美特斯邦威--METT系列营销策划分析 26页PPT文档

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美特斯邦威的市场营销案例分析

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追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年12月1日星期二下午5时6分16秒17:06:1620.12.1
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严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年12月下午5时 6分20.12.117:06December 1, 2020
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重规矩，严要求，少危险。2020年12月1日星期二5时6分16秒17:06:161 December 2020
品牌，而是将企业的整体运营，特别是核心业务流程的优
化架构与品牌紧密衔接，重组企业结构，实现由面向职能
向面向流程的转变，使企业信息流、资金流、业务流三流
归一，增强企业对市场的反应速度。其中，品牌、营销、
设计研发是一条流程主线——以品牌为中心，加强营销与
设计的联动，整合相关配套资源，使品牌这条流程宽道短
• 休闲品牌的美特斯·邦威，把目标瞄准了另一个年轻时尚群体––“劲舞”玩家。“劲舞团”这款网络游戏同时在线人数高达几十万人，这使得美特斯邦威在拓展形象、提升品牌、促进销售等方面有了更多可操作空间。因为“劲舞” 里面跳舞的女孩子所穿的衣服为立体服装，相比QQ秀更加真实，消费者更容易想象出来自己穿上后的效果。在实际市场运作中，美特斯·邦威更把营销开展到了网上网下，消费者只要购买美特斯·邦威服装，就可得到赠送的劲舞服装，美特斯·邦威再给劲舞所属的游戏公司返利，这是一项双赢的合作，对双方都有很大好处。至于宣传，只要在劲舞商城里添加一个美特斯·邦威专区就可以让更多劲舞玩家了解到这一活动。
二.求变与应变的“3C”思辨基因。
• 3C • pany • petition • 3.Customer
Company
对美邦来说，不论是前13年来一直走“美特斯·邦威”

美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例PPT培训课件

创新设计
不断推出符合潮流趋势的新品，满足年轻人对时尚的追求。
品牌合作
与知名设计师和明星合作，提升品牌知名度和影响力。
02
营销策划目标与策略
营销策划目标
提升品牌知名度和美誉度
通过有效的营销活动，增加品牌在目标市场的曝光率，提高消费者吸引新客户、提高客户复购率、增加客户购买频次等手段，实现销售业绩的稳步增长。
扩大市场份额
通过精准的市场定位和营销策略，抢占更多的市场份额，提升品牌在行业中的地位。
目标市场定位
80%
年轻人群
将年轻人群作为主要目标市场，关注他们的时尚需求和消费习惯，提供符合他们品味和预算的服装产品。
100%
中等收入群体
针对中等收入群体，提供品质优良、价格适中的服装产品，满足他们追求性价比的需求。
成功案例一：跨界合作营销
总结词
通过与其他领域的品牌合作，共同推出联名产品或活动，以扩大品牌知名度和吸引更多消费者。
详细描述
美特斯邦威曾与多个知名品牌进行跨界合作，如与可口可乐、愤怒的小鸟、迪士尼等，推出了一系列联名服饰和活动，不仅吸引了原有消费者的关注，还成功吸引了合作品牌的粉丝群体，增加了销售量。
成功案例三：社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动，提高用户参与度和品牌忠诚度。
详细描述
美特斯邦威在社交媒体平台上积极与用户互动，定期发布新品信息和时尚搭配指南，同时通过举办线上活动和抽奖等形式吸引用户参与。这些营销活动不仅增加了用户对品牌的关注度，还促进了线上线下的销售转化。
点和优势。
视觉冲击力强
广告设计要注重视觉冲击力，运用色彩、构图、画面等元素，营造强烈的视觉效果。

美特斯邦威元旦促销策划方案PPT(17张)

