品牌管理第14章 品牌应用新领域
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品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域品牌延伸战略是指企业在现有品牌的基础上,通过推出新的产品或服务,将品牌的价值扩展到新的产品领域。
这种战略不仅可以帮助企业增加市场份额和收入,还能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
本文将探讨品牌延伸战略的意义,以及如何有效地实施品牌延伸战略。
一、品牌延伸战略的意义品牌延伸战略对于企业来说具有重要的意义。
首先,通过品牌延伸,企业可以以原有品牌积累的品牌资产为基础,进军新的产品领域,减少市场准入的难度和风险。
同时,品牌延伸使得消费者可以更容易地接受新产品,因为他们已经对原有品牌建立了信任和认可,对新产品的接受度也更高。
其次,品牌延伸战略可以帮助企业降低市场营销成本。
在推出新产品时,企业可以利用原有品牌的知名度和美誉度,减少宣传推广的费用。
消费者在购买决策中,也更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌,品牌延伸可以降低企业在市场推广上的不确定性。
最后,品牌延伸战略能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
通过延伸到新的产品领域,企业能够扩大品牌在消费者心中的认可范围,提升品牌的整体形象和价值。
例如,苹果公司通过将iTunes延伸到iPhone、iPad等产品上,巩固了自己作为创新与时尚的领导者的品牌形象。
二、实施品牌延伸战略的关键步骤要实施成功的品牌延伸战略,企业需要经过以下关键步骤:1. 市场调研:在决定延伸到新的产品领域之前,企业需要对目标市场进行深入的调研,了解消费者需求和竞争状况。
这有助于企业确定合适的产品定位和差异化策略,确保品牌延伸的成功。
2. 品牌定位:在延伸到新的产品领域时,企业需要清晰地定位品牌,并确保新产品与原有品牌的价值观和核心竞争力保持一致。
这有助于消费者在购买时产生对新产品的信任感。
3. 产品开发:在延伸到新的产品领域时,企业需要根据市场需求和消费者喜好,开发出有竞争力和创新性的产品。
同时,企业还应该注意保持产品的质量和品质,以维护品牌的信誉。
【智富集团-品牌管理手册】【初稿 2012315】编辑:战略企划中心责任人:杨微时间:2012-3-23【摘要】据集团战略规划的部署,特编制《品牌管理指导手册》将有效推进项目品牌推广工作,长效执行集团品牌传播、管理、规划的工作,最终实现集团品牌战略的发展目标,实现将品牌转化为竞争力的战略目标。
目录前言 (3)第一部分智富集团CIS系统 (3)第一章品牌内涵理念识别(MI) (3)第二章品牌行为识别规范(BI) (5)第三章品牌视觉识别系统(VI) (10)第二部分品牌体系划分 (14)第一章品牌体系划分 (14)第二章品牌管理组织架构 (15)第三章品牌管理组织职责 (16)第三部分品牌管理内容外在形象建设 (18)第一章项目销售中心布置规范 (20)第二章项目工地现场布置规范 (22)第三章品牌形象导入方案 (22)第四部分品牌管理内容之活动管理 (23)第一章品牌(产品)说明会组织与管理 (23)第二章新品发布会得组织与管理 (25)第三章品牌联动活动的组织与管理 (26)第五部分品牌管理内容之理媒体关系与危机处理 (27)第一章日常新闻传播管理 (27)第二章品牌危机管理 (28)第三章媒体网络管理 (31)第六部分品牌价值提升与战略规划 (32)第一章品牌发展规划 .................................................................................. 错误!未定义书签。
第二章品牌价值提升 .................................................................................. 错误!未定义书签。
