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美特斯邦威广告策划ppt

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美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例PPT培训课件

美特斯邦威服装品牌营销策划(经典案例PPT培训课件

创新设计
不断推出符合潮流趋势的新品，满足年轻人对时 尚的追求。
品牌合作
与知名设计师和明星合作，提升品牌知名度和影 响力。
02
营销策划目标与策略
营销策划目标
提升品牌知名度和美誉度
通过有效的营销活动，增加品牌在目标市场的曝光 率，提高消费者吸引新客户、提高客户复购率、增加客户购买 频次等手段，实现销售业绩的稳步增长。
扩大市场份额
通过精准的市场定位和营销策略，抢占更多的市场 份额，提升品牌在行业中的地位。
目标市场定位
80%
年轻人群
将年轻人群作为主要目标市场， 关注他们的时尚需求和消费习惯 ，提供符合他们品味和预算的服 装产品。
100%
中等收入群体
针对中等收入群体，提供品质优 良、价格适中的服装产品，满足 他们追求性价比的需求。
成功案例一：跨界合作营销
总结词
通过与其他领域的品牌合作，共同推出联名产品或活动，以扩大 品牌知名度和吸引更多消费者。
详细描述
美特斯邦威曾与多个知名品牌进行跨界合作，如与可口可乐、愤 怒的小鸟、迪士尼等，推出了一系列联名服饰和活动，不仅吸引 了原有消费者的关注，还成功吸引了合作品牌的粉丝群体，增加 了销售量。
成功案例三：社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和互动，提高用户参与度和 品牌忠诚度。
详细描述
美特斯邦威在社交媒体平台上积极与用户互动，定期发布新 品信息和时尚搭配指南，同时通过举办线上活动和抽奖等形 式吸引用户参与。这些营销活动不仅增加了用户对品牌的关 注度，还促进了线上线下的销售转化。
点和优势。
视觉冲击力强
广告设计要注重视觉冲击力， 运用色彩、构图、画面等元素 ，营造强烈的视觉效果。

品牌服装新品推广方案 PPT素材-PPT课件

品牌服装新品推广方案 PPT素材-PPT课件

——2019年美特斯邦威动漫潮流TEE系列服装秀
活动一
活动时间： 2019年6月21日------2019年6月27日
活动地点：五一步行街广场
主办单位：美特斯邦威集团公司 协办单位：长沙民政学院雏菊传播工作室 活动流程：（见附件）
活动一
传播策略：
1.通过报纸、网络、手机、移动电视这些主要目标消费者接触较多 的常规媒体传播活动及产品相关信息，迅速提升新产品知名度，达 到更好的传播效果。 2.走进消费者中进行宣传，让主要目标消费者参与到新产品的活动 并发动其拉动身边的同类消费者参与，在活动中安排与新产品信息、 潮流时尚话题有关的环节，强化新产品的潮流时尚形象，更好的吸 引消费者的眼球拉近消费者距离，加深主要目标消费者对产品的印 象及认识。
SWOT分析
1.缺乏自己的自由品牌 2.产品的附加值低
1.企业完善的监管部门
优 势
2.出色的设计体系和一套完善的企业 内部ERP系统，完全可以独立设计， 生产出优秀的产品。 3.品牌宣传上，有自己的特色，时尚 Text1 明星代言，有自己的服装博物馆 。
3.核心竞争力弱。
劣 势
美特斯 邦威
Text4
机 遇
Text6 Text5 1.抓住网络营销这个新市场的机会 2.年青一代对时尚的追求狂热 3.中国服装企业进入国际市场提供 了有力的条件。创建自己的自主 品牌。
1.大众生活水平的提高，消费者 消费层次也在提升 2.传统市场已经出现很多名牌服 装企业人，并占有很大的市场 份额而且竞争激烈，国际品牌 不断进入中国市场，竞争力很 大。
“创大众服饰品牌” 1.创立于2019年浙江省温州市。产 的宗旨 品覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、 羽绒（服）、等40大系列 “领导时尚，演绎流行”的民族休 闲连锁企业崇尚年轻活力、炫耀青 春

美特斯邦威元旦促销策划方案PPT(17张)

