A题 汽车公司的生产计划与决策 - 爱问知识人

生产计划测试题含答案生产计划测试题(一)一、填空题：(每空2分，共30分)1、制造的基本流程包括：()、()、()、()、()等2、计划管理的基本职能：()、()、()、()3、一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日称之为()4、BOM清单是由()部门设计出来的5、MRP的输入信息主要包括()、()、()6、在一定时期内，在合理、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大生产数量叫做()7、JIT是()的简称二、判断题：(每题2分)共20分1、计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾()2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈”()3、生产线平衡率=各工序(工位)时间总和/瓶颈周期时间*工序(工位)数*100%()4、JIT生产方式的基本思想为“意在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品()5、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的瓶颈资源()6、生产过程中出现的工程技术问题是技术部门的事情，与生产计划无关。

()7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生产情况完成越好、生产稳定性好，欠产率越低()8、如果当天没有生产异常反馈，对应部门可以不参与生产计划，对应部门可以不参与制造计划部组织的生产计划调度会()9、生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况，?不需要向计划主管和相关部门通报生产订单执行情况()10、BOM不准确，生产计划员没有必要通知技术部门修改资料，自己修改就可以()三、选择题：(每题2分，共30分)1、从减少库存的资金考虑，最好的生产计划环境是()A、面向订单装配B、JITC、面向库存生产D、面向计划生产2、实现JIT的生产工具是()A、自动化机器B、看板C、无资源计划D、制造资源计划3、从管理职能角度来分析，可以将生产管理内容，概括为()三大方面A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等?B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制?C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理?D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理?4、()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行A、推动式B、拉动式C、水池式D、同步制造5、滚动计划方法的优点是()?A、计划是动态型的?B、执行时可以灵活改变计划?C、提高计划的连续性?D、计划是动态型的且提高计划的连续性?6、从产品效用的角度来看，市场调查报告属于：()?A、位置转换B、形体转换C、信息转换D、所有者转换?7、()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流A、推动式B、拉动式C、水池式D、同步制造8、组织创造价值的主要环节是：()?A、营销环节B、财务环节C、生产运作环节D、组织环节9、生产与运作管理的两大对象是：()?A、生产运作过程与生产运作系统B、生产运作系统和生产运作战略?C、生产运作流程与生产运作决策D、生产运作过程和生产运作决策?10、关于预计量显示说法错误的是()A、指定计划员的预计量B、查找参与运算的这些物料存在哪些预计量单据?C、预计量单据分预计入单据和已分配单据?D、对参与本次计算的所有预计量信息进行展示11、生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和()A、装配进度控制B、工序进度控制C、产量进度控制D、质量进度控制?12、如用户可以在购买汽车时选择不同的颜色则汽车的颜色零件应设置为()?A、配置件B、特征件C、规划件D、虚拟件13、物料基础资料的设置不包括()?A、物料属性B、订单合并策略C、订货策略及相关参数D、需求时界和计划时界14、MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是()和库存信息A、生产作业计划、物料清单B、销售计划、物料清单?C、MPS、BOM?D、MPS、BOM、CRP?15、优化的生产计划，必须有利于()的充分利用A、主要材料、辅助材料和设备?B、人、财、物?C、材料、工具和人员?D、销售机会、盈利机会和生产资源?四、多选题：(每题2分，共10分)1、计划员工作职责()?A、根据市场PO确定生产产品.数量.交期B、生产前产能及负荷分析，开立制令单C、生产进度.计划排定D、掌握物料供应状况E、生产进度跟催F、生产异常反馈.协调处理?2、制定生产计划应遵循的原则：()?A、交期先后原则B、客户分类原则C．难易分类原则 D．产能平衡原则3、短期生产计划是指( )?A、月生产计划B、周生产计划C、日生产计划?4、生产异常一般指：()?A、计划异常B、物料异常C、设备异常D、?品质异常;E、产品异常F、水电异常G、人员异常?5、对在系统正式使用之前需完成的工作，下列说法正确的是()A、设置基础数据B、确保库存精确度?C、检查业务流程?D、设置并检查BOM五、名词解释：(每题2分，共10分)1、什么是库存？2、什么叫资源柔性3、生产过程中“最大”能力是指什么4、解释加工路线和加工顺序5、何谓“拉动式”生产。

