“两书一表”管理规定
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“两书一表”编制原则和要求一、概述(一)“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》(简称《HSE 作业指导书》)、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》(简称《HSE作业计划书》)和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》(简称《HSE现场检查表》),是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式,是HSE管理体系在基层原文件化表现,是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。
(二)中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写,《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写;《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则,由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发,是基层企业HSE管理体系的文件化表现。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,在文件内容上必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充。
(三)所以对作业来说,《HSE作业计划书》是《HSE作业指导书》的支持文件,而对于文件编写而言,《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。
生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织,可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》合并编写,即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。
(四)“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的,因此,必须符合SY/T6276-1997标准,必须与标准要求相一致。
是对具体项目、活动或服务有很强指导意义的操作性文件,是HSE管理在作业现场具体化。
它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作,是基层企业实施HSE管理体系的指南,其最终目的就是识别风险,降低危险,避免事故的发生。
1、编写“两书一表”的原则。
根据单位的实际进行编写,写你所做,做你所写。
写要符合实际并具有指导意义;做要要踏踏实实、一丝不苟地执行。
两表一书编号管理制度一、总则为规范和加强我单位两表一书编号管理工作,提高管理效率,促进信息化建设,根据相关法律法规和我单位实际情况,制定本制度。
二、适用范围适用范围:本制度适用于我单位所有部门及下属单位的两表一书(即财务报表、统计报表和档案文件等)的编号管理工作。
三、编号管理原则1. 统一性原则:编号管理应统一规范,避免重复,确保准确无误。
2. 连续性原则:对于同类或相似的两表一书,应分别进行编号,保证编号的连续性。
3. 层次性原则:根据两表一书的不同类别及重要性,设立相应的层次,确定不同的编号结构。
4. 保密性原则:编号应对外保密,仅内部人员知晓,确保信息安全。
5. 清晰性原则:编号应具有明确的含义,方便查询和识别。
四、编号管理流程1. 申请编号:部门或单位在制作两表一书时,需向编号管理部门提交编号申请表,填写相关信息,经审核后颁发编号。
2. 分配编号:编号管理部门收到申请后,按照相应的编号规则为该两表一书分配编号。
3. 保存备案:编号管理部门应将已分配的编号记录在案,以备日后查询和核对。
4. 使用编号:部门或单位在制作两表一书时,应将已获得的编号准确填写在相应位置。
