• 案例三
• 背景
• 某新建建设项目正常年份的设计生产能力为100万件， 年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销 售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算为 40元。
• 问题
• 1.对建设项目进行盈亏平衡分性，加速建设项目的产量 盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
• 2.在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能 盈利额为多少？
• 第3年应计利息＝2205 ×10% ＝220.5万元
• 2.计算投产后的前4年应偿还的等额本息
A
P
1 in 1 inBiblioteka i 12205
110%4 10% 110%4 1
2205
0.3155
695.61万元
• 借款还本付息计划表
单位：
万元
序
年份 1
2
3
4
• 3.本项目第3年投产，当年生产负荷达设计生产能力70%，第4年达到设计生产 能力90%，以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金。
• 4.股东会约定正常年份按可供投资者分配利润50%比例，提取应付投资者各方 的股利。运营期的头两年，根据达产比例正常年份70%和90%比例提取。
• 5.项目的资金投入、收益、成本，见表所示。
• 与工程造价类课程的关系
• 施工图预算、定额计价、工程量清单计价
建设项目财务评价
• 概述 • 案例
概
述
• 概念：
• 是根据国家现行的财税制度和价格体系，分析、计算建设项目直 接发生的财务效益和费用，计算评价指标，考察建设项目的盈利 能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，并且据以判别建设项 目财务可行性的一种具体操作方法。