（本活动考虑到一些超市一到节假日就会发放购物券，所以决定可以跟他们合作，一来可以促进他们的销售额；二来也是更好地提高销量。）
活动三：你的音乐，你选择
凡在活动期间，当天来店内消费满500元以上的前10位消费者可获得周杰伦或张韶涵或潘玮柏亲笔签名的最新正版专辑一张。（顾客可以选择任意一张）
活动四：服饰配配对
美特斯邦威元旦策划方案
美特斯邦威元旦促销方案
目录
•
简介
• 时间与促销目的
• 地点 • 策划方案 • 预算
美特斯邦威的历史来源
美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业， 1995年4月22日温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威”品牌的正式面世。创牌以来，企业坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路。
预算
传单 POP广告促销人员塑料板卡模贴合计 3000张 2张 2人 1张 100张 0.5元/张 100元/张 50元/天 50元/张 1元/张 1500元 200元 1200元 50元 100元 3050元
谢谢观赏！
班级：市场营销3101
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策划主题
美特斯邦威，穿着音乐走
活动一：“折”出你的魅力
为了回馈广大消费者对美特斯邦威的支持，
现推出部分商品低价销售，１～６折不等。
活动二：圣诞、元旦享受双重购物
凡购买商品满200元送联华超市购物券20元；满 300元送30元；满400元送45元，满500送60元，以 400元为界依次类推，每增加一百额度增加15元。

Metersbonwe广州系列活动策划案PPT教案

表演2：
拳舞风尚
洪拳目前在广东省各市、县、区均有流传尤以广州较为广泛。
本次将传统洪拳翻新演绎，演员将洪拳招式与现代流行舞步结合，
演绎出百般时尚韵味。
互动游戏1：
时尚快跑场
本游戏为表现美邦倡导的“生活方式场合搭配穿着”而特别设置。在地上设置不同色块的地贴，每种颜色上标注生活中的不同场合，如：橙
报名方式可以是自己参加也可以推荐朋友参加，凡推荐的选手进入人物榜则推荐者即可获得奖品。
凡至活动现场参加活动者即可获得美邦服饰折扣券。
店铺内设立固定区域，将随每个阶段不同主题的活动做成果展示。
第一阶段：01玩乐控 B、校园 & C、商场 “快闪行动”是新近在国际流行开的一种嬉皮行为，可视为一种短暂的行为艺术
DJ给出不同风格的音乐进行男女斗舞，获得分贝最高者加冕为DANCING QUEEN / KING
现场气氛调节
1、邀请部分明星歌迷会到场活跃气氛； 2、选择擅长喊麦的MC，完美配合DJ借助音乐调节氛围。 3、街舞社下场与来宾互动，即时发起斗舞热潮。
杂志合作方式
制作“控”魔力专版，以本次活
潮流优势者们总是喜欢这样定义时尚……
因共同兴趣结成的群体 eg:女人帮、潮人帮……
帮
派
同一风格流别的人群为某派， eg:美国派、乐天派、少数派……
族有共同特征的人群， eg:草莓族、乐活族……
达
人
对某项事物精通的人 eg:时尚达人、麦克达人……
流行文化分析——风尚群体热词搜索
控
“控”代表一种执着的情结，我们可以大声喊那包打听作“8卦控”；
C、在覆盖职场新人且设有美邦专卖店的繁华商场展开落地活动。
BC活动中产生的“控人物榜” 将接受潮流杂志专访及获得电视上镜机会。

