时间管理读后感

时间管理的感悟与心得5篇时间管理的感悟与心得1在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有许多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。

其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。

管理好自己时间的真正意义便是为了避开铺张更多的时间，也就是尽量支配得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率!就我自己而言，有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候，忙劳碌碌一成天，看似不行开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。

在学习中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的运用时间。

时间管理的目的除了要确定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做。

我们常常说不清晰今日一天都做了什么，常常遗忘接下去预备做什么。

常常考虑的是，只要我把支配的工作做好，我的时间管理就应当不错了，这都是无打算、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。

造成我们累和苦的主要缘由是没有打算，打算必需要具体到可以量化、执行的程度。

做打算时，需要对自己有个充分的估量。

不要妄想每天都可以做许多事。

打算制定好之后，剩下的就是严格执行。

不能埋怨任务怎么这么多，假如在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。

除非完全没有执行这个打算的力量，否则不要轻易对打算进行大的调整，那等于是对制定打算时智商和推断力的否认。

管理当中最有用的词是‘不’。

工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢的新人身上。

新人为了表现自己，往往把来自于各方的帮助都接受下来，但这不是一种明智的行为。

量力而行，对己对人都是一种负责。

首先，自己不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己〔其它〕工作造成障碍。

同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱托付人的支配，结果是互相耽搁工作效率。

所以接到别人的托付，不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。

关于时间管理的心得体会10篇关于时间管理的心得体会1所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了到达组织目标共同参加的绩效打算制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理强调组织目标和个人目标的全都性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面;绩效管理表达着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参加。

个人绩效管理是绩效管理的一部分，而时间管理是提高个人绩效的一种方式。

一、如何对时间进行有效的管理⒈我们要把这些事情全部排列出来，分出轻、重、缓、急来。

挨次是：⑴.重要且紧急的⑵.紧急而不重要的⑶.重要而不紧急的⑷.不重要也不紧急的2.归类处理：把同类性质的事情一起处理了，当我们在处理事情的时候，可以多想想，哪些事情可以一起处理的，就不要分开来处理，有些事情是性质相同的，就把它们放到一起来处理。

3.调整好自己的心态，让自己始终处于一个相对高效的工作状态，这需要我们准时调整自己的心态，对事物有一个理性客观的熟悉，比方当我们在工作中遇到困难时，我们可以试着思索⑴.为什么会这样。

⑵缘由:主观缘由，客观缘由，哪些是我们可以转变的。

⑶转变：自己解决，同事协作解决，恳求主管赐予关心解决。

⑷如何避开同类事情再次发生，建立相应的方法来规避同类错误的发生概率。

4.对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置，并做好标识，目的是让自己和他人都能一看就一目了然，能很好的区分和规整，不简单弄混乱混淆。

5.我们不但要管理好自己的时间，还要不停去检视自己利用时间的过程，对于一些不合理的地方要进行不断地改良!这样才能更好的管理好自己的时间!二、如何提高个人绩效从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而呈现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。

1.明确个人岗位的工作职责2..明确工作明细，也就是分清轻重缓急，并持之以恒!3.要学会说“不”，假如你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响，这就是我们常说的费劲不讨好!要学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。

时间管理心得体会(15篇)时间管理心得体会1管理时间的原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？李践时间管理讲座，认为人主观方面浪费时间是因为以下原因：一、缺少目标工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望二、拖延缺乏优先顺序三、害怕失败拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值四、专注于细节（不要事必躬亲）酷果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是86400秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，成功的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活，每分钟都有意义，幸福、喜悦、无法预期未来，成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理掌握应用不同，生命宽度、每天都是今天是最重要的，每天都说今天最精彩，不在拖延；五、做事有头无尾盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有使用语言，成功是坚持不懈的，排除一切干扰，能够专注，聚焦、认真、全力以赴；六、缺乏条理经常找东西不懂得授权，没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力量、时间有限，建立团队、奖励目标授权，赚大钱比赚小钱容易，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标七、不会拒绝别人的请求盲目的行动，没有正确的策略。

