人力资源部经理职责权限

人力资源部职责：1.负责公司本部机关岗位编制的鉴定2.负责拟订部门月度、年度工作计划及花费估算3.负责编制人力资源规划，展望人力资源需求，成立人力资源信息系统4.负责成立贺完美公司的人力资源管理系统并组织实行5.负责指导各家产人力资源管理系统的成立、实行和完美，并进行监察、检查。

为各家产人力资源管理供应咨询服务6.负责公司机关人员的招聘、试用、录取和解雇工作。

负责办理公司及家产间的人员调换手续7.负责成立、健全、运转和改良公司员工培训、激励系统8.负责拟订、审察年度培训计划，并组织实行9.负责拟订各家产负责人年度查核激励方案，并兑现查核结果10.负责拟订公司先进公司、部门和个人的评比标准，并组织评比11.负责组织对公司中层管理人员及部门职员的查核，并向公司介绍优异人材负责拟订、完美公司薪酬、福利系统，并组织实行12.负责协调与公司及政府有关部门与人力资源有关的关系13.负责公司本部机关技术人员职称评定工作，指导各家产技术职称评定工作14.负责办理公司本部机关劳动关系，签署劳动合同15.负责公司人事档案管理工作16.负责部门月度、年度工作总结，召开部门例会，增强内部交流17.负责订正公司有关人力资源方面的管理制度18.负责配合战略管理部拟订战略规划19.负责对本部门人员进行查核人力资源部权限：1.有权订正公司人力资源规划和管理制度2.有权参加认路资源开发管理重要决议的拟订3.有权对公司机关各家产人力资源管理系统运转状况进行监察、检查4.有权组织机关员工和各家产负责人的动向查核，对干部任用和异动提出建议5.有权组织、成立、实行员工培训教育计划，检查考证培训成效6.有权审公司年度培训计划7.有权依照公司激励政策改正完美薪酬奖赏制度8.有权拟订公司先进评比标准9.有权提出公司的岗位编制方案10.有权监察审察各家产的岗位定编及用人用工状况11.有权拒绝或更正不切合公司人力资源管理制度的违规行为和指令12.有权办理一般的劳务纠葛，必需时提请总经理办理13.有权代表公司总经理办理与员工签署劳动合同及集体合同的手续14.有权审批本部门花费开销15.有权对本部门人员进行查核互相关系1.人力资源部向公司总经理受权的副总经理负责2.各家产在人力资源管理方面接受人力资源部的检查、指导3.人力资源部在公司行政制度管理和查核方面听从有关职能部门的监察和管理人力资源部经理岗位人力资源部经理直接上司：行管总监人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管人力资源部经理本员工作：负责公司人力资源的管理，为公司供应和培育合格的人材。

第一篇：人力资源部经理职责权限人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行管总监人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

人力资源部经理直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（5）加强与公司外同行之间的联系。

（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。

（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。

（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

（14）及时准确传达上级指示。

（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

（16）审批人力资源部及与其相关的文件。

（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

（18）定期向行管总监述职。

（19）在必要情况下向下级授权。

（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。

（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

物业管理公司人力资源行政部经理职责【16篇】【导语】物业管理公司人力资源行政部经理职责怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的物业管理职责范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的物业管理公司人力资源行政部经理职责，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】物业管理公司人力资源行政部经理职责物业管理公司人力资源(行政部)经理的职责一、遵守国家相关的法律法规及各项规章制度,贯彻执行总经理的各项工作指令,负责部门的整体运作,对总经理负责并及时有效的报告工作进展;二、参与公司人力资源战略规划,落实职前考核和职前培训工作;三、负责各部门组织架构、人员编制及职位的审定,并监督检查各部门定岗定编工作的落实情况,协助组织并实施员工招聘、考核、奖惩、调配、保险等工作;四、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;五、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审,制定公司福利政策并付诸实施;六、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全,以及全员劳动合同制的推行负组织责任;并对发生劳动争议时,负协商处理责任;七、由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任;八、对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力;九、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力;十、计划和审核人力资源管理的成本、经费预算及其控制权;十一、审核各部门排班表;十二、收集信息,建立信息库,履行参政议政职能;十三、各部门管理级人员任免建议权,部门内部员工聘任、解聘建议权;十四、对安全事故依程序和制度实施处罚的权力;以及对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力;十五、制定公司行政管理的方针、政策和制度;十六、负责全公司各部门思想、文化建设和精神文明建设,筹划增强员工凝聚力的宣传和教育;以及员工的后勤管理、服务工作;十七、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施; 十八、规范员工行为,树立良好的企业形象;十九、实施行政稽查,并对稽查情况予以处理;二十、对人事及行政部工作质量负领导和组织责任;二十一、负责落实本部门的年度、季度、月度工作计划和总结; 二十二、负责公司外联单位的拜访工作,搞好与相关各政府机关和关系单位的外联关系;二十三、负责公司各部门的所需要办公用品、办公设备、办公设施、工程工具的市场调研及采购;二十四、负责公司对外文件的发放、接收工作;二十五、监督检查公司制度的执行情况,修改并完善公司各项规章制度和人事制度;二十六、完成领导交办的其他各项工作。