美特斯邦威广告策划ppt

析
22~35岁漫游在各个城市的社会新人，职场新贵和城市中坚阶级拥有亚洲人体型数据库，剪裁完美贴合亚洲人体形，修饰出最佳身形简洁时尚的产品，富有竞争力的价格，有品味但不失亲和力发展愿景：为全球都市人群提供高品质的时尚生活体验
Meters/bonwe
现状分析
Meters/bonwe现状分析
现状
Meters/bonwe
现状：随着时代进步商业广
告越来越多，对社会文化造成广泛而深远的影响。社会风气的变化、思想观念的解放、生活方式的改变，无不与广告息息相关。广告传播速度快、传播范围广、重复频次高，每天充斥于广大受众的生活时空，日积月累，潜移默化。
未来：美邦广告多而不腻，
诉求定位 Meters/bonwe
主题定位：美特斯邦威，不走寻常路！彰显个性，与众不同。
美邦变形金刚系列
媒体定位 Meters/bonwe
Meters/bonwe广告主要采用平面广告、电视及网络媒体
优势：（1）平面广告直观、制作成本低、易宣传。
（2）电视广告穿透力强，到达率高，电视广告可以迅速穿越空间到达电波覆盖的任何区域，直接进入亿万家庭。
4000
3500
3000
2461
2500
2000
1500
1000
500
0 2007
Hale Waihona Puke 3800 3266.82008
2009
人均国内生产总值(美元）
从上表可以看出从城镇居民和农村居民的可支配收入均是呈上涨趋势，这代表着国民的购买能力在逐年增强。
Meters/bonwe现状分析
三、当前的营销环境
广告分析

美特斯邦威股份有限公司的营销策略问题分析

美特斯邦威服饰的营销策略问题分析品牌是用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商品名称及其标志。

市场经济的核心是竞争，竞争就靠品牌。

面对竞争日益激烈的品牌服装市场环境，面对越来越多的国外品牌角逐中国市场，品牌服装的销售渠道越来越成为决定品牌服装企业竞争成败的关键因素。

因此，在市场经济发展新时期，品牌服装企业如何对其营销渠道进行整合以提高其销售业绩具有重要意义。

一、主要内容1）在企业内部：美特斯•邦威ERPⅡ系统将企业进销存、人财物全部整合在一起，实现了企业的生产、市场、销售、财务一体化。

与ERP相结合的还有产品生命周期管理系统/商品企划系统。

商品企划系统主要用于做商品计划。

而在产品生命周期管理系统中，可以同步看到从设计师的服装创意概念设计、技术设计、面料开发、样衣制作与最后提交生产系统的整个流程。

而与此相似，以纯中大多数研发者都曾经服务于世界各地的著名品牌服装，具有丰富的学养、敏锐的艺术感觉与设计理念，具有整合信息、揉与文化的经验与才华激情。

公司建立并健全了完备的原料采购与货品质量检验机制，公司投资2000万元建立的品质检测中心，拥有世界上最先进的纺织品检测技术设备。

2)营销渠道：美特斯邦威在渠道建设另辟蹊径，它的“虚拟经营”的经营模式使它向那些销路不畅却又具有巨大生产能力的工厂建立起长期合作关系，让其为自己品牌做代工生产。

美特斯邦威自身只做品牌，本身却不生产与销售一件服装，依靠整合的上百家服装厂与上千家加盟连锁店为其冲锋陷阵，这使其拥有了一个庞大的渠道网络，在渠道为王的服装产业里，可以保证其快销速度更具优势。

