万美元，同比增加%，总额列重庆市“一小时经济圈”第7位，区域性中心城市第1位；实际利用外资6000万美元，同比增加%，完成重庆市开放型经济目标任务的100%，总额列重庆市“一小时经济圈”第9位，区域性中心城市第1位。
建设的必要性：以表现临平特色临平区域位置优越，位于长江下游南岸，浙江余杭区临平有1000连年的城镇历史，为杭州市余杭区政府所在地。
距杭州市区艮山门28千米。
XX年年初，临平街道、东湖街道合署办公，现辖20个社区（其中8个为撤村建居社区），总户数30017户，人口78981人。
生态主题公园市场分析报告1.引言1.1 概述生态主题公园是一种集自然生态、文化艺术、休闲娱乐于一体的特色公园，是人们远离都市喧嚣，亲近大自然的理想去处。
随着人们对环境保护和健康生活的重视，生态主题公园越来越受到市场的青睐。
本报告旨在对生态主题公园的市场现状进行分析，探讨其潜在发展趋势，并就其市场前景展望、竞争优势分析以及提出建议与展望进行深入的研究。
1.2 文章结构文章结构部分包括以下内容：1. 引言：介绍生态主题公园市场分析报告的背景和意义。
2. 正文：详细分析生态主题公园的定义与特点、市场现状以及潜在发展趋势。
3. 结论：对生态主题公园市场前景展望进行分析，分析竞争优势，并提出建议与展望。
1.3 目的本报告旨在对生态主题公园市场进行深入分析，了解其定义、特点以及市场现状。
通过对市场发展趋势和潜在发展方向的探讨，揭示生态主题公园市场的未来发展趋势，为相关投资者和管理者提供参考。
同时，通过对市场前景展望和竞争优势分析，提出相关建议，帮助生态主题公园更好地把握市场机遇，提高竞争力，实现可持续发展。
1.4 总结总结部分:在本报告中，我们对生态主题公园市场进行了全面的分析和研究。
通过对生态主题公园的定义与特点进行剖析，我们了解到生态主题公园融合了自然景观、文化传承和休闲娱乐，具有独特的市场吸引力。
在市场现状分析中，我们发现生态主题公园市场的发展态势良好，但也存在一些挑战和问题。
在潜在发展趋势部分，我们探讨了生态主题公园市场未来的发展趋势及机遇。
综合上述内容，我们对生态主题公园市场的前景展望和竞争优势进行了深入分析，并提出了相应的建议与展望。
我们相信，随着人们对于自然环境和休闲娱乐需求的不断增长，生态主题公园市场将迎来更加广阔的发展空间。
我们也期待着生态主题公园在未来的发展中能够充分发挥其竞争优势，吸引更多的投资者和游客，为城市的生态环境和旅游业做出更大的贡献。
2.正文2.1 生态主题公园的定义与特点生态主题公园是一种以生态环境和自然景观为主题的公园，旨在展示和保护当地的生态系统和自然资源。
对上海迪士尼乐园的研究报告上海迪士尼乐园是中国大陆首个迪士尼度假区，于2024年6月开幕。
作为全球最大的迪士尼乐园之一，它吸引了大批游客的到来，并成为上海旅游业的一大亮点。
本文将对上海迪士尼乐园进行研究，并分析其对中国旅游业的影响。
一、上海迪士尼乐园的概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，占地面积1165英亩，是中国大陆首个迪士尼度假区。
乐园设有两个主题公园：迪士尼乐园和迪士尼乐园法国区，以及迪士尼小镇和两家主题酒店。
乐园内设有各种各样的游乐设施、表演、购物和餐饮场所，为游客提供了一个充满魔法和奇迹的天堂。
二、上海迪士尼乐园的成功因素1.地理位置优势：上海作为中国最大的城市之一，拥有庞大的人口基数和极高的旅游流量。
迪士尼乐园位于市中心，交通便利，吸引了大量游客的到来。
2.市场需求：中国人口众多、消费升级以及对迪士尼品牌的追捧，为上海迪士尼乐园的成功提供了强大的市场需求。
3.文化融合：上海迪士尼乐园在设计上融合了迪士尼文化和中国元素，以迎合中国游客的口味和文化需求。
例如，在迪士尼乐园中有独特的中国主题表演和餐饮。
4.优质服务：上海迪士尼乐园注重提供高品质的服务，包括员工培训、设施维护和游客体验。
这种注重细节和用户体验的服务意识赢得了游客的赞赏和回头客。
三、上海迪士尼乐园对中国旅游业的影响1.带动就业岗位：上海迪士尼乐园的建设和运营为当地创造了大量的就业机会，从游乐设施维护、表演演员到餐饮服务员，都为各种各样的工作岗位提供了就业机会。
