系统集成分公司产品及解决方案手册.共63页
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XXX研究院机房建设可研方案(系统集成设计方案)2013年10月目录第1章概述 (5)1.1建设目标 (5)1.2建设原则 (5)1.3设计依据与参考资料 (6)第2章现状与需求 (7)2.1现状 (7)2.1.1内网网络拓扑图 (7)2.1.2外网网络拓扑图 (8)2.1.3机房结构图 (9)2.1.4信息化需求 (9)第3章方案设计 (13)3.1内网建设 (13)3.1.1网络系统 (13)3.1.1.1 网络技术选择 (13)3.1.1.2 拓扑结构选择 (15)3.1.1.3 网络层次划分 (17)3.1.1.4 网络系统设计 (20)3.1.2服务器系统 (21)3.1.2.1 服务器设计 (21)3.1.2.2 主机负载均衡技术 (22)3.1.2.3 核心数据RAC集群 (23)3.1.3存储与备份系统 (28)3.1.3.1存储架构选择 (28)3.1.3.2备份方案选择 (31)3.2外网建设 (37)3.2.1网络系统 (37)3.2.1.1 网络技术选择 (37)3.2.1.2 拓扑结构选择 (39)3.2.1.3 网络层次划分 (41)3.2.1.4 网络系统设计 (43)3.2.2服务器系统 (45)3.2.2.1 服务器设计 (45)3.2.2.2 主机负载均衡技术 (46)3.2.2.3 核心数据RAC集群 (47)3.2.3存储与备份系统 (52)3.2.3.1存储架构选择 (52)3.2.3.2备份方案选择 (55)第4章安全保障 (61)4.1安全风险分析 (61)4.2安全策略 (63)4.2.1物理安全策略 (63)4.2.2网络安全策略 (64)4.2.3系统安全策略 (64)4.2.4应用安全策略 (64)4.3安全保障系统设计 (65)4.3.1安全等级划分 (65)4.3.2安全保障设备 (69)第5章环保、消防、职业安全和卫生 (70)5.1 环境影响分析 (70)5.2 消防措施 (70)5.3 职业安全和卫生措施 (70)第6章节能分析 (71)6.1 项目能源消耗种类和数量分析 (71)6.2 节能措施和节能效果分析 (71)第7章建设与运行管理 (72)7.1 项目建设管理 (72)7.1.1建设管理组织机构 (72)7.1.2机构职能 (72)7.1.3项目管理制度 (74)7.1.3.1 招投标制度 (74)7.1.3.2 项目会议制度 (75)7.1.3.3 书面信息沟通制度 (75)7.1.3.4 重大事项的决策 (76)7.1.3.5 验收制度 (76)7.2 培训方案 (76)7.2.1培训目的 (76)7.2.2培训对象 (77)7.2.3培训方式 (77)附录:产品介绍 (79)H3C S9500E 核心路由交换机产品彩页 (79)H3C S5800系列数据中心级万兆交换机 (88)IBM P720 (92)IBM P740 (95)IBM X3850 X5 (97)IBM X3650 M3 (99)IBM DS 5000 (101)IBM N6210 (103)IBM TS3200 (106)Windows Server2008 r2 (110)RedHat Enterprise Linux (117)Weblogic 中间件 (122)Oracle 数据库 (126)MS SQL 2008 (131)ROSE软件 (137)Veritas NetBackup (140)第1章概述1.1建设目标XXX研究院未来将迁移到新址,本方案将对迁移后的机房内网络系统、服务器系统、存储与备份系统、安全保障等系统进行详细设计,使得新址处机房内的各系统具备先进性、高性能、高可靠的特性,使得整个系统集成架构符合迁移后的业务应用需求,为迁移后的业务应用搭建稳定、高效的IT基础设施平台。