5. 监督检查:编号管理部门应定期对各部门或单位的编号使用情况进行监督检查,确保编号管理的规范执行。
五、编号规则1. 财务报表编号规则:财务报表编号由年度、月份、机构代码、顺序号组成,例如:2021010101。
2. 统计报表编号规则:统计报表编号由年度、季度、部门代码、报表类型、顺序号组成,例如:2021Q1HR01。
3. 档案文件编号规则:档案文件编号由部门代码、文件类型、顺序号组成,例如:HR01-001。
六、编号管理责任1. 编号管理部门:负责制定和实施编号管理制度,管理和分配两表一书的编号。
2. 部门或单位负责人:负责组织本部门或单位的两表一书制作工作,确保编号使用准确无误。
3. 员工:严格遵守编号管理规定,保证编号的正确使用。
HSE两书一表编制实施管理细则第一节总则一、为加强施工作业、生产操作和生产运行的受控管理,依据Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》和《质量健康安全与环境管理体系》等有关标准规范,结合公司实际,编制本细则。
二、本细则适用于施工工程项目的相关操作人员。
三、健康安全与环境(HSE)作业指导书、作业计划书和检查表(简称“两书一表”)是落实岗位员工、基层单位HSE责任、控制基层作业风险,实施健康安全与环境管理体系的重要文件和工作指南。
HSE作业指导书是规范基层单位岗位员工常规操作行为的工作指南;HSE作业计划书是HSE作业指导书的补充文件;HSE现场检查表是执行HSE作业指导书、HSE作业计划书的支持文件。
四、“两书一表”由安全生产部负责管理,各部门组织编制,安全生产部组织评审,分级审批。
基层队组织培训、交底、落实和督导,安全生产部监督检查和考核。
第二节“两书一表”应用范围一、岗位员工在施工作业、生产操作、驾驶车辆等时应用HSE作业指导书、HSE检查表。
二、HSE作业指导书未涉及或未覆盖的新增危害及主要风险,不能及时修订HSE作业指导书时,应用HSE作业计划书。
三、从事下列施工作业应用HSE作业计划书:1、施工项目;2、新技术推广应用;3、《作业许可管理规定》中要求编制HSE作业计划书的作业项目。
第三节“两书一表”编制与审批一、“两书一表”应当根据其应用范围,结合专业特点、施工作业和生产操作内容、技术要求、操作人员综合素质,以及存在的危害因素、危害及影响控制目标,按细则内容和程序编写,力求“简明、通俗、易懂、实用、规范”。
二、同类专业队种、同类施工作业或者生产操作可等同或者等效采用HSE 作业指导书、HSE现场检查表。
三、“两书一表”编制内容要求1、HSE作业指导书(1)岗位任职条件;(2)岗位职责;(3)岗位风险;(4)岗位操作规程;(5)岗位巡回检查及检查内容;(6)应急处置程序。
“两书一表”管理规定1 范围与应用领域1.1 目的 为了规范“两书一表”的框架、格式和内容,指导岗位作业人员及施工单位规范工作和安全操作,将风险控制和应急措施落实到每个岗位、每个操作环节,特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本规定适用于公司、直属企业、直属单位、基层单位及承包商。
2 职责2.1 质量安全环保处(保卫处)负责制定“两书一表”管理规定,并监督管理。
2.2 库站管理处负责对公司油库、加油(气)站HSE 作业指导书和HSE现场检查表的实施进行监督。
2.3 投资建设管理处负责对公司工程建设项目HSE 作业计划书和HSE现场检查表的实施进行监督。
2.4直属企业安全管理部门负责本单位HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的审核、审批和监督管理。
2.5 直属企业油库、加油站管理部门负责本单位油库、加油(气)站作业现场HSE 作业指导书、HSE 现场检查表”的审核和监督实施。
发行版本: B 修 改 码: 0 文件编码: XJXS/HSE.GL.ZAHC.43-20112.6 直属企业投资建设管理部门负责本单位建设施工项目 HSE作业计划书和HSE现场检查表的审核、审批和监督实施。
2.7油库、加油(气)站负责本单位HSE作业指导书和HSE现场检查表的编制和实施。
3 直属企业“两书一表”框架内容要求3.1 总要求3.1.1油库、加油(气)站必须编制和实施“HSE作业指导书”、“HSE现场检查表”,控制生产作业现场存在的各种风险。