2.促进旅游消费：上海迪士尼乐园的开业为旅游产业带来了巨大的经济效益。
游客对于门票、住宿、餐饮和周边商品的消费，都带动了相关服务业的发展。
3.提升旅游形象：上海作为中国最大的城市之一，迪士尼乐园的成功将进一步提升上海作为国际旅游目的地的形象。
同时，上海迪士尼乐园也为中国乃至亚洲地区的旅游业注入了新的活力。
4.提高中国娱乐产业的水平：上海迪士尼乐园的成功将对中国娱乐产业产生积极的影响。
2023年环球影城主题公园行业市场调查报告市场调查报告1. 研究背景近年来，主题公园在全球范围内迅速发展，成为世界旅游业的重要组成部分。
作为主题公园中的佼佼者，环球影城备受关注。
本报告旨在调查环球影城主题公园的市场情况，并分析其发展趋势。
2. 市场概况环球影城成立于2001年，是全球第一家具有大量影视主题元素的主题公园。
截至目前，环球影城已在多个国家和地区开设了多家分部，包括美国、新加坡和日本等。
它以其精心设计的主题场景、刺激的游乐设施和精彩的演出而闻名。
3. 市场规模环球影城的市场规模相当庞大。
根据最新数据显示，在2019年，全球共有超过400座主题公园，其中包括大约30座环球影城主题公园。
根据统计，截至2019年底，环球影城的总市值约为300亿美元。
4. 市场竞争尽管环球影城在主题公园行业中占据重要地位，但它也面临着激烈的竞争。
在全球范围内，迪士尼是环球影城最主要的竞争对手之一。
此外，还有其他一些大型主题公园，如六旗和海洋公园等。
5. 市场发展趋势随着旅游行业的不断发展和人们对娱乐消费的需求增加，环球影城主题公园有着良好的发展前景。
以下是主要的市场发展趋势：- 不断创新：环球影城通过推出新的游乐设施、演出和活动来保持市场竞争力，吸引更多游客。
- 智能科技应用：环球影城开始使用智能科技，如虚拟现实和增强现实技术，来提供更加身临其境的游乐体验。
- 跨界合作：环球影城与电影、音乐和体育等行业进行合作，通过共同推出的产品和活动来增加吸引力。
- 区域扩张：环球影城计划在全球范围内继续扩张，包括在亚洲、欧洲和中东等地区开设新的分部。
6. 市场挑战尽管环球影城有着广阔的市场前景，但它也面临一些挑战：- 新冠疫情的冲击：在2020年爆发的新冠疫情对旅游业造成了巨大冲击，环球影城也受到了影响。
它不得不关闭一段时间，并采取了各种措施来确保游客的安全。
- 竞争压力：环球影城必须与其他主题公园竞争，包括迪士尼等大型品牌。
方特可行性研究报告方特主题公园作为中国领先的主题公园品牌，其在娱乐产业中的地位备受关注。
本可行性研究报告旨在分析方特主题公园的可行性，并提供详细的建议和策略。
一、引言方特主题公园是中国领先的主题公园品牌，于2002年在北京开业。
方特以其创新的娱乐项目、丰富的文化内涵和卓越的服务，吸引了众多游客的关注。
然而，在当前竞争激烈的市场环境下，方特需要不断改进和创新，以确保其长期的可行性和竞争力。
二、市场分析1. 宏观经济因素根据相关统计数据，中国的娱乐产业市场规模不断扩大，人民对娱乐消费的需求不断增加。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于高品质的娱乐体验的需求也越来越迫切。
2. 竞争对手分析方特主题公园的主要竞争对手包括迪士尼乐园、乐高乐园等。
这些国际品牌在中国市场已经建立了强大的影响力，并吸引了大量游客。
方特需要在各个方面与竞争对手保持竞争力，例如创新的娱乐项目、卓越的服务和丰富的文化内涵。
3. 潜在客户调研通过对潜在客户的调研，我们发现人们对于主题公园的需求主要集中在以下几个方面：刺激的娱乐项目、优质的服务、舒适的环境和丰富的文化内涵。
方特主题公园需要根据这些需求来设计和改进其娱乐项目以及服务体验。
三、可行性分析1. 技术可行性方特主题公园已经建立了一套先进的娱乐设施和系统，并在不断进行技术研发和创新。
在未来，方特可以进一步引入虚拟现实和增强现实等新技术，以提升游客的娱乐体验。
2. 经济可行性通过对方特主题公园的财务数据和市场预测进行分析，我们可以得出结论：方特主题公园在继续改进和创新的前提下，具有良好的经济可行性。
然而，方特需要进一步降低成本、提高效率，以提高其盈利能力。