生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。

A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。

A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。

A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。

A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。

A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。

A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。

A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

第一章测试1.对于一个汽车工厂，属于其生产运作系统的输入的是（）A:设备、工具和工人B:制造C:钢板、发动机、部件D:装配答案:C2.生产运作系统的实质是（）A:转换B:增值C:产出D:控制答案:B3.生产运作系统类型划分方法（）A:工艺特点B:生产重复程度C:产品品种、产量D:产品市场需求答案:ABCD4.生产运作系统的构成（）A:生产计划与控制B:生产C:生产服务与支持D:产品研发答案:ABCD5.大多数企业中存在的三项主要职能是（）A:运作、制造和财务B:制造、生产和运作C:运作、人事和营销D:运作、营销和财务答案:D6.一般来说，石油精炼的生产过程属于（）A:装配式生产B:流程型生产C:单件生产D:订货生产答案:B7.纯服务业不仅提供服务，也提供有形的产品。

A:错B:对答案:A8.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元。

A:对B:错答案:A9.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求。

A:错B:对答案:B10.响应市场需求的速度最快的是（）。

A:按订单制造B:按订单设计C:存货型生产D:按订单装配答案:C11.下列生产属于加工装配型生产的是（）A:饮料B:造纸C:烟草D:汽车答案:D12.关于工艺专业化原则，你认为( )的说法正确。

A:可以缩短产品在加工过程中的生产周期。

B:采用通用设备进行加工C:生产设备可按加工对象的工艺过程布置D:对产品的品种变化有较强的适应能力答案:BD13.制造业生产类型按（）分类，可分为订货型生产和存货型生产A:生产稳定性 C.生产工艺特征B:产品的市场需求特点C:产品使用性能答案:B14.从( )的角度分类，可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、存货型生产及混合型。

A:生产工艺特征B:性组织生产供应C:产品生产的稳定D:加工工艺过程答案:B15.主生产计划属于哪个阶段（）A:微观计划B:执行C:宏观计划D:反馈答案:C16.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）A:铸造车间B:发动机车间C:热处理车间D:机械加工车间答案:B第二章测试1.营销战略属于（）A:经营层战略B:公司级战略C:职能级战略D:其余选项都不是答案:C2.企业职能层战略包括（）A:企业经营层战略B:企业生产运作战略C:企业研发战略D:企业总体战略E:企业营销战略答案:BCE3.生产运作战略的特点（）A:盈利性B:操作性C:一致性D:目的性答案:BCD4.对于一个企业,其“赢得要素”和“达标要素”都是不随环境的改变而改变的。

生产计划试题及答案1. 生产计划的概念和重要性生产计划是指企业根据预测的市场需求和生产资源的情况，制定的安排生产活动的计划。

它是企业生产经营的重要组成部分，对于提高生产效率、降低成本、保证产品质量和及时交付具有重要意义。

2. 生产计划的基本步骤（1）需求预测：根据市场需求和产品销售情况，预测未来一段时间的产品需求情况。

（2）产能评估：评估企业的生产能力，包括设备、人力资源等，以确定生产计划的可行性。

（3）制定生产计划：制定详细的生产计划，包括生产目标、生产线安排、生产时间表等。

（4）资源调配：根据生产计划，合理调配企业的生产资源，包括原材料、设备和人力资源等。

（5）监控执行：对生产计划进行监控和执行，及时调整计划，确保生产活动按计划进行。

3. 生产计划的策略和方法（1）细致计划法：根据需求预测和产能评估，详细制定每日、每月的生产计划，确保生产活动的有序进行。

（2）滚动计划法：将总体生产计划拆分成多个阶段，按阶段制定详细的生产计划，灵活应对市场需求的变化。

（3）Just-in-Time（JIT）生产：根据订单制定生产计划，减少库存和浪费，提高生产效率和交付速度。

（4）产能平衡法：通过合理调配生产资源，避免资源过剩或不足，实现生产能力的平衡和优化。

4. 生产计划的常见问题及解决方法（1）计划执行不到位：加强对生产计划的监控和执行，确保生产活动按计划进行。

（2）需求预测不准确：定期评估市场需求情况，优化预测模型，提高需求预测准确度。

（3）资源调配不合理：加强生产资源管理，合理调配资源，避免资源浪费和短缺。

（4）计划调整困难：建立灵活的生产计划调整机制，及时调整计划，适应市场变化。

答案：1. 生产计划的概念和重要性2. 生产计划的基本步骤3. 生产计划的策略和方法4. 生产计划的常见问题及解决方法以上是关于生产计划的试题及答案，通过学习生产计划的概念、基本步骤、策略和方法，以及解决常见问题的方法，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、保证产品质量和及时交付。

