国际工程合同案例
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国际工程承包合同书范本6篇篇1甲方(发包方):__________乙方(承包方):__________根据《中华人民共和国合同法》及其他有关国际工程承包的法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,就甲方发包之国际工程项目达成以下合同协议:一、工程概况工程名称:__________工程地点:__________工程规模:__________工程内容:包括但不限于土建、安装、调试等(具体工程内容详见附件一)。
二、承包方式及范围乙方采用总承包方式承包本工程,包括但不限于以下内容:设计、采购、施工、验收等全过程服务。
具体范围详见附件一。
三、合同工期开工日期:__________竣工日期:__________合同总工期:日历天__________天。
四、工程质量标准与保证1. 乙方必须严格按照国际标准、规范及甲方要求进行施工,确保工程质量达到约定标准。
2. 乙方应建立健全质量管理体系,配备专职质量检查人员,确保工程质量。
3. 乙方应保证工程的安全施工,采取一切必要措施防止事故发生。
4. 若因乙方原因造成工程质量问题或安全事故,乙方应承担全部责任,并承担由此造成的所有损失。
五、合同价款及支付方式1. 合同总价:______USD(大写:______美元整)。
合同总价的详细清单及明细见附件二。
2. 支付方式:甲方通过银行转账方式支付合同款项。
具体支付条款如下:(1)预付款:合同签订后,甲方支付乙方合同总价的______%作为预付款。
(2)进度款:根据工程进度,甲方按照实际完成工程量支付进度款。
(3)竣工款:工程竣工并经甲方验收合格后,支付至合同总价的______%。
(4)质保金:合同总价的______%作为质保金,自工程验收合格之日起满______年后支付。
3. 货币单位:合同价格以美元(USD)为单位计价和支付。
汇率风险由乙方承担。
六、材料设备供应1. 乙方应按照合同约定提供工程所需的全部材料设备。
国际工程合同争议案例案例背景某中国建筑企业(以下简称“承包商”)与一家中东国家的投资方(以下简称“业主”)签订了一项大型基础设施项目的建设合同。
项目位于业主所在国境内,按照国际工程惯例,双方选择了以《国际商会(ICC)》发布的《国际土木工程合同条件》作为合同基础。
在项目实施过程中,由于设计变更和原材料成本上涨,双方就追加投资产生了分歧。
承包商认为应按照合同条款对追加投资进行合理补偿,而业主则认为承包商应自行承担相关风险。
争议焦点1. 设计变更的责任归属:承包商认为设计变更是因业主要求的功能改变所致,应由业主承担责任;业主则认为承包商未提前告知可能的风险和成本,存在过失。
2. 成本上涨的处理:承包商指出原材料价格上涨超出了签约时的合理预见范围,根据合同条款应予以调整;业主则坚持认为合同已包含固定价格条款,任何成本变动都应由承包商承担。
3. 工期延误的责任:由于上述两项争议,项目进度受到影响。
承包商认为应相应延长工期;业主则要求按原计划完成,否则将追究违约责任。
解决过程面对争议,双方首先尝试通过合同中的协商机制解决问题,但未能达成一致。
随后,根据合同中的仲裁条款,双方同意将争议提交至位于伦敦的国际仲裁院(LCIA)进行裁决。
经过数月的证据交换和听证会,仲裁庭最终做出了有利于承包商的裁决。
仲裁庭认为,设计变更确实是基于业主的要求,且承包商已经尽到了告知义务;同时,原材料成本上涨属于不可抗力范畴,应根据合同条款调整合同金额。
至于工期,鉴于前述两点争议的影响,仲裁庭支持了合理的延期请求。
经验教训这个案例为国际工程合同的各方提供了宝贵的经验教训:- 详细的合同起草:在签订合同前,应充分考虑各种可能的风险,并在合同中明确各方的权利和义务,特别是对于设计变更、成本调整等关键条款。
- 有效的沟通机制:建立高效的沟通渠道,确保任何变更都能及时沟通并记录在案,以避免后续的争议。