3.1.2 新、改、扩建施工项目必须编制和实施“HSE作业计划书”、“HSE现场检查表”,控制施工作业现场存在的各种风险。
3.1.3 常规检维修项目和施工周期小于5天且项目单一的改建施工项目,必须编制风险控制单,控制检维修及施工作业现场存在的各种风险。
3.2 HSE作业指导书油库、加油(气)站HSE作业指导书是规范油库、加油(气)站岗位员工常规操作行为的工作指南,是HSE管理体系在操作岗位的延伸,是岗位的管理手册。
HSE体系推进-----HSE“两书一表”经验交流材料控制HSE风险是HSE管理的主要内容。
“两书一表”作为HSE管理体系在基层组织实施的作业文件,其目的是要找出施工作业可能存在的风险并进行有效的控制。
一般可采用风险评估直观地对风险的起因和后果进行分析。
通过风险的起因和后因分析,本着“预防为主”的原则,结合施工作业地理环境、工艺特点等综合因素,从人、机、物、环境等方面进行考虑,有针对性地制定出HSE风险预防的具体措施,构成“两书一表”的具体内容。
“两书一表”即《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》、《HSE现场检查表》,两书一表是基层HSE管理的基本模式,是HSE管理体系在基层原文件化表现,是增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。
“两书一表”是对具体项目、不同施工的井队有很强指导意义的操作性文件,是HSE管理在作业现场具体化。
它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作,是基层实施HSE管理体系的指南,其最终目的就是识别风险,降低危险,避免事故的发生。
一、固井施工HSE作业计划书的内容如何避免固井施工过程中的安全事故,一直是固井施工安全管理的一个难题,自从在固井作业中实施了HSE管理,固井事故得到了有效的遏制,在固作业中,HSE管理是靠固井施工作业计划书来完成的。
固井作业计划是针对固井作业而规划的一份较为详细的健康、安全、与环境工作程序文件,它是基于对固井作业或活动的健康、安全与环境评价,在对危险源全面辨识的基础上,明确控制、避免和消除危害的基本工作程序,用于指导实际固井作业,以实现固井施工预期的健康、安全与环境目标。
固井施工HSE作业计划书包括以下几方面的内容和一表、HSE讲话记录、固井施工准备会议。
1、概况具体填写项目参加人数、施工车辆、任务总里程、固井基础数据以及道路和天气情况2、职责固井施工过程中项目负责人、安全监督、带队负责人的职责。
项目负责人:负责任此作业项目的管理、协调工作,审定HSE计划书;执行上级关于此项目作业的指示和措施;及时检查作业计划书的实施和安全措施的落实情况。
“两书一表”管理规定1 范围与应用领域1.1 目的 为了规范“两书一表”的框架、格式和内容,指导岗位作业人员及施工单位规范工作和安全操作,将风险控制和应急措施落实到每个岗位、每个操作环节,特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本规定适用于公司、直属企业、直属单位、基层单位及承包商。
2 职责2.1 质量安全环保处(保卫处)负责制定“两书一表”管理规定,并监督管理。
2.2 库站管理处负责对公司油库、加油(气)站HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的实施进行监督。
2.3 投资建设管理处负责对公司工程建设项目HSE 作业计划书和HSE 现场检查表的实施进行监督。
2.4直属企业安全管理部门负责本单位HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的审核、审批和监督管理。
2.5 直属企业油库、加油站管理部门负责本单位油库、加油(气)站作业现场HSE 作业指导书、HSE 现场检查表”的审核和监督实施。
发行版本: B 修 改 码: 0 文件编码: XJXS/HSE.GL.ZAHC.43-20112.6 直属企业投资建设管理部门负责本单位建设施工项目HSE作业计划书和HSE现场检查表的审核、审批和监督实施。
2.7油库、加油(气)站负责本单位HSE作业指导书和HSE现场检查表的编制和实施。