生产计划试题及答案一、选择题。

1. 生产计划的制定是企业生产管理的（）环节。

A. 基础。

B. 关键。

C. 重要。

D. 次要。

答案，C. 重要。

2. 生产计划的编制周期不包括（）。

A. 长期计划。

B. 中期计划。

C. 短期计划。

D. 临时计划。

答案，D. 临时计划。

3. 生产计划编制的基本原则包括（）。

A. 灵活性原则。

B. 统一性原则。

C. 适当性原则。

D. 全面性原则。

答案，A. 灵活性原则、B. 统一性原则、C. 适当性原则、D. 全面性原则。

4. 生产计划编制的方法不包括（）。

A. 经验法。

B. 数量比例法。

C. 统计法。

D. 盲目法。

答案，D. 盲目法。

5. 生产计划编制的程序不包括（）。

A. 数据收集。

B. 需求分析。

C. 计划编制。

D. 实施和监督。

答案，B. 需求分析。

二、简答题。

1. 什么是生产计划？生产计划的作用是什么？答案，生产计划是企业为了实现生产经营目标，按照一定的程序和方法，对生产活动的时间、数量、技术、经济等方面进行安排和部署的计划。

生产计划的作用包括，指导生产经营活动，提高经济效益，保证生产进度，协调生产关系，提高生产管理水平。

2. 生产计划编制的基本原则有哪些？答案，生产计划编制的基本原则包括灵活性原则、统一性原则、适当性原则、全面性原则。

3. 生产计划编制的方法有哪些？答案，生产计划编制的方法包括经验法、数量比例法、统计法等。

4. 生产计划编制的程序包括哪些环节？答案，生产计划编制的程序包括数据收集、需求分析、计划编制、实施和监督等环节。

三、综合题。

某企业生产计划编制的过程中，遇到了原材料供应不足的问题，请你结合生产计划的基本原则和方法，提出解决该问题的建议。

答案，针对原材料供应不足的问题，企业可以通过灵活性原则，及时调整生产计划，减少对原材料的需求量；通过统一性原则，与供应商进行沟通，协调原材料的供应计划；通过适当性原则，寻找替代原材料或者调整生产工艺，降低对特定原材料的依赖；通过全面性原则，全面考虑原材料供应不足对生产计划的影响，采取相应的措施进行调整。

2023年全国企业战略与经营决策知识题库与答案（共3套）目录简介一、企业战略类型（共84题）二、企业战略分析（共64题）三、企业战略概述（共70题）第一章（企业战略类型）第1题（单项选择题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。

该企业采取的成长战略是（）。

A、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、成本领先战略正确答案：C第2题（单项选择题）O的核心是企业加强内部成本控制。

A、成本领先战略C、集中战略D、紧缩战略正确答案：A第3题（单项选择题）O可以说是一种没有战略的战略。

A、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、放弃战略正确答案：A第4题（单项选择题）某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于（）。

A、转向战略B、暂停战略C、放弃战略正确答案：C第5题（单项选择题）当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和OoC、维持利润战略D、放弃战略正确答案：D第6题（单项选择题）当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和O0A、转向战略B、暂停战略C、清算战略D、放弃战略正确答案：B第7题（单项选择题）提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。

A、成本领先战略B、差异化战略C、维持利润战略D、市场渗透战略正确答案：B第8题（单项选择题）某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（）战略。

A^水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化正确答案：C第9题（单项选择题）为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。

该企业采取的战略是（）OA、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略正确答案：B第10题（单项选择题）某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。