- 公正的争议解决:选择国际公认的仲裁机构,并确保合同中有明确的争议解决条款,有助于在争议发生时找到公正的解决方案。
第1篇一、案件背景本案涉及的是一家中国承包商与一家美国业主之间的国际工程合同纠纷。
该项目位于美国某城市,主要内容包括新建一栋高层住宅楼及配套设施。
合同总价为5000万美元,工期为24个月。
合同双方于2018年签订合同,并于2019年3月正式开工。
二、合同条款根据合同约定,承包商负责项目的全部施工工作,包括设计、采购、施工和保修等。
业主负责提供项目所需的土地、规划许可等,并支付合同价款。
合同中还明确了以下关键条款:1. 工期延误赔偿:若承包商未能按合同规定的时间完成工程,每延误一天,承包商需向业主支付相当于每日合同价的1%的违约金。
2. 索赔程序:若一方认为对方违约,应向对方发出书面索赔通知,并在发出通知后的30天内提交详细的索赔文件。
3. 争议解决:合同纠纷应通过友好协商解决,若协商不成,则提交国际仲裁机构仲裁。
三、案件经过1. 工程延误:由于设计变更、材料供应延误、施工条件变化等原因,项目进度严重滞后。
截至2021年6月,工程进度仅为60%,延误时间超过6个月。
2. 索赔提出:业主认为承包商未能按合同规定的时间完成工程,向承包商提出了索赔,要求承包商支付延误违约金及额外费用。
3. 承包商答辩:承包商认为延误是由于业主原因造成的,如设计变更频繁、规划许可延误等,因此拒绝支付违约金,并提出反索赔。
4. 仲裁程序:双方协商未果,遂将争议提交国际仲裁机构仲裁。
四、仲裁结果1. 延误原因分析:仲裁庭经过审理,认定项目延误的主要原因是业主方原因,包括设计变更频繁、规划许可延误等。
2. 违约责任认定:仲裁庭认为,尽管承包商在施工过程中存在一定的管理问题,但延误的主要原因在于业主方,因此承包商不应承担全部违约责任。
3. 赔偿金额确定:仲裁庭根据合同条款及实际情况,判决承包商向业主支付部分延误违约金,但金额低于业主提出的索赔金额。
4. 反索赔处理:仲裁庭认为,承包商的反索赔理由成立,判决业主向承包商支付部分额外费用。
第1篇一、背景随着全球化进程的不断加快,国际工程承包业务日益增多,工程项目涉及的法律问题也日益复杂。
本文将以某跨国公司与中国承包商的合同争议为例,探讨国际工程法律纠纷的解决途径。
二、案情简介2015年,某跨国公司(以下简称“甲方”)与我国一家具有丰富经验的承包商(以下简称“乙方”)签订了一份价值1亿美元的工程项目合同。
合同约定,乙方负责完成某国某地区的住宅小区建设项目,包括设计、施工、材料供应等。
合同工期为两年,甲方应在工程进度达到一定节点后支付相应的工程款项。
在项目实施过程中,由于甲方未按合同约定支付工程款项,导致乙方无法及时完成工程进度。
乙方多次与甲方协商,要求甲方支付欠款,但甲方以各种理由推脱。
2017年,乙方将甲方诉至我国某人民法院,要求甲方支付拖欠的工程款项及违约金。
三、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面:1. 甲方是否违反了合同约定,拖欠工程款项?2. 乙方是否履行了合同约定的义务,完成了工程进度?3. 双方违约责任的承担及赔偿金额。
四、法院判决1. 关于甲方拖欠工程款项的问题,法院认为,根据合同约定,甲方应在工程进度达到一定节点后支付相应的工程款项。
然而,甲方在工程实施过程中,未按合同约定支付工程款项,已构成违约。
因此,法院判决甲方支付乙方拖欠的工程款项。
2. 关于乙方是否履行了合同约定的义务,法院认为,乙方在工程实施过程中,按照合同约定完成了设计、施工、材料供应等工作,履行了合同约定的义务。
因此,法院判决乙方履行了合同约定的义务。
3. 关于违约责任的承担及赔偿金额,法院认为,甲方违约导致乙方无法按期完成工程进度,给乙方造成了经济损失。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,甲方应承担违约责任,赔偿乙方经济损失。