3 直属企业“两书一表”框架内容要求3.1 总要求3.1.1油库、加油(气)站必须编制和实施“HSE作业指导书”、“HSE现场检查表”,控制生产作业现场存在的各种风险。
3.1.2 新、改、扩建施工项目必须编制和实施“HSE作业计划书”、“HSE现场检查表”,控制施工作业现场存在的各种风险。
3.1.3 常规检维修项目和施工周期小于5天且项目单一的改建施工项目,必须编制风险控制单,控制检维修及施工作业现场存在的各种风险。
3.2 HSE作业指导书油库、加油(气)站HSE作业指导书是规范油库、加油(气)站岗位员工常规操作行为的工作指南,是HSE管理体系在操作岗位的延伸,是岗位的管理手册。
HSE“两书一表”管理规范目录1.范围与应用领域 (2)1.1 目的 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 应用领域 (3)2.参考文件 (3)3.术语和定义 (3)4.职责 (4)5.管理要求 (4)5.1编制 (4)5.2审批 (7)5.3培训 (8)5.4实施 (8)5.5评审与变更 (8)5.6审核 (9)6 管理系统 (9)6.1 资源支持 (9)6.2 管理记录 (9)6.3 审核要求 (9)6.4 复审与更新 (9)附录A 风险管理单(样表)..............................................................错误!未定义书签。
1.范围与应用领域1.1 目的为规范基层组织HSE“两书一表”的运行管理,实现对风险的有效控制,预防各类事故的发生,特制定本规范。
1.2 适用范围本规范适用于中国石油所属企业,包括中国石油控股的合资企业,以及为中国石油服务的承包商。
1.3 应用领域HSE“两书一表”是HSE管理体系在基层组织运行的一种模式,主要适用于从事生产经营及服务活动的基层组织,应用对象是基层组织岗位员工。
勘探、开发及油气管道等企业的工程技术服务类基层组织,都应编制并运行HSE“两书一表”;炼油与化工等企业的炼化检维修基层组织应参照编制要求,结合“四有一卡”、“作业许可”、“作业指导卡”等风险管理方法,实施HSE “两书一表”管理;油气田生产、销售、炼化、生产服务、加工制造、后勤服务及其他企业的基层组织应参照编制要求,结合现有的安全生产责任制度等,实施HSE“两书一表”管理。
2.参考文件Q/SY XXX—2008《HSE作业指导书编写指南》3.术语和定义3.1 HSE“两书一表”是指HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE检查表。
3.2 HSE作业指导书是规范基层组织岗位员工常规操作行为的工作指南,是对专业常规HSE风险的管理,是与基层组织岗位员工操作行为相关的作业文件的总称。
“两书一表”管理规定1 范围与应用领域1.1 目的 为了规范“两书一表”的框架、格式和内容,指导岗位作业人员及施工单位规范工作和安全操作,将风险控制和应急措施落实到每个岗位、每个操作环节,特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本规定适用于公司、直属企业、直属单位、基层单位及承包商。
2 职责2.1 质量安全环保处(保卫处)负责制定“两书一表”管理规定,并监督管理。
2.2 库站管理处负责对公司油库、加油(气)站HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的实施进行监督。
2.3 投资建设管理处负责对公司工程建设项目HSE 作业计划书和HSE 现场检查表的实施进行监督。
2.4直属企业安全管理部门负责本单位HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的审核、审批和监督管理。
2.5 直属企业油库、加油站管理部门负责本单位油库、加油(气)站作业现场HSE 作业指导书、HSE 现场检查表”的审核和监督实施。
发行版本: B 修 改 码: 0 文件编码: XJXS/HSE.GL.ZAHC.43-20112.6 直属企业投资建设管理部门负责本单位建设施工项目HSE作业计划书和HSE现场检查表的审核、审批和监督实施。
2.7油库、加油(气)站负责本单位HSE作业指导书和HSE现场检查表的编制和实施。
