铁路运输调度工作规则

铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要，适应铁路车辆专业管理新要求，统一全路车辆调度工作标准，规范车辆调度工作，依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定，制定本规则。

第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属运输企业的车辆调度管理工作，各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。

第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分，承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。

做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。

第四条铁路运输组织具有高度集中，各个工作环节紧密联系的特点。

铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。

铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。

车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化" 的要求，紧密围绕铁路运输生产，坚持“安全第一、预防为主" 的原则，树立安全风险管理理念，严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定，充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用，与各工种调度和相关部门（企业）切配合，协同合作，为实现运输组织的高效和畅通提供保障。

车辆调度人员要增强大局意识，服从运输指挥，强化专业管理，落实岗位职责，精心协调组织，加强专业学习，提高业务素质，实现车辆调度工作科学、精细、高效。

第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则，实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。

总公司、铁路局、车辆段设车辆调度，其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。

车辆调度实行24 小时值班，值班调度为四班制。

第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理，铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。

铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门，负责车辆调度的专业业务指导和技术培训，对车辆调度人员的招聘（选拔）进行专业把关。

第七条总公司车辆调度主要聊主（一）贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定，加强与各工种调度协调配合，发布和传达调度命令。

列车调度指挥工作制度一、总则为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量，依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规，制定本制度。

二、调度指挥原则1. 分级管理、集中统一指挥：铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。

上级调度机构下达调度命令，下级必须无条件执行。

2. 安全第一：列车调度工作应以安全为前提，确保列车运行安全畅通。

3. 高效均衡：合理配置运输资源，优化运输组织，实现列车运行的高效均衡。

4. 应急预案：遇到突发事件或自然灾害，应及时启动应急预案，确保铁路运输安全畅通。

5. 信息共享：充分利用现代信息技术，实现调度指挥信息资源的共享，提高调度指挥效率。

三、调度指挥机构及职责1. 铁道部调度处：负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。

2. 铁路局调度指挥中心：负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。

3. 技术站调度室：负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。

4. 调度员：具体负责列车调度指挥工作，包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。

四、调度命令及执行1. 调度命令：调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素，下达的关于列车运行的指令。

2. 调度命令的下达：调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。

3. 调度命令的执行：列车司机、车站工作人员等收到调度命令后，必须无条件执行。

如有异议，应及时向上级调度机构报告，但不得擅自更改调度命令。

4. 调度命令的变更：在执行过程中，如遇特殊情况需要变更调度命令，调度员应及时发布变更命令，并通知相关当事人。

五、列车运行调整1. 列车运行调整的目标：确保列车安全、正点、高效运行，满足旅客运输需求。

2. 列车运行调整的原则：根据实际情况，合理调整列车运行计划，确保安全、正点、高效。

3. 列车运行调整方式：包括临时调整、计划调整、跨局调整等。

4. 列车运行调整方法：通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。

《铁路运输调度工作规则》资料铁路运输调度工作规则是保障铁路运输安全和运行效率的重要文件，它为铁路运输调度员提供了明确的工作指导和规范。

本文将介绍铁路运输调度工作规则的主要内容和实施方法。

一、基本原则1.安全第一、铁路运输调度员必须始终以保障列车运行安全为首要任务。

2.高效运行。

调度员要根据列车运输任务合理安排列车运行计划，确保列车高效运行。

3.协调配合。

调度员要积极配合其他相关岗位，做好各项工作的衔接，确保运输计划的顺利执行。

4.纪律严明。

调度员要严格遵守工作纪律和规章制度，保持良好的工作态度和职业操守。

二、工作职责1.制定列车运行计划。

根据运输需求和列车时刻表，制定合理的列车运行计划，保证列车运行稳定和效益最大化。

2.确定列车运行权限。

根据列车运行计划和运行目标，确定列车运行的权限，保证列车与列车之间的安全间隔。

3.调配机车和车辆资源。

根据列车运行需求，合理调配机车和车辆资源，确保运输任务顺利完成。

4.监控列车运行状况。

通过调度自动化系统和通信设备，监控列车的实时位置和运行状态，及时处理发生的各类异常情况。

5.处理运输事故和故障。

在运输过程中出现事故和故障时，调度员要积极采取措施进行处理，并及时向上级报告。

6.维护运输记录和统计数据。

调度员要及时记录列车运行情况和相关数据，并进行统计分析，提供给相关部门和人员参考。

三、工作流程1.接受任务。

调度员要准确理解运输任务的要求，并接受上级安排的任务。

2.规划运输方案。

调度员要根据任务要求和实际情况，制定合理的运输方案，包括列车运行计划、能源消耗计划等。

3.进行运输准备。

调度员要组织相关人员对列车进行检查和准备工作，确保列车运行的安全和顺利。

4.发布列车时刻表与运行计划。

调度员要将制定好的列车时刻表和运行计划发布给相关部门和人员，并保持与运输线路的及时沟通协调。

5.监控列车运行。

调度员要通过调度自动化系统和通信设备，及时监控列车的运行情况，并检测和解决运行中出现的问题。

运输车辆安全调度制度1. 引言运输车辆是现代社会经济发展的重要组成部分，承担着货物运输的重任。

为了保障运输车辆的安全，提高运输效率，制定一套科学的运输车辆安全调度制度势在必行。

本文将从以下几个方面详细介绍运输车辆安全调度制度的内容。

2. 背景运输车辆安全调度制度的制定是为了解决以下问题：•运输车辆调度不合理导致运输效率低下；•运输车辆安全事故频发；•运输车辆调度缺乏统一的管理制度。

3. 目标制定运输车辆安全调度制度的目标如下：•提高运输车辆的调度效率；•减少运输车辆安全事故的发生；•统一运输车辆调度的管理制度。

4. 内容4.1 运输车辆调度流程1.接收运输需求：运输公司根据客户需求接收运输任务；2.车辆调度：根据运输需求和车辆资源，进行车辆调度，分配合适的车辆；3.路线规划：根据运输需求和现有道路情况，规划最优运输路线；4.负载调度：根据货物种类和车辆负载能力，合理安排货物装载；5.车辆监控：对运输车辆进行实时监控，及时获取车辆的位置和状态信息；6.异常处理：对运输过程中出现的异常情况进行及时处理；7.上报反馈：将运输任务的完成情况上报给运输公司和客户。