操作手册系统集成与发布(系统集成用户)2009年05月深圳市龙图软件有限公司目录数据库篇 (3)1.安装数据库Oracle 10g (3)2.安装PL/SQL developer (6)3.为Oracle添加服务名 (9)3.1使用Oracle Net Manager工具添加服务名 (9)3.2修改tnsnames.ora配置文件添加服务名 (14)4.使用PL/SQL连接Oracle数据库 (15)5建立表空间 (16)6.添加用户 (18)6.1使用PLSQL developer添加用户 (18)6.2使用SQL语句添加用户 (20)7.导入导出数据表 (21)7.1使用PLSQL developer导入导出数据表 (21)7.2使用命令行导入导出数据表 (22)8.修改用户密码 (23)Weblogic篇 (24)1.Weblogic的安装与域的创建 (24)1.1Weblogic8.14的安装 (24)2.创建Weblogic的域 (28)3.设置Weblogic控制台 (35)3.1启动weblogic服务 (35)3.2登陆Weblogic控制台 (35)3.3 Weblogic连接缓冲池设置 (36)3.4数据源设置 (38)3.5 Web应用程序模块设置 (39)MyEclipse篇 (41)1. MyEclipse的安装 (41)2. MyEclipse的配置 (44)3. MyEclipse工程的编译 (56)4. MyEclipse工程的部署 (57)4.1将MyEclipse工程打包为W AR包 (57)4.2 WebRoot本地部署到Weblogic (58)日常篇 (60)1. 系统代码集成 (60)2. 系统更新发布 (60)3. 数据库脚本 (61)数据库篇1.安装数据库Oracle 10gOracle 10g的安装文件可以在服务器\\192.168.3.4\软件共享\工具\数据库中找到。
系统集成解决方案工作方案范本1. 引言系统集成解决方案是为了满足企业或组织多种业务需求而提出的一种技术解决方案。
本文将提供一个系统集成解决方案工作方案的范本,旨在帮助读者了解如何构建一个完整的工作方案。
2. 项目背景阐述项目的背景信息,包括项目的目的和目标,为什么需要进行系统集成解决方案等。
同时,明确项目的范围和限制条件,以及主要涉及的利益相关方。
3. 关键需求分析详细描述与项目相关的关键需求。
通过分析业务需求以及利益相关方的期望,确保解决方案能够满足这些需求。
在此过程中,需要明确需求的优先级和关联性。
4. 技术架构设计在本节中,列出解决方案的技术架构设计。
包括系统组件、硬件和软件需求等。
此外,需要对系统集成所需的其他关键技术进行分析和评估,并解释为什么选择这些技术。
5. 测试与验证计划本节将阐明系统集成解决方案的测试和验证计划。
包括系统测试、性能测试以及用户验收测试等方面。
此外,还可以提供测试用例、测试数据和测试环境的要求。
6. 实施计划与阶段在这一部分,将详细描述系统集成解决方案的实施计划和阶段。
明确每个阶段的工作内容、时间表和里程碑。
同时,列出需要资源、人员和预算等方面的需求。
7. 风险管理本节将对系统集成解决方案的风险进行分析和管理。
识别潜在的风险,评估其严重性和可能性,并提供相应的风险应对措施。
确保项目能够及时应对和解决各种风险。
8. 项目组织与沟通在本节中,将明确项目的组织结构和沟通方式。
包括项目经理和其他团队成员的角色和职责、团队间的协作方式等。
此外,还可以提供项目进展报告和沟通计划等方面的内容。
9. 结束与交付在此部分,将描述项目的结束与交付过程。
包括项目验收的标准和流程,以及项目收尾的工作。
同时,需要明确项目交付的成果物和文档等。
10. 总结在总结部分,回顾整个系统集成解决方案工作方案的内容,强调方案的可行性和可持续性。
鼓励读者进一步研究和实施类似的项目。
总之,这份系统集成解决方案工作方案范本为读者提供了一个构建完整项目的指南。
综合系统集成解决方案范本综合系统集成解决方案模板1. 方案概述在____年,随着技术的不断发展和企业的不断变革,综合系统集成解决方案成为了企业提升运营效率、增强竞争力的重要手段。
本方案旨在为企业提供一个全面、高效的综合系统集成解决方案,帮助企业实现各个业务系统之间的无缝连接和协同工作,提高工作效率和业务水平。
2. 解决方案架构本方案采用分层架构,包括以下几个核心组件:2.1 基础设施层基础设施层提供了统一的硬件和软件平台,包括服务器、存储设备、网络设备等。
通过对基础设施的统一管理和优化配置,可以提高系统的稳定性和性能。
2.2 数据层数据层负责数据的采集、存储和分析。
通过引入大数据技术和云计算技术,可以实现对海量数据的高效处理和分析,为企业提供数据驱动的决策支持。
2.3 应用层应用层是系统的核心部分,包括企业内部各个业务系统和外部合作伙伴的系统。
通过建立统一的数据接口和业务协议,实现不同系统之间的无缝连接和数据共享,提高业务协同和信息交流的效率。
2.4 安全层安全层负责保护系统的安全性和可靠性。