生产计划培训考题一、生产目标：本生产计划的目标是确保公司产品的质量和交付时间达到客户要求，提高生产效率和降低成本，以满足市场需求并实现盈利。

二、生产计划范围：本生产计划主要包括产品的生产流程、生产设备、人力资源的分配和培训、原材料的采购和库存管理、产品配送和售后服务等内容。

三、生产流程：1、产品设计和研发，确定产品规格和工艺流程。

2、原材料采购和库存管理，根据生产计划预先采购原材料并保持合理的库存。

3、生产作业，根据订单和生产计划安排生产作业，加工、装配和检验产品。

4、包装和配送，为产品进行包装，并安排配送，确保产品在交付时间内送达客户。

5、售后服务，对客户提出的问题和要求进行及时处理，保证客户满意。

四、生产设备：1、生产设备的管理和维护，确保设备正常运行。

2、设备的更新和改进，根据生产需求对设备进行更新和改进，提高生产效率和品质。

五、人力资源：1、人员培训和管理，为员工提供相关的岗位培训，提高工作技能和质量意识。

2、工作安排和调度，根据生产需求合理安排工作，确保生产正常进行。

六、原材料采购和库存管理：1、原材料采购，根据生产计划预先采购原材料，并与供应商签订合同，确保供应稳定。

2、库存管理，对原材料进行合理的库存管理，减少库存占用成本，提高资金流动性。

七、产品配送和售后服务：1、产品配送，为产品配送安排快递公司，确保产品在交付时间内送达客户。

2、售后服务，对客户提出的问题和要求进行及时处理，保证客户满意。

八、生产计划的执行：1、制定生产计划，并下发给相关部门进行执行。

2、定期对生产计划进行跟踪和检查，及时进行调整和改进。

九、生产计划的风险分析：1、供应链风险，原材料供应不稳定，可能影响生产计划执行。

2、人力资源风险，人员培训和管理不到位，可能影响生产效率。

3、设备故障风险，设备故障可能导致生产中断。

十、生产计划的改进措施：1、优化供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，减少供应链风险。

2、加强员工培训，提高员工的工作技能和质量意识，提高生产效率。

生产计划试题及答案一、选择题。

1. 生产计划是指（）。

A. 生产过程中的各种计划。

B. 生产目标和生产任务的具体化。

C. 生产过程中的技术路线。

D. 生产过程中的设备安排。

答案，B。

2. 生产计划的编制目的是（）。

A. 控制生产成本。

B. 提高生产效率。

C. 实现生产目标。

D. 保证生产安全。

答案，C。

3. 生产计划的内容主要包括（）。

A. 生产任务、生产数量、生产时间。

B. 生产设备、生产技术、生产人员。

C. 生产成本、生产质量、生产效益。

D. 生产原料、生产半成品、生产成品。

答案，A。

4. 生产计划的编制原则不包括（）。

A. 统一安排。

B. 合理安排。

C. 灵活安排。

D. 临时安排。

答案，D。

5. 生产计划的执行过程中，应重点关注（）。

A. 生产进度。

B. 生产成本。

C. 生产质量。

D. 生产效益。

答案，A。

二、问答题。

1. 什么是生产计划？生产计划的主要内容有哪些？生产计划是指将生产目标和生产任务具体化，制定生产数量、生产时间等计划，以实现生产目标的过程。

生产计划的主要内容包括生产任务、生产数量、生产时间等。

2. 生产计划的编制原则有哪些？为什么要遵循这些原则？生产计划的编制原则包括统一安排、合理安排、灵活安排。

遵循这些原则可以保证生产计划的科学性和有效性，有利于提高生产效率和生产质量。

3. 生产计划的执行过程中，需要重点关注哪些方面？为什么？生产计划的执行过程中，需要重点关注生产进度。

因为生产进度的延误会影响整个生产计划的执行，进而影响生产效益和客户满意度。

三、案例分析。

某公司制定了一份生产计划，计划生产数量为1000件，生产时间为10天。

在执行过程中，由于原材料供应商延误交货，导致原材料到货时间延迟，生产进度受到影响，最终未能按时完成生产计划。

针对以上案例，请分析出现的问题，并提出解决建议。

问题分析，原材料供应商延误交货导致生产进度延迟，影响了生产计划的执行。

解决建议，建议公司在制定生产计划时，考虑原材料供应商的交货时间，合理安排生产时间，避免原材料到货时间延迟影响生产进度。