3. 社会可行性方特主题公园在社会上享有较高的声誉和影响力。
它不仅为游客提供娱乐和休闲的场所，还为当地的经济和就业做出了积极贡献。
因此，方特在社会上具有良好的可行性和可持续发展的前景。
四、建议和策略1. 创新的娱乐项目方特主题公园应不断引入新的娱乐项目，以吸引游客并提高他们的娱乐体验。
游乐园项目可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的变化，游乐园逐渐成为人们休闲娱乐的重要场所之一。
因此，游乐园项目已成为城市和旅游业重要发展方向之一。
本报告旨在对游乐园项目的可行性进行研究，为投资者提供有益的参考和决策依据。
二、市场分析当前，国内旅游市场呈现出高速增长的态势，同时，经济水平的提高也促进了人们旅游消费的增加。
相对于海滨、山景、文化古迹等其他旅游资源，游乐园具有其独特的吸引力。
满足游客对于快节奏生活的需求，提供亲子互动、全家欢乐等多种玩法，越来越受到游客的欢迎。
因此，在游乐园市场上投入资金开展项目，具有一定的市场前景和盈利空间。
三、竞争分析当前，国内游乐园市场竞争愈加激烈。
除了传统的大型游乐园，还有主题公园、水上乐园等新型游乐园不断涌现，竞争力较强。
因此，如何做好定位和产品差异化，打造特色和品牌，将是游乐园项目成功的关键因素。
四、技术可行性游乐园的建设需要涉及到多种技术，包括游乐设施设计、娱乐项目规划等方面。
同时，游乐园项目还需要关注人员安全和设备维护等问题，保障游客的身体和财产安全。
因此，在游乐园项目开展前，需要对相关技术进行严格的评估，确保项目的技术可行性。
五、财务分析游乐园项目需要大量的资金投入，包括土地、建筑、设备、人员等方面的成本。
同时，游乐园的收入主要来自于门票和周边消费，因此需要科学合理地制定价格策略和经营模式，以确保项目的盈利能力和财务可行性。
六、风险分析游乐园项目涉及到多种风险，包括市场、技术、安全、管理等方面的风险。
如何科学评估风险，预测风险，防范风险，将是项目成功实施的重要保障。
七、总结与建议本报告对游乐园项目的可行性进行了全面研究分析，从市场、竞争、技术、财务、风险等方面进行了评估。
基于以上分析，建议在开展游乐园项目前，进一步加强市场调研，完善产品创新和差异化，提高投资回报率。
同时，加强人员培训和安全管理，防范意外事故的发生。
主题公园行业研究报告及分析1000字主题公园是指将某种主题元素融入其中，形成一个以该主题为基础的娱乐乐园。
这种乐园通常由一些游乐设施、演出场所、主题景点以及商业设施等组成，旨在为游客提供与主题相关的娱乐活动和体验。
随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，主题公园行业得到了长足的发展，成为了全球范围内备受欢迎的娱乐消费方式。
本文将从市场规模、发展趋势和产业竞争力三方面对主题公园行业进行分析。
一、市场规模随着全球旅游业的不断扩大和人们消费观念的转变，主题公园行业规模不断扩大。
据国际主题公园协会（IAAPA）的数据，2018年全球主题公园的客流量达到了 2.34亿人次，同比增长了0.9%。
其中，亚太地区主题公园客流量最高，占全球总量的41.5%。
中国是亚太地区主题公园最为活跃的国家之一，中国主题公园市场在2018年增长了20.2%，达到了7360万人次。
预计到2023年，全球主题公园市场规模将达到414.5亿美元，中美洲、南美洲和亚太地区将成为市场增长的主要驱动力。
二、发展趋势1、数字化升级随着人们对科技的依赖程度不断提高，主题公园也不断将数字化技术应用到体验中。
例如，在迪士尼主题公园中，游客不仅可以用智能手环快速入园、预订餐厅以及购买商品，还可以通过APP获得更多游玩指南和互动体验。
2、跨界合作由于主题公园需要不断提供新鲜感和刺激感，因此跨界合作已成为主题公园开拓市场的必经之路。
例如，奥迪汽车和环球影城联合打造的主题公园，植入了许多汽车元素，如汽车漂移等，同时也有许多影视元素，如《速度与激情》。
这种跨界合作将带来更加多元化的体验和娱乐。
3、文化多样性文化多样性已成为主题公园创意和吸引力的核心，许多新的主题公园正在尝试将各种文化元素融入其中。