3 直属企业“两书一表”框架内容要求3.1 总要求3.1.1油库、加油(气)站必须编制和实施“HSE作业指导书”、“HSE现场检查表”,控制生产作业现场存在的各种风险。
3.1.2 新、改、扩建施工项目必须编制和实施“HSE作业计划书”、“HSE现场检查表”,控制施工作业现场存在的各种风险。
3.1.3 常规检维修项目和施工周期小于5天且项目单一的改建施工项目,必须编制风险控制单,控制检维修及施工作业现场存在的各种风险。
3.2 HSE作业指导书油库、加油(气)站HSE作业指导书是规范油库、加油(气)站岗位员工常规操作行为的工作指南,是HSE管理体系在操作岗位的延伸,是岗位的管理手册。
HSE作业指导书的格式及框架内容见《HSE作业指导书编制内容及框架》附录A。
3.3 HSE作业计划书HSE作业计划书是规范公司非常规作业的操作行为工作指南。
当油库、加油(气)站作业环境、工艺、设备设施等发生变化(变更)时开展作业活动或承包商施工作业时,进行作业风险评估并制定风险控制措施的管理方法。
公司油库、加油(气)站非常规作业执行《作业许可管理规定》。
作业HSE计划书的格式及框架内容见《HSE作业计划书编制内容及框架》附录B。
3.4 HSE现场检查表HSE现场检查表是对HSE作业指导书和HSE作业计划书现场实施符合性的验证标准。
主要包括:a) 油库、加油(气)站作业HSE现场检查表;b) 建设施工项目HSE现场检查表。
3.5 “两书一表”的制定和管理3.5.1 编制3.5.1.1 油库、加油(气)站HSE作业指导书及HSE现场检查表由油库、加油(气)站负责人组织编写,遵循规范基层HSE管理、便于掌握和使用的原则。
3.5.1.2 投资建设管理部门在施工项目开工前,组织施工单位编制建设项目施工作业HSE计划书及HSE现场检查表,遵循规范施工现场HSE管理,有效控制施工作业风险的原则。
3.5.2审批3.5.2.1 直属企业油库、加油站管理部门在油库、加油(气)站提交HSE 作业指导书及HSE现场检查表后,组织人员进行初审,审核通过后提交直属企业安全管理部门审批。
3.5.2.2 直属企业投资建设管理部门对施工单位HSE作业计划书及HSE现场检查表进行初审,经直属企业安全管理部门审核后,由投资建设管理部门批准实施。
3.5.2.3 油库、加油(气)站HSE作业指导书,由油库、加油(气)站主管领导批准后发布实施。
3.5.3使用3.5.3.1 油库、加油站员工应按照HSE作业指导书的要求进行岗位操作,新、转岗员工应熟知HSE作业指导书的内容后,方可上岗操作。
3.5.3.2施工单位应按照HSE作业计划书的要求开展施工作业,施工单位应按照HSE作业计划书的内容,提供风险控制必要的资源,落实安全防范措施,方可施工作业。
3.5.3.3油库、加油站应根据HSE检查表内容对作业现场进行日、周、月三级检查;投资建设管理部门与工程建设现场负责人应按照HSE检查表内容,定期对施工现场进行检查。
3.5.4 监督3.5.4.1公司、直属企业油库、加油站管理部门应每年定期、不定期对油库、加油(气)站HSE作业指导书及HSE现场检查表的实施进行监督。
3.5.4.2公司、直属企业投资建设管理部门在建设项目施工期间应定期、不定期组织对建设项目HSE作业计划书及HSE现场检查表的应用情况进行监督。
3.5.4.3公司、直属企业安全管理部门应定期、不定期对“两书一表”的落实情况进行监督管理。
3.6 文件修改补充3.6.1 当油库、加油(气)站设备设施、作业环境、工艺流程等发生变更,HSE作业指导书不能有效指导岗位人员安全操作时,编写单位应对HSE 作业指导书的内容进行修订。
3.6.2使用过程中,发现“两书一表”存在缺陷,影响正常操作时,编写单位应及时进行补充完善。
3.6.3“两书一表”修订过程中的编制、审核、批准、发布等工作与制定新文件的过程相同。
4 管理系统4.1 资源支持公司、直属企业及基层单位都是协助实施本规定的可利用资源。
4.2 管理记录质量安全环保处(保卫处)保留本制度各版本留存的记录和修改明细。
4.3 审核要求公司、直属企业每年应以内部审核和专项审核形式对本规定的适用性、有效性和符合性开展审核或检查。
4.4 复审与更新质量安全环保处(保卫处)对本规定至少每三年进行一次复审或根据需要及时进行修订更新,以确保本规定的适宜性。
4.5培训和沟通本规定由质量安全环保处(保卫处)负责组织培训。
