授权审批权限表(修改)

合同审批授权事宜模板
鉴于甲方（以下简称“公司”）与乙方（以下简称“员工”）签署的《雇佣合同》中规定员工
有权代表公司进行合同审批的事宜，现进行以下授权事宜：
一、授权范围
1.1 公司特此授权员工代表公司进行合同审批及签署相关合同，包括但不限于销售合同、
采购合同、租赁合同、劳动合同等。

1.2 员工应严格按照公司的合同审批流程和规定进行审批，确保合同的合法性、合规性和
有效性。

1.3 员工代表公司签署的合同具有法律效力，公司应承担相应的法律责任。

二、审批流程
2.1 员工在进行合同审批前应先获得相关部门的审批意见，确保合同内容与公司政策相符。

2.2 员工应将审批记录及相关文件妥善保存，并定期向公司领导报告合同审批情况。

2.3 如有涉及重大合同或高额合同，员工应及时向公司领导报告并征得公司领导的最终批准。

三、责任与义务
3.1 公司应给予员工必要的培训和指导，确保员工对合同审批流程的了解和掌握。

3.2 员工应严格遵守公司的合同审批政策和程序，确保合同的合法性和有效性。

3.3 如员工在合同审批过程中有过失或违反公司规定，应承担相应的责任。

四、生效与终止
4.1 本授权事宜自双方签署之日起生效，有效期为一年，自动续签。

4.2 若需终止本授权事宜，任何一方应提前30天书面通知对方。

本授权事宜经双方协商一致，自双方签字盖章后生效。

公司（盖章）：员工（签名）：
日期：日期：。

总务处/后勤集团授权审批制度（2019年修订）第一章总则第一条财务审批制度作为内部控制制度的重要组成部分，在经济活动中起着重要作用。

总务处/后勤集团作为学校二级核算单位，在严格遵守和执行国家、学校的各项法律、法规、制度的同时，根据本单位具体情况，不断完善内部控制制度以明确权责，防控风险。

第二条总务处/后勤集团各级经济活动负责人，对其经济活动的真实性负责；计划财务部（以下简称计财部）对基于经济活动的会计资料的合法性、完整性及经费的落实和执行情况负责。

为了贯彻中央“三重一大”有关“大额资金使用决策”的规定，反腐倡廉，加强财务管理，制定本制度。

第二章学校核算经费第三条学校预算安排，由总务处/后勤集团代表学校行使管理职能的经费在学校计财处核算，包括但不限于：中央改善基本办学条件大修经费、节能、住房、采暖、公益性经费等。

第四条业务金额在30万元以下（含30万元）的经济活动由执行部门部长/中心主任、分管副处长审批。

业务金额在30万元以上的经济活动，由执行部门部长/中心主任、分管副处长、处长审批。

第三章总务处/后勤集团运行保障经费第五条总务处/后勤集团基本运行保障经费包括已核定预算的，由总务处/后勤集团集中管理、统筹核算的学校拨付各类服务费以及集团所属各单位自筹创收经费等。

第六条业务金额在30万元以下（含30万元）的经济活动由执行部门部长/中心主任审批。

业务金额在30-50万元（含50万元）的经济活动，由执行部门部长/中心主任、分管副处长审批。

业务金额在50万元以上的经济活动，由执行部门部长/中心主任、分管副处长、处长审批。

第四章特殊事项审批第七条各单位全员工资性费用及奖福支出，包括工资、岗位津贴、绩效奖励、补贴、社保等人员经费由执行部门部长/中心主任、人力资源部部长、分管副处长审批。