例如，美国洛杉矶的“万无一失世界”就以中国文化为主题，展示了中国文化的各种风貌和故事。
这种尊重和融合不同文化的新型主题公园受到越来越多的欢迎。
三、产业竞争力目前全球主题公园市场竞争激烈，一些主要企业如迪士尼、环球影城等拥有庞大的资本和高度进化的创意能力，具有极强的市场竞争力。
主题公园行业研究报告及分析主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用，今后还将发挥更大的作用。
大家知道，现代旅游业崛起于第二次世界大战以后，加快发展则从上个世纪60年代开始，现已成为世界上最大的产业之一。
国外主题公园发展初探一、国外发达国家主题公园经营现状国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。
下表看出，美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅，日本次之，欧洲最少，以下分述如下：（一）英国：发展潜力巨大英国的主题公园始发于海滨度假区，然后向内陆发展，奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。
随着英国居民对主题公园需求的不断增加，只要产品对口味，英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。
目前，英国将兴建欧洲最大的水族馆，饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类，设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。
英国的主题公园大多是私人所有，近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。
（二）日本：注重家庭和团体导向日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为，这包括注重家庭、团体导向，注重内省与修身。
日本的主题公园设计注重独特的家庭经历，而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。
吸引物突出主题，强调顾客参与，既能让成年人喜欢，也能让家庭喜欢。
东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味，其最受欢迎的吸引物是“认识世界”，这是一个影像景物，由多个舞台构成，每个舞台演示一个国家的一段历史。
这种表演既是一种娱乐也是一种教育，非常吸引亚洲人。
（三）美国：世界主题公园的先驱美国是世界主题公园的先驱，1953年，沃尔特·迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。
美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元，超过电影和录像带的收入。
国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元，仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。
（四）澳大利亚：致力争夺亚洲游客亚洲游客是澳大利亚的目标市场。
主要的主题公园分布在黄金海岸一带。
最有名的是梦幻世界，每年吸引一百多万游客，12%来自亚洲，12%来自日本，8%来自其他国家。
因此澳大利亚致力于争夺亚洲游客，尽力设计产品适合亚洲人的口味。
梦幻世界的最新吸引物是虎岛，其中饲养了6只班加虎，最惊心动魄的吸引物是价值600万美元的高科技：高惊险的海盗船。
（四）娱乐与教育相结合成功的主题公园使游客在得到欢乐的同时也获得了知识的增长。
学习并获得知识是吸引游客的重要方面。
96年，迪斯尼乐园推出了一个新产品—“成人教育学院”，把寓教于乐的思想体现得淋漓尽致。
可以预见，主题公园的教育功能的拓展将成为未来主题公园建设的重要方面。
（五）主题公园与零售业相结合主题公园发展零售业务是现今世界上一大趋势。