前言品牌管理是指有效运用各种内外部资源并通过计划、组织、领导、管理、执行等管理职能创建-维护-优化品牌的过程,是一个有效监管、控制品牌与消费者之间关系的全方位管理过程,并通过品牌管理实现品牌愿景,最终确立以品牌竞争为优势的集团愿景。
公司品牌管理办法第一章总则第一条为规范公司自主业务品牌建设和推广,根据上级集团公司有关规定,结合公司工作实际,特制定本品牌管理办法。
第二条公司的品牌管理工作接受集团公司的统一指导和监督,严格遵守相关规定,以公司的整体发展战略为基础,统筹规划、分层实施,注重品牌传播前的筹备安排与传播后的分析评估,逐步提升公司自主业务品牌的市场认知度和价值。
第三条本办法适用于公司及各级分子公司。
第二章组织架构与职责第四条市场营销部是公司品牌管理机构,归口管理以公司名义开展的品牌建设和推广工作,负责在经营领域的自主业务品牌建设与传播,从制度上保证统一管理。
具体职责包括:(一)负责公司自主业务品牌体系的规划、建设、传播与归□管理,研究公司品牌发展策略,制定并完善与品牌相关的管理制度和规范,编制自主业务品牌的视觉识别系统(Vl)应用规范;(二)负责组织开展公司层面的各类品牌推广与传播活动,编制年度品牌推广预算与计划,定期对品牌推广的执行和市场反馈开展有效性评估和总结;(三)负责审核各级分子公司品牌传播方案,开展业务指导和监督实施;第五条各级分子公司负责运营管理的部门为品牌工作归口管理机构,根据公司总部的品牌发展战略和工作要求,承担面向各自目标市场的品牌传播与推广,执行与各外部合作单位的联合推广。
具体职责包括:(一)根据公司总部品牌管理规定及工作需求,制定并完善各级分子公司与品牌相关的管理制度和规范;(二)制定各级分子公司年度品牌推广预算和工作计划,并上报公司总部品牌主管部门审核;(三)具体实施各级分子公司品牌推广计划,开展针对项目所在目标市场的各类品牌传播、公关及宣传活动,定期对品牌推广的执行和市场反馈进行有效性评估和总结,及时将相关情况呈报公司总部品牌管理部门。
第三章主要规定第六条本办法中提及的品牌是指公司在经营领域建立的自主业务品牌,主要包括:标示的中文名称、外文名称、配套口号、视觉形象标示等要素所组成的基础体系。
第七条公司在各业务领域实施不同的品牌架构管理体系:(一)在公司经营业务领域设立独立的子品牌,由公司作品牌背书,并形成与之相关的品牌标示、口号等基础体系和配套使用的命名和视觉应用规范;(二)在非主营领域,暂不新设独立的子品牌,由公司作品牌背书。
《品牌管理》知识要点整理课程内容:1.品牌概述:品牌概念与品牌理论发展2.品牌创建:品牌设计、形象、定位、传播与文化3.品牌资产:品牌资产构成、评估与保护4.品牌战略:品牌组合、品牌延伸、品牌成长第一篇绪论一、品牌含义品牌起源及发展品牌的含义及品牌价值的内涵品牌的特征与作用1.品牌的起源与发展1)brand,源于古挪威语brandr,“烧灼”,是人们为了解决自身物品的归属问题而烙下的各种标记。
2)之后,成为同业行会、生产商为了对产品质量进行监督、以及对粗制滥造、仿冒产品进行追究和惩罚而进行标记。
3)随着生产和交易规模扩大,标记成为商品相互区别的工具。
4)而后品牌成为竞争手段、企业的形象,获取消费者的认知和偏好。
5)继而品牌成为可以交易的无形资产,并受到法律保护。
2.品牌的定义1)《牛津大辞典》:“用来证明所有权、作为质量的标志或其他用途”2)美国市场营销协会(AMA):“品牌是一个名称、术语、标记、符号或者图案设计,或者是它们的不同组合,用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合,以和其他竞争者的产品或劳务相区别。
”3)美国管理协会:“经营者或者经营集团的产品和服务,基于与其他竞争者有所区别而赋予之名称、术语、记号、象征、设计,或者以上方式的不同组合。
”3.品牌的内涵:1)科特勒:品牌不仅是一种名称、名词、标记,而且是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务,是一个复杂的符号。
2)卢泰宏:品牌不仅是名称、符号、一个短期的营销工具,更是一个综合的象征,要赋予其形象、个性和说明,取决于消费者的认同和接受,品牌是长远的竞争优势和具有潜在价值的无形资产。