经法院审理,判决甲方支付乙方违约金及赔偿金共计1000万元。
五、案例分析本案是一起典型的国际工程法律纠纷案例,涉及合同履行、违约责任等多个法律问题。
以下是对本案的分析:1. 合同履行的重要性:在工程项目中,合同是双方当事人权利义务的依据。
国际工程合同范本3篇篇一国际工程合同范本甲方(业主):名称:[业主名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[业主地址]联系方式:[联系电话或电子]乙方(承包商):名称:[承包商名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[承包商地址]联系方式:[联系电话或电子]一、工程概况1. 工程名称:[工程项目名称]2. 工程地点:[工程地点]3. 工程内容:[具体工程内容]4. 工程规模:[工程规模描述]二、合同工期1. 开工日期:[预计开工日期]2. 竣工日期:[预计竣工日期]3. 总工期:[工期天数]三、工程质量1. 乙方应按照国家和行业标准以及合同约定的质量标准进行工程建设,确保工程质量合格。
2. 工程竣工后,乙方应提交工程竣工验收报告,甲方应在[验收期限]内组织验收。
3. 如工程质量不符合要求,乙方应负责返工直至合格,费用由乙方承担。
四、工程价款及支付方式1. 工程价款:本工程总价款为[具体金额]元(人民币/美元/其他货币)。
(1)预付款:合同签订后,甲方向乙方支付工程价款的[预付款比例]%作为预付款;(2)进度款:根据工程进度,甲方按[进度款支付比例]%支付进度款;(3)竣工款:工程竣工验收合格后,甲方向乙方支付工程价款的[竣工款支付比例]%;(4)质量保证金:甲方预留工程价款的[质量保证金比例]%作为质量保证金,在质保期届满后无质量问题时支付给乙方。
五、双方责任1. 甲方责任:(1)提供工程建设所需的场地、水源、电源等必要条件;(2)按时支付工程价款;(3)协助乙方办理工程建设所需的各种手续。
2. 乙方责任:(1)按照合同要求进行工程建设,确保工程质量和工期;(2)遵守工程建设所在地的法律法规和规章制度;(3)负责工程建设过程中的安全管理,确保施工安全。
六、违约责任1. 若一方违反本合同约定,应承担违约责任,向对方支付违约金[违约金金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失,违约方应承担相应的赔偿责任。
有关国际工程分包合同范本6篇篇1甲方(总承包商):_____________乙方(分包商):_____________鉴于甲方在国际工程项目总承包中,同意将部分工程分包给乙方,经双方友好协商,依据相关法律法规,达成如下分包合同协议:一、工程概况本合同涉及工程名称为:_____________________。
工程地点为:_____________________。
分包工程范围包括但不限于:_____________________。
二、合同期限与进度1. 分包工程的开始与结束时间应遵循总工程进度计划,具体日期为:______年______月______日至______年______月______日。
2. 乙方应严格按照甲方制定的进度计划执行,确保工程进度和质量。
如遇特殊情况需调整进度计划,双方应及时沟通并达成共识。
三、分包费用与支付方式1. 分包工程的费用计算方式:双方约定采用固定总价或单价计算方式,具体金额及计算方式详见合同附件。
2. 支付方式:甲方应按照合同约定支付乙方分包款项,支付周期、比例及具体支付时间应明确约定。
如遇货币转换问题,双方应约定汇率及调整机制。
四、质量标准与验收1. 乙方应按照国际工程标准、规范及甲方要求进行施工,确保工程质量达标。
2. 工程完工后,乙方应及时通知甲方进行验收,并提供完整的验收资料。
甲方应在收到通知后的合理时间内组织验收工作。
3. 如工程验收不合格,乙方应按照甲方的要求进行整改并承担相应费用。
五、安全责任与保险1. 乙方应严格遵守施工现场的安全规定,确保施工过程中的安全。