4.2 运输车辆安全管理1.车辆检查：在车辆出发前进行全面检查，确保车辆的技术状况良好；2.驾驶员培训：加强对驾驶员的培训，提高其驾驶技能和安全意识；3.限速控制：设定合理的车辆限速，减少事故发生的可能性；4.疲劳驾驶防控：设立疲劳驾驶预警系统，对疲劳驾驶进行及时预警和防控；5.交通违法处理：严格处理驾驶员的交通违法行为，加强对违法行为的监管；6.事故应急处理：建立健全的事故应急处理机制，及时处置运输车辆事故。

4.3 运输车辆信息化管理1.车辆定位系统：安装车辆定位设备，实时获取车辆位置信息；2.车辆维护管理：建立车辆维护记录，定期对车辆进行维护和保养；3.数据分析与优化：对运输车辆的调度数据进行分析，优化调度策略；4.运输监控系统：建立运输监控中心，对运输车辆进行24小时监控；5.运输信息共享：与相关部门建立信息共享机制，提高运输信息的共享效率。

《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是保证铁路运输安全、高效运行的重要规范。

其内容主要包括以下几个方面：调度原则、调度程序、调度制度、调度要求等。

以下是《铁路运输调度工作规则》的主要内容。

一、调度原则1.安全第一原则：调度务必牢记安全第一，保证列车运行安全。

2.效率优先原则：在保证安全前提下，提高调度效率，保证列车按时运行。

3.公平公正原则：对待各个列车单位要平等公正，不偏袒任何一方。

4.信息通畅原则：及时传递相关信息，保持通畅的调度指挥网络。

二、调度程序1.调度前准备：调度员应提前了解列车运行情况，熟悉线路情况。

2.调度作业：根据列车运行计划和实际情况，制定合理的调度方案。

3.调度记录：对每次调度作业，调度员需记录相关信息，并妥善保存。

三、调度制度1.营运图制度：根据列车运行情况，制定适应实际运行需求的营运图。

2.上下行交替制度：上下行列车交替运行，确保运行安全和效率。

3.空隙制度：合理控制列车间距，避免发生追尾等事故。

四、调度要求1.严格控制速度：确保列车按照规定速度运行，不得超速或低速运行。

2.严禁冲红灯：严禁列车冲红灯，必须遵守信号指挥。

3.严格遵守信号制度：调度员必须学习和掌握信号制度，确保信号的正确理解与执行。

4.信息准确无误：调度员接收到的信息必须准确无误，避免出现误判和误导。

5.故障及时处理：发现列车或设备故障时，调度员应立即采取措施，确保故障迅速解决。

以上仅为《铁路运输调度工作规则》的一部分内容，为了确保铁路运输的安全和高效运行，调度员必须严格遵守相关规定和制度。

铁路运输调度工作是一项需要高度责任感和专业知识的工作，调度员应不断提高自己的业务水平，确保调度工作的准确性和有效性。

同时，调度员还要具备较强的应急处理能力和沟通协调能力，以应对突发情况和协调各方面的工作。

只有做到严格遵守规定和制度，才能保证铁路运输的正常运行，提高运输效率，确保旅客和货物的安全运输。

《铁路运输调度⼯作规则》《铁路运输调度⼯作规则》题库⼀、填空题库1.铁路具有⾼度集中、各个⼯作环节紧密联系的特点。

铁路运输组织⼯作，必须贯彻安全⽣产，集中领导，统⼀指挥，逐级负责的原则。

2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提⾼客货运输服务质量，确保运输安全的重要责任，对完成铁路运输经营任务，提⾼铁路运输企业效益起着重要作⽤。

3.在组织⽇常运输⼯作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路局各⼯种调度及有关⼈员由值班主任统⼀组织指挥。

4.《调规》规定：各级调度⼈员每年深⼊现场应不少于10天，熟悉设备、⼈员情况，交换⼯作意见，改进⼯作作风，解决好⽇常运输⽣产中存在的问题。

5.调度员深⼊现场⾏前要有计划，返回后要有报告。

深⼊现场的活动，可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。

6.车流调整分为重车调整、空车调整和备⽤车调整，并通过⽇计划组织实现。

必要时，可下达临时调整计划。

7.为消除局部重车积压，可采取限制装车、停⽌装车和变更车流输送径路等措施。

8.备⽤货车分为特殊备⽤车、军⽤备⽤车、专⽤货车备⽤车和港⼝、国境站备⽤车。

9.凡以货车代⽤客车时，须经铁道部以调度命令批准。

10调度⽇（班）计划应保证均衡地完成⽉度运输⽣产经营计划，实现列车编组计划、列车运⾏图及运输⽅案。

11.⽇（班）计划包括货运⼯作计划、列车⼯作计划和机车⼯作计划。

12.在中间站始发或终到的列车，如列车运⾏图规定为通过时分，应另加起停车附加时分。

13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划；必须时，须征得邻局的同意。

并经铁道部以调度命令准许。

14. 分界站列车交接计划的项⽬包括车次、时分、编组内容、机车交路。

15.机车⼯作计划要保证⽇常运输任务的需要，按列车⼯作计划供应质量良好的机车。

16. 机车周转图必须根据列车⼯作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进⾏编制。

17. 卸车是运输⼯作中的⼀个重要环节，它是完成排空和装车计划的重要保证，各级调度都必须把卸车⼯作放在⾸位。

铁路运输管理规定铁路旅客运输管理规则详细记录了对铁路旅客运输管理作出的一些规定，方便乘客旅游，下面店铺给大家介绍关于铁路运输管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。