美特斯邦威元旦促销策划方案PPT(17张)
（本活动考虑到一些超市一到节假日就会发放购 物券，所以决定可以跟他们合作，一来可以促进 他们的销售额；二来也是更好地提高销量。）
活动三：你的音乐，你选择
凡在活动期间，当天来店内消费满500元以上 的前10位消费者可获得周杰伦或张韶涵或潘玮 柏亲笔签名的最新正版专辑一张。（顾客可以 选择任意一张）
活动四：服饰配配对
美特斯邦威元旦策划方案
美特斯邦威元旦促销方案
目录
•
简介
• 时间与促销目的
• 地点 • 策划方案 • 预算
美特斯邦威的历史来源
美特斯邦威是周成建创立 于温州的一家民营企业， 1995年4月22日温州解放剧 院第一家专卖店的开业标 志着“美特斯邦威”品牌 的正式面世。 创牌以来，企业坚持走品 牌连锁经营的可持续 发展道路。
预算
传单 POP广告 促销人员 塑料板 卡模贴 合计 3000张 2张 2人 1张 100张 0.5元/张 100元/张 50元/天 50元/张 1元/张 1500元 200元 1200元 50元 100元 3050元
谢 谢观赏 ！
班级：市场营销3101
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
策划主题
美特斯邦威， 穿着音乐走
活动一：“折”出你的魅力
为了回馈广大消费者对美特斯邦威的支持，
现推出部分商品低价销售，１～６折不等。
活动二：圣诞、元旦享受双重购物
凡购买商品满200元送联华超市购物券20元；满 300元送30元；满400元送45元，满500送60元，以 400元为界依次类推，每增加一百额度增加15元。

美特斯邦威品牌介绍华丽背景课件

美特斯邦威品牌介绍华丽背景课件

05
社会责任与可持续发展
环保理念与实践
环保理念
美特斯邦威秉持绿色、环保、可 持续发展的理念，致力于减少生 产过程中的环境污染，推动企业
绿色转型。
节能减排
通过采用先进的节能技术和设备 ，降低生产过程中的能源消耗，
减少温室气体排放。
废弃物回收
建立废弃物分类回收制度，鼓励 员工参与，提高废弃物回收率，
品牌代言人与形象大使
品牌代言人
美特斯邦威曾邀请多位知名明星担任品 牌代言人，如周杰伦、林志玲等，他们 为品牌带来了更高的知名度和影响力。
VS
形象大使
除了明星代言人外，美特斯邦威还邀请了 一些具有影响力的社会名流和时尚博主担 任形象大使，他们通过自己的影响力和粉 丝群体扩大品牌知名度。
04
品牌营销策略与活动
美特斯邦威品牌介绍华丽 背景课件
• 美特斯邦威品牌概述 • 产品系列与特色 • 品牌形象与设计风格 • 品牌营销策略与活动 • 社会责任与可持续发展 • 未来展望与战略规划
01
美特斯邦威品牌概述
品牌起源与历史
1995年，美特斯邦 威在温州开设第一家 专卖店，开启品牌发 展历程。
2012年，美特斯邦 威推出线上购物平台 ，进一步完善品牌营 销体系。
与国际知名品牌合作，共同推出联名款、限量版等产品，提高品 牌国际地位。
建立全球供应链体系
优化全球供应链布局，提高品牌在全球范围内的采购、生产和销 售能力。
THANKS
感谢观看
线下营销活动
时尚秀和展览
举办时尚秀和相关主题展览，展 示品牌的设计理念和时尚潮流，
吸引媒体和消费者的关注。
实体店铺体验
优化实体店铺的购物环境和布局， 提供个性化的服务和体验，吸引消 费者进店选购，提升品牌形象和口 碑。

