施工单位施工图纸审核制度

施工图审图规定本规定旨在明确施工图审图的标准、程序和要求，以确保工程施工的安全性、合理性和规范性。

本规定适用于本公司内部及外部施工单位的施工图审图工作。

安全性：确保施工图设计符合国家及地方的安全规范和标准，消除安全隐患。

合理性：审核施工图的材料、设备选型是否合理，是否符合工程实际需求。

规范性：确保施工图设计符合相关行业规范和标准，符合公司规定的设计规范和标准。

可行性：审核施工图的可行性，考虑现场施工的实际情况，确保施工工艺的可行性。

经济性：在保证安全性和可行性的前提下，尽可能降低施工成本，提高经济效益。

图纸接收：审图部门接收施工单位提交的施工图纸，并检查图纸是否齐全、规范。

初步审核：审图人员进行初步审核，检查图纸是否符合国家及地方的相关法规和标准。

详细审核：审图人员对施工图纸进行详细审核，包括结构设计、材料选用、设备选型、施工工艺等方面。

会审：审图部门组织相关单位进行会审，对施工图纸进行深入讨论，解决审图中出现的问题。

审核意见：审图部门根据审核情况提出审核意见，并反馈给施工单位进行整改。

审核审图部门根据审核情况和整改情况得出最终的审核结论。

审图人员应具备相应的专业知识和技能，了解相关法规和标准。

审图时应认真仔细，做到全面、细致，不遗漏任何重要问题。

审图时应与施工单位保持良好沟通，及时反馈审核情况，指导施工单位进行整改。

对于存在问题的施工图纸，审图部门应提出明确的修改意见和建议，并要求施工单位在规定时间内完成整改。

对于重要的施工图纸，审图部门可以组织专家进行深入论证和审查，确保图纸的安全性和合理性。

审图部门应建立完善的档案管理制度，保存好施工图纸及相关资料，以备查阅和追溯。

审图部门应定期对审图工作进行总结和评估，不断优化和完善审图流程和制度。

施工单位应按照审图部门的要求提交完整的施工图纸，并保证图纸的真实性和合法性。

如果施工单位提交的施工图纸存在问题，审图部门有权要求施工单位进行整改，并视情况给予相应的处罚措施。

施工图纸预审制度一、目的本制度规定了施工图纸预审的程序、质量要求、责任与权限，以确保施工图纸的正确性、合理性、经济性，提高施工效率，防止设计变更的发生，保证施工质量和安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸预审。