2. 双方应按照国家法律法规购买相关保险,确保工程风险得到合理转移与保障。
3. 若因乙方原因造成安全事故,乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
六、保密条款与知识产权1. 双方应对涉及工程的商业秘密和技术秘密进行保密,未经对方同意,不得泄露或向第三方提供相关信息。
2. 工程中涉及的知识产权归属问题应按照相关法律法规及双方约定执行。
国际工程承包案例《案例1》某中外合资项目,合同标的为一商住楼的施工工程。
主楼地下一层,地上24层,裙楼4层,总建筑面积36000m2。
合同协议书由甲方自己起草。
合同工期为670天。
合同中的价格条款为:“本工程合同价格为人民币3500万元。
此价格固定不变,不受市场上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。
因设计变更导致价格增减另外计算。
”显然本合同属固定总价合同。
在招标文件中,业主提供的图纸虽号称“施工图”,但实际上很粗略,没有配筋图。
在承包商报价时,国家对建材市场实行控制,有钢材最高市场限价,约1800元/t。
承包商则按此限价投标报价。
工程开始后一切顺利,但基础完成后,国家取消钢材限价,实行开放的市场价格,市场钢材价格在很短的时间内上涨至3500元/t以上。
另外由于设计图纸过粗,后来设计虽未变更,但却增加了许多承包商未考虑到的工作量和新的分项工程。
其中最大的是钢筋。
承包商报价时没有配筋图,仅按通常商住楼的每平米建筑面积钢筋用量估算,而最后实际使用量与报价所用的钢筋工程量相差500t以上。
按照合同条款,这些都应由承包商承担。
开工后约5个月,承包商再作核算,预计到工程结束承包商至少亏本2000万元。
承包商与业主商议,希望业主照顾到市场情况和承包商的实际困难,给予承包商以实际价差补偿,因为这个风险已大大超过承包商的承受能力。
承包商已不期望从本工程获得任何利润,只要求保本。
但业主予以否决,要求承包商按原价格全面履行合同责任。
承包商无奈,放弃了前期工程及基础工程的投入,撕毁合同,从工程中撤出人马,蒙受了很大的损失。
而业主不得不请另外一个承包商进场继续施工,结果也蒙受很大损失:不仅工期延长,而且最后花费也很大。
因为另一个承包商进场完成一个半拉子工程,只能采用议标的形式,价格也比较高。
在这个工程中,几个重大风险因素集中都一起:工程量大、工期长、设计文件不详细、市场价格波动大、做标期短、采用固定总价合同。
第1篇一、背景某跨国公司(以下简称“甲方”)与非洲某国政府(以下简称“乙方”)于2010年签订了《非洲某国基础设施建设合同》(以下简称“合同”),合同金额为10亿美元。
合同约定,甲方负责在非洲某国某地区建设一座大型基础设施项目,包括道路、桥梁、供水和供电设施等。
合同期限为5年,自合同生效之日起计算。
二、争议焦点在工程实施过程中,甲方与乙方就合同履行产生了一系列争议,主要包括以下几个方面:1. 工程进度延误:甲方因施工方案变更、材料供应不足等原因,导致工程进度严重滞后。
2. 工程质量争议:乙方对部分工程的质量提出质疑,认为不符合合同约定的质量标准。
3. 付款争议:甲方因工程进度延误和工程质量问题,要求乙方支付工程款,但乙方以甲方违约为由拒绝支付。
4. 合同解除争议:甲方认为乙方违约,要求解除合同;乙方则认为甲方违约,应继续履行合同。
三、法律分析1. 工程进度延误根据《中华人民共和国合同法》第八十三条规定,当事人一方未按约定履行义务的,对方可以要求履行、采取补救措施或者解除合同。
在本案中,甲方因自身原因导致工程进度延误,已构成违约。
根据合同约定,乙方有权要求甲方采取措施加快工程进度,或者解除合同。
2. 工程质量争议根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定,当事人一方履行合同不符合约定的,对方可以要求履行、采取补救措施或者解除合同。
在本案中,乙方对部分工程的质量提出质疑,如经鉴定确实不符合合同约定的质量标准,甲方应承担相应的违约责任。