主题公园发展零售业务可延长顾客滞留时间，增加收入，同时还有利于吸引投资。
例如英国的盖茨海德的曼托就是一个集主题公园和购物中心于一体的旅游景点。
（六）价格策略多元化近年世界主题公园的经营价格包括单一票价、优质优价、低门票多服务和廉价策略。
单一票价是主题公园的传统价格策略，尤其是那些缺乏设施与服务、活动较单一的主题公园；优质优价是近年高科技、高投资综合性主题公园普遍采用的价格策略；低门票多服务则主张以低门票来吸引游客，以多相关服务来增加利润，这将成为未来综合性主题公园经营的普遍策略；廉价策略适合在度假区附近的主题公园，这种区位的廉价娱乐活动竞争十分激烈。
（七）完善的服务系统国外主题公园的服务设施非常完善。
各种服务咨询台分布于公园的主要街道，有娱乐问讯、住宿问讯、晚餐预定问讯等。
公园从一切方面给予游客方便，满足游客的需求，其间人员的服务是最为重要的。
在主题公园中，服务人员不仅要做到热情服务，还要扮演必要的主题角色，因为他们是主题气氛的重要创造者。
（八）经营规模化国外主题公园的规模经济主要通过两种方式来实现：一是指经营主题公园的投资公司在不同地域分散的投资建园，并涉足各种行业的经营，如电影、饭店、广播、动画等。
以美国为例，六面旗公司在全美9个地区建有主题公园，派拉蒙公司在美国和加拿大的6个地区都有投资，而迪斯尼的主题公园则分散于全球四个地区；二是通过扩大区域内某一主题公园的规模，提高吸引力，扩大客流量，达到降低单位成本，加强竞争力的目的。
例如迪斯尼公司在佛罗里达州的奥兰多购买了近3万英亩的沼泽地，至今仍有5000英亩没有开发。
国外主题公园的规模经济的形成是一个渐进的过程，规模化经营一方面是出于竞争的需要，另一方面则与国外主题公园度假模式的发展有着密切的联系。
中国主题公园产业发展策略一、我国主题公园的经营模式（一）“广东模式”“广东模式”以深圳及广州为代表，典型作品有：锦绣中华，中华民俗第5 页共16 页文化村，世界之窗，世界大观等，其成功的关键是区位优势和市场优势。
本身有巨大的客源市场：富裕的珠江三角洲居民及打工移民，及比邻的港澳台及东南亚游客。
其自然旅游资源及历史人文旅游资源十分贫乏。
在这种情况下，采用移植国外的人文景观，及国内的文化风俗，借助其优越的市政设施及接待能力，经营得非常成功。
可以说广东模式的主要特征是移植。
（二）“江苏模式”“江苏模式”以挖掘地方文化而成功。
吴文化园就是其典型代表，依托吴学研究所，挖掘吴国的建筑，饮食，歌舞，蚕桑，纺织，水利，舟桥等传统地方文化来吸引游客。
二、主题公园产业特性分析中国主题公园产业经过十几年发展，其产业特性一方面秉承了世界主题公园产业的共性，另一方面又具有中国的特色。
（一）高投入高成本中国主题公园占地面积普遍较广，投资规模动辄几千万上亿元人民币。
许多“巨无霸”式主题公园由于种种原因不能吸引到足够客源，因此往往形成主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。
正是因为主题公园具有高投入高成本的特征，因此主题公园发展商在决策投资建园和后续扩张发展上十分谨慎。
如美国迪斯尼乐园1955年就开始在洛杉矶建造第一家迪斯尼乐园，迄今为止总共只建造了四家迪斯尼乐园。
对于主题公园发展商来说，掌握合适的扩张节奏是规避投资风险重要手段。
（二）明显的生命周期性主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走上下坡路。
延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。
我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短，随着竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。
如何提高重游率，有效延长我国主题公园的生命周期是一个需要发展商下大力气来解决的问题。
（三）主题产品衍生产业尚未形成主题产品是主题公园产业的重要衍生物，它是指主题公园发展商通过与影视媒体企业、玩具商、服装商等合作而开发出来的拥有固定主题的系列产品，包括有主题卡通人物、主题玩具、主题服饰等。