而与此相对，以纯则已专卖店为主，同时继续在目标地区推广品牌，透过批发、零售及特许经营权业务，扩展至中国市场。

3）主要的顾客：二者在年龄定位上都专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。

休闲装品牌发展空间巨大。

据不完全统计，目前我国专业的休闲装生产厂家已达万余家，国内休闲服装品牌多达2000多种，休闲装在我国服装产业中渐居主要地位。

国际营销-美特斯邦威进入德国市场计划书PPT

糖果店工作人员（77欧法官（157欧元）元）
巡警（68欧元）下级军官（52欧元）
泥瓦匠（83欧元）电工（87欧元）木工（115欧元）
主治医师（158欧元）建筑师（169欧元）公司顾问（177欧元）
（三）主要竞争者和他们的优势/劣势 •Hugo boss是德国的经典品牌优势：优势： a. 深受成功社会人士的喜爱，拥有大批高档消费者的支持。 b. 公司产品涉及到饰品、香水、鞋类等诸多领域，并在不断挖掘新的市场机遇，在国际间有较高知名度。 c. 具有70多年悠久历史，扎根德国本土，在社会中有固定的消费人群。劣势：劣势： a. 品牌价位高，消费者多为拥有高档收入的人群，消费群体不覆盖全体。 b. 适合的年龄层有一点限制，因为服装本身适合于有成功事业的消费群体。
4.竞争 4.竞争 1）当地的竞争对手）在目标出口的国内市场）（在目标出口的国内市场） 2）德国现有的和潜在的竞争对手） •HUGO BOSS •Betty Barclay（贝蒂贝莉） •Paul&Shark 大白鲨 •Escada 爱斯卡达 •s.Oliver
3）其他的国际竞争对手例如Nike全球知名名牌已经在德国拥有成熟的市场。它不单单销售运动类服饰，也包含了休闲年轻风格的Nike休闲装，全球市场份额占据了31%，其Nike休闲系列对美特斯邦威构成了直接的竞争。
二、营销策略（一）营销目标/预期收益营销目标/ 类别销售规模利润率销售网点上架率品牌市场占有率促销场次物流绩效评价目标 50万件 8% 70% 10% 10 良好
（二）目标市场描述 1.可识别特征目标市场：德国各大城市，以下三个城市为主 •柏林 •慕尼黑 •汉堡
2.独特的需求、态度、行为（1）作为中低档的美邦进入这几个市场后，将填补中低档的空位（2）越来越多的德国妇女纷纷开始追随中国杉热潮，美邦可以很好地抓住这个机遇

美特斯邦威PPT

二、人物简介周成建，浙江人，资产过亿的上海美特斯邦威股份有限公司董事长，知名休闲品牌“美特斯·邦威”的创始人，企业家。1986年 21岁的他是个普通裁缝负债30 万；1993年 28岁投资 100万办服装厂；2010年 45岁的他成为上海富豪、中国大陆服饰首富，个人资产 204亿。
“酷”星周杰伦的品牌代言，成功地打造了“酷”的品牌文化。“酷” 将现代人粘结在一起，而邦威又将年轻人粘结在自己的周围因为它就是 “酷”。
到此结束谢谢观看！
单位：人民币万元
增减幅度（％）
33% 51% 54% 60%
基本每股收益（元）加权平均净资产收益率（%）
1.21 33%
0.75 24%
61% 9%
2011年末
2010 年末
增减幅度（％）
总资产归属于上市公司股东的所有者权益
898,456.84 413,166.48
858,671.43 333,089.26
注重设计
设计对于服饰行业来说是最为重要的核心能力，举目世界各大知名的服装品牌无一不是源自于独特的、受消费者欢迎的创意和品位。美特斯邦威集团依靠虚拟经营为企业扩张节省下的资金，大量投在服装设计上。
电子商务平台的应用
五、用人之道（一）疑人要用用人要疑
疑人要用是不拘一格的大胆用人观——这里的“疑”是指未完全了解。公司认为“人才资本的投资风险是最大的，但回报也是最高的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。不贻误和浪费人才，为别人所不敢为。
五、用人之道
（二）用人之长容人之短 “天生我材必有用”，作为独立的个体，每个人都有自己的优点和特长，公司通过持续创建能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的舞台，从而“长有所用、长有所专”。

美特斯邦威营销战略研究报告(23张ppt)

历史成就
• 连续6年跻身中国服装行业百强企业 • 连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500
强” • 2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被
评为“中国青年最喜爱的服装品牌” • 2005年，获“2003/2004中国服装品牌年度营销大
奖” • 2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大
公司简介
• 美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市。
• 自主创立“Meters/bonwe”和“ME&CITY” 两大品牌时尚休闲服饰。
• 目前全国设有专卖店近3000家，2008年全销售额达70亿元，位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。
• 2008年8月，美特斯邦威成功在深圳交易所上市
品牌定位
• 16~25岁活力和时尚的年轻人群 • 倡导青春活力和个性时尚的品牌形象 • 带给广大消费者富有活力个性时尚的
休闲服饰 • 品牌精髓为：不走寻常路！
紧跟时尚
• 现在的时代，是个性化消费的时代，一个有特色的品牌所传递的个性，已逐渐成为消费者选择它的核心因素。我们活力四射、个性张扬、渴望真实自我、证明自己，不愿随波逐流，并愿为此敢于付出与实践。而美特斯邦威正好传递了这种我们认可的、展现独特个性的信息。
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广告策划PPT美特斯邦威消费群体分析ppt课件