通过采用多层次的安全策略和技术手段,可以确保系统的数据不被篡改、泄露或丢失,保护企业的核心资产和客户的隐私。
3. 技术要点为了实现上述架构和功能,本方案将采用以下关键技术:3.1 云计算技术通过利用云计算平台,可以实现系统的弹性扩展和灵活部署。
同时,云计算平台还可以为企业提供高可靠性和高可用性的服务,确保系统的稳定性和可靠性。
3.2 大数据技术大数据技术可以帮助企业处理和分析海量数据,挖掘数据中潜在的价值,并为企业提供基于数据的决策支持。
通过采用大数据技术,企业可以更好地理解市场和客户需求,做出更准确的决策。
3.3 人工智能技术人工智能技术可以为企业提供智能化的服务和决策支持。
通过引入机器学习和自然语言处理等技术,可以自动化处理和分析业务数据,为企业提供更智能、更高效的服务。
4. 方案实施步骤综合系统集成解决方案的实施主要包括以下几个步骤:4.1 需求分析首先,需要对企业的现有业务系统和需求进行全面的分析。
系统集成及方案和实施及方案第1章系统集成方案和实施方案公司凭借其在IT领域多年的从业经验,向客户提供完整的系统建设方案。
采用领先的服务器、交换机、PC、投影机、视频展示台等产品,并秉承"简单、可靠、创新"的网络最高境界,为用户提供最好的系统集成服务。
我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案,与客户紧密沟通,与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系,是我们竞争的法宝。
我们既要为用户建设优质的计算机网络系统,同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。
采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。
编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。
加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。
1.1系统集成方案我公司在每一次施工前都做好了充分的准备,为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划,为保障工程的实施做好铺垫。
设备进场的准备我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。
在每一批次的发货数量,每一天的运输数量,在库房中应准备的货色数量,我们都做了仔细的计算,同时也按肯定的标准做好物质上准备。
如许保证了设备物质的供给及时,物流顺畅。
与客户的沟通联系及准备我们与客户有着广泛深厚的基础,在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解,与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。
重点落实学校场地准备情况、强电到位情况我们同时通过自身完善的服务系统,与客户建立了良好的沟通渠道,在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查,及时地将客户和当地主管单位的。
情况反馈回公司。
为安装工作做好了充分的准备。
施工组织和管理准备①施工组织准备我们从工程办理上非常重视施工组织的准备工作,在每一次实施前都进行了施工的组织准备,从工程司理到每一位施工人员都进行了落实,并进行了技术、质量、平安等方面的施工前培训。
系统集成公司质量手册 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】XXX公司质量手册(依据GB/T19001-2008idt ISO9001:2008标准)文件编号: SHWJ/SC-2015发行版本: A/0编制:质量管理体系工作小组审核人: XXX批准人: XXX受控状态:受控分发号:发布日期: 2015年3月25日实施日期: 2015年3月25日目录、质量手册发布令质量手册是依据GB/T19001-2008(idt ISO9001:2008)标准建立,是我公司质量管理体系法规性文件。
它规定管理体系的组织结构、职责权限和对各过程的识别控制及要求,现予以发布并实施。
以质量求生存,以市场为导向,以信誉求发展,以管理创效益,质量是企业发展永恒的主题。
全体员工应充分认识到本质量管理体系是为保证软件质量、求得企业生存和发展而建立的。