各职能处室和直属企业及所属基层单位的相关人员都应接受培训。
本规定应在公司范围内沟通。
4.6 解释本规定由质量安全环保处(保卫处)负责解释。
附录A 作业指导书编制内容及框架附录B 作业计划书编制内容及框架附录C HSE检查表附录D 施工作业风险控制单编写部门:质量安全环保处(保卫处)编写人:张鹏审核人:陈津煌审批人:胡顺铭附录A作业指导书编制内容及框架作业指导书的框架内容的要求如下:一、概况1、地理位置及设计能力2、联系电话二、组织机构及职责1、岗位设置(加油站或油库组织机构图)2、职责(按照组织机构图描述相应岗位的职责)3、岗位任职条件三、岗位HSE目标指标岗位HSE目标指标具体见年度《业绩合同》及《安全环保责任书》的相关内容。
四、执行体系制度、记录清单1、执行新疆销售公司体系制度目录2、执行分公司体系制度目录3、执行标准规范目录4、加油站或油库记录清单五、工艺流程图、主要设备技术参数1、工艺流程图2、采暖系统图3、给排水平面图4、电器线路平面图5、加油站或油库危险区域划分图6、主要设备及规格参数六、HSE管理检查控制点流程图七、操作规范八、风险识别及控制措施1、岗位危害因素清单具体见兴达加油站《危害因素台帐》。
2、重大危害因素具体见加油站或油库《重大危害因素台帐》。
3、风险控制措施一般危害因素具体见加油站或油库《危害因素台帐》的内容,重大危害因素控制措施具体见加油站或油库《重大危害因素管理方案》。
九、应急预案及演练应急预案具体见《兴达加油站应急预案》,演练具体执行《加油站管理规范》的要求。
附录B作业计划书编制内容及框架作业计划书的框架内容的要求如下:一、总要求项目在总造价1万元以上或施工周期在3天以上的工程项目必须参照“计划书示例”的要求编制施工作业HSE计划书,本“计划书示例”框架凡是标注“★”的为不可删减内容,编制重点突出识别风险、控制风险的原则,编写时应根据具体项目实际情况,不能照搬照抄。
应根据:--根据施工现场实地勘查;--施工安全技术交底内容。
二、具体章节的编写要求1.1项目概述主要描述项目具体工程内容,工程量,填写具体工程名称、设计单位名称、建设单位名称(业主方)、监理单位、施工单位、工程总金额、合同工期。
1.2作业现场布置图必要(改、扩建项目)时附图2 工程项目施工流程根据施工项目实际工序描述,必要时附施工图3 组织机构和职责3.1项目组(经理部)组织机构按照承担本施工项目的实际组织机构情况描述或绘制组织机构图3.2 项目组(经理部)人员职责根据组织机构图实际情况描述职责,形成一一对应关系,但项目经理HSE岗位职责、HSE监督员必须编写。
亦意味着无论项目施工人员多少,必须规定本项目最高管理者的HSE职责,同时必须设置专职HSE监督,(施工人数多时必须按20:1的比例配制专职安全监督)4、方针、承诺、HSE目标建议统一按照中石油的方针目标编写5、施工安全管理制度施工单位在编制方案时必须附本单位以下所列制度,如果没有制度可以须参照框架提供的制度内容编写5.1 安全教育培训制度★5.2 劳动防护用品管理制度★5.3 安全检查制度★5.4 特种作业人员管理制度★5.5 安全用电管理制度★5.6 防火、防爆安全管理制度★5.8 安全技术交底制度★5.10 应急预案管理制度★在施工过程中使用有危险化学品的必须编写危险化学品存放与管理制度6、主要施工设备、HSE设施及操作规程目录★按照6.1 主要施工设备(主要施工工机具)、6.2 HSE设施(主要劳动防护用品、设施,消防设备设施、急救设备) 分别列表。
7、项目组安全人员及特殊工种资质情况★8.危害因素识别及控制措施★该章是计划书的重点,计划书提供的动火、动土、临时用电等7项作业的危害因素识别与控制措施仅为示例。
可以参考但不限于此,在编制作业计划书时,应根据具体施工所涉及的具体作业活动确定危害辨识的对象,辨识的重点应为找出作业活动存在的风险,确定具体可操作的风险防范措施,在危害辨识之前应勘查具体施工作业环境。
9 、应急管理程序★9.5.2具体应急措施:应根据具体施工作业活动存在的风险确定编制内容。
11、HSE检查表★参照本框架的要求根据具体施工活动进行删减或补充。
三、作业计划书的编制与审批作业计划书由施工单位组织编写,由投资建设管理部门组织审批。
附录CXJXS/HSE.GL.ZAHC.43-JL.01附录DXJXS/HSE.GL.ZAHC.43-JL.02施工作业风险控制单主要风险及控制措施。