注:关于品牌的共识:1)品牌是企业利用的一种名称、名词、标记、符号和设计或他们的组合,已将自己的产品和服务与竞争对手的产品和服务区别开来。
2)品牌是以消费者为中心的概念,品牌的价值体现在消费者对品牌的情感认知中,体现在品牌能为消费者带来的价值和利益上3)品牌具有独立的个性、象征特定的文化,使消费者的个性在品牌的个性中得到认同4.品牌的构成:1)外在构成:品牌名称、品牌标志物、品牌标志字、品牌标志色以及品牌标志性包装等。
品牌管理手册第一章品牌定义与重要性品牌是企业在市场中树立起来的形象和认知,是消费者对企业产品或服务的信任和忠诚度的体现。
品牌管理是一项战略性任务,对于企业的发展和竞争力至关重要。
第二章品牌策略制定2.1 品牌目标设定企业需要明确品牌的长期目标,包括市场份额、品牌知名度和声誉等方面的目标,并将其转化为可衡量的指标,以便定期进行评估和调整。
2.2 品牌定位通过对市场和目标消费者的深入洞察,明确品牌的定位,确定品牌在消费者心中的独特地位,并将其与竞争对手进行区分。
2.3 品牌扩展与创新品牌扩展是指基于已有品牌的信任和忠诚度,推出新产品或拓展到新的市场领域。
品牌创新则是指通过不断地创造和创新来提升品牌的价值和影响力。
2.4 品牌传播策略明确品牌的传播目标和受众群体,并制定相应的传播策略,包括广告、公关、社交媒体等多种渠道的整合运用,以提高品牌的曝光度和知名度。
第三章品牌标识与形象建设3.1 品牌标识设计品牌标识是品牌的核心元素之一,它包括标志、商标、字体、颜色等,需要通过专业的设计团队进行精心设计,确保能够准确传达品牌的个性和理念。
3.2 品牌形象传播通过各种媒体和渠道传播品牌形象,包括宣传册、网站、广告等,确保品牌形象能够与消费者产生共鸣,并树立起企业的良好声誉和形象。
3.3 品牌形象管理建立品牌形象管理机制,包括对品牌形象进行定期的评估和监测,及时发现和解决可能影响品牌形象的问题,确保品牌形象的一致性和稳定性。
第四章品牌价值与保护4.1 品牌价值评估定期对品牌价值进行评估,使用合适的评估方法和工具,如品牌评分模型、市场调研等,以便进一步提升品牌的价值。
4.2 品牌保护措施建立品牌保护的法律和制度,包括商标注册、知识产权保护等,以防止他人侵犯和滥用品牌,在市场中维护品牌的合法权益。
4.3 品牌危机管理建立健全的品牌危机管理机制,包括危机预警、危机应对和危机公关等,以应对可能影响品牌声誉的突发事件,保护品牌形象和信誉。
品牌管理第8章品牌延伸与授权一、本文概述在当今的竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业成功的重要组成部分。
品牌延伸和授权是品牌战略的两个方面,可以帮助企业扩展其品牌影响力,增加收入来源。
本章将探讨品牌延伸和授权的概念、益处、挑战以及如何成功实施这些策略。
二、品牌延伸1、品牌延伸的定义《品牌管理第8章品牌延伸与授权》1、品牌延伸的定义品牌延伸是指将现有品牌的名称或标识用于推出新的产品或服务。
它是企业经常使用的战略之一,旨在利用消费者对现有品牌的信任和忠诚度来扩展产品线,进入新的市场领域或增加市场份额。
品牌延伸可以是一种自然延伸,即将品牌用于类似的产品或服务,也可以是跨行业延伸,即将品牌用于完全不同的产品或服务。
例如,可口可乐公司利用其品牌声誉推出了许多新的软饮料品种,如雪碧、芬达和健怡可乐。
这种品牌延伸的策略在很大程度上帮助公司保持了其市场份额并吸引了新的消费者。
2、品牌延伸的益处品牌管理是企业管理中的一个重要领域,它涉及到品牌的创建、维护和保护。
品牌延伸是品牌管理中的一个重要策略,它是指将现有的品牌名称用于推出新的产品或服务。
品牌延伸有许多益处,以下是其中几个方面:首先,品牌延伸可以增强品牌知名度。
通过将品牌名称用于新产品或服务,企业可以吸引更多的消费者关注其品牌,提高品牌的知名度。
消费者在购买新产品或服务时,会更倾向于选择自己熟悉的品牌,因此品牌延伸可以增加消费者的购买意愿。
其次,品牌延伸可以扩大市场份额。
通过推出新的产品或服务,企业可以吸引更多的消费者,增加市场份额。
品牌延伸可以使得消费者更容易接受企业推出的新产品或服务,从而提高销售量。
第三,品牌延伸可以提高品牌价值。
