铁路运输调度规则
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铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要,适应铁路车辆专业管理新要求,统一全路车辆调度工作标准,规范车辆调度工作,依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定,制定本规则。
第二条本规则适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)及所属运输企业的车辆调度管理工作,各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。
第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分,承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。
做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。
第四条铁路运输组织具有高度集中,各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。
铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。
车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化" 的要求,紧密围绕铁路运输生产,坚持“安全第一、预防为主" 的原则,树立安全风险管理理念,严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定,充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用,与各工种调度和相关部门(企业)切配合,协同合作,为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识,服从运输指挥,强化专业管理,落实岗位职责,精心协调组织,加强专业学习,提高业务素质,实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度,其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24 小时值班,值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理,铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门,负责车辆调度的专业业务指导和技术培训,对车辆调度人员的招聘(选拔)进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要聊主(一)贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定,加强与各工种调度协调配合,发布和传达调度命令。
列车调度指挥工作制度一、总则为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量,依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规,制定本制度。
二、调度指挥原则1. 分级管理、集中统一指挥:铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。
上级调度机构下达调度命令,下级必须无条件执行。
2. 安全第一:列车调度工作应以安全为前提,确保列车运行安全畅通。
3. 高效均衡:合理配置运输资源,优化运输组织,实现列车运行的高效均衡。
4. 应急预案:遇到突发事件或自然灾害,应及时启动应急预案,确保铁路运输安全畅通。
5. 信息共享:充分利用现代信息技术,实现调度指挥信息资源的共享,提高调度指挥效率。
三、调度指挥机构及职责1. 铁道部调度处:负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。
2. 铁路局调度指挥中心:负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
3. 技术站调度室:负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
4. 调度员:具体负责列车调度指挥工作,包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。
四、调度命令及执行1. 调度命令:调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素,下达的关于列车运行的指令。
2. 调度命令的下达:调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。
3. 调度命令的执行:列车司机、车站工作人员等收到调度命令后,必须无条件执行。
如有异议,应及时向上级调度机构报告,但不得擅自更改调度命令。
4. 调度命令的变更:在执行过程中,如遇特殊情况需要变更调度命令,调度员应及时发布变更命令,并通知相关当事人。
五、列车运行调整1. 列车运行调整的目标:确保列车安全、正点、高效运行,满足旅客运输需求。