铁路运输管理规定如下第一章总则第1条为提高铁路旅客运输管理水平和工作质量，做到安全、准确、迅速、优质地运送旅客及行李包裹(以下简称行包)，特制定本规则。

第2条本规则是明确铁路旅客运输内部管理的规定，不做为旅客及托运人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。

第3条铁路旅客运输工作，应大力采用先进科学技术和管理方法，逐步实现技术设备和管理水平的现代化。

第4条本规则适用于国家铁路。

本规则解释权在铁道部。

第二章分级管理第一节铁道部第5条依据国家政策、法令、制定、修改有关规章、运价、标准等。

审批公布新线(含跨局临管线)营业里程，开办或封闭营业站。

第6条收集国际铁路及国内其他交通工具运送旅客的有关信息;制定铁路旅客运输经营、管理及采用新技术的中、远期发展规划;培训客运领导干部。

第7条编制和调整直通旅客列车运行图、票额分配方案，临时直通旅客列车的加开、停运;编制跨三局以上列车的行包运输方案;掌握直通旅客列车的运行、客车加挂;审批路用车的跨局使用;审批特、一等站的客运站修建方案以及大型客运设备的更新改造、新技术的引进方案。

第8条组织完成国家下达的旅客运输计划，检查旅客运输中各项工作质量，仲裁跨局旅客及行包责任事故。

第二节铁路局(集团公司)第9条贯彻执行铁道部命令指示、规章制度，制定有关补充规定或细则;审批公布管内临管线营业里程;审报营业站的开办和封闭，审批旅客乘降所开办和封闭。

第10条编制和调整管内旅客列车运行图、票额分配，跨两局直通列车和管内列车的行包运输方案;掌握管内临时客车的加开、停运;掌握管内旅客列车运行，客车加挂;掌握管内客车配属;审批二、三等客运站的修建方案以及较大客运设备的更新改造、新技术引进方案。

第11条培训、考核客运干部。

组织完成旅客运输生产任务，检查管内旅客运输各项工作质量;编写广播资料;审批旅客及行包重大事故的赔偿。

铁路运输调度工作规则铁路运输调度工作规则是指为了确保铁路运输安全、有序、高效运行，保持铁路车辆和设备的正常使用，保障货物和旅客安全顺利运输，制定的一系列工作规范和流程。

在铁路实际运营中，调度工作是非常重要的一环，它相当于铁路运输的大脑和中枢神经，直接关系到铁路运输的质量和效益。

因此，制定合理的铁路运输调度工作规则，对于提升铁路运输的管理水平和服务质量具有重要意义。

一、运输计划的制定调度员根据客货运输特点和需求，按照铁路运输部门制定的计划要求，制定运输方案，并向相关部门上报，确保计划的合理性和可行性。

其中，运输方案包括列车运行时刻表、专用线使用计划和站内调车作业方案等。

二、调度命令的下达调度员下达的调度命令是指在规定的条件下，为保证行车安全、按规定时间完成运输任务而制订的命令。

调度员应制定详细的调度要求，并对调度命令的落实进行监督考核。

下达调度命令时应包括列车的发车时间、行车路线、列车运行速度、接近信号、停车信号等具体内容，并将调度命令在调度员日志上签字确认记录。

三、列车时刻表的管理列车时刻表是列车运行的重要依据，也是列车运输的基础。

调度员要按照客货运输部门的规定和要求，正确管理、制定和调整列车时刻表，确保列车运行时刻表的合理性和可行性。

在列车时刻表调整时，应适当考虑到列车运行里程、车站站距、限速要求、运输需求等实际情况，并充分征求客货运输部门和业务部门的意见，避免出现列车运行时间过长或过短的情况。

四、车站和区域的调度管理调度员应当加强车站和区域的调度管理，明确各车站和区域的职责和工作流程，并协调处理有关问题。

调度员对所管辖区域的铁路设施和配套设施应加强巡查和检修，确保存量及使用状态符合要求。

五、应急演练调度员应在组织应急演练时，制定详细的演练计划，并指定相应责任人，明确各责任人的任务和工作流程。

应急演练前要检查设备和人员情况，排除可能出现的不良因素，确保应急演练能够成功贯彻。

六、安全生产管理调度员应当高度重视安全生产工作，在日常调度过程中，要重点抓好安全保障，完善安全管理制度，增强安全意识和防范意识。

TG/CW103- 2017铁路运输调度规则（高速铁路部分）目录总则 (1)第一章组织机构 (3)第二章职责范围 (4)第三章工作制度 (7)第四章运输组织 (13)第一节高铁调度日计划.................. . (13)第二节日常运输组织 (17)第五章调度安全 (23)第六章调度基础 (30)第一节人员招聘（选拔）与培训.. (30)第二节调度分析 (33)第三节调度工作设备及图表 (34)附件 1.常用行车调度命令模板 (42)2.常用运行揭示调度命令模板 (53)3.调度工作图表名称及代码 (54)总则铁路是国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具，是综合交通运输体系骨干，在我国经济社会发展中的地位至关重要。

铁路运输具有高度集中的特点，各工作环节须紧密联系、协同配合。

铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产的方针，坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。

铁路运输调度部门是铁路日常运输组织的指挥中枢，分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。

铁路运输调度担负着保障运输安全、组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货服务质量的重要责任，对完成铁路运输生产经营任务，提高铁路运输企业效益起着重要作用。