品牌价值是指品牌在消费者心目中的价值,它与品牌的知名度、市场份额等因素有关。
品牌延伸可以增强品牌的形象和价值,使得消费者更加认可和信任该品牌。
第四,品牌延伸可以降低营销成本。
在推出新产品或服务时,企业需要进行营销宣传,这需要花费大量的资金。
品牌管理新趋势:数字化时代的品牌塑造与传播引言随着数字化时代的到来,品牌管理领域正经历着前所未有的变革。
传统的营销模式和品牌塑造方法逐渐失去效力,而互联网、社交媒体和人工智能等技术的快速发展为品牌塑造与传播提供了全新的机遇和挑战。
本文旨在探讨数字化时代品牌管理的新趋势,分析品牌如何在数字化环境中进行有效的塑造与传播,并展望未来的发展方向。
一、数字化时代的品牌管理背景1.1数字化经济的崛起数字经济已成为全球经济增长的重要引擎。
据数据显示,我国数字经济规模已突破50万亿元大关,并持续保持高速增长态势。
这一背景下,品牌数字化已成为企业发展的必然趋势。
通过数字化手段,企业可以更好地理解消费者需求,提升品牌价值和市场竞争力。
1.2消费者行为的变化随着互联网和社交媒体的普及,消费者的购买决策过程发生了深刻变化。
他们不再满足于被动接受信息,而是更加注重个性化、参与度和体验感。
因此,品牌需要转变传统的营销策略,通过数字化手段与消费者建立更紧密的互动关系,提升品牌忠诚度和用户粘性。
二、数字化时代的品牌塑造2.1数据驱动的品牌定位在数字化时代,数据成为品牌塑造的核心资源。
企业可以通过收集和分析消费者行为数据、市场趋势数据以及竞争对手数据,深入了解目标受众的需求和偏好,从而进行精准的品牌定位。
数据驱动的品牌定位有助于企业确定独特的市场定位,提供符合消费者需求的产品和服务。
2.2创意与技术的融合创意和技术是数字化时代品牌塑造的两大关键要素。
品牌需要通过不断优化产品设计、服务流程和用户体验,提供便捷、个性化和无缝的购物体验。
同时,借助人工智能技术,企业可以实现精准推送和个性化服务,提升用户体验和品牌忠诚度。
2.3社交媒体与品牌社群社交媒体已成为品牌与消费者互动的重要平台。
品牌可以通过社交媒体平台建立品牌社群,吸引消费者参与互动,增强品牌影响力和用户粘性。
通过制定有针对性的内容策略、开展互动活动以及回应用户反馈,品牌可以树立良好的口碑形象,并推动口碑传播。
品牌延伸策略如何利用已有品牌的优势开拓新的产品领域在竞争激烈的市场环境中,品牌延伸策略是企业实现品牌增长和拓展业务的重要手段之一。
通过利用已有品牌的优势,企业可以在新的产品领域中获得竞争优势。
本文将探讨品牌延伸策略的概念、目标以及如何利用已有品牌的优势来开拓新的产品领域。
一、品牌延伸策略的概念和目标品牌延伸策略指的是企业利用已有品牌的知名度、信誉和市场份额,将品牌的影响力延伸到新的产品或服务领域,从而实现品牌增长和市场拓展的战略举措。
品牌延伸的目标主要包括以下几个方面:1. 提高品牌知名度和认知度:通过将品牌延伸到新的产品领域,企业可以扩大品牌的曝光率和影响力,增加消费者对品牌的认知度和了解程度。
2. 创造新的销售机会:品牌延伸可以为企业创造新的销售机会,进一步扩大市场份额,实现销售增长。
3. 实现成本节约:利用已有品牌的优势,企业可以节约新品推广和宣传的成本,同时降低市场推广所面临的风险。
二、利用已有品牌的优势开拓新的产品领域的策略和方法为了最大程度地发挥已有品牌的优势,企业需要制定合适的策略和方法来开拓新的产品领域。
以下是一些常用的策略和方法:1. 品牌关联:将已有品牌与新产品进行关联,形成品牌延伸效应。
通过品牌关联,新产品可以借助已有品牌的声誉和知名度,快速建立起市场信任和认可度。
2. 产品差异化:在进军新的产品领域时,企业需要考虑产品的差异化,从而满足消费者的不同需求。
通过特色和创新,新产品能够与竞争对手区分开来,获得更大的市场份额。
3. 品牌形象的一致性:无论是已有品牌还是新的延伸产品,企业都需要保持品牌形象的一致性。
一致的品牌形象能够增强消费者对品牌的认知和记忆,加强品牌的影响力。
4. 市场研究和调查:在决定进军新的产品领域之前,企业需要进行充分的市场研究和调查。
了解目标市场的需求、竞争情况和消费者偏好,有助于企业制定有效的品牌延伸策略。
5. 渐进延伸:品牌延伸并不是一蹴而就的过程,企业可以通过渐进延伸的方式来拓展业务。