很多时间被别人浪费了，比如打麻将、看电视。

时间管理心得体会（通用20篇）时间管理篇1时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。

作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。

究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。

要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。

高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。

通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。

1.掌握工作的关键。

高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。

高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。

制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。

所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。

高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。

具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。

高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。

2.简化工作程序。

工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。

同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。

就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。

时间管理读后感时间管理（一）每个人每天只有24小时，1440分钟，86400秒！这数据对谁都一样的，那为什么每个人创造的财富都不一样呢？为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高？人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗？看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事！时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的，因为它约束了你的计划行程，确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情！明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上，所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握！书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法，并不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的事情！如何能统筹得更好，主要体现在一张日程计划表里，它锁定了一天中什么时候应该做什么事情！同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识，使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配，并努力克服一些拖延、拖拉习惯，巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等，使自己有更充足的时间做更有价值的事情，让单位时间创造价值的最大化！这本书里有这样一则小故事：传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。

在一个草长莺飞的春天，草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。

随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的开始结伴飞到南方，准备过一个温暖的冬天；留下来的，就整天忙着积聚食物，衔草筑巢。

唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转眼间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在温暖的巢里。

这时的寒号鸟，身上的漂亮羽毛都脱光了。

夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了！冻死我了！……明天就垒窝！冻死我了！明天就垒窝！等到天亮了太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟忘记了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得过且过！得过且过！太阳下暖和！太阳下暖和！“就这样寒号鸟过一天是一天，一直没给自己造个窝，最后冻死在岩石缝隙里了。

时间管理读后感看完一本名著后，你有什么领悟呢？为此需要认真地写一写读后感了。

那么我们如何去写读后感呢？下面是店铺为大家收集的时间管理读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

时间管理读后感1在读这本书之前，我对时间管理有着很模糊的认识，比如说：老师给我们给我们布置的寒假作业、我是一天拖一天，今天说明天做，明天说明天……就这样，直到快开学了我才开始去做老师布置的功课。

有一首诗叫《明日歌》，是啊!我生待明日，万事成蹉跎；世人苦被明日累，春去秋来老将至。

当看完这本书时，我发现我以前是多么的愚蠢。

郭沫若说过：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。

我在这本书上还看到过这样一则小故事：传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。

在一个草长莺飞的春天，草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。

随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的开始结伴飞到南方，准备过一个温暖的冬天；留下来的，就整天忙着积聚食物，衔草筑巢。

唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转眼间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在温暖的巢里。

这时的寒号鸟，身上的漂亮羽毛都脱光了。

夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟忘记了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：“得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!”就这样寒号鸟过一天是一天，一直没给自己造个窝，最后冻死在岩石缝隙里了。

”明天明天，还有明天，寒号鸟就是这样安慰自己。

却不知道这个明天足以把它带入坟墓，所以我们一定要做到今日的事今日毕。

珍惜时间就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。

时间是世界上最快又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被忽视而又最令人后悔的东西。

时间管理的心得体会1学习《时间管理》心得体会在生活工作中，往往有许多时间被浪费掉：塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外情况等等，让人十分心烦。

然而面对浪费时间的内在因素我们却很少反省。

比如：不切实际的想象和同一时间想太多的事；事必躬亲；拖延等。

学习了《时间管理》认识到管理时间的真正意义是避免浪费时间，也就是尽量安排自己在规定的合理时间内，做更多的事情，提高自己使用时间的效率。

通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率，将采取如下措施：一、制定一个合理的工作计划自己常以?没时间?作为不做计划的借口。

实际是越不做计划的人越没有时间。

时间只给那些合理安排工作的人。

《时间管理》中讲：?将做计划的‘时间’当作一种节省时间的投资?的概念对我很有启发，因此，在无意外发生或无正当理由的情况下，最好不要修改计划，应尊重已订立的计划，否则就是浪费时间，投资了但没有回报。

二、做好完善的工作记录忘记领导交代给我们的事情，忘记下属向自己汇报的事情，每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。

工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间，提高工作效率，从而达到节约时间的目的。

因此，一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。

三、确立目标工作中经常遇到各种各样的事情，自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情，我们该怎样分配自己的时间，有效地完成这些工作呢？ 1.要事永远放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必须书面列明 5．目标必须有时限，确保按照计划执行。

