三一重工高管简介

1.三一重工裁员被指违法梁稳根三年前承诺成做秀2012-07-1208:53:00来源:中国经济网(北京)尽管三一集团的裁员事件得到了妥善解决，但有法律界人士表示，以此种方式进行人员调整在一定程度上已经涉嫌违法。

而对于三年前三一集团董事长梁稳根做出的“宁可高管降薪也不让员工减薪、裁员”的承诺，如今也成了市场质疑的对象。

但更重要的是，对于缓解三一重工现金流窘境的H股上市，似乎也不被市场人士看好。

看来，面对比08年更严峻的市场环境，三一重工需要想出更加治本的方法才行。

1.1.裁员门阴霾笼罩三一重工经过三一集团一段时间的努力，“裁员门”事件似乎已经出现了转机。

7月7日，一名刚刚与三一重机签署解除劳动合同协议的工程师表示，现在的心情很复杂，需要重新面试找工作了。

据21世纪经济报报道，当天下午，上海地区约有70多位同事做出了和他一样的选择——拿着1.5万元赔偿金离开三一。

另外约20位工程师则同意留岗或转岗。

而相比于上海的转岗，沈阳发生的则是一场由培训而引发的“裁员”争议。

200多名重装研究院的研发工程师，在6月29日收到邮件通知，称被列入“优化30%的人员名单内”，需于7月2日前至人力资源部报到培训。

而当涉事工程师们反对参加培训后，公司又说要进行一场考完无法查卷的‘任职资格评定考试’，不合格者才参加培训。

7月4日，在向人力资源部门要求答复未果后，沈阳三一重装的部分员工于7月6日至沈阳市信访局投诉。

随后在重装公司老总承诺，员工可自愿选择培训，而无论参加培训还是留岗，公司都会一视同仁不会区别对待后事件才平息。

而据上海君拓律师事务所主任俞敏律师介绍，现在有不少单位采用上述这些方式进行人员调整，其实有些时候涉嫌违法。

俞敏律师表示，比如员工参与培训学习，首先工资待遇不能有变化；如果是转岗，或其它涉及劳动合同条款内容的变更，这必须要劳资双方协商一致同意，如果是单方变更，那么必须有‘依法变岗’的理由——比如员工不能胜任工作；即使如此，转岗后的岗位也得与员工的知识结构水平有一定关联性。

三一重工被执行-三一重工股份有限公司法人梁稳根投资任职及风险报告梁稳根一、基本信息 (3)二、关联企业 (3)2.1关联公司汇总 (3)2.2合作伙伴 (3)2.3担任法定代表人的企业信息 (3)2.4对外投资企业信息 (4)2.5在外任职企业信息 (4)2.6控制企业 (5)2.7间接持股企业 (13)三、个人风险信息 (18)3.1司法案件 (18)3.2被执行人 (18)3.3失信被执行人 (18)3.4限制消费令 (18)3.5限制出境 (18)3.6终本案件 (19)3.7股权出质 (19)3.8股权质押 (19)3.9股权冻结 (19)3.10开庭公告 (19)3.11法院公告 (19)3.12立案信息 (19)3.13裁判文书 (19)3.14送达公告 (19)3.15询价评估 (19)3.16行政处罚 (19)3.17违规处理 (19)四、个人历史信息 (19)4.1历史担任法定代表人 (19)4.2历史对外投资 (19)4.3历史在外任职 (19)4.4历史被执行人 (20)4.5历史失信被执行人 (20)4.6历史限制消费令 (20)4.7历史股权出质 (20)4.8历史股权冻结 (20)4.9历史开庭公告 (20)4.10历史法院公告 (20)4.11历史终本案件 (20)4.12历史裁判文书 (20)4.13历史送达公告 (20)一、基本信息姓名：梁稳根个人介绍：梁稳根，男，汉族，1956年12月生，湖南涟源人，中共党员，中南大学工学学士学位，高级经济师。