3. 付款争议根据《中华人民共和国合同法》第一百一十二条规定,当事人一方未履行合同义务的,对方有权要求履行、采取补救措施或者解除合同。
在本案中,甲方因违约导致工程进度延误和工程质量问题,乙方有权拒绝支付工程款。
4. 合同解除争议根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定,当事人一方违约,对方有权解除合同。
在本案中,甲方因违约导致工程进度延误和工程质量问题,乙方有权解除合同。
国际工程的合同范本国际工程合同范本1. 甲方:[甲方名称],一家根据[甲方所在国家或地区的法律]组建和存在的[甲方性质],其法定地址为[甲方地址];2. 乙方:[乙方名称],一家根据[乙方所在国家或地区的法律]组建和存在的[乙方性质],其法定地址为[乙方地址]。
鉴于甲方拟进行[工程项目名称],并接受了乙方对该项目的投标,双方特此达成如下协议:第 1 条工程范围和内容1.1 详细说明工程项目的范围和内容,包括工程的地点、规模、技术要求等。
第 2 条合同价格和支付2.1 确定合同价格,包括总价和分项价格。
2.2 说明支付的方式、时间和条件。
第 3 条工期3.1 约定工程的开始时间和竣工时间。
3.2 考虑可能的延误和延期情况,并规定相应的处罚措施。
第 4 条质量标准4.1 明确工程的质量标准和验收程序。
4.2 规定乙方对工程质量的保证责任和期限。
第 5 条双方责任5.1 详细列出双方在合同履行过程中的责任和义务。
5.2 包括甲方提供必要的条件和协助,乙方按时完成工程等。
第 6 条变更和索赔6.1 规定变更工程的程序和双方的权利义务。
6.2 说明索赔的处理方式和期限。
第 7 条保险7.1 确定工程所需的保险种类和保险金额。
7.2 规定保险的责任范围和受益人。
第 8 条违约责任8.1 明确双方违约时应承担的责任和赔偿方式。
8.2 包括违约金、赔偿金等。
第 9 条争端解决9.1 介绍争端解决的方式,如仲裁或诉讼。
9.2 规定仲裁机构或法院的选择和仲裁程序。
第 10 条法律适用和合同语言10.1 确定合同适用的法律。
10.2 指定合同的语言。
第 11 条其他条款11.1 包括合同的生效条件、份数、附件等。
11.2 可以添加其他双方认为必要的条款。
本合同构成双方之间关于该国际工程项目的完整协议,并取代之前所有的口头或书面协商、承诺和协议。
甲方(盖章):______________________ 乙方(盖章):______________________法定代表人或授权代表(签字):______ 法定代表人或授权代表(签字):______ 日期:______年______月______日日期:______年______月______日。
国际工程合同谈判案例案例一:某国际工程合同谈判案例背景:公司A是一家国际工程公司,计划在某国进行一项重大工程项目的实施。
为了落实该项目,公司A需要与某国政府签订工程合同。
经过多轮洽谈,参与各方达成了以下合同内容。
合同内容:1. 项目概况:合同明确了该工程项目的名称、地点、规模和计划时间表,以确保双方都对项目的基本信息有清楚的了解。
2. 合同范围:合同详细列出了工程项目的具体范围和内容,明确了公司A的责任和义务,以确保双方对工作要求有一致的理解。
3. 工程进度:合同规定了工程的时间计划,包括项目的开始时间、完成时间和关键节点,以确保项目按时交付。
4. 付款条款:合同明确了付款方式和支付条件,包括首次付款和进度付款的金额和时间要求,以及可能的迟延付款的罚金。
5. 变更管理:合同规定了处理合同变更的程序和要求,包括变更的提出、评估和批准程序,以确保变更的合法性和透明度。
6. 保证金和履约保证:合同规定了公司A需要提供的履约保证金额和方式,以确保公司A按照约定履行合同义务。
7. 争议解决:合同规定了争议解决的机制,包括友好协商、调解和法院仲裁的顺序,以确保双方在争议发生时能够解决问题。