第八条各单位“三公经费”及国内差旅费、会议费、培训费、慰问职工、困难补助等支出由执行部门部长/中心主任、分管副处长审批。

第九条总务处机关执行各类经费，包括行政办公费、人员经费、“三公经费”等，由部门负责人、处长审批。

兹有我单位（单位名称）：一、授权对象：[姓名]，性别：[男/女]，身份证号码：[身份证号码]，职务：[职务]，部门：[部门]。

二、授权原因：为确保我单位[具体事项]工作的顺利进行，提高工作效率，经单位领导研究决定，授权[姓名]具备以下签字审批权限。

三、授权内容：1. 对[具体事项]的相关文件、报告、请示等进行审核、审批，并签署同意或不同意意见。

2. 对[具体事项]的资金使用、项目进度、质量标准等进行监督和管理。

3. 对[具体事项]中的重大问题、风险点进行评估，并提出解决方案。

4. 对[具体事项]的执行情况进行跟踪，确保各项任务按时完成。

5. 对[具体事项]中的违规行为进行制止和纠正。

四、授权期限：自本授权书生效之日起，至[授权期限截止日期]止。

五、授权范围：1. 本授权仅限于[具体事项]相关工作，不得超出授权范围。

2. 授权对象在行使审批权限时，应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和职业道德。

3. 授权对象在行使审批权限时，应充分听取相关部门和人员的意见，确保审批决策的科学性和合理性。

4. 授权对象在行使审批权限时，应注重节约资源，提高效益，确保资金使用的合法性和合规性。

六、授权撤销：1. 在授权期限内，如授权对象因工作调动、退休等原因离开原岗位，授权自动失效。

2. 如授权对象在工作中出现严重失误、滥用职权、违反法律法规等情况，单位有权撤销其授权。

3. 授权对象在授权期限内主动辞去授权职务，授权自动失效。

七、本授权书一式两份，一份由授权对象持有，一份由单位存档。

八、本授权书自双方签字盖章之日起生效。

授权单位：（盖章）授权单位地址：[地址]授权单位联系人：[姓名]联系电话：[电话号码]授权对象签字：授权对象签字日期：[日期]附件：1. 授权对象身份证明复印件2. 授权对象职务证明复印件3. 授权事项相关资料特此授权！。

兹有我单位（以下简称“授权单位”）因业务发展需要，特授权以下人员（以下简称“被授权人”）在特定业务范围内行使审批权限。

为确保业务审批的规范性和合法性，特制定本授权书。

一、授权范围1. 被授权人在以下业务范围内具有审批权限：（1）合同签订：在授权单位经营范围内，与供应商、客户等签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同等。

（2）费用报销：被授权人有权审批授权单位内部员工的差旅费、招待费、办公费等合理费用报销。

（3）项目立项：在授权单位经营范围内，对符合国家政策和行业规范的项目进行立项审批。

（4）采购审批：在授权单位经营范围内，对采购物品的采购申请进行审批。

（5）人事任免：在授权单位内部，对员工的晋升、调动、辞退等人事事项进行审批。

2. 被授权人需遵守国家法律法规、行业规范和授权单位内部规章制度，不得超越授权范围行使审批权限。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为____年。

授权期满后，如需继续授权，授权单位可根据实际情况重新签署授权书。

三、授权撤销1. 如被授权人在授权范围内违反国家法律法规、行业规范或授权单位内部规章制度，授权单位有权撤销其审批权限。

2. 被授权人因辞职、离职、退休等原因离开授权单位时，其审批权限自动失效。

四、授权监督1. 被授权人应自觉接受授权单位的监督，如实汇报审批情况。

2. 授权单位有权对被授权人的审批行为进行审计、调查，确保审批的合法性和合规性。

五、附则1. 本授权书一式两份，授权单位和被授权人各执一份。

2. 本授权书未尽事宜，由授权单位另行制定补充规定。

3. 本授权书自签署之日起生效，如有未尽事宜，授权单位可随时对授权内容进行调整。

授权单位（盖章）：授权单位法定代表人（签字）：授权单位地址：联系电话：被授权人姓名：被授权人职务：被授权人身份证号码：被授权人联系电话：签署日期：____年____月____日。