Metersbonwe广州系列活动策划案PPT教案

Metersbonwe广州系列活动策划案PPT教案

表演2：
拳舞风尚
洪拳目前在广东省各市、县、区均有流传尤以广州较为广泛 。
本次将传统洪拳翻新演绎，演员将洪拳招式与现代流行舞步 结合，
演绎出百般时尚韵味。
互动游戏1：
时尚快跑场
本游戏为表现美邦倡导的“生活方式场合搭配穿着”而特别设置。 在地上设置不同色块的地贴，每种颜色上标注生活中的不同场合，如：橙
报名方式可以是自己参加也可以推荐朋友参加， 凡推荐的选手进入人物榜则推荐者即可获得奖品。
凡至活动现场参加活动者即可获得美邦服饰折扣券。
店铺内设立固定区域，将随每个阶段不同主题的活动 做成果展示。
第一阶段：01玩乐控 B、校园 & C、商场 “快闪行动”是新近在国际流行开的一种嬉皮行为，可视为一种短暂的行为艺术
DJ给出不同风格的音乐进行男女斗舞，获得分贝最高者加冕为DANCING QUEEN / KING
现场气氛调节
1、 邀请部分明星歌迷会到场活跃气氛； 2、 选择擅长喊麦的MC，完美配合DJ借助音乐调节氛围 。 3、 街舞社下场与来宾互动，即时发起斗舞热潮。
杂志合作方式
制作“控”魔力专版，以本次活
潮流优势者们总是喜欢这样定义时尚……
因共同兴趣结成的群体 eg:女人帮、潮人帮……
帮
派
同一风格流别的人群为某派， eg:美国派、乐天派、少数派……
族有共同特征的人群， eg:草莓族、乐活族……
达
人
对某项事物精通的人 eg:时尚达人、麦克达人……
流行文化分析——风尚群体热词搜索
控
“控”代表一种执着的情结，我们可以大声喊那包打听作“8卦控”；
C、在覆盖职场新人且设有 美邦专卖店的繁华商场展开 落地活动。
BC活动中产生的“控人物榜” 将接受潮流杂志专访及获得 电视上镜机会。

美特斯邦威品牌策划

美特斯邦威品牌策划

一、策划的目的 (4)二、分析当前的营销环境状况 (4)(一)、当前市场状况和市场前景分析 (4)1、品牌在现实市场中的表现 (4)2、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力 (4)3、消费者的接受性 (5)(二)、对品牌影响因素进行分析 (5)1、宏观环境因素 (5)2、微观环境因素 (6)三、市场机会与问题分析 (7)(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (7)(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势 (7)四、品牌营销目标 (8)五、品牌营销战略（具体行销方案） (8)（一）品牌定位 (8)（二）品牌设计 (9)1、名称设计 (9)2、标志设计 (9)（三）品牌个性 (10)（四）品牌形象..................................................................................... 错误！未定义书签。

1、品牌形象的概述....................................................................... 错误！未定义书签。

2、品牌形象的构成....................................................................... 错误！未定义书签。

3、品牌形象的塑造....................................................................... 错误！未定义书签。

（五）品牌传播..................................................................................... 错误！未定义书签。

1. 广告传播.................................................................................... 错误！未定义书签。

美特斯邦威课件

美特斯邦威课件

周成建，知名休闲品牌“美特斯· 邦威”的创始人，是资产过亿的企 业老板。做裁缝完成资本原始积累，像许多没有背景的私营企业家一 样，周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。善于动脑筋的周 成建注定要走别人没有走过的路。他在国内服装行业中率先运用“虚 拟经营”策略，即把最核心的部分，包括产品设计、品牌推广和少量 直营店握在手中，而将生产和销售外包，这在中国服装行业可谓独树 一帜。美邦美特斯· 邦威也获得了“ 中国服装界黄埔军校”的名头。
创始人:周成建
美特斯邦威集团 简介
美特斯· 邦威”是美特斯邦威集团自主创立的 本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年 创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销 售美特斯· 邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯· 邦 威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成 为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故 邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生 永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有 独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下， 美特斯邦威集团迅速发展壮大。

品牌品质
公司从创立之日起， 就始终把诚信经营作 为企业发展的基石， 赢得了消费者的信赖 和行业的好评，独具 特色的经营管理理念 和品牌文化内涵，引 起了业内和各界的广 泛关注。在中国服装 行业率先采取“虚拟 经营”模式，走品牌 连锁经营的发展道路。
发展历程
• 1995年4月22日，第一家“美特斯· 邦威”专卖店开设于 浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元， 创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家，拥有 美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、 沈阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司， 成为中国休闲服饰行业的龙头企业。 • 公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心 移到上海。2005年12月10日，集团上海总部正式启用， 也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶 段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化 平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提 升管理。借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和 有利平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理 模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业 上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环 。 • 美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY （包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，并运营 着邦购B2C电子商务平台。