三、职责1、设计部门：负责提供施工图纸，对施工图纸进行解释和答疑。

2、工程部门：负责组织施工图纸预审，提出预审意见。

3、质量部门：负责对施工图纸的质量进行审核，提出质量审核意见。

4、预算部门：负责对施工图纸进行预算编制，提出预算审核意见。

5、施工单位：负责参与施工图纸预审，提出施工方面的意见和建议。

四、工作程序1、设计部门提供施工图纸及有关技术文件。

2、工程部门负责组织施工图纸预审会议，邀请质量部门、预算部门、施工单位等有关单位参加。

3、在预审会议上，设计部门对施工图纸进行解释和答疑，各单位提出自己的意见和建议。

4、工程部门对会议讨论进行记录，整理出预审意见。

5、工程部门将预审意见提交给设计部门进行修改和完善。

6、设计部门修改完善后，再次提交给工程部门进行审核，直至达到要求。

7、工程部门将最终的施工图纸及预审意见提交给施工单位进行施工。

8、质量部门负责对施工图纸的质量进行监督和检查，保证施工质量符合设计要求。

9、预算部门负责对施工图纸的预算进行审核，确保预算合理、经济。

10、施工单位必须按照通过预审的施工图纸进行施工，不得擅自更改设计内容。

如需更改，必须经过预审程序批准后方可实施。

五、质量要求1、施工图纸必须符合国家有关标准和技术规范要求。

2、施工图纸应清晰明了，易于理解。

3、施工图纸应包含所有必要的施工细节和质量要求。

4、施工图纸应经济合理，符合预算要求。

5、施工图纸应经过充分预审，确保无误。

六、责任与权限1、设计部门应对提供的施工图纸负责，确保其正确性、合理性和经济性。

如因设计原因导致施工过程中出现质量问题或安全隐患，设计部门应承担相应责任。

2、工程部门应对施工图纸预审的组织工作负责，确保各单位能够充分参与讨论并提出意见和建议。

施工图审核制度
一、施工图审核的目的
1、熟悉施工图，了解和掌握设计意图、设计标准和工程特点。

2、核对设计图尺寸，复核设计数量，发现问题，消除差错，并结合现场施工调查提出改善设计建议。

二、施工图分级审核制度
1、施工图审核实行××指挥部、项目部二级审查制度。

2、项目部负责本管段内工程施工图审查，并将审查结果上报××指挥部。

3、××指挥部负责本合同段总体施工图审查及管段内重点工程施工图审查。

三、施工图审核方法及审核内容
1、施工图审核步骤：先整体、后××部，先总体施工方案后施工具体方法，先专业分工、后沟通衔。

2、对边设计边施工，仅有××部施工图纸的项目，应尽量了解设计原则，收集初步设计相关资料和标准图，对设计数据确认无误后方可施工。

四、项目部审核内容
1、线路平、纵断面，长短链、线路坡度、标高等是否正确，实测路基横断面，计算数量与设计数量是否相符；
2、大、中、小桥、涵洞地质钻探资料、基础类型、孔跨（孔径）
式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确；
3、各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。

五、施工图审核结果处理
××指挥部负责本合同段汇总审核意见，填写施工图审核记录，及时报送设计单位并抄送监理单位、建设单位。

将存在问题应在建设单位组织的技术交底会上提出，建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准，否则不得作为施工依据。

施工图内审制度一、目的本制度规定了施工图内审的程序、质量标准、审查责任、审查周期和审查记录等方面的要求，以确保施工图设计质量，提高工程项目的安全性和可靠性。

二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的新建、改建、扩建等各类建设项目的施工图内审活动。

三、职责1、设计部门负责施工图的编制和提交，并对施工图的准确性、完整性、合规性负责。

2、审核部门负责施工图的审核，并对施工图的审核结果负责。

3、管理部门负责对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改。

4、质量部门负责对审核过程中的质量问题进行监督和纠正。

5、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作。

四、内审程序1、设计部门在施工图编制完成后，应向审核部门提交完整的施工图资料。

2、审核部门应对施工图进行审核，并对发现的问题提出整改意见。

3、设计部门应根据审核意见进行整改，并在规定时间内提交整改后的施工图资料。

4、审核部门应对整改后的施工图进行复查，并对复查结果负责。

5、管理部门应对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改，并对整改效果进行验证。

6、质量部门应对审核过程中的质量问题进行监督和纠正，并对质量问题进行追溯和处理。

7、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作。

五、质量标准1、施工图应符合国家及行业相关标准和规范要求。

2、施工图应满足工程项目的实际需求和功能要求。

3、施工图应清晰明了，易于理解和操作。

4、施工图应完整无误，包括必要的图纸、说明、计算书等。

5、施工图应符合公司及所属各单位的相关规定和标准。

六、审查责任1、设计部门应对施工图的编制质量和完整性负责。

2、审核部门应对施工图的审核结果负责，并对发现的问题提出整改意见。

3、管理部门应对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改，并对整改效果进行验证。

4、质量部门应对审核过程中的质量问题进行监督和纠正，并对质量问题进行追溯和处理。

5、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作，并对自己的工作负责。

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。

第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。

第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。

第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。

施工图纸审查管理制度年月日施工图纸审查管理制度施工图纸审核是工程建设前期的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容，施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图示尺寸，复核设计数量，及时发现问题，消除差错，改善设计，满足工程顺利开展。

施工图，是表明工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样，认真审查施工图纸是施工准备阶段重要的一环，也是为施工阶段创造良好的条件，认真审查施工图纸是监理工作事前控制手段之一。

为了规范设计图纸审查特制定本制度。

本制度适用于本项目监理部。

一、施工图纸审查方法1.1、当领取施工图纸后，由总监安排各专业监理工程师审图；1.2、各专业监理工程师首先查看图纸目录，查看是否有缺页的地方；1.3、仔细阅读设计总说明，设计总说明中的施工工艺是否符合现场实际要求；1.4、查看轴线位置标注是否合理，轴线是否明确，尺寸及尺寸界线是否清楚，尺寸是否有漏标的地方，以及尺寸界线是否有不明确的地方；1.5、平面图、立面图、剖面图是否一一对应，优其剖面图是否详细、全面；1.6、图纸中各个施工工艺是否符合规范，施工现场按照设计图纸中设计的做法，是否可以实现，对于设计图中不符合现场实际的情况提出合理性的建议；1.7、设计中是否满足实用功能，符合实用功能的要求。