现任全国工商联副主席，三一集团有限公司董事长，三一重工股份有限公司董事长。

湖南省出席第十三届全国人民代表大会代表。

2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

二、关联企业2.1关联公司汇总2.2合作伙伴2.3担任法定代表人的企业信息梁稳根共担任3 家企业的法定代表人2.4对外投资企业信息梁稳根共对外投资了13 家企业2.5在外任职企业信息梁稳根共在外任职9 家企业2.6控制企业控制企业为公司或自然人直接或间接拥有其疑似实际控制权的企业。

梁稳根暴富真相：三一重工如何造就资本神话本月，湖南省三一重工掌门人梁稳根凭借700亿财富成为了2011胡润百富榜和《福布斯》杂志双料首富。

不久三一重工又将在香港IPO，欲募集资金约33亿美元。

近日更有某都市媒体称，这位新科首富或将“弃商从政”，三一重工喜事连连，梁稳根也“春风满面”，一改低调。

公开资料显示，梁稳根在2009年时财产为220亿元，两年间梁的财富猛增几倍，达到700亿元。

其持有三一集团58%的股权，财富主要来源于三一集团旗下的两家上市公司三一重工和三一国际。

胡润百富榜创始人胡润说，梁稳根主导的三一重工发展紧随中国城市化进程，各种道路修建、房建等均会用到其公司生产的挖掘机。

不过记者获悉的一些信息，让这位即将步入政坛的新科首富及其主导的三一重工看起来并不那么光鲜。

梁稳根的第一桶金据公开资料，1956年梁稳根出生于湖南涟源县一个山村，其父辈均为篾匠，家境寒微。

改革开放前恢复高考时，梁稳根考取了长沙的中南矿冶学院（现为“中南大学”）的金属材料系，1983年毕业后进入兵器工业部，1986年下海创业。

记者此前采访到的相关人士表示，梁在娄底某军工企业中级别升至处长后于86年下海创业。

一位知情人士告诉记者，当时梁稳根等四人成立了“涟源茅塘焊接材料厂”。

从这个材料厂，梁掘到了第一桶金。

1993年三一重工总部搬至湖南长沙，随着市场扩展，梁稳根开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，这些产品主要应用于房建、桥梁及隧道施工。

彼时，中国正加紧改革开放的步伐，而起步于1988年的中国房地产一直保持着高速增长的形势，此背景为三一发展提供了发展良机。

2010年，三一重工超过一半的收入来自混凝土机械业务。

其与竞争对手长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称中联重科)两家一起垄断了混凝土机械市场。

股改造就暴富资本神话三一重工经过10年发展，于2003年7月终得以上市。

此时，梁稳根也真正开始了运用资本创造财富。

2005年6月10日，三一重工进行了股权分置改革方案，并以高票通过，成为中国股权分置改革第一股。

梁稳根是三一重工主要创始人，现任三一集团董事长。

2011年5月9日，《新财富》杂志发布了“2011新财富500富人榜”，梁稳根以500亿元的身家登顶，成为内地新一届首富。

他不仅是该榜发布以来首个A股制造的首富，也是首个来自内陆省份的首富。

2011年9月初，梁稳根成2011中国双料“首富”。

梁稳根的团队，要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，这也是三一企业名称的来历。

生平简介梁稳根1956年出生于湖南省涟源市茅塘镇。

1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业，高级工程师。

1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，曾任计划处副处长、体改委副主任。

1986年下海创办涟源特种焊接材料厂。

1991年将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，源于“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，并担任董事长。

梁稳根的梦想是“种植一块中华民族工业的试验田，铸造中国的世界名牌”。

矢志振兴中国民族工业的三一集团现已快速发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等。

其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市，成为湖南民企第一股、中国工程机械民企第一股，为中国最大的工程建设机械制造企业之一，拥有近100项国家技术专利，产销量在同行业位居前列。