8. 违约责任:合同规定了双方违约责任的相关条款,包括违约方的赔偿责任和违约金的具体数额,以确保合同的履行。
案例分析:在这个案例中,合同的内容涵盖了项目概况、合同范围、工程进度、付款条款、变更管理、保证金和履约保证、争议解决以及违约责任等方面,全面细致地规定了双方的权益和义务。
这样的合同设计有助于减少合同纠纷的可能性,保障项目的顺利推进和落实。
在合同谈判过程中,公司A需关注以下方面:1. 明确合同的基本信息和项目范围,确保双方对项目有一致的认识。
2. 严格规定工程进度和关键节点,确保项目按时完成。
3. 设定合理的付款方式和支付条件,以确保资金的及时到位和合同履行。
4. 注重合同变更的程序和程序,确保变更的合法性和透明度。
5. 合理设定违约责任和违约金的数额,以保证合同的履行。
国际工程合同案例篇一:国际工程合同案例第一讲工程承包合同的基本常识(小时)一、合同的基本要素1、订立合同的基本原则1、1 工程承包合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1、2 合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加给另一方。
1、3、当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。
1、4 当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。
1、5 当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益。
1、6 依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。
当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。
1、7 工程承包合同受法律保护。
2、工程承包合同的组成文件(1)合同协议书(2)中标函(3)投标函(4)专用条件(5)通用条件(6)规范(包括专用技术条款)(7)图纸(8)工程量单(9)资料表和构成合同文件的其他文件3、工程承包合同的缔结程序要约邀请(招标公告)----要约(投标书)----承诺(授标函)要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。
要约是希望和他人订立合同的意思表示。
承诺是受要约人同意要约的意思表示。
4、工程承包合同失效情况有下列情形之一的,合同无效:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;(3)以合法形式掩盖非法目的;(4)损害社会公共利益;(5)违反法律、行政法规的强制性规定。
5、工程承包合同的解除条件有下列情形之一的,当事人可以解除合同:(1)因不可抗力致使不能实现合同目的;(2)在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;(3)当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行;(4)当事人有其他违约行为致使不能实现合同目的;(5)法律规定的其他情形。
6、违反工程承包合同的责任(一)承包方的责任(1)因勘察设计质量低劣或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失,由勘察设计单位继续完善设计,并减收或免收勘察设计费,直至赔偿损失。
(2)工程质量不符合合同规定。
发包方有权要求限期无偿修理或者返工、改建,经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,承包方偿付逾期的违约金。
(3)工程交付时间不符合合同的规定,偿付逾期的违约金。
(二)发包方的责任(1)因未按合同规定的时间和要求提供场地、技术资料等,除工期得以顺延外,还应偿付承包方因此造成停工、窝工的实际损失。