特别注意有存在安全隐患的工艺，一定要详细提出；1.8、图纸中的各个施工工艺是否符合国家标准规范，是否与设计说明对应，有没有存在矛盾的地方，选材是否合理；1.9、根据实际施工经验，有没有更好的施工方法和工艺，如果有，提出建议，在各方会审的时候共同进行确认；1.10、对于图纸中所标注的材料，查看使用位置是否合理，材料的特性是否符合本工艺中的使用要求及年限；1.11、监理机构将各个专业审图情况收集整理，所有图纸问题应书面记录。

二、图纸会审2.1图纸会审由监理单位或建设单位牵头召开；2.2图纸会审参加单位：业主单位、监理单位、设计单位、施工单位；2.3会议审图单位提出图纸中存在的问题与不足，再由设计单位相关专业设计人员现场作答，针对施工单位、监理单位所提出的建议，与设计人员商议，并将最终确定的方案记录在图纸会审记要中。

施工图纸审核制度施工图纸审核是铁路基本建设工作中的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容，施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图尺寸，复核设计数量,及时发现问题，消除差错，改善设计；为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础。

根据建设指挥部《龙厦铁路施工图审核管理办法》龙厦指[2007]45号要求，结合我部工程实际情况，制定以下制度。

一、施工图审核的形式1、在收到建设单位下发的施工图纸后，如果一项单位工程的图纸全部齐全后，可开始组织对该单位工程的施工图纸进行审核。

2、施工图纸的审核应是在指挥部部总工程师的带领下进行,由总工程师组织相关部门的人员共同参与进行。

3、在施工图纸的审核过程中，还应与施工现场的实际情况相联系,对图纸中的设计内容与现场的情况逐一对比。

4、在图纸的审核过程中,对审核的情况要有详细的记录，对最后的审核结果进行归纳、整理,并组卷形成施工图纸会审记录.二、施工图审核核对的依据1、国家有关法律、法规;2、铁道部有关规章和规范性文件；3、国家和铁道部有关规程规范；4、工程建设强制性标准；5、初步设计批复意见。

三、施工图审核的重点1、执行初步设计批复意见;2、执行工程建设强制性标准；3、审核施工图设计文件编制的内容、深度和质量是否达到《铁路基本建设项目预可性研究、可行性研究和设计文件编制办法》规定和有关规范、规程要求；4、审核工程措施、工点技术措施、施工过渡措施、安全措施；5、审核防火、节能、环保、水保措施；6、审核工程数量、设备和材料数量、用地及拆迁数量，并与初步设计数量进行对比，检查投资检算编制和工程投资控制效果;7、审核标准设计图选用；8、设计文件总体性和专业间的衔接。

四、施工图审核内容1、对施工图纸的审核必须仔细、完整,通过对图纸的审核着重了解设计标准、设计意图、主要技术条件，结构类型，水文地质，对施工中的一些特殊要求等。

2、在审核过程中，还应审核重点工程的施工组织设计方案，相邻段工程的整体性，各专业的配套衔接关系，施工过渡方案，主要工程数量，需要材料、设备、劳动力数量、征地拆迁数量,工程概预算的各项费用、费率等。