美特斯邦威PPT

美特斯邦威PPT

二、人物简介 周成建，浙江人， 资产过亿的上海美特斯 邦威股份有限公司董事 长，知名休闲品牌“美 特斯·邦威”的创始人， 企业家。1986年 21岁的 他是个普通裁缝负债30 万；1993年 28岁投资 100万办服装厂；2010年 45岁的他成为上海富豪、 中国大陆服饰首富，个 人资产 204亿 。
“酷”星周杰伦的品牌代言，成 功地打造了“酷”的品牌文化。“酷” 将现代人粘结在一起，而邦威又将年 轻人粘结在自己的周围因为它就是 “酷”。
到此结束 谢谢观看！
单位：人民币万元
增减幅度（％）
33% 51% 54% 60%
基本每股收益（元） 加权平均净资产收益率（%）
1.21 33%
0.75 24%
61% 9%
2011年末
2010 年末
增减幅度（％）
总资产 归属于上市公司股东的所有者权益
898,456.84 413,166.48
858,671.43 333,089.26
注重设计
设计对于服饰行业来说是最为重要的核心 能力，举目世界各大知名的服装品牌无一不是源 自于独特的、受消费者欢迎的创意和品位。美特 斯邦威集团依靠虚拟经营为企业扩张节省下的资 金，大量投在服装设计上。
电子商务平台的应用
五、用人之道 （一）疑人要用用人要疑
疑人要用是不拘一格的大胆用人观——这 里的“疑”是指未完全了解。公司认为“人才 资本的投资风险是最大的，但回报也是最高 的”。公司对人才只要有三分把握就敢起用。 不贻误和浪费人才，为别人所不敢为。
五、用人之道
（二）用人之长容人之短 “天生我材必有用”，作为独立的个体，每 个人都有自己的优点和特长，公司通过持续创建 能充分发挥每个人长处的公平、公开、公正的机 制和氛围。让每个员工都能找到施展自己才华的 舞台，从而“长有所用、长有所专”。

美特斯邦威营销战略研究报告(23张ppt)

美特斯邦威营销战略研究报告(23张ppt)

历史成就
• 连续6年跻身中国服装行业百强企业 • 连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500
强” • 2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被
评为“中国青年最喜爱的服装品牌” • 2005年， 获“2003/2004中国服装品牌年度营销大
奖” • 2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大
公司简介
• 美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙 江省温州市。
• 自主创立“Meters/bonwe”和“ME&CITY” 两大品牌时尚休闲服饰。
• 目前全国设有专卖店近3000家，2008年全销 售额达70亿元，位居中国市场的本土和国际 休闲服品牌之首。
• 2008年8月，美特斯邦威成功在深圳交易所 上市
品牌定位
• 16~25岁活力和时尚的年轻人群 • 倡导青春活力和个性时尚的品牌形象 • 带给广大消费者富有活力个性时尚的
休闲服饰 • 品牌精髓为：不走寻常路！
紧跟时尚
• 现在的时代，是个性化消费的时代， 一个有特色的品牌所传递的个性，已 逐渐成为消费者选择它的核心因素。 我们活力四射、个性张扬、渴望真实 自我、证明自己，不愿随波逐流，并 愿为此敢于付出与实践。而美特斯邦 威正好传递了这种我们认可的、展现 独特个性的信息。
•
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广告策划PPT美特斯邦威消费群体分析ppt课件