各级调度人员必须精心组织，科学调度，努力增运增收、节支降耗。

凡与行车组织有关的日常生产活动都必须在运输调度的统一组织指挥下进行。

为了统一全路调度工作，中国铁路总公司（简称总公司）特制定《铁路运输调度规则》。

本规则适用于总公司及所属各铁路运输企业进行调度管理的铁路。

本规则包括高速铁路和普速铁路两部分，本部分为高速铁路部分，适用于200km/h及以上的铁路和200km/h以下仅运行动车组列车的铁路。

200km/h及以上客货共线铁路货物列车开行的有关要求由铁路局参照本规则普速铁路部分制定。

本规则明确了运输调度的组织机构、职责范围、工作制度和调度工作设备配置的基本要求，规定了运输调度日常工作必须遵循的基本原则、职责范围、工作方法、作业程序和相互关系，明确了运输调度人员招聘(选拔)、培训的基本条件和要求。

铁道部关于铁路机车调度工作规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1991.01.03•【文号】铁机[1991]7号•【施行日期】1991.03.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注：本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》（发布日期：2003年6月17日实施日期：2003年6月17日）废止铁道部铁路机车调度工作规则（1991年1月3日铁机（1991）7号）第一章总则第1条为了统一全路的机车调度管理，使机车调度工作规范化、标准化，不断提高机车调度的组织能力和指挥水平，经济合理地管好、用好机车，特制定本规则。

第2条机车调度的基本任务是：正确编制和执行日计划机车周转图；与行车有关部门紧密配合、协同动作，组织均衡开车，保证机车供应；经济合理地使用机车，加速机车周转，提高机车运用效率，保障运输安全；及时正确地处理日常运输生产中的有关问题，保证机车的正常使用。

第3条铁道部机务局、铁路局机务处、铁路分局机务科是机车运用工作的主管部门，负责机车调度工作的领导。

同时要通过机车调度掌握每天的机车运用情况和机车质量信息，对按计划保证机车供应和经济合理地使用机车提出要求，并及时解决机车日常运用中发生的问题。

第4条铁道部、铁路局、铁路分局的机车调度员和机务段运用值班员是机车日常运用工作的组织指挥者。

各级机车运用有关人员必须服从机车调度对机车运用工作的组织指挥。

但行车工作由列车调度单一指挥。

第5条各级机车调度人员，必须努力学习政治和技术业务知识，贯彻深入实际密切联系群众的工作方法，牢固地树立全局观念，坚持实事求是的原则，严肃调度纪律，严格执行各项规章、命令，不断总结经验，提高调度的组织指挥水平。

第二章职责范围第6条铁道部机车调度一、根据年度计划，收取、审批和分析各铁路局月度机车运用计划及各项效率指标完成情况，督促各局严格机车管理，经济合理地使用机车，提高机车周转图兑现率。

铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要，适应铁路车辆专业管理新要求，统一全路车辆调度工作标准，规范车辆调度工作，依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定，制定本规则。

第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属运输企业的车辆调度管理工作，各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。

第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分，承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。

做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。

第四条铁路运输组织具有高度集中，各个工作环节紧密联系的特点。

铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。

铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。

车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的要求，紧密围绕铁路运输生产，坚持“安全第一、预防为主"的原则，树立安全风险管理理念，严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定，充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用，与各工种调度和相关部门（企业）切配合，协同合作，为实现运输组织的高效和畅通提供保障。

车辆调度人员要增强大局意识，服从运输指挥，强化专业管理，落实岗位职责，精心协调组织，加强专业学习，提高业务素质，实现车辆调度工作科学、精细、高效。

第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则，实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。

总公司、铁路局、车辆段设车辆调度，其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。

车辆调度实行24小时值班，值班调度为四班制。

第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理，铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。

铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门，负责车辆调度的专业业务指导和技术培训，对车辆调度人员的招聘（选拔）进行专业把关。

第七条总公司车辆调度主要聊主（一）贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定，加强与各工种调度协调配合，发布和传达调度命令。

铁道部关于铁路货物运输管理规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1991.08.31•【文号】铁运[1991]84号•【施行日期】1991.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】铁路正文*注：本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》（发布日期：2003年6月17日实施日期：2003年6月17日）废止铁路货物运输管理规则（铁运（1991）84号1991年8月31日）第一章总则第1条为提高铁路货运管理水平和工作质量，严格管理制度，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输，特制定本规则。

第2条本规则是明确货物运输作业各环节基本内容和质量要求的内部规定，不作托运人、收货人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。

第3条铁路局在不违反本规则的条件下，可结合具体情况制定补充规定，并报铁道部备案。

第二章货物运输基本作业第一节受理和承运第4条车站应根据批准的月度货物运输计划和旬装车计划受理货物运单。

在受理零担、集装箱或按特定条件运输的货物时，还必须按照有关规定办理。

第5条车站受理货物运单时，应确认托运的货物是否符合运输条件，各栏填写是否齐全、正确、清楚，领货凭证与运单是否一致。

对营业办理限制（包括临时停限装）、起重能力、证明文件等项进行审查。

对到站、到局和到站所属省、市、自治区各栏内容应相互核对，必要时，可凭《中国地图册》、《中华人民共和国行政区划手册》、《全国铁路货运营业站示意图》等资料予以确认。

对货物运单确认无误后，即应指定进货日期或装车日期。

第6条对搬入货场的货物，车站要检查货物品名与运单记载是否相符，运输包装和标志是否符合规定。

按件数承运的货物，应对照运单点清件数。

零担和集装箱货物要核对货签是否齐全、正确。

对个人托运的行李、搬家货物，要按照物品清单进行核对，并抽查是否按规定在包装内放入标记（货签）。

需要使用加固材料的货物，应对加固材料的数量、规格进行检查。

铁路运输调度工作规则【颁布单位】铁道部【颁布日期】 19831001【实施日期】 19831001【章名】第一章组织机构及职责范围分级管理，统一指挥第１条铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。

铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设调度（改编作业量大的编组站设调度室）。

铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度（室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。

第２条铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。

编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。

铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。

在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作，统一行动的职责。

在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。

车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。

各级调度职责范围第３条铁道部调度职责范围：１、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日常计划，并组织各局完成；２、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；３、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；４、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作；５、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况；６、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况；７、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况；８、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；９、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的运用和备用、解除；１０、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车；１１、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；１２、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水平。

《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是为确保铁路运输工作高效、安全、有序进行而制定的一系列规定和要求。

以下是针对铁路运输调度工作规则的一份简要说明，以帮助大家更好地了解该规则。

一、工作目标与原则1.1工作目标：保证列车的正点运行、安全运营和顺利发车。

1.2工作原则：精确判断、合理安排、科学调度、高效运行。

二、基本要求2.1准确掌握铁路运行规律和线路情况，具备丰富的工作经验和敏锐的分析和判断能力。

2.2严格按照时刻表和运行计划组织列车的发车和到达，确保列车的运行安全和准点。

2.3合理安排车辆的配属和故障处理，保障列车的正常运行和调度稳定。

2.4加强与其他调度部门、车站、车辆段的协作，形成统一的运输调度体系，确保信息的流动和沟通顺畅。

三、工作流程3.1调度前准备：掌握当日运行计划和列车编组计划，检查调度设备和通信设备的运行正常。

3.2实时监控：通过监控设备和线路情报，实时掌握列车运行情况，随时调整运行计划。

3.3协调调度：与车站、车辆段等部门沟通，协调列车的调度安排和故障处理，确保列车的正常运行。

3.4信息发布：及时向列车、车站等相关人员发布列车的运行信息，确保信息准确、及时传递。

3.5定时报告：按规定定时向上级汇报列车的运行情况和调度工作进展。

四、岗位职责4.1列车调度：根据运行计划和客流情况，合理安排列车的发车时刻和出入线路。

4.2护送调度：负责协调护送列车的运行安排和调度任务，保证护送的安全和及时完成。

4.3车辆调度：根据车辆运行情况和维修计划，安排车辆的配属和调度任务。

4.4故障处理：及时响应列车的故障报警，组织相关人员前往现场处理和修复。

4.5信息发布：负责向列车、车站等相关人员发布列车的运行信息和调度指令。

五、工作要求5.1精确判断：准确判断列车的运行情况和线路状况，及时作出决策和调整计划。

5.2科学调度：运用科学的调度方法和工具，提高运行效率和运输质量。

5.3应急处理：及时应对突发情况和故障，保证列车的正常运行和运输秩序。

郑州铁路局文件郑铁运〔2009〕32 号关于公布《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》的通知局管各站段，郑州、洛阳房建中心，郑州、洛阳工程指挥部：为加强我局各级运输组织工作，更好完成我局运输经营任务，根据铁道部《铁路运输调度规则》（铁运[2008]235号，简称《调规》），结合我局具体情况，路局重新制定了《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》（简称《调补》），现予公布，请各单位接文后，立即组织学习、认真贯彻执行。

路局《调规》自2009年2月16日起执行，同时废止路局前发以下文件：1.《郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定》(郑铁运[2007]101号)2.《郑州局施工日计划运行揭示调度命令施工调度命令管理实施细则》（郑铁总[2008]116号）3. 关于修改补充《郑州局施工日计划运行揭示调度命令施工调度命令管理实施细则》的通知（郑铁总（2008）152号）抄送：部运输局，北京、济南、上海、武汉、西安、太原铁路局路局调度所，运输、机务、车辆、工务、电务、客运、货运、房建、建管、信息处，总工室、安监室，多元办，郑州、洛阳办事处，2009年2月10日ZZG/CW101—2009郑州铁路局铁路运输调度规则补充规定第一章基本规定第1条本规定根据《铁路运输调度规则》，结合我局设备和具体条件，在总结运输调度指挥实践经验的基础上制定。

本规定是对《铁路运输调度规则》的具体补充，也是我局有关铁路运输调度管理的基本规定。

在局管内铁路运输日常调度工作中，有关部门、单位应严格执行。

第2条为确保调度统一指挥，有关人员要严格遵守以下规定：1、下级调度必须服从上级调度的统一指挥，决不允许以任何借口或以请示本单位领导为理由，拖延时间，不执行调度命令或口头指示。