(2) 工程中途停建、缓建,应采取措施弥补或减少损失,同时赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
(3) 由于变更计划,提供的资料不准确。
或未按期提供必须的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或修改设计,按承包方实际消耗的工作量增付费用。
(4) 工程未经验收,提前使用,发现质量问题,自己承担责任。
(5) 超过合同规定日期验收或支付工程费,偿付逾期的违约金。
第二讲国际工程承包相关合同介绍(小时)一、当前国际工程承包通常采用的合同版本当前国际工程承包市场采用的合同版本主要有:国际咨询工程师联合会编写的"FIDIC土木工程施工合同条件" 英国土木工程师学会编制的"ICE合同条件"美国建筑师学会制订发布的"AIA系列合同条件"法语地区通常采用的CCAG合同条件。
1. AIA是美国建筑师学会(The American Institute of Architects)的简称。
该学会作为建筑师的专业社团已经有近140年的历史,成员总数达56000名,遍布美国及全世界。
AIA出版的系列合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界,特别在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
AIA系列合同文件分为A、B、C、D、G等系列,其中A系列是用于业主与承包商的标准合同文件,不仅包括合同条件,还包括承包商资格申报表,保证标准格式;B系列主要用于业主与建筑师之间的标准合同文件,其中包括专门用于建筑设计、室内装修工程等特定情况的标准合同文件。
C系列主要用于建筑师与专业咨询机构之间的标准合同文件。
D系列是建筑师行业内部使用的文件。
G系列是建筑师企业及项目管理中使用的文件。
AIA系列合同文件的核心是"一般条件"(A201),该合同条件规定了业主、承包商之间的权利、义务及建筑师的职责和权限,采用不同的工程项目管理模式及不同的计价方式时,只需选用不同的"协议书格式"与"一般条件"即可。
如:AIA文件A101+A201,适用于固定总价方式的工程项目。
AIA文件A111+A201,适用于以成本补偿方式的工程项目。
1987年版的AIA文件A201《施工合同通用条件》共计14条68款,主要内容包括:业主、承包商的权利与义务;建筑师与建筑师的合同管理;索赔与争议的解决;工程变更;工期;工程款的支付;保险与保函;工程检查条款等。
2."ICE"是英国土木工程师学会(THE INSTITUTION OF CIVIL ENGINEERS)的简称。
该学会是设于英国的国际性组织,拥有会员8万多名,其中1/5在英国以外的140多个国家和地区。
该学会已有180年的历史,已成为世界公认的学术中心、资质评定组织及专业代表机构。
ICE在土木工程建设合同方面具有高度的权威性,它编制的土木工程合同条件在土木工程中具有广泛的应用。
目前,国际上多采用1991年1月第六版《ICE合同条件(土木工程施工)》,该合同条件共计71条109款,主要内容包括:工程师及工程师代表;转让与分包;合同文件;承包商的一般义务;保险;工艺与材料质量的检查;开工,延期与暂停;变更、增加与删除;材料及承包商设备的所有权;计量;证书与支付;争端的解决;特殊用途条款;投标书格式等。
此外IEC合同条件的最后也附有投标书格式及附件,协议书格式、履约保证等文件。
3. 法语地区基本使用以法国制定出版的CCAG合同条件为基础,结合本国的特殊规定具体制定。
法语地区通行的合同条件实质内容与FIDI合同条件差不多,但比FIDIC 简练,明洁。
关键内容都体现在合同协议书中。
该协议书通常包括三部分:一般条款、财务条款和其他为了配合上述条款的实施和弥补条款的遗漏,合同文件中还包含有:专用行政条款和通用行政条款,在技术规范部分还安排有专用技术条款和通用技术条款,供必要时援引和遵循。