广告策划PPT美特斯邦威消费群体分析ppt课件

功的都市新贵。
月收入：3000元-5000元.
接触媒体习惯
消费喜好习惯
• 热门网站：新浪、前程无忧网、
• 休闲娱乐地点：卡拉OK、登山、 爬山、泡吧、健身、足球等。
• 娱乐方式：踢球、聊天、喝酒、 打保龄球、斯诺克等。
• 关注话题：工作、房价、股市、 偶像、租房、跳槽等
名人博客、开心网、人人网、百 度等 • 喜欢娱乐工具：QQ、Skype、 MSN、蓝光、上网本等。 • 喜欢阅读刊物：瑞丽、城市画报、 歌坛等。
• 喜欢阅读杂志：潮流生活、校园 报告、英语沙龙、灌篮等
胆道疾病病人护理化工企业本质安全 理论实 践及方 法内科 护理学 呼吸系 统总论 概论脾 胃病常 见症状 及治疗 经验偏 瘫截瘫 康复训 练手册 偏执性 精神障 碍品管 圈实践
Me&City消费群体分析
年龄：22-35岁
目标人群：步入职场，满怀激情追求成
当代大学生服装消费心理研究
胆道疾病病人护理化工企业本质安全 理论实 践及方 法内科 护理学 呼吸系 统总论 概论脾 胃病常 见症状 及治疗 经验偏 瘫截瘫 康复训 练手册 偏执性 精神障 碍品管 圈实践
当代大学生消费行为表现
抑制不住的情感消费 “行不由衷”的形象消费 符号消费下的无法抗拒性
胆道疾病病人护理化工企业本质安全 理论实 践及方 法内科 护理学 呼吸系 统总论 概论脾 胃病常 见症状 及治疗 经验偏 瘫截瘫 康复训 练手册 偏执性 精神障 碍品管 圈实践
独特的消费心理
追求知识性 追求时尚化，潮流化，强调美观大方 消费时会情绪行动 注重个性，追求与众不同
胆道疾病病人护理化工企业本质安全 理论实 践及方 法内科 护理学 呼吸系 统总论 概论脾 胃病常 见症状 及治疗 经验偏 瘫截瘫 康复训 练手册 偏执性 精神障 碍品管 圈实践

4A美特斯邦威新店开业庆典策划书(PPT 69页)

4A美特斯邦威新店开业庆典策划书(PPT 69页)

店内还设置了时尚DNA， 潮人自拍展示墙. 让更多的人分享时尚DNA 带来的乐趣.
上海古易活动策划公司
N天之后……
谁将成为最后的赢家？ 快快投票，一切由你掌控！
大
南
连
宁
谁会是2008年美特斯邦威第一季度的时尚代言人？
南
武
京
汉
选秀流程
大 连 前期宣传（一周）
美邦时尚DNA潮人秀 的报名参赛阶段
12/22日
上海古易活动策划公司
主题部分
•主题方向 •受众分析 •活动策略 •主题导入
上海古易活动策划公司
主题方向
我，你的时尚顾问
时尚顾问 时尚代言人: 通过周杰伦、潘玮柏、张韶涵在品牌目标消费者之间 影响力，塑造品牌时尚顾问的形象.
时尚升级 时尚升级：我们说保持品牌新鲜感和生命力 的唯一途径，就是与时俱 进的对品牌形象进行时常的升级.
权衡两大系列产品目标 受众的品牌偏好，打造 时尚顾问的品牌形象.
以“时装界的宜家” 的理念来指导活动 场地的设计规划
以“时装界的娱乐 圈”的理念来编排 活动内容
在保证品牌传播一致 性、延续性的前提下， 带动品牌产品销售
上海古易活动策划公司
采用一条具有冲击力的 活动主线，贯穿四地活动
主题导入
不论是都市白领，还是学生一族，他们都是时尚一族. 为什么人会有高矮胖瘦之分？ 答案：ＤＮＡ 为什么有的人能成为时尚潮人？ 答案：时尚ＤＮＡ 为什么美特斯邦威能成为你的时尚顾问？ 因为 美特斯邦威，能够发现你的时尚DNA
我们只有先解答了现代年轻人喜欢什么？ 因此
才能投其所好，让品牌造势活动发挥最大效应！
上海古易活动策划公司
他 们 喜 欢……
潮人自拍，标榜个性

罗兰贝格为美特斯邦威做的战略咨询报告(PPT_67页)

罗兰贝格为美特斯邦威做的战略咨询报告(PPT_67页)