功的都市新贵。
月收入：3000元-5000元.
接触媒体习惯
消费喜好习惯
• 热门网站：新浪、前程无忧网、
• 休闲娱乐地点：卡拉OK、登山、爬山、泡吧、健身、足球等。
• 娱乐方式：踢球、聊天、喝酒、打保龄球、斯诺克等。
• 关注话题：工作、房价、股市、偶像、租房、跳槽等
名人博客、开心网、人人网、百度等 • 喜欢娱乐工具：QQ、Skype、 MSN、蓝光、上网本等。 • 喜欢阅读刊物：瑞丽、城市画报、歌坛等。
• 喜欢阅读杂志：潮流生活、校园报告、英语沙龙、灌篮等
胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践
Me&City消费群体分析
年龄：22-35岁
目标人群：步入职场，满怀激情追求成
当代大学生服装消费心理研究
胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践
当代大学生消费行为表现
抑制不住的情感消费 “行不由衷”的形象消费符号消费下的无法抗拒性
胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践
独特的消费心理
追求知识性追求时尚化，潮流化，强调美观大方消费时会情绪行动注重个性，追求与众不同
胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践

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2000多家专卖店开设了变形金刚专区，推出了第一波变形金刚动画版的T恤衫产品，并在市场上热卖。 • 2019年，作为唯一的中国本土服装品牌，美特斯邦威首次跻身全球服装品牌 10强（以14.46亿美元的价值，位列第10位），问鼎世界服装领域最具价值品牌TOP10。 • 2019年，美特斯邦威——“我是新国货”营销活动获2019中国媒介创新营销奖金奖
品牌定位
Meters/bonwe
1 18-25岁活力和时尚的年轻消费者
2
2
倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象
3 广告语“美特斯邦威, 不走寻常路” 2
产品关注
Meters/bonwe
市场细分
MJeans
MTEE
M . Polar
METT背景
Meters/bonwe
• T恤在中国的流行，最早源自80年代改革开放以后，以年轻人为消费主体。由于T恤上通常会印有一些明显的文字或图案，它也被很多人称为文化衫。而它的舒适、随意、能让人尽情地表达个性，则是其最终赢得各年龄段、各职业背景的消费者欢心的要诀所在。MTEE，其实就是美特斯邦威（Meters/bonwe）T恤的简称。
METT 2009
与《变形金刚2》联手
变形金刚2上映前 Meters/bonwe所公布的最新变形金刚创意大片
美特斯邦威“变形看我”系列
“变形看我”系列T恤
变形金刚2植入广告
线上的网络广告策略
选择PPLive网络电视媒体进行广告投放
美特斯邦威网络广告画面
营销效果：
在为期16天的投放期中， PPLive网络电视媒体平台为美特斯邦威客户创造了超过2500万次的高清TVC及视频植入内容曝光。每天有超过11万人观看，对美特斯邦威的产品产生兴趣，并点击查看详情，有效收视达2.6%，远远高于业内1.5%的平均水平。
线下公共关系策略
美特斯邦威媒体观影活动
METT 2019
人人都爱MTEE
怀旧 + 设计，提升品牌时尚调性
MTEE系列与招商银行信用卡合作推出Hello Kitty 粉丝金卡
病毒营销
超Q动漫视频
点击播放
METT 2019
口碑营销—“我是新国货”
• 整合企业内外部资源
1
外部资源
消费者怀旧热潮
潘玮柏为美特斯邦威校园系列代言，周杰伦代言都市时尚系列。 • 2019年5月，美特斯邦威启动“我和你在一起—汶川地震紧急救援行动”，
向灾区紧急捐赠价值400万的衣物，树立了企业的良好形象。 • 2019年，国际明星文特沃斯·米勒和名模布鲁娜·特诺里奥代言美特斯·邦威