2. 列车运行调整的原则:根据实际情况,合理调整列车运行计划,确保安全、正点、高效。
3. 列车运行调整方式:包括临时调整、计划调整、跨局调整等。
4. 列车运行调整方法:通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。
《铁路运输调度工作规则》资料铁路运输调度工作规则是保障铁路运输安全和运行效率的重要文件,它为铁路运输调度员提供了明确的工作指导和规范。
本文将介绍铁路运输调度工作规则的主要内容和实施方法。
一、基本原则1.安全第一、铁路运输调度员必须始终以保障列车运行安全为首要任务。
2.高效运行。
调度员要根据列车运输任务合理安排列车运行计划,确保列车高效运行。
3.协调配合。
调度员要积极配合其他相关岗位,做好各项工作的衔接,确保运输计划的顺利执行。
4.纪律严明。
调度员要严格遵守工作纪律和规章制度,保持良好的工作态度和职业操守。
二、工作职责1.制定列车运行计划。
根据运输需求和列车时刻表,制定合理的列车运行计划,保证列车运行稳定和效益最大化。
2.确定列车运行权限。
根据列车运行计划和运行目标,确定列车运行的权限,保证列车与列车之间的安全间隔。
3.调配机车和车辆资源。
根据列车运行需求,合理调配机车和车辆资源,确保运输任务顺利完成。
4.监控列车运行状况。
通过调度自动化系统和通信设备,监控列车的实时位置和运行状态,及时处理发生的各类异常情况。
5.处理运输事故和故障。
在运输过程中出现事故和故障时,调度员要积极采取措施进行处理,并及时向上级报告。
6.维护运输记录和统计数据。
调度员要及时记录列车运行情况和相关数据,并进行统计分析,提供给相关部门和人员参考。
三、工作流程1.接受任务。
调度员要准确理解运输任务的要求,并接受上级安排的任务。
2.规划运输方案。
调度员要根据任务要求和实际情况,制定合理的运输方案,包括列车运行计划、能源消耗计划等。
3.进行运输准备。
调度员要组织相关人员对列车进行检查和准备工作,确保列车运行的安全和顺利。
4.发布列车时刻表与运行计划。
调度员要将制定好的列车时刻表和运行计划发布给相关部门和人员,并保持与运输线路的及时沟通协调。
5.监控列车运行。
调度员要通过调度自动化系统和通信设备,及时监控列车的运行情况,并检测和解决运行中出现的问题。
《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是保证铁路运输安全、高效运行的重要规范。
其内容主要包括以下几个方面:调度原则、调度程序、调度制度、调度要求等。
以下是《铁路运输调度工作规则》的主要内容。
一、调度原则1.安全第一原则:调度务必牢记安全第一,保证列车运行安全。
2.效率优先原则:在保证安全前提下,提高调度效率,保证列车按时运行。
3.公平公正原则:对待各个列车单位要平等公正,不偏袒任何一方。
4.信息通畅原则:及时传递相关信息,保持通畅的调度指挥网络。
二、调度程序1.调度前准备:调度员应提前了解列车运行情况,熟悉线路情况。
2.调度作业:根据列车运行计划和实际情况,制定合理的调度方案。
3.调度记录:对每次调度作业,调度员需记录相关信息,并妥善保存。
三、调度制度1.营运图制度:根据列车运行情况,制定适应实际运行需求的营运图。
2.上下行交替制度:上下行列车交替运行,确保运行安全和效率。
3.空隙制度:合理控制列车间距,避免发生追尾等事故。
四、调度要求1.严格控制速度:确保列车按照规定速度运行,不得超速或低速运行。
2.严禁冲红灯:严禁列车冲红灯,必须遵守信号指挥。
3.严格遵守信号制度:调度员必须学习和掌握信号制度,确保信号的正确理解与执行。
4.信息准确无误:调度员接收到的信息必须准确无误,避免出现误判和误导。
5.故障及时处理:发现列车或设备故障时,调度员应立即采取措施,确保故障迅速解决。
以上仅为《铁路运输调度工作规则》的一部分内容,为了确保铁路运输的安全和高效运行,调度员必须严格遵守相关规定和制度。
铁路运输调度工作是一项需要高度责任感和专业知识的工作,调度员应不断提高自己的业务水平,确保调度工作的准确性和有效性。
同时,调度员还要具备较强的应急处理能力和沟通协调能力,以应对突发情况和协调各方面的工作。
只有做到严格遵守规定和制度,才能保证铁路运输的正常运行,提高运输效率,确保旅客和货物的安全运输。
铁路运输调度工作规则1983年10月1日,铁道部第一章组织机构及职责围分级管理,统一指挥第1条铁路运输调度工作,实行分级管理,集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处,铁路局设调度科,铁路分局设调度所,编组、区段站设调度(改编作业量大的编组站设调度室)。
铁道部调度处,铁路局调度科,铁路分局调度所,编组、区段站调度(室)分别代表铁道部长,铁路局长,铁路分局长,编组、区段站长,根据分级管理,统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长,调度员;铁路局设值班科长,主任列车调度员、列车调度员,各工种主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任,列车调度员,各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长,车站调度员,货运调度员,助理调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在日常运输工作中,具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作,统一行动的职责。