对质量手册中各项规定必须遵照执行,为提高软件质量,加强质量管理,赢得顾客的信誉,不断提高企业的业绩努力工作。
总经理:XXX 2015年3月25日、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系运作的领导,特任命 XXX 同志为我公司管理者代表。
管理者代表的职责是:1.确保质量管理体系需的过程得到建立、实施和保持。
2.向总经理报告质量管理体业绩和任何改进的需求。
3.确保在整个组织内提高顾客要求和意识。
4.就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理:XXX 2015年3月25日、质量方针、质量目标、质量承诺质量方针:以质量求生存,以市场为导向;以信誉求发展,以管理创效益;严格企业管理,持续改进创新。
质量目标:1、项目工程验收首次合格率98%2、顾客满意率96%质量承诺:确保产品质量,提供满意服务。
为实现质量方针,达到质量目标,兑现质量承诺,公司总经理应为质量管理的执行与验证活动,配置充分且适宜的资源。
系统集成方案(总8页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除系统集成方案第四章系统集成方案一、概述XXX区政府办公网网络建设一期工程的实施,是以技术规范为基础,遵照整体方案进行全面发建设以至整体工程建成投入运行的全过程,它是一项相当复杂的系统工程,需要调动各方面积极因素,协调好内外部环境。
同时还要有科学的方法,遵循一定的原则和步骤。
因此,一定要加强组织管理,安排好工程实施计划。
二、工程实施方案1、合同签订后,我方立即成立由技术骨干组成的工程组。
岗位名称负责人岗位职责项目经理负责对该项目的总体组织、协调。
根据项目副经理的汇报,组织业主方开协调会。
负责定期检查项目组成员的工作情况,严格执行奖惩制度,以保障项目建设在每个阶段的顺利实施。
项目副经理负责对整个工程技术的把关。
对项目组内部各部门负责协调工作。
负责对各项目建设的进度进行总体监督、协调并根据实际情况及时调整。
及时将有关情况向项目经理汇报,并向项目经理递交每月的项目建设进度。
综合管理部负责组织工程组各成员进行每周的工作情况小结,并及时将情况向项目副经理汇报。
负责各类文档资料的搜集、整理、归类。
负责每周例会的会议的记录、整理。
负责各专业项目之间的协调工作。
负责组织实施售后服务工作。
系统建设部负责设备的订货、到货验收工作。
负责系统的建设、调试工作。
负责建设的工作进度、计划安排。
建议甲方也成立一个专门项目实施小组来配合本工程的实施。
具体人员组成为:项目负责人 1名专业工程师 1-2名项目负责人负责工程配合的总体协调和联系。
如与技术监督管理系统相关的其他专业的配合协调、试验院内部的配合协调工作等。
2、工程前期准备合同签订后立即开始系统的详细设计工作。
(1)布线系统实施方案与用户配合,开展网络安装设计工作,绘制网络安装设计图。
要求图纸标有明确的尺寸标高和详细的安装说明。
此等图纸要认真考虑到建筑上的修改或设备及安装上的修改,并准确地在安装图上反映出来。
Copyright © 2018, Texas Instruments IncorporatedDIN1DE1RO1DIN2RO2DIN3DE2RO3DIN4RO4RE1RE2DO1+/RI1+DO1-/RI1-DO2+/RI2+DO2-/RI2-DO3+/RI3+DO3-/RI3-DO4+/RI4+DO4-/RI4-ProductFolder OrderNow Technical Documents Tools &SoftwareSupport &CommunityDS92LV040AZHCSHA7E –JANUARY 2001–REVISED JANUARY 2018DS92LV040A 4通道总线LVDS 收发器1特性•总线LVDS 信令•传播延迟:驱动器最大值为2.3ns ,接收器最大值为3.2ns•低功耗CMOS 设计•驱动器100%转换时间典型值为1ns ,接收器典型值为1.3ns•高信号传输速率功能(155Mbps 以上)•V ID 0.1V 至2.3V 共模范围=200mV •70mV 接收器灵敏度•支持打开和终止端口引脚故障保护• 3.3V 运行电压•无毛刺加电/断电(已禁用驱动器和接收器)•每总线LVDS 负载的轻型总线负载(典型值5pF )•平衡输出阻抗•44引脚WQFN 封装中提供的产品•断电时高阻抗总线引脚(V CC =0V)2应用专为双终端设计应用3说明DS92LV040A 属于总线LVDS 收发器系列产品,专用于高速、低功耗背板或电缆接口。