2、有关部门和单位要牢固树立安全第一的思想，切实为运输生产经营服务。

制定计划、安排工作应满足按图行车的要求。

3、列车调度员应根据列车运输性质和等级顺序，严格按运行图指挥行车，充分发挥设备效能，建立正常运输秩序。

中国铁路调度指挥管理办法第一章㊀总㊀则第一条㊀为规范铁路运输集中统一调度指挥ꎬ加强调度指挥机制建设ꎬ推动铁路运输调度工作高质量发展ꎬ保障铁路运输安全畅通ꎬ提高运输组织效率效益ꎬ依据国家有关法律法规㊁«国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复»(国函 ２０１３ ４７号)㊁«财政部关于中国铁路总公司公司制改革有关事项的批复»(财建 ２０１９ ３１５号)和«铁路运输调度规则»ꎬ制定本办法ꎮ第二条㊀本办法适用于中国铁路各铁路局集团公司及专业运输公司ꎬ包括受托调度指挥的铁路企业以及参与国家铁路联合运输的铁路企业调度指挥管理工作ꎮ第三条㊀中国铁路授权中国铁路运输调度指挥中心负责铁路运输统一调度指挥ꎬ统筹安排路网性运力资源配置㊁统筹指挥路网及跨线运输等工作ꎬ坚持集中统一指挥ꎬ坚持服务保障国家战略ꎬ公平公正配置运力ꎬ实现路网整体效率效益最大化ꎮ第二章㊀调度指挥体系第四条㊀调度部门是铁路运输生产的指挥机构ꎮ铁路运输调２度工作实行分级管理ꎬ各级运输生产单位在调度部门的集中统一指挥下完成运输生产任务ꎮ中国铁路设运输调度指挥中心(以下简称调度中心)ꎬ铁路局集团公司设调度所ꎬ负责行车(计划)㊁客运㊁货运㊁机车㊁车辆㊁动车㊁工务㊁电务㊁牵引供电(电力)等各专业工种调度工作ꎬ负责运输十八点统计管理㊁分析㊁施工管理和调度信息化建设㊁运用管理等工作ꎮ第五条㊀调度中心是中国铁路调度指挥主体ꎬ代表中国铁路履行铁路运输统一调度指挥职能ꎬ维护铁路运输秩序和整体效率效益ꎬ保障重点运输ꎬ组织完成运输生产经营任务ꎬ提出中国铁路运输工作质量差异化考核具体项目和建议ꎮ第六条㊀调度所是铁路局集团公司调度指挥主体ꎬ服从调度中心集中统一指挥ꎬ代表铁路局集团公司及受托调度指挥的铁路企业进行统一调度指挥工作ꎬ按照铁路局集团公司自主经营的方针ꎬ负责组织管内运输生产ꎬ完成运输生产经营任务ꎬ提高运输效率和效益ꎬ并提出铁路局集团公司有关运输工作质量差异化考核具体项目和建议ꎮ第七条㊀运输站段在调度所的集中统一指挥下ꎬ组织完成日常运输生产任务ꎮ第八条㊀调度中心负责对铁路局集团公司及专业运输公司调度进行专业管理ꎬ指导全路各级调度业务工作ꎮ接受中国铁路运输部(总调度长室)㊁客运部㊁货运部㊁机辆部㊁工电部相关的专业指导ꎮ３第九条㊀调度所负责管辖范围内运输集中统一调度指挥工作ꎬ对调度所各专业调度实施统一管理ꎬ指导运输站段调度业务工作ꎬ接受调度中心的专业管理ꎬ接受铁路局集团公司运输部㊁客运部㊁货运部㊁机务部㊁车辆部㊁工务部㊁电务部㊁供电部相关的专业指导ꎮ第十条㊀调度命令是由调度部门发布的ꎬ用于部署日常运输生产和行车指挥工作的指令ꎬ各级运输单位㊁部门和人员均必须严格遵守和执行ꎮ第十一条㊀按照分级管理㊁专业负责的原则ꎬ调度中心㊁调度所负责组织制订㊁完善调度规章㊁制度办法ꎬ提出与调度工作有关的技术规章修订建议ꎻ相关专业管理部门制订㊁完善有关调度的技术规章时ꎬ应征求调度部门意见ꎮ调度生产指挥应严格落实各项规章制度ꎮ第十二条㊀坚持运输调度一体化管理机制ꎮ围绕运输安全与生产组织ꎬ坚持改革创新ꎬ强化行车(计划)㊁客运㊁货运调度与移动设备㊁固定设备调度的集中统一指挥ꎬ积极推行编组站站区机辆专业调度与车站调度合署办公ꎬ提升调度指挥能力ꎬ在确保运输秩序以及提升质量㊁效率和效益方面发挥积极作用ꎮ机辆调度主要负责铁路机车车辆运用㊁检修生产的日常组织指挥㊁效率指标分析㊁机辆系统安全生产信息的收集反馈等工作ꎮ工电调度主要负责工电系统安全㊁施工信息的收集反馈和统计分析㊁协调工电系统作业机械或车辆装备的跨局调运ꎬ负责电４视电话会议统筹受理ꎬ组织相关单位按时接线ꎻ负责牵引供电设备及高铁电力设备运行检修的停送电倒闸有关作业和供电设备故障的应急处置有关工作ꎮ第十三条㊀对非国铁控股合资铁路调度鼓励采取委托运输管理或在调度所集中(合署)办公的调度指挥模式ꎮ调度中心㊁调度所对地方铁路的跨线运输实行统一调度指挥ꎮ第三章㊀调度指挥纪律第十四条㊀调度中心㊁调度所调度分别代表中国铁路㊁铁路局集团公司负责日常运输组织指挥工作ꎮ下级有关部门和人员必须服从上级调度指挥ꎬ坚决贯彻执行上级调度指令ꎬ维护调度权威ꎮ运输站段应服从行车单一指挥ꎬ及时上报行车和安全有关信息ꎬ服从属地局调度所统一调度指挥ꎮ第十五条㊀运输生产单位应严格遵守调度纪律ꎬ做到令行禁止ꎮ对违反调度纪律的行为ꎬ调度部门视情节对相关单位和人员实施通报批评或提出经济考核㊁管理处罚㊁组织调整建议和经营业绩考核意见ꎮ第十六条㊀调度部门㊁运输站段建立健全安全信息通报制度ꎬ任何单位㊁部门和人员不得以任何借口阻挠安全信息及时上报ꎮ５第四章㊀调度安全管理第十七条㊀调度指挥须坚持安全生产原则ꎮ各级调度部门应加强安全生产管理ꎬ建立并落实安全生产岗位责任制ꎮ调度中心负责运输调度专业安全管理工作ꎮ调度所是铁路局集团公司调度指挥安全的责任主体ꎮ第十八条㊀持续推进调度所安全生产标准化㊁规范化建设ꎬ构建安全生产双重预防机制ꎬ完善 三位一体 安全保障体系和红线管理制度ꎬ加强调度安全生产的监督检查和分析考核ꎮ第十九条㊀调度中心㊁调度所应设安全管理人员和管理部门ꎬ健全和落实安全管理制度ꎬ及时分析解决调度生产中的安全问题ꎬ组织开展安全风险防控和隐患排查治理工作ꎮ第二十条㊀调度部门各工种调度及时收集分析日常生产过程中的安全信息ꎬ按规定及时报送有关重要信息ꎮ参与相关铁路交通事故调查㊁分析和应急处置ꎮ第五章㊀应急处置指挥第二十一条㊀应急处置工作必须坚持生命至上㊁安全第一原则ꎬ坚持行车工作统一指挥ꎬ牢固树立高铁意识㊁客车意识和正线畅通意识ꎬ积极稳妥高效进行处置ꎮ第二十二条㊀充分发挥中国铁路㊁铁路局集团公司铁路交通事故应急处置领导小组的指挥决策作用ꎬ发挥中国铁路监督㊁检６查㊁指导作用ꎬ落实铁路局集团公司应急处置主体责任ꎮ第二十三条㊀调度部门负责运输生产突发事件的应急处置㊁救援组织和运输调整等调度指挥工作ꎬ组织有关单位和人员做好行车工作ꎮ第六章㊀调度生产组织第二十四条㊀调度生产坚持路网整体效率效益最大化原则ꎬ建立公平公正的运力动态调整机制ꎬ提高生产组织水平ꎬ最大限度满足运输需求ꎮ调度生产组织应优先保证专运㊁特运㊁抢险救灾任务和关系国计民生的重点物资运输ꎬ完成国家公益性运输任务ꎮ第二十五条㊀列车运行图是铁路行车组织的基础ꎬ调度中心㊁调度所按照列车运行图组织行车工作ꎬ坚持常态化实施 