选择题：生产计划管理的主要目标是什么？A. 提高员工福利待遇B. 优化资源配置，确保生产任务的按时完成（正确答案）C. 增加企业投资规模D. 扩大市场占有率在制定生产计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 原材料的供应情况B. 产品的市场需求C. 员工的个人兴趣爱好（正确答案，此题为反向选择题）D. 生产设备的产能生产计划管理中的“5W2H”分析法不包括以下哪项内容？A. Why——为什么做B. What——做什么C. Who——由谁来做D. When——在哪里做（正确答案，此题为反向选择题，应为“Where——在哪里做”）以下哪项不是生产计划执行过程中可能遇到的挑战？A. 原材料供应延迟B. 生产设备故障C. 市场需求突然增加（正确答案，此题为反向选择题，这通常是机遇而非挑战）D. 工人罢工或离职生产计划调整的主要依据是什么？A. 企业的长期发展战略B. 实际生产进度与计划的偏差（正确答案）C. 员工的个人意见D. 市场的未来预测在生产计划管理中，以下哪项不是库存控制的重要目的？A. 减少资金占用B. 避免物料过期或损坏C. 提高库存水平以应对任何需求变化（正确答案，此题为反向选择题）D. 确保生产线的连续供料以下哪项不是生产计划管理人员应具备的技能？A. 良好的沟通协调能力B. 精通生产工艺与设备C. 深厚的财务分析能力（正确答案，此题为反向选择题，虽然重要但不是核心技能）D. 熟练的数据分析与预测能力在进行生产计划评审时，以下哪项不是评审的重点内容？A. 生产计划的合理性与可行性B. 生产计划的详细程度与完整性C. 生产计划是否符合上级领导的个人喜好（正确答案，此题为反向选择题）D. 生产计划的风险评估与应对措施。

汽车工厂考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 汽车工厂中，以下哪个部门主要负责汽车的组装工作？A. 研发部B. 采购部C. 生产部D. 销售部答案：C2. 汽车工厂在生产过程中，以下哪个环节是不需要的？A. 材料采购B. 零件加工C. 产品包装D. 质量检测答案：C3. 汽车工厂中，以下哪个设备不是用于汽车装配的？A. 焊接机器人B. 涂装设备C. 冲压机D. 3D打印机答案：D4. 在汽车工厂中，以下哪个因素不是影响生产效率的主要因素？A. 员工技能B. 设备性能C. 原材料质量D. 工厂地理位置答案：D5. 汽车工厂中，以下哪个不是汽车生产过程中的污染物？A. 废气B. 废水C. 废渣D. 噪音答案：D6. 汽车工厂在进行生产规划时，以下哪个因素不是需要考虑的？A. 市场需求B. 竞争对手C. 员工福利D. 政府政策答案：C7. 汽车工厂中，以下哪个不是汽车生产的原材料？A. 钢铁B. 塑料C. 橡胶D. 木材答案：D8. 汽车工厂中，以下哪个不是汽车生产线上的安全措施？A. 紧急停止按钮B. 安全围栏C. 防护眼镜D. 手机充电器答案：D9. 汽车工厂中，以下哪个不是汽车生产过程中的质量控制环节？A. 原材料检验B. 过程检验C. 成品检验D. 客户反馈答案：D10. 汽车工厂中，以下哪个不是汽车生产过程中的能源消耗？A. 电力B. 热能C. 风能D. 机械能答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 汽车工厂在生产过程中，以下哪些是重要的质量控制环节？A. 原材料检验B. 过程检验C. 成品检验D. 客户反馈答案：ABC12. 汽车工厂中，以下哪些因素会影响汽车的生产成本？A. 原材料价格B. 人工成本C. 能源消耗D. 广告费用答案：ABC13. 汽车工厂中，以下哪些是生产线上常见的安全事故？A. 机械伤害B. 触电事故C. 火灾爆炸D. 环境污染答案：ABC14. 汽车工厂中，以下哪些是汽车生产过程中的污染物？A. 废气B. 废水C. 废渣D. 噪音答案：ABCD15. 汽车工厂中，以下哪些是汽车生产过程中需要的原材料？A. 钢铁B. 塑料C. 橡胶D. 木材答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）16. 汽车工厂的生产效率只与员工技能有关，与设备性能无关。