抑制消费
–
聪明购物
Байду номын сангаас
服务 质量
+
24/7 高技术 个人效率
图例
E
价值极 E = 感性 R = 理性 +=多 - =少 消费群体
美誉 全面成本 定制化
中间区域, 相关度高
价格
资源来源：罗兰•贝格分析
R
理性化需求
解决方案
SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 14
举例
RB Profiler还能采用多维聚类的方法将中国的消费者归类
模块一：项目启动
• 明确项目目标和达成目标所需的工作内容 • 制定各项工作的先后顺序和进展时间表 项 目 内 容 • 细化工作内容，详细编制各项工作的行动步骤
• 为各项工作的进展设定控制点
• 成立项目组织，并进行任务分工和职责安排 • 项目组人员培训 • 确定所需要的信息资料和获取途径 • 确定项目的明确分工和第一阶 段行动计划 • 确定项目负责人和项目组成员 • 确定项目的时间进度安排
+
向
R
资源来源：罗兰•贝格分析
质选择
SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt
13
在抑制/激励消费，感性化/理性化消费坐标中，量化后的19种心理需求分 布形成中国消费者特有的品牌地图
感性化需求
坚实
E
激情 活力 自然 简约 安逸 古典 亲和力
刺激
刺激/乐趣
自由自在
新颖/“酷”
激励消费 ...
都市青年
中国原型
典型性格特征描述 – 价值取向特征
• 明显的现代进取型和反传统型导向价值需求 • 很强的个人表现欲和以自我为中心的个人意识，上进进取，攻击性强，无论对他人或自己都追求 更好的表现，不受传统道德观念的约束，也不太关心环境、自然等社会问题 • 具有强烈的现代享乐主义倾向，追求刺激、冒险、挑战、兴奋感，同时注重现代意义上的绩效成 果，看重效率、高科技、创新 • 偏好新潮、时尚、独具创意的产品和事物，潮流的追求者、设定者 • 反传统、非主流、挑战权威，打破惯例和常规，喜欢尝试新鲜事物，不愿顺从传统的价值观念和 社会道德观，希望通过自身积极主动的努力改变社会 • 具独立思考和独立决策的能力，自信、自我、自强，要求高 • 精力旺盛，急性子，冲动，有激情 • 都市青年型消费者具有“永不满足，总想要得更多”的价值倾向，虽然他们没有很高的收入，但 他们总会想出有创意的好主意，为自己创造、改变、发明各种新鲜的服饰、用品，使自己“与众 不同”

美特斯邦威的营销方案PPT课件

美特斯邦威的营销方案PPT课件

营销策略调整计划
根据市场预测和发展规划， 制定具体的营销策略调整计 划，包括营销活动策划、渠 道拓展、品牌推广等。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
Zara、H&M、优衣库等快时尚品牌。
营销组合策略（4P）
产品策略（Product）
价格策略（Price）
注重设计创新，提供多样化的产品线，满 足不同消费者的需求。
采取中低价位策略，吸引大量年轻消费者 ，同时保持一定的利润空间。
渠道策略（Place）
促销策略（Promotion）
通过线下门店和线上电商平台进行销售， 覆盖全国市场。
营销活动效果评估
对各类营销活动的效果进行评估，包 括广告投放效果、促销活动效果等， 以便优化营销策略。
营销策略调整与优化
产品定位调整
根据市场调研和客户反 馈，对产品进行重新定 位，以满足目标客户的
需求。
价格策略调整
根据市场情况和竞争对 手定价，调整产品价格，
以提高产品竞争力。
促销策略优化
根据销售数据和市场趋 势，优化促销策略，提
05 营Hale Waihona Puke 效果评估与优化营销效果评估方法
销售数据统计
通过分析销售数据，了解产品在市场 上的表现，包括销售额、销售量、客 户购买行为等。
市场调研
通过定期进行市场调研，了解消费者 对产品的满意度、竞争对手情况以及 市场趋势等信息。
客户反馈
收集客户对产品的评价和建议，了解 客户的需求和期望，以便更好地满足 市场需求。
运用广告、公关、促销活动等多种手段提 升品牌知名度和销售业绩。
03 品牌建设与推广
品牌理念与形象
品牌理念