一日一图 ꎬ参与列车运行图编制工作ꎬ根据运输生产实际提出运行图㊁编组计划和车流径路调整建议ꎬ根据铁路运输市场供求关系动态优化客货列车开行结构和施工组织ꎬ提高运输能力供给质量ꎮ第二十六条㊀日(班)计划是调度日常生产组织的依据ꎮ行车(计划)㊁客运㊁货运㊁机车㊁车辆㊁动车㊁工务㊁电务㊁供电(电力)㊁施工等各专业调度共同参与计划编制ꎬ实现调度生产计划专业协同㊁局站一体㊁局间透明ꎮ各专业调度共同围绕日(班)计划组织高质量兑现ꎮ７第二十七条㊀调度中心负责编制铁路局集团公司间分界口列车交接计划和货运工作计划ꎬ检查㊁调整跨局机车交路计划ꎬ协调专业管理部门提高移动设备运用效率ꎬ根据运输形势动态调整运用车㊁备用车结构ꎬ提出有关运输收入清算与考核建议ꎬ保障路网畅通和整体效率效益最大化ꎬ统筹兼顾铁路局集团公司运输生产经营需求ꎮ第二十八条㊀调度所根据分界口列车交接计划㊁货运工作计划和跨局机车交路计划ꎬ合理编制本局日(班)计划ꎬ协调组织各运输站段完成运输生产经营目标ꎮ第二十九条㊀营业线施工坚持运输施工兼顾原则ꎬ不断优化施工组织和运输组织ꎮ坚持客货运旺季错峰安排㊁平行通道错时安排原则制定施工计划ꎮ结合设备维护需要ꎬ合理安排计划ꎬ综合利用天窗ꎮ做好施工组织协调和施工准备ꎬ组织协调施工机械及时到位ꎮ强化分析考核ꎬ提高天窗利用率和兑现率ꎮ第三十条㊀建立完善调度指挥区域协调机制ꎮ调度所间定期召开分界口协调会议ꎬ全面了解相邻区域运输组织和调度指挥情况ꎬ畅通局间分界口ꎻ参加站区联劳协作会议ꎮ第三十一条㊀调度中心㊁调度所应建立完善运输生产电视电话会议制度和日常生产交接班会制度ꎬ及时研究部署运输生产及安全重点工作ꎮ８第七章㊀调度基础管理第三十二条㊀各级调度部门应建立健全基础管理制度ꎬ推进调度管理制度化㊁规范化㊁标准化ꎮ第三十三条㊀调度中心负责提出局间调度管界的设置建议ꎬ原则上以分界站上行(或下行)进站信号机位置作为调度管界的分界点ꎮ调度所负责提出管内调度台管辖范围㊁调度作业模式和调度生产组织方式意见ꎮ第三十四条㊀加强运输十八点统计管理ꎬ建立健全工作制度ꎬ及时㊁准确报送十八点报告ꎮ第三十五条㊀建立健全调度日常分析㊁定期分析㊁专题分析制度ꎬ提高分析质量ꎮ健全运输生产指标分析台账ꎬ及时提出改进运输组织的措施和建议ꎮ第八章㊀调度信息化建设第三十六条㊀依据信息化总体规划ꎬ加强调度信息化建设的顶层设计㊁统一规划ꎬ积极推广应用先进技术ꎬ促进调度指挥现代化ꎬ不断优化调度作业流程和岗位设置ꎮ调度中心组织研究提出调度信息化应用需求和建设目标ꎬ组织应用项目建设实施ꎮ第三十七条㊀中国铁路㊁铁路局集团公司有关部门应做好与调度指挥相关的专业应用系统建设ꎬ建立健全数据集中和共享机制ꎬ实现各部门专业应用系统互联互通㊁数据共享ꎬ调度部门会９同有关部门不断完善调度指挥相关系统功能ꎬ为运输生产㊁调度指挥㊁应急处置提供支撑ꎮ第三十八条㊀加强调度指挥信息系统网络安全管理ꎬ提升网络安全技术保障能力ꎬ落实网络安全等级保护和关键信息基础设施保护工作要求ꎮ加强调度指挥信息系统运行维护管理ꎮ相关部门应建立日常运维和网络安全保障机制ꎬ完善管理办法ꎬ落实日常运用㊁维护和安全责任ꎬ保障系统运行安全㊁正常ꎮ强化调度指挥信息系统故障和网络安全事件应急处置ꎬ定期开展应急演练ꎮ第三十九条㊀调度部门设立信息化管理专职机构和专职管理(技术)人员ꎬ为调度信息化㊁智能化和网络安全建设提供支撑ꎮ第九章㊀调度队伍建设第四十条㊀铁路局集团公司应做好调度队伍建设总体规划ꎬ明确调度人员储备㊁培养㊁补充㊁任用㊁评价㊁交流的具体制度办法ꎬ严把入口㊁拓宽出口ꎬ形成队伍建设的良性机制ꎮ第四十一条㊀铁路局集团公司调度所主任㊁副主任应有调度所列车调度员任职经历ꎮ第四十二条㊀调度所编制由铁路局集团公司根据运输生产实际和调度指挥精细化要求ꎬ保持一定比例的预备率ꎬ拟定编制方案ꎬ报中国铁路核定ꎮ０１第四十三条㊀铁路局集团公司应加强调度人员教育培训ꎬ固定培训场所ꎬ配齐教育培训设施㊁师资力量ꎬ建设完善实训考评系统ꎬ切实提高培训质量ꎮ有关专业管理部门应将相关专业工种调度人员纳入年度培训计划ꎮ第四十四条㊀各单位应保障并不断改善调度人员生产生活条件ꎬ高度重视调度人员职业健康ꎬ积极落实调度人员定期体检㊁休假制度ꎬ优先安排健康休养ꎮ第四十五条㊀加强调度系统廉政建设和作风建设ꎬ健全和落实廉政建设工作机制ꎬ把廉政风险防控要求和防控措施嵌入运输生产全过程ꎮ第十章㊀调度评价与考核第四十六条㊀中国铁路运输部负责组织对调度中心和有关专业管理部门进行监督检查ꎬ及时发现运输集中统一指挥中存在的问题ꎬ协调解决有关争议ꎬ督促责任单位或部门整改ꎬ维护全路运输集中统一指挥的权威和公平效率原则ꎮ第四十七条㊀调度中心对调度所开展日常重点工作考核评价ꎬ按月对各铁路局集团公司进行排名通报ꎮ第四十八条㊀建立完善运输工作质量差异化考核制度ꎮ调度中心㊁调度所应根据不同时期和阶段重点运输工作需要ꎬ会同有关部门优化完善运输工作质量差异化考核内容和指标ꎬ将考核重心放在调度和基层生产岗位ꎬ充分发挥考核的激励约束作用ꎮ有１１关考核奖励应专款专用ꎮ第四十九条㊀中国铁路㊁铁路局集团公司应建立完善调度部门绩效挂钩考核㊁激励机制ꎬ加大对调度人员工资分配倾斜和考核力度ꎬ不断提高调度人员收入水平ꎮ第十一章㊀附㊀则第五十条㊀本办法由中国铁路运输部负责解释ꎮ第五十一条㊀本办法自印发之日起施行ꎮ原«关于公布京沪㊁郑西㊁武广高铁调度优化调整方案的通知»(铁运 ２０１１ １１７号)同时停止执行ꎮ前发文件中的规定与本办法有抵触的ꎬ以本办法为准ꎮ。