国际咨询工程师联合会FIDIC成立于是被世界银行和其他国际金融组织认可的国际咨询服务机构。
总部设在瑞士洛桑,下设四个地区成员协会:亚洲及太平洋地区成员协会(ASPAC)、欧洲共同体成员(CEDIC)、亚非洲成员协会集团(CAMA),北欧成员协会集团(RINORD)。
目前FIDIC已发展到世界各地50多个国家和地区,是全世界最有权威的咨询工程师联合会。
1957年, FIDIC针对海外土木工程,出版了第一版合同条款。
该合同条款沿用了英国土木工程协会出版的ICE合同条件的格式,甚至很多条款的编号都是相同的。
FIDIC 合同条件的特点在于这些条款能适用于国际工程项目,且其仲裁条款是遵循位于巴黎的国际商会的规定。
FIDI合同条件在世界各国取得了广泛的认同,许多条款都已经受了时间的考验。
根据FIDI合同条件达成的协议,对双方都很公平,出现纠纷提交仲裁解决的合同只占很小的比例。
FIDI合同条件自1957年出版第一版后,每隔10年修订一次,至1987年共出版了的四版。
另外,该组织又于1989年出版了一本更加详细的"土木工程施工合同条件应用指南"。
自20世纪70年代以来,国际工程承包迅速发展。
由于FIDIC原有的合同条件体系在适应国际工程承包的操作与管理方面方面已跟不上形势,1999年,FIDIC做了大幅度改版,出版了新版《施工合同条件》,即1999年第一版,又称为"新红皮书",将原来的72条合并、浓缩为20条。
与此同时,FIDIC还出版了另外三种合同条件,即《EPC-交钥匙项目合同条件》《永久设备和设计-建造合同条件》《简短合同格式》(统称新四本)在这四本合同条件中,《施工合同条件》使用最为广泛,这也就是一般所指的"FIDIC合同条件"。
1999年之前,FIDIC 推行的合同条件有以下七本,即:(1)红皮书《土木工程施工合同条件》(2)黄皮书《机电安装工程合同条件》(3)白皮书《业主与咨询工程师服务协议书》(4)紫皮书《土木工程分包合同条件》(5)橙皮书《设计、采购与建造合同条件》(6)银皮书《EPC合同条件》(7)绿皮书《简短合同格式》EPC-交钥匙合同条件( Engineering Procurement and Construcition)是橙皮书《设计、采购与建造合同条件》的延伸和深化。
(1)特点:1)适用于固定总价合同;2)与融资密切相关,故有时发展成为:FEPC(Finance ,Engineering,Procurement andConstruction)篇二:国际工程合同的争议解决案例1007国际工程合同的争议解决案例一、案例背景一当事人中国实业公司是一家中国的私有企业,在国外重大建筑与工程项目中表现活跃,通常作为EPC承包商。
玉古设计公司是一家塞尔维亚的私人公司,专于工业过滤系统的设计与制造。
项目情况在XX年年末,一家名为蜘蛛实业公司的公司(该公司在英属维尔京群岛注册),开始于中国实业公司进行商谈,考虑将一座位于比利时的大型化学垃圾处理厂的EPC合同授予给中国实业公司。
保罗·韦伯先生是蜘蛛实业公司的唯一所有者和控制人。
在与中国实业公司国际部主席陈呜添先生的商谈中,韦伯先生向陈先生担保,此项目的资金将很快到位。
韦伯先生说他一直在与一个银团进行积极的谈判,该银团准备向此项目提供其所必需的6千万美元融资。
中国实业公司非常渴望能够入主欧洲大型厂房市场。
在中东,它已经成功地在相关行业内开展了许多项目,但是至今还没有参与到任何重大的欧洲项目中。
为此,陈先生特别建议公司董事会支持此项目,并与蜘蛛实业公司进行商谈。
授标函在韦伯先生和陈先生进一步商谈之后,蜘蛛实业公司于XX年2月发出授标函,授予中国实业公司在EPC固定总价合同的基础上,执行一个年处理能力为350000吨的化学垃圾处理厂的建设。
此授标函构成在其发出之日起的30天内,授予EPC合同的基础。
此授标函同时规定:“……此EPC合同固定总价,价格不得上浮,并且对蜘蛛实业公司和中国实业公司具有约束,但是前提条件是融资机构批准向蜘蛛实业公司提供6千万美元的必需贷款,同时,此EPC合同须经蜘蛛实业公司及其技术顾问批准。