CITY都市时尚系列的男女装，美特斯邦威开始走向国际舞台。 • 2019年8月，美特斯邦威在深交所正式挂牌上市，成为国际性服装品牌。 • 2009年，成功与《变形金刚2》联手，在《变形金刚2》中植入广告。在全国
服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。 • 2019年，美特斯邦威全国总部迁至上海，确立了其中国休闲服饰的霸主地位。 • 2019年，“美特斯邦威”连续第二年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。
品牌大事记
• 2019年，美特斯邦威再次荣获“2019/2019中国服装品牌年度策划大奖”。 • 2019年，美特斯邦威进一步细化市场群体，邀请新生代青春派明星张韶涵和
网络营销
腾讯微博
• 充分发挥腾讯微博覆盖面广、传播速度快的优势，只要发表任何形式的新国货宣言，都能得到一枚新国货勋章。
网络营销
新浪微博
• 考虑到新浪微博是中国最活跃最具创造力的网络平台，允许用户自己设计一条结合自身特点和创新表现的新国货宣言，随着转发数的增加，他们获得的微博勋章也将随之升级。这大大激发了网民的积极性，产生了数以万计的高质量的原创内容。同时，还为新浪微博的认证名人们颁发象征最高荣誉的微博勋章，邀请他们加入新国货代表团，借助他们的影响力，将新国货运动从时尚圈扩散到各行各业，真正实现了全民参与。
2
内部资源
企业已获得的产品和营销优势
平面作品系列
网络营销
广度覆盖+深度体验结合销
人人网
• 说服人人网首次动用了全流量的公告栏，确保活动第一天所有的人人用户都能知晓并支持新国货运动。并针对年轻人爱读图的特点，设计了视觉导向的新国货宣言，发表内容易引起好友们的注意。
• MTEE所瞄准的目标消费群———16-25岁的年轻人来说，这群已经或即将踏入社会的80后、90后们虽然眼下面临着巨大的经济和生活压力，消费能力极其有限，但他们儿时却曾经享受过空前的自由和宠爱，对任何新事物都有着无限的接受度，那股子“玩乐”的精神也几乎已渗入他们的骨髓。唯一的问题在于，如何将它重新挖掘出来，并转化为实际的购买行为。
METT系列营销分析
美特斯邦威
Meters/bonwe
美特斯邦威集团始建于2019年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
美特斯邦威是企业自主创立的本土休闲服品牌，其内涵是：“美”，美丽, 时尚； “特”，独特, 个性；“斯”，在这里, 专心, 专注；“邦”，国邦,故邦；“威”是指威风。独特的品牌名称正说明美邦专注于为消费者提供时尚个性的服饰, 立志成为中国休闲服饰的领导者, 以扬国邦之威。
为美特斯·邦威独特、个性的代名词。 • 2019年，“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。 • 2019年，华语天王周杰伦开始担任美特斯·邦威代言人，受到年轻群体的热烈
响应。 • 2019年，“美特斯邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”。 • 2019年，美特斯邦威集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2019/2019中国
网络营销
活动亮点
• 通过感知与消费者建立共鸣
总结
• 一个真正出色的广告，其核心不在于其表现形式，而在于其策略的设计。好的广告策略不仅能主导广告的执行，品牌的传播，甚至可以影响到企业线下的活动推广。
品牌大事记
• 2019年4月22日，温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威” 品牌正式面世。
• 2019年，美特斯邦威销售收入达到500多万元，成为当年年利润率最高的休闲服饰品牌。
• 2019年，美特斯邦威走出温州，在杭州、上海投资开设直营专卖店。 • 2019年，香港四大天王之一郭富城为美特斯·邦威做代言，“不走寻常路”成