在组织实现日(班)计划中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中,受车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责围第3条铁道部调度职责围:1、负责组织全路货流、车流,平衡各铁路局运用车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各局完成;2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输,督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现的问题;3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量,督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务;4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作;5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况;6、按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况;7、掌握部备用货车,批准部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备用货车的管理情况;8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行,组织各局有计划、均衡地输送旅客,处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨;9、负责全路守车、专用货车的统一调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除;10、检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法,根据铁路局的要求,调动跨局的救援列车;11、维护调度纪律,检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的提出处理意见;12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验,不断提高全路调度组织指挥水平。
《铁路运输调度⼯作规则》《铁路运输调度⼯作规则》题库⼀、填空题库1.铁路具有⾼度集中、各个⼯作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织⼯作,必须贯彻安全⽣产,集中领导,统⼀指挥,逐级负责的原则。
2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提⾼客货运输服务质量,确保运输安全的重要责任,对完成铁路运输经营任务,提⾼铁路运输企业效益起着重要作⽤。
3.在组织⽇常运输⼯作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁路局各⼯种调度及有关⼈员由值班主任统⼀组织指挥。
4.《调规》规定:各级调度⼈员每年深⼊现场应不少于10天,熟悉设备、⼈员情况,交换⼯作意见,改进⼯作作风,解决好⽇常运输⽣产中存在的问题。
5.调度员深⼊现场⾏前要有计划,返回后要有报告。
深⼊现场的活动,可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。
6.车流调整分为重车调整、空车调整和备⽤车调整,并通过⽇计划组织实现。
必要时,可下达临时调整计划。
7.为消除局部重车积压,可采取限制装车、停⽌装车和变更车流输送径路等措施。
8.备⽤货车分为特殊备⽤车、军⽤备⽤车、专⽤货车备⽤车和港⼝、国境站备⽤车。
9.凡以货车代⽤客车时,须经铁道部以调度命令批准。
10调度⽇(班)计划应保证均衡地完成⽉度运输⽣产经营计划,实现列车编组计划、列车运⾏图及运输⽅案。
11.⽇(班)计划包括货运⼯作计划、列车⼯作计划和机车⼯作计划。
12.在中间站始发或终到的列车,如列车运⾏图规定为通过时分,应另加起停车附加时分。
13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划;必须时,须征得邻局的同意。
并经铁道部以调度命令准许。
14. 分界站列车交接计划的项⽬包括车次、时分、编组内容、机车交路。
15.机车⼯作计划要保证⽇常运输任务的需要,按列车⼯作计划供应质量良好的机车。
16. 机车周转图必须根据列车⼯作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进⾏编制。
17. 卸车是运输⼯作中的⼀个重要环节,它是完成排空和装车计划的重要保证,各级调度都必须把卸车⼯作放在⾸位。