授权审批权限表(修改)授权审批权限表是为了更好地了解内部控制体系内关键业务的审核和审批内容而制定的。

这份表格清晰地反馈了关键业务内关键事项，并明确列示了审核审批岗位、授权标准以及所需附件。

这样可以让公司领导层、各职能部门和各岗位更清晰地执行内部控制管理工作，工作职能更加明确，工作也更加便利。

授权审批权限表中，K1事项包括组织构架设置、调整和评估，章程拟定变更等。

这些事项需要提交组织构架设置及调整方案、组织结构图制度拟定和修改等附件，并经过股东会、董事会办公室、总经理办公会等层层审议和审批。

K2事项是发展战略的制定和调整，需要提交年度工作计划等附件，并经过总经理办公会的审议和审批。

K3事项是全面预算的编制，需要提交预算草案和各预算编制单位、部门、项目的意见，并经过财务经理、审计部、财务总监、总经理办公室和董事会的层层审议和审批。

K4事项是人力资源方面的事宜，包括人力资源计划、规划编制、管理、员工招聘计划拟定、面试、试用期考核意见、劳动合同签订、岗位异动、薪酬制度拟定、员工请休假等。

这些事项需要经过行政人事部、相关部门经理、分管领导和总经理的审核和审批，以及员工自荐、绩效考核方案的制定等步骤。

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manages project scope。

山东某某各级人员管理权限划分规定编制审核批准2017年08月01日颁布权限表特别说明目的：为使公司组织架构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循,建立职务授权制度,以利于管理运作,提高管理效率,特制定本权限表.原则：依据高效、分工合作的原则.备注：1.“★”表示最终审批,指最终决策批准岗位；“▲”表示审核,指审核出具意见,并根据审批结果具体落实实施岗位；“○”表示审查,根据提报内容进行初步审核；“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位；“”表示报备；2.如果现岗位人员空缺,则权限上移一级或由总经理指定该岗位职务代理人执行；3.审批流程原则：发起部门→相关部门→分管领导→总经理→董事长,各相关部门或单位根据自己的实际情况,结合权限表,按照以上原则进行审批；如：行政部费用审批流程为：发起人行政专员→部门负责人行政人力部经理→财务财务部经理→分管领导企管总监／财务总监→总经理→董事长；依据权限表,按以上原则进行审批4.在集团公司注册成立之前,各公司暂时以部门为单位执行权限表.5.涉及各公司特殊岗位的权限,由董事长、总经理单独授权,财务备案.6.在“财务管理类”权限表中,其他费用支出所涵盖的范围是某某重工集团费用管理及报销制度里规定的所有类型费用.7.有关财务审批流程中,超过一定额度的需财务总监把关.8.所有审批流程均以“谁发起,谁主责,部门负责人推动”为基本原则；9.所有审批活动均以“完成任务”为主要目标,有任何推动不了的环节可直接找企管总监汇报沟通,企管总监解决不了的由企管总监直接找总经理沟通.10.现阶段为此权限表的试用期,有意见可反馈到企管部,在新的标准出来之前,一律按此表执行.一、人力权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准：报备2、分管副总经理/总经理助理仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行二、假期审批权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准备案2、分管领导的权限仅对分管的部门有审核权、批准权；3、该权限表的经办、提出人均为当事人；4、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.三、费用类权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗或当事人参与时,在审核、批准时自动上延一级执行.4、其它费用包括：四、业务类权限划分说明：1、符号说明：△：经办、提出○：审查▲：审核★：批准报备2、分管领导仅限对所分管的部门有审核权、批准权.3、当职位空缺或责任人不在岗时,在审核、批准时自动上延一级执行.。

授权单位：（单位名称）授权人：（授权人姓名）被授权人：（被授权人姓名）根据《中华人民共和国预算法》和《（单位名称）财务管理制度》的相关规定，为规范经费审批权限，提高经费使用效率，确保经费安全，经（单位名称）研究决定，现将经费审批权限授权如下：一、授权范围1. 被授权人拥有对本单位日常经费支出的审批权限，包括但不限于办公用品采购、日常差旅费、业务招待费、办公设备购置等。

2. 被授权人拥有对本单位专项经费的审批权限，包括但不限于项目启动资金、项目执行过程中发生的各项费用等。

3. 被授权人有权对不符合财务管理制度和预算编制要求的经费支出提出异议，并要求相关部门进行整改。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为（授权期限，如：一年）。

授权期限届满后，如需继续授权，需重新办理授权手续。

三、授权职责1. 被授权人应严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保经费使用合法合规。

2. 被授权人应加强经费管理，提高经费使用效率，降低成本。

3. 被授权人应定期向授权人汇报经费使用情况，接受授权人的监督检查。

4. 被授权人应及时发现和纠正经费使用中的违规行为，防止损失和浪费。

四、责任追究1. 如被授权人在授权期间违反国家法律法规和财务管理制度，造成经济损失或不良影响的，将被追究相应责任。

2. 如被授权人故意隐瞒事实，提供虚假信息，导致经费审批错误的，将被追究相应责任。

3. 如被授权人滥用职权，徇私舞弊，给单位造成损失的，将被追究相应责任。

五、附则1. 本授权书一式两份，授权单位和被授权人各执一份。

2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规和（单位名称）财务管理制度执行。

授权单位：（单位名称）授权人：（授权人姓名）签字：（授权人签字）年月日被授权人：（被授权人姓名）签字：（被授权人签字）年月日注：本授权书适用于（单位名称）内部经费审批，如涉及对外合作项目，需另行办理授权手续。