美特斯邦威品牌介绍 华丽背景ppt

美特斯邦威品牌介绍 华丽背景ppt
2010年3月8日，上海 Meters/bonwe X Dreamworks 战略合作新闻 发布暨MTEE第一季首发会， 主题是令人过目难忘的 “功夫熊猫不走寻常路”。
b、22-35岁的都市族群
2、产品风格:校园风 都市时尚风
a、校园风:倡导青春活力和个性 时尚的品牌形象
b、都市时尚风:一 种注重品质、蕴含 前沿时尚元素、凸 现自我风格。
这次实训我们小组基本完成了此次实训任务，但我们在这次走访 与调查中还是存在许多问题。我们了解信息不过全面，不能了解到该 公司的很多内部信息，只能了解到一些表面的信息情况。
通过这次实训，此次实训我们深切地体会到信息的工作的重要 性，也体会到了要完成信息工作的困难性。我们在学期间不能只是学 习书本上的理论知识，要在学习理论的同时配合以实践学习，才能真 正掌握知识的要领，为以后秘书工作奠定坚实的基础。
接到实训任务以后，我们立即对此次的实训项目展开任务
分工，小组成员利用“十一”假期回各自地区了解、收集有关 产品的信息，扩大实训的覆盖，避免信息不全面的问题。我们 相信这次的实训会让我们小组所有成员都有所收获。本次实训 的任务是收集一些休闲服装公司的资料，提供给各位副总了解 。
总结
首先，我们对我们的收集对象进行了定位，我们的主要把目标锁 定在“美特斯·邦威”这一个的品牌。在收集信息的过程中，我们选取 了两种方法。其一是网络调查。通过网络平台，收集了“美特斯·邦威 ”的公司背景，公司发展历程，几年来公司的经营情况。其二是实地 走访调查。我们利用“十一”长假时间各小组成员对本地的门店进行 走访调查，组要是通过通过询问、拍照等方式，收集到其市场价格， 了解了设计风格。而后对此次走访调查的资料与通过网络调查的信息 进行加工整理，形成文本与图片信息。最后，将此前整理的文本与图 片信息整理做成ppt并对ppt进行展示。
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析
22~35岁漫游在各个城市的社会新人，职场新贵 和城市中坚阶级拥有亚洲人体型数据库，剪裁完 美贴合亚洲人体形，修饰出最佳身形简洁时尚的 产品，富有竞争力的价格，有品味但不失亲和力 发展愿景：为全球都市人群提供高品质的时尚生活体验
Meters/bonwe
现 状 分 析
Meters/bonwe现状分析
现状
Meters/bonwe
现状：随着时代进步商业广
告越来越多，对社会文化造成 广泛而深远的影响。社会风气 的变化、思想观念的解放、生 活方式的改变，无不与广告息 息相关。广告传播速度快、传 播范围广、重复频次高，每天 充斥于广大受众的生活时空， 日积月累，潜移默化。
未来：美邦广告多而不腻，
诉求定位 Meters/bonwe
主题定位： 美特斯邦威，不走寻常路！彰显个性，与众不同。
美邦变形金刚系列
媒体定位 Meters/bonwe
Meters/bonwe广告主要采用平面广告、电视及网络媒体
优势：（1）平面广告直观、制作成本低、易宣传。
（2）电视广告穿透力强，到达率高，电视广告可以迅速穿越 空间到达电波覆盖的任何区域，直接进入亿万家庭。
4000
3500
3000
2461
2500
2000
1500
1000
500
0 2007
Hale Waihona Puke 3800 3266.82008
2009
人均国内生产总值(美 元）
从上表可以看出从城镇居民和农村居民的可支配 收入均是呈上涨趋势，这代表着国民的购买能力 在逐年增强。
Meters/bonwe现状分析
三、当前的营销环境
广 告 分 析
Meters/bonwe
Meters/bonwe
广 告 分 析
现状：美邦广告大多数都是以名人代言，利用明星 效应来促进营销。
未来：通过简单而有创新意识来对广告进行合理化 创意。
Meters/bonwe
广 告 分 析
目的：通过新奇的广告创意来满足年轻一族对时尚的 需求，同时给企业、人们、社会带来丰富的自由、个 性的生活。
四、社会因素
如今对美特斯邦威来说消费者的重点就是出生于80后 的一代。他们具有独立个性、有思想、享受生活。 追 求时尚和个性化是他们的消费特点 年轻人大多思想解 放，富于幻想，容易接受新事物，他们往往是某些新产 品的首批购买者和消费带头人。16---25岁的他们会去 模仿所崇拜的明星，相互观察、议论、模仿，使得在消 费流行中能尽量赶在前头。而25---35岁阶段的中青年 不仅仅受流行所蛊惑,往往在消费中还要求反映他们的 个性，自信、乐观、渴望拥有属于自己的生活。这些年 轻人开始为自身着想，并渴望能够自己把握未来的命运。