铁路运输列车调度与运行规程第一章铁路运输列车调度概述 (2)1.1 调度原则与任务 (3)1.1.1 调度原则 (3)1.1.2 调度任务 (3)1.2 调度组织结构与职责 (3)1.2.1 调度组织结构 (3)1.2.2 调度职责 (3)第二章列车运行计划编制 (4)2.1 运行计划编制原则 (4)2.2 运行计划编制流程 (4)2.3 运行计划调整与优化 (5)第三章调度指挥与协调 (5)3.1 调度指挥体系 (5)3.2 调度指挥流程 (6)3.3 调度协调机制 (6)第四章列车运行监控 (6)4.1 监控设施与手段 (6)4.2 运行监控流程 (7)4.3 异常情况处理 (7)第五章调度集中系统 (8)5.1 系统组成与功能 (8)5.2 系统操作与维护 (8)5.3 系统安全与防护 (9)第六章列车运行安全 (9)6.1 安全管理制度 (9)6.1.1 法律法规与标准 (9)6.1.2 组织架构 (9)6.1.3 安全教育与培训 (9)6.1.4 安全检查与考核 (10)6.2 安全风险防范 (10)6.2.1 风险识别 (10)6.2.2 风险评估 (10)6.2.3 风险防范措施 (10)6.3 处理与救援 (10)6.3.1 报告 (10)6.3.2 调查 (10)6.3.3 救援组织 (10)6.3.4 救援协调 (11)第七章旅客列车调度 (11)7.1 旅客列车运行计划 (11)7.2 旅客列车调度指挥 (11)7.3 旅客列车运行监控 (12)第八章货物列车调度 (12)8.1 货物列车运行计划 (12)8.1.1 运行计划编制原则 (12)8.1.2 运行计划编制内容 (12)8.2 货物列车调度指挥 (13)8.2.1 调度指挥原则 (13)8.2.2 调度指挥内容 (13)8.3 货物列车运行监控 (13)8.3.1 运行监控内容 (13)8.3.2 运行监控方法 (13)第九章专用列车调度 (14)9.1 专用列车运行计划 (14)9.1.1 编制原则 (14)9.1.2 编制内容 (14)9.2 专用列车调度指挥 (14)9.2.1 调度指挥原则 (14)9.2.2 调度指挥内容 (14)9.3 专用列车运行监控 (15)9.3.1 监控内容 (15)9.3.2 监控手段 (15)第十章列车调度统计分析 (15)10.1 统计分析方法 (15)10.1.1 描述性统计分析 (15)10.1.2 相关性分析 (16)10.1.3 因子分析 (16)10.2 统计数据应用 (16)10.2.1 优化调度策略 (16)10.2.2 提高运输安全性 (16)10.2.3 评估调度效果 (17)10.3 统计报告编制 (17)第十一章铁路运输列车调度人员培训与考核 (17)11.1 培训内容与方式 (17)11.2 考核标准与流程 (18)11.3 培训与考核效果评估 (18)第十二章铁路运输列车调度技术创新与发展 (19)12.1 技术创新方向 (19)12.2 技术创新应用 (19)12.3 调度技术发展趋势 (19)第一章铁路运输列车调度概述铁路运输作为我国国民经济的重要支柱,列车调度工作在其中起着的作用。
铁路运输调度工作规则铁路运输调度工作规则是指为了确保铁路运输安全、有序、高效运行,保持铁路车辆和设备的正常使用,保障货物和旅客安全顺利运输,制定的一系列工作规范和流程。
在铁路实际运营中,调度工作是非常重要的一环,它相当于铁路运输的大脑和中枢神经,直接关系到铁路运输的质量和效益。
因此,制定合理的铁路运输调度工作规则,对于提升铁路运输的管理水平和服务质量具有重要意义。
一、运输计划的制定调度员根据客货运输特点和需求,按照铁路运输部门制定的计划要求,制定运输方案,并向相关部门上报,确保计划的合理性和可行性。
其中,运输方案包括列车运行时刻表、专用线使用计划和站内调车作业方案等。
二、调度命令的下达调度员下达的调度命令是指在规定的条件下,为保证行车安全、按规定时间完成运输任务而制订的命令。
调度员应制定详细的调度要求,并对调度命令的落实进行监督考核。
下达调度命令时应包括列车的发车时间、行车路线、列车运行速度、接近信号、停车信号等具体内容,并将调度命令在调度员日志上签字确认记录。
三、列车时刻表的管理列车时刻表是列车运行的重要依据,也是列车运输的基础。
调度员要按照客货运输部门的规定和要求,正确管理、制定和调整列车时刻表,确保列车运行时刻表的合理性和可行性。
在列车时刻表调整时,应适当考虑到列车运行里程、车站站距、限速要求、运输需求等实际情况,并充分征求客货运输部门和业务部门的意见,避免出现列车运行时间过长或过短的情况。
四、车站和区域的调度管理调度员应当加强车站和区域的调度管理,明确各车站和区域的职责和工作流程,并协调处理有关问题。
调度员对所管辖区域的铁路设施和配套设施应加强巡查和检修,确保存量及使用状态符合要求。
五、应急演练调度员应在组织应急演练时,制定详细的演练计划,并指定相应责任人,明确各责任人的任务和工作流程。
应急演练前要检查设备和人员情况,排除可能出现的不良因素,确保应急演练能够成功贯彻。
六、安全生产管理调度员应当高度重视安全生产工作,在日常调度过程中,要重点抓好安全保障,完善安全管理制度,增强安全意识和防范意识。
TG/CW103- 2017铁路运输调度规则(高速铁路部分)目录总则 (1)第一章组织机构 (3)第二章职责范围 (4)第三章工作制度 (7)第四章运输组织 (13)第一节高铁调度日计划.................. . (13)第二节日常运输组织 (17)第五章调度安全 (23)第六章调度基础 (30)第一节人员招聘(选拔)与培训.. (30)第二节调度分析 (33)第三节调度工作设备及图表 (34)附件 1.常用行车调度命令模板 (42)2.常用运行揭示调度命令模板 (53)3.调度工作图表名称及代码 (54)总则铁路是国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,是综合交通运输体系骨干,在我国经济社会发展中的地位至关重要。
铁路运输具有高度集中的特点,各工作环节须紧密联系、协同配合。
铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产的方针,坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。
铁路运输调度部门是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。
铁路运输调度担负着保障运输安全、组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货服务质量的重要责任,对完成铁路运输生产经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。
各级调度人员必须精心组织,科学调度,努力增运增收、节支降耗。
凡与行车组织有关的日常生产活动都必须在运输调度的统一组织指挥下进行。
为了统一全路调度工作,中国铁路总公司(简称总公司)特制定《铁路运输调度规则》。
本规则适用于总公司及所属各铁路运输企业进行调度管理的铁路。
本规则包括高速铁路和普速铁路两部分,本部分为高速铁路部分,适用于200km/h及以上的铁路和200km/h以下仅运行动车组列车的铁路。
200km/h及以上客货共线铁路货物列车开行的有关要求由铁路局参照本规则普速铁路部分制定。
本规则明确了运输调度的组织机构、职责范围、工作制度和调度工作设备配置的基本要求,规定了运输调度日常工作必须遵循的基本原则、职责范围、工作方法、作业程序和相互关系,明确了运输调度人员招聘(选拔)、培训的基本条件和要求。
铁路列车调度和运行监控管理制度在铁路运输系统中,列车调度和运行监控管理制度是至关重要的。
它们确保了列车的安全运行、有效的时刻表安排和高效的运输流程。
本文将介绍铁路列车调度和运行监控管理制度的重要性以及其中的关键要素。
一、铁路列车调度的重要性铁路列车调度是指对列车运行情况的动态监控和管理。
它的重要性主要体现在以下几个方面:1. 安全性:合理的列车调度可以减少事故风险,确保列车在行车过程中的安全性。
通过调度系统实时监控列车运行状态,及时发现并处理问题,有效降低了事故发生的可能性。
2. 时刻表安排:铁路运输需要遵循严格的时刻表安排,以确保列车的准点到达和出发。
合理的列车调度可以保证列车按照预定时刻表运行,提高运输效率,减少等待时间,提升旅客满意度。
3. 运输流程优化:通过精确的调度和监控,可以合理组织列车的间隔和车次,优化运输流程。
这将减少交叉行车的冲突,提高线路利用率,缩短列车间的间隔,增加列车的运输能力。
二、铁路列车调度的关键要素1. 调度指挥中心:铁路调度工作通常由一个指挥中心来负责。
该中心根据列车运行情况、车次时刻表等信息,进行调度安排,指挥列车的运行。
指挥中心需要配备先进的信息处理设备和专业的工作人员,能够快速反应和应对突发情况。
2. 调度规则和流程:为了保证调度工作的规范化和高效性,铁路列车调度需要制定相应的规则和流程。
这些规则和流程包括列车间隔、交叉行车的具体安排、列车时刻表的编排等。
员工需要熟悉并遵守这些规则,确保调度工作的准确性和安全性。
3. 实时监控系统:列车的运行状态需要进行实时监控,以便调度人员及时了解列车位置和运行情况。
现代化的监控系统可以通过GPS、传感器等技术手段,准确获取列车的位置、速度和运行状态等信息,并将其实时反馈给调度中心。
4. 信息共享和沟通:调度工作需要与其他部门和工作人员密切合作。
因此,建立良好的信息共享和沟通机制至关重要。
调度人员需要及时了解列车运行情况、维修工作、道路状况等信息,与其他部门进行有效的沟通和协作。
中华人民共和国铁道部文件铁路运输调度规则铁运[2000]110号文发布自2001年1月1日起实行第一章组织机构及职责范围第1条铁路运输调度工作,实行分级管理、集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处,铁路局(集团公司,下同)设总调度室,铁路分局(总公司,下同)设调度所,技术站设调度室。
铁道部、铁路局、铁路分局、技术站调度分别代表铁道部长、铁路局长、铁路分局长、站长,根据分级管理、逐级负责、统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长、调度员;铁路局设值班主任、主任调度员、调度员;技术站设值班站长、车站调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在组织日常运输工作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中由局调度员统一指挥;技术站,由车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中由车站调度员统一指挥。
第3条铁道部、铁路局、车站应根据调度的工作量配置班制,并按照法定劳动时间配备人员和预备率。
第4条铁道部调度主要职责范围:1.负责全路货流、车流组织,平衡各铁路局货车保有量,经济合理地使用机砅arty盗?充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各铁路局完成。
2.监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输,督促、组织各铁路局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现的问题,组织全路局间分界口的畅通。
3.制定、下达各铁路局货运、列车工作轮廓计划和日(班)计划,督促、检查各铁路局按日(班)计划均衡地完成装卸车任务。