四、选择完成工作目标的途径1.合理分配自己的工作2.寻找最佳完成途径：将每一项工作的完成途径逐一列明，从中找到最佳完成途径亦是一个好办法。

3.提前列出工作日程表：使工作有更多的计划性，保证我们准确无误地按照?要事第一?的原则做事情。

时间对任何人都是公平的，不以人类意志转移而改变，只有合理安排时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率时间管理的心得体会2上周五下午我们进行了公司的内部培训，晓燕面带微笑的为我们讲述了怎样管理时间的故事，同时告诉了大家该怎样合理利用时间。

关于时间管理心得体会范文时间管理是一项非常重要的技能，对于每个人来说都是至关重要的。

我曾经花费了很长时间来学习和实践时间管理，我在这个过程中获得了很多经验和体会。

下面，我将分享一些我的心得和体会。

首先，我认识到时间管理是一项长期的过程。

它需要我们不断地学习和调整。

每个人都有自己的生活方式和习惯，所以时间管理方法也会有所不同。

我们需要根据自己的情况来选择适合自己的方法。

同时，我们也需要不断地反思和改进我们的时间管理方式。

其次，设定明确的目标非常重要。

目标可以帮助我们更好地规划和安排时间。

当我们有明确的目标时，我们可以更加有针对性地安排时间和任务。

我们可以将目标分解为具体的任务，并为每个任务设定截止时间。

这样一来，我们可以更好地集中精力完成任务，提高效率。

第三，制定优先级非常关键。

在我们的生活中，有很多任务和活动需要完成，但时间是有限的。

我们需要将任务和活动按照优先级进行排序。

重要且紧急的任务应该优先处理，而不重要或不紧急的任务可以推迟或者不做。

通过制定优先级，我们可以更好地控制时间，确保重要事情得到妥善处理。

第四，我们需要学会合理安排时间片段。

人的精力和注意力都是有限的，所以我们需要合理安排时间片段。

我们可以将一天分为若干个时间片段，每个时间片段集中精力完成一个任务或活动。

同时，我们也需要合理安排休息和放松的时间，以保持良好的工作状态和效率。

第五，要学会说“不”。

有时候，我们会面临很多的请求和任务，但我们的时间是有限的。

在这种情况下，我们需要学会拒绝一些不重要或不紧急的请求和任务。

我们不能无限承诺，否则会导致时间的浪费和效率的降低。

我们需要学会判断哪些是对我们有益的，并根据自己的需要和目标进行选择。

第六，充分利用科技工具。

我们生活在一个科技发达的时代，我们可以充分利用科技工具来帮助我们管理时间。

有很多时间管理的应用程序可以帮助我们记录和安排任务，提醒我们将任务完成。

我们可以利用这些工具来提高我们的效率和时间管理能力。

时间管理心得体会时间管理心得体会（精选15篇）当我们积累了新的体会时，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以记录我们的思想活动。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的时间管理心得体会（精选15篇），希望对大家有所帮助。

时间管理心得体会篇1时间对于每个人都是平等的，对于每个人都是公平的。

如何在有限的时间里，做出非凡的事情，就在于对时间的有效管理。

如何才能实现对时间的有效管理，已达到最佳效果呢？在学习时间管理的时候的十六字方针，正好给我们指明了方向。

确定目标，事先规划，执行效能，自我习惯。

一、确定目标确定目标就是找准自己的方向，有了方向才会有动力，不会迷失自己。

确定目标不是随性而定，今天是这个目标，明天是那个目标，这样只能让自己摇摆不定，找不到准确的方向。

目标要分短期目标，中期目标，长期目标。

时间长短就自身情况而定，在实现每个目标之后，还得做自我分析，是否达到已定目标，有哪些需要继续保持的，有哪些需要改进的，善于总结。

二、事先规划在明确了自己的目标之后，就是如何规划以实现目标。

事情有轻重缓急之分，在面对这些问题的时候，我们就要懂得如何去规划我们的时间，已达到最佳效果。

三、执行效能准备工作都做好的之后，接下来就是去执行，只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果，不然一切都是空谈。