器件由3.3V 单电源供电运行,并包括四个差动线路驱动器和四个接收器。
要将总线负载降至最低,驱动器输出端和接收器输入端需进行内部连接。
此外,该器件还具备一只直通式外引脚,以支持短接线柱在其引脚和连接器之间轻松实现PCB 路由。
驱动器可将3V LVTTL 电平(单端)转换为差动总线LVDS (BLVDS)输出电平。
××智能系统集成有限公司质量手册QM/ZJAW01-2009(A)(依据GB/T19001-20××/ISO9001:20××标准编制)编制:审核:批准:20××-09-28发布 20××-10-01实施浙江奥维智能系统集成有限公司发布0.1 目录章节号标题页码章节号标题页码0.1 目录 10.2 前言2七产品实现 23 0.3 质量手册发布令37.1 产品实现的策划23一概述47.2 与顾客有关的过程24二范围57.3 设计和开发26三标准与术语57.4 采购29四4.1 质量管理体系 5总要求67.57.5.1生产和服务提供 31生产和服务提供的控制314.2 文件要求 67.5.2 生产和服务提供过程的确认32 4.2.1 总则67.5.3 标识和可追溯性32 4.2.2 质量手册77.5.4 顾客财产33 4.2.3 文件控制77.5.5 产品防护34 4.2.4 记录控制87.6 监视和测量设备的控制34五5.1 管理职责 9管理承诺10八8.1测量、分析和改进 36总则365.2 5.3 以顾客为关注焦点10质量方针118.28.2.1监视和测量 37顾客满意375.4 策划12 8.2.2 内部审核38 5.5 职责权限与沟通14 8.2.3 过程的监视和测量385.6 六管理评审19资源管理 208.2.48.3产品的监视和测量39不合格品控制406.1 资源提供20 8.4 数据分析406.2 人力资源21 8.5 改进416.3 基础设施22 附录A公司组织机构图 446.4 工作环境23 附录B系统集成与网络工程流程图 45附录C质量体系要求及职能分配表 46附录D 程序文件目录 47附录E 质量手册修订记录 480.2前言浙江奥维智能系统集成有限公司位于中国经济最发达地区,东海之滨,长江三角洲南翼——浙江宁波。
系统集成手册全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:系统集成手册是组织内对系统集成工作的统一规范和指导文件,旨在帮助团队成员快速准确地完成系统集成任务,提高系统集成效率和质量。
本篇文章将从系统集成手册的定义、重要性、内容要点、编写步骤和使用方法等方面进行详细介绍。
一、系统集成手册的定义系统集成手册是组织内对系统集成工作进行规范化管理和指导的文件,包含了系统集成的相关流程、规范、方法和工具等内容。
它是系统集成工作的参考文档,可以帮助团队成员了解系统集成工作的流程和要点,规范各项操作步骤,提高工作效率和质量。
二、系统集成手册的重要性1.规范操作流程:系统集成手册规定了系统集成工作的操作流程和要求,可以帮助团队成员按照统一的标准进行工作,避免出现混乱和错误。
2.提高工作效率:系统集成手册规定了系统集成的具体方法和步骤,可以帮助团队成员快速准确地完成工作,提高工作效率。
3.确保工作质量:系统集成手册规定了系统集成的标准和要求,可以帮助团队成员按照标准进行工作,确保工作质量。
4.知识传承与培训:系统集成手册可以用于新员工的培训和知识传承,帮助他们快速适应工作环境,提高工作效率。
5.持续改进:系统集成手册是一个持续改进的过程,可以根据实际工作情况进行更新和完善,使得系统集成工作不断提高。
三、系统集成手册的内容要点1.系统集成的定义和目标:明确系统集成的定义和目标,以便团队成员了解系统集成的重要性和意义。
2.系统集成的流程:详细描述系统集成的操作流程和步骤,包括系统集成的准备工作、具体操作、测试验证等内容。
3.系统集成的要求和标准:规定系统集成的操作要求和标准,包括数据格式、接口规范、工作流程等。
4.系统集成的工具和方法:介绍系统集成的相关工具和方法,包括集成平台、集成接口、自动化工具等,以提高工作效率。
5.系统集成的常见问题及解决方法:总结系统集成中常见的问题及解决方法,以帮助团队成员快速应对问题。
6.系统集成的案例和经验:分享系统集成的案例和经验,以便团队成员学习和借鉴。