公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区，树立了中国民族工业良好的品牌形象。

2003年10月，胡锦涛总书记视察三一。

2007年三一集团销售额实现180亿元，并计划在5年之内做到1000亿元。

2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，由此成为中国股权分置改革第一股，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。

此次成功，正是三一文化精髓的最佳诠释：“国家之责大于公司之利”，“心存感激，产业报国”。

梁稳根因此当选“2005年CCTV中国经济年度人物”，评委会评语：他花了19年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田，他第一家推出股权分置改革方案，他以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通，通则久。

新首富梁稳根有望从政据传已顺利接受考察2011年09月22日09:07来源：人民网作者：姚海鹰张欣培三一集团董事长梁稳根山村小篾匠、福布斯“中国首富”梁稳根，有望在不久之后完成他人生的华丽跨越。

9月18日，来自湖南省委组织部和长沙宣传部门的官员均向时代周报独家证实：上级已于近日完成了对57岁的三一集团董事长、掌舵人梁稳根的人事考察。

对此重大消息，记者在参加9月19日“三一重工[15.28 -3.23% 股吧研报]世界最长臂架泵车下线新闻发布会”时，又分别向三一董事长梁稳根和总裁唐修国进行了当面求证，均得到准确回应。

9月20日，时代周报记者从武汉驱车近600公里，深入湖南涟源大山深处梁稳根的老家踏访，试图清晰还原这位中国首富的成长发迹之路。

华丽跨越无悬念9月19日，长沙冷空气突然来袭，气温骤降18摄氏度，但三一重工董事长、掌舵人梁稳根却满面春风。

下午4时许，梁稳根陪同湖南省副省长于来山、长沙市委书记陈润儿等领导步入新闻发布会现场。

他身穿深蓝西服和浅色衬衣，戴一副无框金丝边眼镜，未打领带，看起来轻松而干练。

入座前，梁稳根接受了时代周报记者的独家采访。

记者首先对其“已顺利接受考察”表示恭喜。

为了进一步核实该消息的准确性，在新闻发布会现场，时代周报记者又采访了三一集团的二号人物—总裁唐修国，针对上述消息，唐再次予以了正面回应。

在和本报记者交换名片之后，面对记者“关于考察”的询问，唐修国显得格外愉悦，他说：“你们应该祝贺梁总，来考察的是梁总，不是我。

”但他同时表示，这确实是三一重工的大事，更是党和国家对三一重工这个企业的高度关注和重视。

当记者想进一步了解梁稳根的身份变化后，唐修国等三一重工的高管是否也会顺应调整时？唐认为现在还不便多说。

在新闻发布会现场，时代周报记者向前来参会的长沙市市长张剑飞询问，面对记者“长沙市怎么看待这次对梁稳根的考察”的提问，张稍显迟疑后，婉转作答：“关于三一重工梁总身份的转变，现在还处在考察阶段，你们最好再找党务部门作进一步了解。

三一重工研发部门经理曾兵简历
【实用版】
目录
1.介绍三一重工研发部门经理曾兵的背景和经历
2.详述曾兵在三一重工的职责和工作成果
3.分析曾兵的成功因素及其对公司的贡献
正文
三一重工研发部门经理曾兵简历显示，他拥有丰富的工程技术背景和经验。

在加入三一重工之前，他曾在多家知名企业担任要职，积累了丰富的行业经验和技术实力。

在三一重工，曾兵主要负责公司的研发部门，带领团队攻克了一个又一个技术难题，为公司的发展做出了巨大贡献。

在加入三一重工后，曾兵凭借其卓越的领导能力和技术实力，迅速成为公司研发部门的核心力量。

他带领团队成功研发出多款具有市场竞争力的产品，为公司的市场份额和盈利能力提供了有力保障。

此外，曾兵还积极参与公司的技术创新工作，推动企业在行业内保持技术领先地位。

曾兵的成功因素可以归结为以下几点：首先，他具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够在关键时刻为团队提供有力支持；其次，他具有出色的团队协作和沟通能力，能够充分调动团队成员的积极性和创造力；最后，他始终保持对技术创新的敏锐洞察力，不断推动企业向前发展。