部门职责权限及任职要求部门职责：1. 确定并实施公司的战略目标和业务计划；2. 管理和监督部门员工的日常工作，并确保工作按时高效完成；3. 制定并执行部门的预算和资金计划；4. 与其他部门协调合作，确保整体工作的协调和顺利进行；5. 负责部门的绩效评估和目标达成；6. 监测市场趋势和竞争对手的动态，提供市场情报和分析报告；7. 解决部门内部的问题和冲突，并提供适当的解决方案；8. 招聘、培训和管理部门的员工，确保团队的稳定和高效运作。

职责权限：1. 制定并执行部门的工作计划和目标；2. 分配和管理部门的资源、预算和资金；3. 与其他部门进行协调合作，解决跨部门问题；4. 提供关于市场趋势和竞争对手的情报和分析报告；5. 参与公司战略决策和业务计划制定；6. 招聘、培训和管理部门员工；7. 提出部门改进和优化的建议。

任职要求：1. 相关专业的本科或以上学历；2. 在相关领域有5年以上的工作经验，有一定的管理经验；3. 具备良好的团队管理和协调能力；4. 优秀的沟通和谈判能力，能有效地处理内外部关系；5. 具备较强的分析和解决问题的能力；6. 具备较强的组织和计划能力；7. 具备较强的抗压能力和应变能力。

部门职责权限及任职要求（2）部门职责是指该部门在组织中承担的主要职能和责任。

部门职责权限可以根据具体情况有所区别，以下是一些常见的部门及其职责权限：1. 人力资源部门：- 职责：招聘、培训、员工关系管理、绩效评估、薪酬管理等。

- 权限：制定人力资源政策、制定薪酬体系、安排培训计划、解雇/调动员工等。

2. 财务部门：- 职责：财务管理、预算控制、成本管理、财务报表编制等。

- 权限：审核和批准经费支出、制定预算计划、财务报表的生成和分析等。

3. 销售部门：- 职责：销售策划和执行、客户关系管理、市场调研等。

- 权限：与客户谈判和签订合同、确定销售目标和策略、开展市场推广活动等。

4. 研发部门：- 职责：产品研发、技术创新、产品测试和验证等。

人力资源经理的角色与职责大全（17篇）人力资源经理岗位职责1.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。

2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，制作保险缴纳报表。

3.协助处理员工关系事务，工伤事务申报处理。

4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。

1.教育培训：本科以上学历，人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。

2.工作经验：2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。

3.对数据敏感，细心，有责任心。

经理人力资源职责3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;。

4、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，提供人才支撑;。

5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题，提出建设性意见，适时修改相关制度。

6、监督管理本部门日常工作，提高部门工作效率。

人力资源总经理职责岗位职责：1.建立响单单人力资源公司服务标准、服务流程、收费标准等;。

2.负责响单单人力资源公司组织设计及人才配置、薪酬福利、考核机制的建立、健全;。

3.负责响单单人力资源公司业务拓展，实现年度业绩目标;。

4.负责制定响单单人力资源发展的中、长期规划和年度计划并实施;。

5.负责组织完成响单单人力资源公司对接的客户委托的各项业务;。

6.负责建立、健全响单单人力资源公司人才认证体系，并组织实施。

7.其它上级交办的任务。

任职资格：2.5年以上人力资源公司猎头经验或咨询顾问经验;。

3.具有较强的组织管理能力;。

4.具有较强的语言表达能力和写作能力，较强的公关，应变能力，善于解决突发事件;。

6.良好的职业道德和个人修养，高度的责任心及创业精神;。

7.具有业务型人力资源服务团队管理经验优先考虑。

人力资源总经理的职责岗位职责：3、负责公司培训计划的制定与实施，策定期进行中层以上员工的评定评估工作。

4、进行薪酬体系优化并指导分公司进行薪酬设计与实施。

人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。

作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。

二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。

2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。

3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。

4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。

5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。

6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。

7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。

三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。

2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。

4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。

5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。

四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。

希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。

注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。

人力资源主管岗位职责及权限一、岗位职责：1. 开展招聘工作：负责制定和执行招聘计划，协调各部门的招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，审查并选定候选人，向相关部门提供招聘建议。