4.掌握全国重点用户、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作。
5.负责客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物、重点超限货物列车的始发运行情况;处理跨局旅客列车的加开、停运、变更经路、客车甩挂及因紧急任务需要临时调拨客车;处理影响局间分界口列车运行的施工封锁;掌握全路客流和跨铁路局旅客列车的运行,组织各局有计划、及时地输送旅客。
6.按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况。
7.掌握部备用货车,批准部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备用货车的管理情况。
8.负责全路专用货车的统一调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
9.检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向上级领导及各有关部门报告,及时变更有关列车的运行经路和机车运用办法,根据铁路局的请求,调动跨局的救援列车。
10.维护调度纪律,检查各铁路局调度执行铁道部调度命令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
11.负责全路日常运输工作完成情况和全路调度安全情况的分析工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验。
12.负责指导全路调度技术教育、培训和技术基础工作,积极采用、推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平。
第5条铁路局调度主要职责范围:1.负责铁路局管内货流、车流组织,平衡各铁路分局的货车保有量,组织各分局完成铁道部下达的车流调整计划,经济合理地使用机砅arty盗?充分利用通过能力及运输设备,编制铁路局运输工作日常计划,并组织各铁路分局完成。
2.监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输方案组织运输,组织各铁路分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车和车辆,保持各分界站机车与列车的紧密衔接,及时解决、处理铁路局间及铁路分局间分界站发生的问题。
3.按铁道部批准的日计划掌握去向别和限制口的装车,组织各铁路分局按日计划完成装卸车任务。
4.掌握铁路局管内主要用户、港口和主要站的装卸车,搞好与路外单位的协作5.负责铁路局管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况。
6.按时收取各铁路分局调度工作报告,检查各铁路分局日(班)计划执行情况及列车运行、机砅arty盗驹擞们榭?预防、处理日常运输工作中发生的问题,并及时将有关情况报铁道部。
7.认真执行部备用货车的管理制度,检查、掌握铁路局管内部备用货车和港口、国境站备用货车的备用、解除。
8.掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况,组织分局有计划均衡地运送旅客,处理局管内旅客列车的加开、停运,迂回运输、客车甩挂和调拨,负责安排影响局间分界口、分局间分界口行车施工方案。
9.负责铁路局管内专用货车的调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
10.检查、通报各铁路分局安全正点情况,及时收取事故概况和自然灾害情况,发生中断行车事故时,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向铁道部调度、上级领导及各有关部门报告,并采取措施迅速恢复行车,必要时,调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出请求,调动跨铁路局的救援列车。
11.维护调度纪律,严格执行上级调度命令。
检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上级指示的情况,发现问题及时纠正,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
12.负责铁路局管内日常运输工作完成情况和调度安全情况的分析,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验。
13.负责铁路局调度技术教育、培训和技术基础工作,积极采用、推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平第6条直管站段铁路局调度主要职责范围:1.负责铁路局管内的货流、车流组织和车流调整,按阶段均衡地完成铁道部下达的车流调整计划,经济合理地使用机砅arty盗?充分利用通过能力和运输设备,及时、准确地掌握现在车数及其分布情况,编制铁路局运输工作日常计划,并组织站、段完成。
2.组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车,保证列车按运行图正点运行,组织各站、段落实日(班)计划,处理区间内装卸车,落实施工方案,办理区间和线路临时封锁或开通。
3.按铁道部批准的计划组织列车在分界站均衡交接,保证机车与列车的紧密衔接,经常保持与邻局(分局)的密切联系,及时洽商、解决发生的问题,保证分界站畅通。