创意新奇，容易被大多数人多 接受，对人们、企业和社会带 来丰富多彩的生活。
诉求定位 Meters/bonwe
1、主题定位：美特斯邦威“不走寻常路” ，时尚、自然、格 调，每个人都有自己的舞台。
2、目标人群定位：美特斯邦威的目标人群是16到35岁左右的 年轻、个性、时尚一族。
3、广告的传播媒体定位：在各专卖店里，使用少量明星海报， 大量张贴平民海报。即：在邦威的消费者中，搜寻穿着邦威， 并最能体现邦威个性彰显的顾客，并征得其同意张贴其广告与 专卖店内外。同时在个大杂志和电视、网络等新型媒体进行投 放。
商业广告策划案
Meters/bonwe——“不走寻常路！”
概念分析 Meters/bonwe
Meters/bonwe概念分析
定义：“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土 休闲服品牌 。
Meters/bonwe概念分析
概述：美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温 州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服 饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品， 立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之 威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族 品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大 消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。
(2) 竞争对手
目前，在美特斯邦威的细分市场上，是中国目前竞 争最激烈的市场。针对18岁到30岁的服装品牌主要有森 马，以纯，衣之纯，阿依莲，VERO MODA，艾格，李 宁，NIKE，KAPPA，ZARA等等，这种激烈的竞争使得 美特斯邦威的市场份额不足10%，必须要寻找新的卖点。
Meters/bonwe现状分析
Meters/bonwe概念分析
内涵：“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在 这里， 专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。
品 牌 分 析 Meters/bonwe
Meters/bonwe
品
16~25岁活力和时尚的年轻人群
牌
倡导青春活力和个性时尚的品牌形象
分
带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰 品牌精髓为：不走寻常路！
材 料 展 示
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材料展示
广告牌，车身广告，壁画，标志，棚架遮 布，充气广告牌，橱窗展示图画，横幅及 招贴，舞台背景，流动式图形展示，海报 招贴、户内展板广告、广告展示图、数码 影集、图表、横额、挂幅、背胶商标、艺
术写真等等。
谢谢！
（3）网络广告传播对象广泛，表现手段丰富多彩，内容多 信息广，具有互动性。
广告投放 Meters/bonwe
具体形式：
广 告 展 示
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广告样板
突发奇想，给人耳目一新感觉，吸引消费者大胆尝试。
广告样板
年轻、时尚、个性、与众不同，刺激消费者心理。
广告样板
年轻、时尚、个性、与众不同，刺激消费者心理。
媒 体 展 示
Meters/bonwe
媒介样板
户外广告： 正确的选择时间、地点、以及使用正确的户外媒体， 您可以在理想的范围接触到几乎每个层面的人群。
媒介样板
户外广告牌直观、吸引消费者，有较强的视觉冲击力。
媒介样板
网络广告已经成为当今社会宣传的一大媒介，传播速度快、 范围广，也是年轻人追求时尚、个性的第一大媒体。
一、当前的市场定位
（1）美特斯邦威的服装目标细分市场主要是从16——35岁。美 特斯邦威的产品以年轻人的服饰为主，张扬个性、时尚，休闲。 年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格是其产品 的主要竞争核心。
Meters/bonwe现状分析
二、当前的营销环境
（1）经济:人均GDP：
人均国内生产总值(美元）