授权单位（盖章）：兹有我单位（姓名），因工作需要，特向贵单位申请授权账号审批权限。

为确保账号审批工作的顺利进行，特此授权如下：一、授权范围1. 账号申请：有权对申请账号的合理性、必要性进行审核，并对符合要求的账号申请进行审批。

2. 账号管理：有权对已授权账号的使用情况进行监控，对账号进行启用、禁用、冻结、解冻等操作。

3. 权限分配：有权对账号的权限进行分配和调整，确保账号使用者具备与其工作职责相匹配的权限。

4. 安全审计：有权对账号使用过程中的安全事件进行审计，发现并处理安全隐患。

5. 其他相关职责：根据工作需要，履行其他与账号审批权限相关的职责。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为____年。

在授权期限内，授权单位应确保授权权限的合法、合规使用。

三、授权责任1. 授权单位应确保授权权限的合法、合规使用，不得滥用职权。

2. 授权单位应加强对授权权限使用的监督管理，确保账号审批工作的公正、公平、公开。

3. 授权单位应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，对账号审批权限的行使承担相应的法律责任。

四、授权撤销1. 如授权单位发现授权人存在滥用职权、违反法律法规、单位规章制度等行为，有权立即撤销授权。

2. 如授权单位认为有必要，可随时撤销授权，并通知授权人。

五、其他1. 授权单位应定期对授权权限的使用情况进行审查，确保账号审批工作的规范性和有效性。

2. 本授权书一式两份，授权单位与授权人各执一份，具有同等法律效力。

授权单位（盖章）：授权人（签名）：授权日期：____年____月____日备注：1. 本授权书未尽事宜，由授权单位与授权人另行协商解决。

2. 本授权书如有变更，须双方签署书面协议，并履行相关手续。

3. 本授权书自签署之日起生效，如有争议，双方应友好协商解决，协商不成时，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

编号：_______甲方（授权方）：_______乙方（被授权方）：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方授予乙方业务审批权限一事达成如下协议：一、授权范围1. 乙方获得甲方授权，在以下业务范围内行使审批权限：（1）合同签订审批：乙方有权审批涉及甲方业务的合同签订，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同等。

（2）资金支付审批：乙方有权审批涉及甲方业务的资金支付，包括但不限于付款申请、报销申请等。

（3）项目审批：乙方有权审批涉及甲方业务的项目立项、调整、终止等事项。

（4）其他审批事项：乙方有权审批甲方认为需要乙方审批的其他业务事项。

二、授权期限1. 本授权书自签署之日起生效，有效期为_______年，自授权期满之日起自动失效。

2. 在授权期限内，如遇特殊情况，甲方有权提前解除本授权书。

三、授权条件1. 乙方应具备以下条件：（1）具有完全民事行为能力；（2）具备相应的业务知识和工作经验；（3）无违法违纪行为。

四、授权责任1. 乙方在授权范围内行使审批权限时，应严格遵守国家法律法规和甲方内部管理制度，确保审批行为的合法性和合规性。

2. 乙方在行使审批权限过程中，如因自身原因导致审批行为造成甲方损失的，乙方应承担相应的法律责任。

五、保密条款1. 乙方应严格保守甲方的商业秘密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。

2. 本保密条款在本授权书终止后仍然有效。

六、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。

七、其他1. 本授权书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本授权书自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（授权方）：________________法定代表人（或授权代表）：________________签字（或盖章）：________________日期：_______年_______月_______日乙方（被授权方）：________________法定代表人（或授权代表）：________________签字（或盖章）：________________日期：_______年_______月_______日。

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;. 审批权限授权书
被授权人：授权书编号[财务部编]：
职位：所属Location code ：
公司/分支机构：部门：驻地：授权级别：□总裁□总监授权类型：□审批权
□副总裁□部门经理□审核权
□销售总经理□主管□临时授权
□销售总监
□销售经理
管理范围：
审批范围：□差旅及日常报销□工资福利支出
□部门内的业务费用支出□资本支出
□相关业务的成本采购支出□资金调拨申请
□其他：
审批权限：
授权期限：年月日至年月日授权人：职位：
被授权人印鉴：
日期：
授权人签字：财务总监审核：总裁批准：
日期：日期：日期：。