4.按铁道部批准的日计划装车去向别和限制口的装车要求,审批各站段日装卸车计划,组织各站、段按日计划完成装卸车任务。
5.掌握铁路局管内各站和主要用户、港口装卸车,搞好与路外单位的协作。
6.负责管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车和挂有装载超限货物车辆列车的运行情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况;掌握管内重点货物、集装箱、自备车运输情况。
7.及时收取、上报调度工作报告,并向邻局(分局)作出正确的列车预报。
8.认真执行部备用货车的管理制度,严格掌握铁路局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除。
9.掌握铁路局管内客流、旅客列车运行情况,组织车站按计划、及时地输送旅客,负责组织铁路局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂10.负责铁路局管内专用货车的调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
11.检查、通报各站、段安全正点情况,及时收取、上报事故概况和自然灾害情况,对中断行车事故,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向铁道部调度、上级领导及各有关部门报告,并采取积极措施迅速恢复行车,必要时调动救援列车或向铁道部调度请求调动跨铁路局的救援列车。
12.维护调度纪律,严格执行上级调度命令。
检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
13.负责铁路局日常运输工作完成情况及调度安全工作情况分析,抓好典型,及时总结、推广运输生产先进经验。
14.负责铁路局调度技术教育、培训和安全基础工作,积极采用和推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水平。
第7条铁路分局调度主要职责范围:1.负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整,按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划,经济合理地使用机砅arty盗?充分利用通过能力和运输设备,及时、准确地掌握现在车数及其分布情况,编制分局运输工作日常计划,并组织站、段完成。
2.组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车,保证列车按运行图正点运行,检查各站、段日(班)计划执行情况,处理区间内装卸车,落实施工方案,办理区间和线路临时封锁或开通。
3.按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接,保证机车与列车的紧密衔接,经常保持与邻分局(局)的密切联系,及时洽商、解决发生的问题,保证分界站畅通无阻。
4.按铁路局批准的日计划装车去向别审批各站日装卸和限制口的装车计划,组织各站、段按日计划完成装卸车任务。
5.掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车,搞好与路外单位的协作。
6.负责铁路分局管内客运、军运、行包专列、“五定”班列、重载列车、重点货物和挂有装载超限货物车辆的列车运行、挂运情况及直达列车、成组装车和排空列车的开行情况。
7.及时收取、上报调度工作报告,并向邻分局(局)作出正确的列车预报。
8.认真执行部备用货车的管理制度,严格掌握铁路分局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除。
9.掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况,组织车站按计划、及时地输送旅客,负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂。
10.负责铁路分局管内专用货车的调整,军运备品的回送,篷布的运用和备用、解除。
11.检查、通报各站、段安全正点情况,及时收取、上报事故概况和自然灾害情况,对中断行车事故,应按《铁路行车事故处理规则》规定,向铁路局调度、上级领导及各有关部门报告,并采取积极措施迅速恢复行车,必要时,调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车。
12.维护调度纪律,严格执行上级调度命令。
检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况,对违令、违章造成不良后果的进行通报批评并提出处理意见。
13.负责铁路分局日常运输工作完成情况及调度安全工作情况分析,抓好典型,及时总结、推广运输生产先进经验。
14.负责铁路分局调度技术教育、培训和安全基础工作,积极采用和推广先进设备和技术,促进调度指挥工作现代化,不断提高调度人员的运输组织指挥水第8条车站调度主要职责范围:1.掌握货源、货流、车流,根据分局下达的日(班)计划,正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划,保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车,不间断地接发列车,按计划完成班计划和阶段计划的任务。