总之，曾兵作为三一重工研发部门经理，凭借其卓越的领导才能和专业素养，为公司取得了显著的技术成果和市场份额。

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低调的中国首富——梁稳根“中国首富粱稳根”自9、10月开始至今，都为互联网上热门搜索词。

当粱稳根荣登福布斯、胡润双料首富之时，当他从政消息传来之时，当三一重工全资子公司涉嫌海外避税时，众多媒体都在寻找这个低调而又神秘的中国首富梁稳根。

然而，他却始终躲在幕后。

10月18日，有媒体指出，三一重工全资子公司涉嫌海外避税。

而2011年的中国首富——三一集团实际控制人梁稳根，“中国首富”之称，于媒体，是追逐热点；于百姓，是日常谈资：但于梁，却毫无意义。

“你可以让天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁稳根。

”这是三一集团董事长、创始人梁稳根曾对三一副总裁向文波说的话。

低调“中国首富”传来当梁稳根成为中国首富以及从政消息之时，无论是在办公楼内，还是生产厂区，整个三一集团都异常平静，丝毫感受不到老板已经成为中国首富的任何喜庆。

“这对于我们来说，没有任何影响。

”三一重工的工作人员说。

细心浏览三一集团和三一重工的官方微博，竟然对董事长梁稳根成为中国首富之事以及从政事件无任何消息发布与转发。

工作人员透露说，因为早已熟识梁的低调风格，因此，在此事处理上亦同样低调。

采访梁稳根这一要求被众多媒体提起过，三一集团工作人员的回答是“几乎不可能”。

近几年，梁稳根从不接受媒体采访。

而最近的2008年的破例接受媒体专访，也是通过私人关系才得以约到。

“之前跟他说过几次采访但都被拒绝了，总说他会不高兴。

”上述人员表示。

果然，无论是三一的员工，还是认识梁稳根的所有人，对梁的评价只有两个字：低调。

开会时，一支笔、几张白纸是梁必不可少的。

无论发言者位居高管，抑或只是普通员工，他都会耐心地在纸上不断地做着记录，但从不打断发言者。

如果会议结束前，他有了定论会公布。

如果没有，他则会通过其它会议进行判断。

“至今，我始终坚持每天工作到晚上8点，我也要求我们的整个高管团队都这么做，目的是希望让三一始终保持创业伊始的执行力和创业激情。

”梁稳根说。

并不低调的“三一集团”梁稳根，这个名字对许多人来说，也许并不熟悉，这是源于他的低调。

三一重工高管简介梁稳根先生,本科学历,高级工程师。

曾在兵器工业部洪源机械厂任技术员、体改办副主任;1989年创建湖南省三一集团有限公司,长期担任董事长兼总经理。

先后被授予“全国杰出青年企业家”、“全国优秀民营企业家”称号,曾获“全国科技实业家创业奖银奖”,2001年被评为“湖南省十大新闻人物”、“湖南省十大杰出经济人物”。

担任的社会职务有:第八、九、十届全国人大代表,全国工商联执委,湖南工商联副会长等。

梁先生现任本公司董事长。

向文波先生,硕士研究生,高级工程师。

曾担任涟源市阀门厂厂长、党委书记。

1991年进入湖南省三一集团有限公司,先后主管生产、营销业务,曾任该公司总经理助理,历任有限公司副总经理、常务副总经理,现任本公司总经理。

易小刚先生,本科学历,教授级高工,中国工程机械学会理事。

1985年至1995年在机械部北京机械工业自动化研究所工作,曾获国家科技进步二等奖一次、机械工业部二等奖二次;1996年加盟三一重工业集团有限公司,历任副总经理、研究院院长,现任公司常务副总经理。