调度指挥日常工作制度一、总则调度指挥日常工作制度是为了加强调度指挥工作的规范化、科学化、制度化，确保铁路运输安全、高效、顺畅进行而制定。

本制度适用于铁道部、铁路局、铁路分局和车站（技术站）四级调度指挥工作。

二、基本任务1. 正确地编制和执行运输工作日常计划，确保运输任务按期完成。

2. 科学地组织客流、货流和车流，合理调配运输资源。

3. 经济合理地使用机车车辆和运输设备，提高运输设备利用率。

4. 组织运输有关各部门、各工种紧密配合、协同工作，确保运输安全、高效。

5. 搞好均衡运输，挖掘运输潜力，提高运输效率。

6. 完成运输生产任务和各项经济指标。

三、调度指挥工作原则1. 集中统一指挥原则：调度指挥工作实行四级管理，各级调度指挥部门按照职责范围，对下级部门进行统一指挥。

2. 安全第一原则：确保运输安全，预防事故发生，做到安全、高效、顺畅运输。

3. 科学合理原则：根据运输需求和实际情况，科学合理地组织运输工作。

4. 协同配合原则：加强各部门之间的沟通与协调，确保运输工作顺利进行。

四、调度指挥工作流程1. 运输计划编制：根据客流、货流、车流预测，编制运输计划，包括列车运行图、运输方案等。

2. 调度命令发布：根据运输计划，发布调度命令，包括列车运行、机车车辆运用、货物运输等。

3. 调度指令执行：各级调度指挥部门按照调度命令，组织相关部门和单位执行。

4. 调度信息反馈：及时收集运输现场信息，对调度命令执行情况进行反馈，发现问题及时处理。

5. 调度指挥调整：根据运输现场实际情况，及时调整调度命令，确保运输安全、高效。

五、调度指挥工作内容1. 列车运行调度：负责列车运行的组织与指挥，确保列车安全、正点、高效运行。

2. 机车车辆调度：负责机车车辆的运用与管理，提高机车车辆利用率，降低运输成本。

3. 货物运输调度：负责货物运输的组织与管理，确保货物安全、及时、准确到达目的地。

4. 客运服务调度：负责客运服务的组织与管理，提高客运服务质量，满足旅客需求。