施工图纸评审工作制度1 目(de)通过对施工图(de)审核、评审,提高施工图设计(de)质量,减少施工图设计(de)错、碰、漏,使设计深度能满足施工要求.2 适用范围适用于公司各项目施工图设计阶段(de)管理工作.3 职责项目公司负责组织施工图评审、施工图会审及设计交底工作,并就评审中发现(de)问题与设计沟通.公司工程部负责管理各项目公司施工图设计阶段专项评审.公司成本稽核部、材料设备部负责协助各相关专业(de)施工图评审.4 工作程序项目公司负责组织项目公司内部对施工图进行评审,必要时邀请公司相关部门参加,填写图纸评审记录表.评审应侧重于功能性、经济性及设计成果对设计合同、设计任务书、规范及强制性条文(de)符合性.项目公司也可根据施工图设计结果,聘请专家对工程(de)合理性、经济性进行重点审核.项目公司工程处组织施工、监理单位对施工图进行审核,填写图纸评审记录表.审核重点是设计深度(de)符合性、准确性、各专业设计(de)协调性,有无矛盾、施工可行性.项目公司工程处在开工前应组织设计、施工、监理单位参加(de)图纸会审与设计交底会议.在图纸会审前一周项目公司工程处将图纸评审记录表交设计单位.通过图纸会审,项目公司工程处、设计单位、监理单位协商确定存在(de)图纸和各种技术问题(de)解决方案,并形成纪要.图纸会审纪要是设计图纸必要(de)补充和修正,应确保文字清晰、表达正确、措辞严谨.会审纪要由参与各方确认后发放,并随施工图一起存档.施工图审核(de)主要内容审查建筑设计是否满足规范和国家强制性条文(de)要求,和其他专业设计是否协调,有无冲突.防火、防水、防潮、节能、无障碍设计是否符合规范及当地(de)相关要求.审查建筑设计是否和方案设计统一,建筑立面效果是否满足要求.建筑总说明是否齐全准确,内外装饰做法说明是否适用.审查新材料、新技术(de)运用是否合理,建筑造型、构造(de)作法是否完整、可行、合理.审查建筑平面图(de)轴线、尺寸标注是否正确,建筑物层高、净高是否能满足要求.审查建筑内各功能区划分是否合理,交通组织是否合理.建筑物中重点噪声源(de)布置、隔声减振设计是否能满足要求.审查外装饰材料(de)经济性、采购(de)便捷性、施工可行性.审查外立面线条设计是否合理,外墙空调机位(de)设置是否合理,是否便于安装.审查门窗(de)高度、开启方式、分隔方式是否合理,是否满足通风、安全要求.审查门窗(de)材质、色彩是否和立面效果协调.审查建筑节点详图、大样图是否齐全、适用,是否便于施工.审查结构设计施工图采用(de)规范、图集是否准确,结构设计总说明是否详尽、准确.审查结构设计和建筑设计及其他专业设计之间有无矛盾.审查结构平面图、详图(de)轴线、尺寸、标高是否正确.审查结构布置是否合理,构件(de)截面尺寸是否合理,满足其他专业设计(de)要求,各构件(de)空间结构关系是否存在错误,有无错、漏(de)构件设计.审查钢筋混凝土结构(de)配筋是否正确,每平方米(de)含钢量、混凝土标号(de)合理性.审查结构设计(de)构造要求是否充分准确.审查各节点详图、大样图是否准确、适用,和建筑设计有无矛盾.审查伸缩缝、沉降缝、抗震缝设置是否满足规范要求.给排水专业审核给排水施工图纸是否满足设计规范要求,图纸表达是否清晰、完整、正确,审查给排水系统图、平面图、大样图(de)表达是否一致,有无相互矛盾(de)地方.审查给排水管材(de)选择是否合理、明确.水表阀门井、窨井、化粪池等位置、尺寸、数量是否合理、隐蔽和美观,是否便于操作、维护.审核冷热水供水方式(de)选择、容量配置、设备选型、材料选用、机房布局是否符合经济合理、先进适用(de)原则,设备材料(de)性能和品质必须符合楼盘(de)定位要求.审查建筑外立面上(de)雨水管设置(de)数量、位置是否合理,审查空调冷凝水排放管位置、数量(de)设置是否与空调机位、空调孔(de)位置有冲突.审核地下室车库内给排水系统(de)各种设备、管道、消防喷头、消火栓等设施(de)安装位置及标高与其它专业(de)安装是否有冲突和避让措施,车库(de)净高度是否满足规范要求.暖通空调专业暖通空调施工图纸是否满足规范要求,与其他专业设计有无相互矛盾(de)地方及是否存在影响使用功能(de)情况.图纸表达是否清晰、完整、正确；检查系统图、平面图、大样图(de)表达内容是否一致.暖通空调系统(de)容量配置、设备选型、材料选用、机房及管线布局是否符合经济合理、先进适用(de)原则,设备材料(de)性能和品质必须符合项目(de)定位要求.审核各种设备进入设备机房(de)运输通道是否畅通,设备、管道和阀门布局是否合理.对于采用风冷热泵或有冷却塔(de)空调系统,应审核室外空调设备(de)安装位置是否适当,应避免因空调设备(de)安装对建筑立面、运行噪音对周边环境产生不良影响.弱电专业本规程中未涉及(de)评审内容按施工图设计审图工作规程及景观工程管理规程执行.项目公司必须将所有图纸审图记录报集团总师室备案.5 质量记录图纸评审记录表(GT/QR·11-03)图纸会审纪要。