1998年成为享受政府特殊津贴专家;1998、1999年获“长沙市有突出贡献的中青年专家”和“专业技术带头人”称号;2001年9月被评为湖南省“优秀中青年专家”,并获湖南省青年科技奖。

唐修国先生，本科学历，高级工程师。

1983年至1985年在兵器工业部洪源机械厂五分厂任职；本公司创始人之一，曾任三一集团材料工业有限公司总经理、有限公司常务副总经理。

现任三一控股有限公司董事长、总经理。

赵想章:男,1965年生,工商管理硕士,高级会计师。

现任三一重工股份有限公司高级副总裁、三一集团有限公司董事、湖南省青联副主席、机械工业会计学会理事、湖南省总会计师协会常务理事。

曾任中汽长电股份有限公司董事、副总经理兼总会计师;2000年加入三一重工,曾任三一重工副总经理、财务总监、董事会秘书、三一集团有限公司副总裁。

黄建龙先生,大学本科学历,高级工程师。

“三一”老总的“六个一”作者：王博来源：《新财经》2007年第05期在本次论坛上，三一重工的副总裁何真临第一个到场；第一个提问；第一个要资料；第一个提出“义”重于“利”；第一个会做“软广告”；也是唯一的花甲老人晨曦微露之时，西苑饭店鸿运厅“贵宾接待室”已是人声鼎沸。

几位专程前来出席论坛、并对资本市场改革十分关注的“嗅觉”灵敏者，已自发地开上了他们的“论坛”。

而在这些“重量级”人物中，来自三一重工的副总裁何真临，则是“第一位”提前到达会场的贵宾，他到达的时间，比大会开幕时间早了四十多分钟。

论坛当天，何总原定是要赴港参加项目谈判的，但得知《新财经》组织的是一场实务性很强的论坛时，对“市值管理”情有独钟的他，就临时改变计划来京做起了听众。

在论坛正式开幕之后，何总一直听得极其认真，他时而凝神聆听，时而锁眉疾书，从始至终都在做“课堂笔记”。

在上午论坛期间，他“第一个”吩咐记者“一定要把论坛所有演讲内容给我一份”，并在随后的演讲中“第一个”举手、请专家为三一重工的市值把脉。

据何总的秘书余天明介绍，率先上阵的何总，早上六点钟就起床阅读了大量本次论坛的材料。

何总可谓本次论坛“唯一”年过花甲的上市公司高管，但他讲话铿锵有力，中气十足，总是赢得台上台下一致的掌声，被专家们誉为本次论坛最富有激情的人。

在下午的“圆桌沙龙”讨论中，当与会上市公司代表向台上嘉宾提问“国有企业的老总他们对市值管理有动力吗”时，在几位专家都从“利益”角度阐述后，何总“第一个”用“义”重于“利”、把问题上升到了“国家利益”、“民族责任”的高度。

何总的回答，不仅显示了一位管理者良好的领导修养与崇高的精神境界，更诠释了三一重工“创建一流企业、造就一流人才、作出一流贡献”的“三一”内涵和“品质改变世界”的卓越理念。

也许是这位“沙场老将”，深知企业发展的重要使命，在一整天的活动中，他提问最多、思辨力最强、经常被与会代表围着讲“三一”的故事。

他的名片总是供不应求，因而被主持人笑称为“本次论坛上最会为企业做软广告”的“第一人”。

大型企业企业高管名录通讯录第八期.txt偶尔要回头看看，否则永远都在追寻，而不知道自己失去了什么。

男人掏钱是恋人关系，女人掏钱是夫妻关系，男女抢着掏钱是朋友关系。

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三一集团董事长梁稳根个人简历介绍1956年出生，湖南省涟源人。