如何才能告高速有效地去执行呢？这就关系到我们的前期工作是否做得到位、准确。

只有在确定目标和事先规划做好之后，我们才能达到高效能的结果。

四、自我习惯在做得过程中，我们有意识地提醒自己，如果做才是高效执行。

通过不断地自我提醒和行动，慢慢养成一种习惯，这是我们想要达到的最佳状态。

不要畏惧时间不够，只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想，达到对时间的有效管理，相信我们能取得成功。

不会因应浪费时间而悲叹，不会因碌碌无为而伤心，做一个时间的有效管理者。

时间管理心得体会篇2时间就是金钱!我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。

时间管理学习心得体会5篇或许你需要"时间管理学习心得体会"这样的内容，欢迎你来品鉴本文。

感言的使用遍布在我们每个人的身边，当我们经历一些事情或者面临某些场景的时候。

都会对自己当时激动的心情做一个发言，感言对我们的作用还是很大的。

时间管理学习心得体会【篇1】首先,时间比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!因为时间是生命,而生命只有一次,是有限的.时间是财富,是资源,是人生最大的资本.时间花在哪,结果就在哪;我们不能改变生命的长度,无法预测自己还有多少天,但我们可以改变生命的宽度.时间不可增减,不可缺少,不可储存,不可替代,我们只能管理它,提高每一分钟的含金量.工作只是生命中一个重要组成部分.时间十大杀手:1,头号杀手:不知道生命本质2,没有管理时间3,缺乏计划,没有目标4,拖延5,缺乏优先顺序6,抓不到重点7,不会授权8,无效会议9,盲目行动或承诺10,工作混乱如何有效管理时间?每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者1,预先规划花10%的时间规划,提升90%的工作效率.要预先设定目标、规划时间（每年、每月、每周、每日；长期__年中期5年短期1~3年；头一天晚上规划第二天，上周末规划下周，上月末规划下月，上年末规划下年）人生的主要六大领域规划：事业生活学习健康人脉财富以终为始，以周为重从远处规划，从近期执行制定目标五项原则：明确量化挑战长短时限名言：不是多做而是做最有价值的事不计苦劳只计功劳今天/当下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？提高每一分钟的含金量检查重于信任2，要事第一abc法则a:最重要80~90%时间,最大价值,最有生产力;没有第二次机会.大块时间,最佳状态,全神贯注,集光思维.b:次重要10~20%时间,压缩时间或授权c:不太重要,不做3,使用时间管理工具:行动日志或汉唐oe软件帕金森定律----给多少时间就花多少时间没有期限的工作等于没有工作加快速度,越高效,越简单越有效越易执行4,一天当三天过7:00~13:00当第一天做不能授权的事情:重大决策核心人事危机公关13:00~19:00当第二天培训,会客19:00~7:00当第三天休闲,学习,陪家人生活,锻炼5,做对决策决策前:战略吻合人在事前先算后做投资决策四大指标:投资回报率(高:最乐观的状况中:中间状况低:最坏状况无疾而速)目前内部收益率投资回收期现金流量表(现金比利润更重要)决策中:倾听一线的声音执行者参与请教行家多种方案反对是金决断决策后:追踪检查沉没成本6,授权领导者就是要选人,育人,用人成就他人,培养他人给别人一个机会,就是给自己一个未来如何授权?选对人,合适的人由简至繁,循序渐进,用人所长,求全是最大的错误责,权,利奖罚分明,清晰表明结果:授权后说:"请重复一遍"检查评估:授权不是弃权,纠错甚至提供帮助领导人80%人事,20%做事员工是我们的内部客户,领导人要服务好我们的员工.招人靠企业,留人靠主管留住员工的九个了解和九个有数九个了解:姓名,生日,贯籍,出身,家庭,经历,特长,个性,表现九个有数:工作状况,住房条件,身体情况,学习情况,思想品德,经济状况,家庭成员,兴趣爱好,社会交往时间管理学习心得体会【篇2】7月22日，有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。