主题产品开发是扩大主题公园市场影响、缓解主题公园投资风险的有效方法。
国外实践经验证明，主题公园发展商与媒体影视企业、玩具商、成衣商合作开发销售有关主题人物的系列产品，不仅可以帮助提高主题公第7 页共16 页园的重游率，而且可以给发展商带来丰厚利润回报。
我国主题公园发展商对主题公园衍生产品的开发才刚刚开始。
98年华侨城股份公司在新开业的欢乐谷主题公园中首次推出了主题人物皮皮王，初步开发出皮皮王系列产品，华侨城股份公司下一步计划是与中央电视台合资拍摄以皮皮王为中心人物的影视卡通节目。
这标志着我国的主题公园衍生产业正式启动。
（四）客源市场集中在国内和亚洲文化圈根据国家旅游局调查结果显示，目前我国主题公园主要消费对象是国内旅游者和港澳台同胞及亚洲文化圈内的海外旅游者，而欧美游客主要仍钟情于我国传统山水风光和文物古迹景点。
三、中国主题公园企业取得竞争优势的要素尽管近年来部分已建成的主题公园出现亏损的状况，但这并没有完全遏制发展商在我国大举建造主题公园的势头。
如何调整经营策略、在新环境下重新建立竞争优势，是中国主题公园发展商所关注的重要问题。
只有根基于准确主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意、灵活的营销策略和深度的主题产品开发，主题公园才能脱颖而出。
而这些也正是主题公园企业取得竞争优势的必备要素。
（一）准确的主题选择对于主题公园这样一个完全依靠创意来推动的旅游产品来说，主题选择至关重要。
毋庸置疑，发展商主观思考对主题公园主题选择起着非常重要的作用。
主题公园是发展商修养、学识和创新能力的反映，它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会，并运用娴熟的商业运作经验，组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。
同时主题公园的选择还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。
市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求，从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。
我国早期主题公园发展商抓住国门大开，国民渴望了解外面世界而不能的心理，推出集中反映世界各国精华旅游景观的微缩景观主题公园，使得国民不出国门而可以领略到世界风情，主题公园的主题选择和市场切入点均十分准确，因此获得巨大成功。
近几年出现的以健康娱乐为主题的水上乐园、游乐园、阳光健身广场通过引进国外先进游乐设备和高科技技术，帮助游客在休闲娱乐中达到锻炼身体的目的，迎合当前中国国民普遍追求生活质量和身体质素健康的需求，因此这类主题公园同样很受市场欢迎。
总之，主题的独特性是主题公园成功的基石，发展商必须高度重视对主题公园主题的选择和精加工，务求卓而不群。
（二）恰当的园址选择主题公园园址的确定必须根基于对周边客源市场的详尽分析和实地第9 页共16 页考察基础上。
首先，主题公园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。
一般来说，主题公园周围1小时车程内的地区是其主打市场区位，因此这些地区人口数至少要达到200万人。
2至3小时车程内的地区为其次要市场区位，人口也要超过200万人。
除此之外，第三市场区位和远距离游客则主要依赖主题公园的品牌影响力和便利快捷交通系统来导入。
除了人口因素外，潜在客源市场经济发展水平、居民可支配收入、消费习惯等也是园址选择决策时必须要考虑的因素。
其次，同类主题公园企业的区域分布状态也是主题公园选址决策的重要参考依据。
同一区域内相同主题的主题公园呈密集性分布，势必会引起客源不足导致企业恶性竞争。
因此，主题公园的选址布局应避免近距离重复建设。
再次，主题公园园址选择还需充分考虑园址所在地区的交通条件，以方便客流自由出入。
主题公园所在地区要求有比较健全的立体交通系统，特别是在主题公园附近至少要有一条能容纳大交通量、并有良好交会地点的主要道路，以及一条辅助性可作为紧急出入口的次要道路。