三一重工主要创始人，现任三一集团董事长1983年毕业于中南矿冶学院(现中南大学)材料学专业，高级工程师。

1983年7月至1985年3月兵器工业部洪源机械厂工作。

1985年3月至1986年3月兵器工业部洪源机械厂计划处副处长,体改委副主任。

1986年3月至1991年7月创办涟源特种焊接材料厂，任厂长。

1986年梁、袁、毛、唐四人正式辞职，凑了6万元钱决意下海创业。

1991年7月至1993年9月湖南三一集团有限公司董事长兼总经理。

1993年梁稳根决定进军工程机械行业，主要研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。

梁稳根的团队，要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，这也是三一企业名称的来历。

三一主要创始人之一。

现任三一重工董事长。

1993年12月至1998年3月湖南省第七届工商联副会长、湖南三一集团有限公司董事长兼总经理。

1998年3月至今九届全国人大代表、湖南省第八届工商联副会长、三一重工股份有限公司董事长。

第八、九、十届全国人大代表；全国工商联常务执委；中国青年企业家协会副会长；全国杰出青年企业家；全国优秀民营企业家。

创业经历2005年12月28日晚，站在有中国经济界“奥斯卡”之称的2005CCTV中国经济年度人物领奖台上，梁稳根高举奖杯，脸上的神色却是复杂的。

他后来说，当时他想到了这样一个问题：社会给了我阳光，我有否回赠以雨露？此时的梁稳根感到更多的反而是责任。

在很多人眼里，梁稳根是个谜。

从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富，这位“中国民营重工第一人”不知道创造了多少个湖南、中国乃至世界第一，用奋斗的人生演绎出湖南人的另一种精彩。

早餐时成决策会当2006年的第一道曙光照射下来时，三一重工董事长梁稳根和往常一样早早地起床，开始了一天的工作。

从1989年掘到的第一桶金9000元到现在拥有年销售额60亿元人民币的集团董事长，梁稳根仍然未改早起的习惯。

国际商务谈判期末谈判模拟·三一重工收购德国普茨迈斯特公司一、文中人物介绍：买方经理三一总经理朱总买方运营三一运营总监孟xx买方市场三一市场总监龚xx买方技术三一技术总监徐xx卖方经理普氏总经理贺总卖方运营普氏运营总监许xx卖方市场普氏市场总监李xx卖方技术普氏技术总监田xx二、谈判过程：整个谈判分为两次进行，买方起始报价32亿元人名币，卖方20亿元人名币，最终成交价格26.54亿元。

1.一次谈判：买方经理：您好，我是三一重工本总经理朱总，本次谈判的代表。

卖方经理：您好，我是普茨迈斯特重工本总经理贺总，本次谈判的代表。

（双方互换名片）买方经理：请容许我介绍一下，这是我方首席运营官孟xx、市场总监龚xx、技术总监田xx。

（依次和普氏总经理握手）卖方经理：这是我方首席运营官许xx、市场总监李xx、技术总监徐xx。

（依次和三一总经理握手）买方经理：普氏公司是世界第一的混凝土机械制造老牌公司，希望能和贵公司多多学习。

卖方经理：早就听闻三一是中国最大、全球第六的世界级工程机械制造商。

这几年的发展更加是发展迅猛。

买方经理：我本次带来了我公司的收购计划，我公司计划收购普氏100%的股份，收购后我们会保留普氏的品牌和原有员工，双方共同经营、共同管理，早日磨合文化、法律、宗教的差异，为我们双方的发展带来更多的机遇和利润。

卖方经理：那我就开门见山，我们希望能够先听听贵公司的报价。

买方经理：那么为什么不告诉我，你们能够接受的最低条件是什么。

好让我看看在我的额能力范围内，是否能再为贵公司做点什么？卖方经理：朱总真是爽快人。

我公司在之前已经进行过资产评估，考虑到我公司在行业内的品牌影响力和市场占有率的，我们的报价是32亿人民币。

买方经理：我们在谈判前也对贵公司进行过了解，我董事会在商榷后提出的价格是20亿人民币。

贵公司现在也面临很多管理和资金层面上问题。

这个价格我们认为是合情合理的。

卖方经理：贵公司现在的报价我们实在很难接受。