2. 进行员工培训：负责制定并实施员工培训计划，包括新员工培训和继续教育计划，与培训机构合作，组织内部培训，评估培训效果，提升员工专业素质和技能水平。

3. 管理绩效评估：制定并执行绩效评估政策与流程，监督各部门的绩效评估工作，确保评估公平、客观，并据此提供薪酬调整和晋升建议。

4. 维护劳动关系：处理员工的劳动纠纷和投诉，并与工会进行沟通与协商，确保公司与员工之间的关系和谐稳定。

5. 开展员工福利工作：负责设计和管理员工福利计划，与供应商协商，提供丰富多样的福利福利待遇，满足员工的需求，提高员工满意度。

6. 人力资源信息管理：建立和维护员工信息数据库，包括个人档案、薪酬数据、绩效评估记录等，保证数据的准确性和机密性。

7. 制定人力资源政策：制定公司的人力资源管理政策，更新和完善人力资源相关的制度和流程，提升组织管理效率。

8. 进行员工调动和离职管理：协调员工的内部调动，包括岗位调整、晋升和降级等，同时负责员工的离职管理，包括离职手续、离职面谈等工作。

二、岗位权限：1. 授权招聘：对招聘的范围、职位要求和招聘费用等进行授权和审批。

2. 调整薪酬福利：对员工薪酬、福利的调整进行审批，并确保调整符合公司制度和标准。

3. 绩效评估权限：负责设定及调整绩效评估标准，通过评估结果进行薪酬调整和晋升评定。

4. 员工培训授权：授权拟定员工培训计划，并对培训费用进行审批。

5. 离职审核：对员工的离职申请进行审核，审批员工的离职手续。

6. 劳动纠纷解决：负责协调和解决员工劳动纠纷，如无法解决则向上级报告和请示。

7. 政策制定权限：授权制定和修改公司的人力资源管理政策和制度。

8. 纪律处分权限：对员工的纪律处分进行审批和批准。

总结：人力资源主管是企业组织管理中至关重要的一员，负责人力资源的招聘、培训、绩效评估、劳动关系维护等工作。

人事经理的职责和权限范围
人事经理的职责和权限范围主要包括以下几个方面：
1.制定人力资源战略和计划：人事经理需要根据公司的战略目标和业务计划，制定相应的人力资源战略和计划，确保人力资源的配置和支持符合公司的发展需求。

2.招聘和选拔人才：人事经理需要负责招聘和选拔适合公司的人才，通过各种渠道寻找和吸引优秀人才，并组织面试和选拔，确保公司有足够的人才储备。

3.员工培训和发展：人事经理需要关注员工的职业发展，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，促进员工的个人成长和职业发展。

4.绩效管理：人事经理需要制定科学的绩效管理制度，通过合理的绩效评估和反馈，激励员工提升绩效水平，提高公司的整体业绩。

5.薪酬福利管理：人事经理需要根据公司的战略目标和市场行情，制定具有竞争力的薪酬福利政策，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度。

6.员工关系管理：人事经理需要关注员工关系，协调员工之间的沟通和合作，解决员工之间的矛盾和问题，营造良好的工作氛围。

7.劳动法规遵守和维护：人事经理需要了解和遵守相关
劳动法规，维护员工的合法权益，保障公司的合法权益。

8.部门内部管理：人事经理需要管理本部门的工作，制
定工作计划和流程，监督部门工作的执行情况，确保部门工作的顺利进行。

总的来说，人事经理的职责和权限范围涵盖了人力资源管理的各个方面，需要具备战略眼光、组织能力、沟通能力、协调能力、决策能力等多种素质和能力。

人力资源经理职责权限1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

对不合格的员工进行解聘。

4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

人力资源经理职责权限（二）人力资源经理的职责和权限可以包括以下内容：1. 开展招聘活动：负责制定和实施公司的招聘策略，参与招聘计划的制定，负责招聘渠道的开拓和招聘流程的设计，筛选和面试候选人，并向公司管理层提供招聘建议。

2. 培训和发展：负责制定公司的培训和发展计划，与部门经理合作确定培训需求，选择合适的培训机构和培训师，并评估培训效果。

同时，提供员工职业发展的建议和指导。

3. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，与部门经理合作设定目标和指标，参与绩效评估和工资晋升的决策，协助解决绩效问题。

4. 员工关系管理：负责处理员工投诉、仲裁和纠纷，促进和维护良好的员工关系，制定和实施员工福利和福利计划。

5. 薪酬管理：负责制定和实施薪酬策略，进行薪酬调查和分析，根据市场情况和员工表现进行薪酬调整，与财务部门协作，确保薪酬发放准确和及时。

6. 人力资源政策和流程管理：负责制定和审核公司的人力资源政策和流程，确保其与法律法规相符，进行对政策执行情况的监督和评估，并提出改进建议。

7. 人力资源信息系统管理：负责建立和管理人力资源信息系统，确保员工信息的准确和保密，提供数据支持和分析，为管理层的决策和业务发展提供数据支持。