施工现场图纸复核及会审制度一、前言在现代工程建设中，图纸的作用越来越重要。

正确使用并复核图纸，可以保证工程质量，减少损失，提高工作效率。

本文档将介绍施工现场图纸复核及会审制度，着重介绍了图纸复核、问题解决和会审的流程和要求。

二、图纸复核流程施工现场图纸的复核流程为1-2-3-4-5-6，一共有6个步骤。

2.1 第一步：收取图纸图纸抵达工地后，应由验收人员检查并将其记录下来。

然后将图纸归入图纸库存，交由负责人员保管。

2.2 第二步：负责人员审查图纸负责人员收到图纸后，应立即进行审核，确认图纸的真实性和版本号。

如果发现图纸与实际情况不符，应及时通知设计方或施工方更正。

2.3 第三步：技术人员论证图纸技术人员应根据项目需求，对图纸进行论证，确认其是否符合工程要求，并将自己的评审意见定义在图纸上。

必须得到负责人员的审核和签字，方能通过第三步。

2.4 第四步：承包商进行审核承包商应尽快审核图纸。

对于不合理的图纸，应及时提出合理、可行的意见，以确保多个方面对图纸的理解是一致的。

2.5 第五步：技术人员确认为可行图纸技术人员应对承包商提出的观点进行评估，确认答案。

然后，该图纸方可安排进度并列入施工计划。

2.6 第六步：最终审核负责人员在图纸通过后，应及时签发施工许可证，确保公司配备人员和资源，为施工做好准备。

三、问题解决流程如果在图纸复核过程中发现不符合工程实际情况、有问题等情况，应按照以下流程进行解决。

3.1 第一步：发现问题在图纸的后续流程中，如果发现了问题，就应立即记录下来，并将问题汇总。

3.2 第二步：制定解决方案在问题汇总后，总监或主管要负责制定解决方案，并将该方案通知所涉及的每一个关键人员。

3.3 第三步：通知设计师或其他相关人员总监或主管应设立班组会议，会议记录应体现有关技术人员、施工人员和设计师的会审意见，并指派任务。

3.4 第四步：修改图纸按照新制定的解决方案进行操作，解决问题并进行修改，修改后的图纸及时提交给总监或主管。

图纸会审制度目录一、图纸会审的目的 (1)二、图纸会审参加人员 (1)三、图纸会审的组织与分工 (2)四、图纸会审的时间 (3)五、图纸会审的程序 (3)六、图纸会审阶段 (3)七、图纸会审要点 (5)八、奖罚制度 (8)图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据，通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。

通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或工程质量问题二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持，并成立图纸会审小组，小组成员如下组长项目总工组员技术部经理工程部物资部部门及成员职责：项目总工：负责图纸会审的组织及召开、就图纸会审中所发现的问题，进行分析，审查图纸会审记录，并向设计转交，通设计沟通，解决图纸会审中发现的问题，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更的建议。

质检部：检查设计图纸中所引用的标准及规范是否有效。

工程部：审核整体设计的合理性、施工工法及施工工艺的可实施性。

图纸中的各种细部做法是否合理，是否满足规范及标准要求。

设计图纸上周围的地理环境及地质环境是否与现场相符合主要查看细部构造的尺寸、做法是否清晰明确，是否符合要求。

如：钢筋的具体根数是否正确，保护层厚度是否明确，结构的标高与建筑标高是否对应等细节问题。

测量班：主要核对各道尺寸标注线，是否能够对应，平面图、立面图、剖面图的标高、尺寸线是否相符。

所给的各个坐标点是否正确。

试验室：主要审核设计图纸中对原材料性能的要求，是否合理。

及对一些数据的要求，是否符合规范及标准的要求。

物资部：主要审查就设计提出的各种原材料在市场中能否买到，原材料的各种性能是否能够达到设计要求的标准。

三、图纸会审的组织与分工3.1施工图纸会审采用分级管理的办法3.1.1工程总承包单位组织的综合会审工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审，两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。