商业业态定位市场调研计划书

商业市场调查分析及项目定位计划书商业市场调查分析及项目定位计划书第一部分市场调研分析及定位 (2)一、市调工作，市场调查与分析 (2)1.1、目标区域市总体商业业态调查与分析 (2)1.2、周边区域的商业规划与商业项目调查与分析 (2) 1.3、竞争性（对手）商业项目的调查与分析 21.4、商圈调查与分析 (3)1.5、购物方式的调查与分析 (3)1.6、外部环境的调查与分析 (3)1.7、商铺投资人调查 (4)1.8、商铺租赁人(或经营者)调查 (4)1.9、项目位置调查 (5)1.10、商业物业分析 (5)二、市场定位工作 (6)2.1、项目总体市场定位 (6)2.2、经营定位 (6)2.3、业态功能分区 (6)2.4、内外部导线规划 (7)2.5．商铺租赁人(经营者)定位 (7)2.6．商铺投资人定位 (7)2.7、建筑物定位建议 (8)第二部分概念设计咨询 (9)一、设计咨询 (9)1．承租户的设计与规划 (9)1.1、交通组织 (9)1.2、平面布局与平面结构 (9)1.3、剖面设计 (9)1.4、外立面与入口 (9)1.5、特色设计理念 (9)1.6、步行街 (10)1.7、中庭 (10)1.8、吃喝庭院 (10)1.9．停车场与停车库 (10)1.10．照明设计 (10)1.11．景观 (10)1.12．无障碍规划 (11)1.13．广告与标识 (11)二、项目风险评估 (11)2.1、该市经营状况分析 (11)2.2、未来区域市场分析 (11)2.3、风险与竞争优势分析 (11)三、管理方式建议 (11)3.1、管理方式 (11)3.2、经营方式 (11)3.3、团队组合 (11)3.4、人才猎头服务 (11)第一部分市场调研分析及定位一、市调工作，市场调查与分析目标：主要通过市场调查确立项目的商业定位、概念定位、经营定位、管理定位、商业布局、商铺面积、商铺销售价格、租赁价格。

1.1、目标区域市总体商业业态调查与分析（1）目标区域商业中心分析（2）目标区域商业业态布局（3）目标区域商业发展方向（4）目标区域商业的风险以此确定目标区域商业业态开发的机会与风险1.2、周边区域的商业规划与商业项目调查与分析（5）已建成的项目（6）正在建设的项目（7）未来规划的项目（8）本区域总体商业策划1.3、竞争性（对手）商业项目的调查与分析（9）业态形式（10）建筑规模（11）经营状态（12）管理方式（13）租金水平（14）优势与劣势1.4、商圈调查与分析（15）主要区域商圈（16）次要区域商圈（17）边缘区域商圈（18）人口因素(人口数、家庭户数、人口密度、年龄构成、职业构成、教育程度构成等)（19）收入状况（20）购物规律●城市性质●交通设施●商业建筑特点●居住分布特点●居民生活状况●消费特点●品牌偏好●流动范围●人口规律分析1.5、购物方式的调查与分析（21）顾客来源（22）附加顾客来源（23）汽车购物人的状况（24）自行车购物人的状况（25）公交车购物人的状况（26）步行购物人的状况（27）正常工作购物状况（28）节假日购物的状况（29）购物观念的变化情况1.6、外部环境的调查与分析商业街的规模调研（30）商业街的长度、宽度（31）商业街的构成与层数（32）地势与气候特点（33）当地主导风向（34）拟建项目的朝向（35）比邻项目的卫生状况、照明状况（36）广告位置公共设施的调研与分析（1）公交车停靠站（2）街道指示牌（3）广告牌（4）电话亭（5）绿化（6）喷泉（7）小品（8）消防（9）垃圾箱城市文脉的调研与分析（1）商业街名称（2）历史文化特点（3）地域特色（4）周边人口特色（5）家庭特征（6）环境状况1.7、商铺投资人调查(1) 投资类型(2) 收入(3) 投资方向(4) 投资经验(5) 职业(6) 教育状况(7) 社会阶层(8) 投资能力(9) 价格认知度(10) 区域投资状况分析1.8、商铺租赁人(或经营者)调查(1) 单位、个人(2) 面积(3) 租金(4) 类型(5) 经营品类(6) 经营经验(7) 周边商业经营者经营分布与状况调查分析(8) 各租赁人支付能力与方式(9) 租赁需求分析1.9、项目位置调查(1) 人流量、人流分布(2) 人流、车流、物流的方向(3) 未来人流分布(4) 人流类别(5) 交通状况(6) 进出口状况(7) 停车状况1.10、商业物业分析目标区域商业物业供应分析（1）大型购物中心（商业中心、商业街、商业城）（2）区域购物中心（商业中心、商业街、商业城）（3）社区购物中心（商业中心、商业街、商业城）（4）郊区购物中心（商业中心、商业街、商业城）（5）购物中心的分类（6）出租率（7）租金水平目标区域商业物业需求分析（1）百货店（2）超市（3）专业店（4）专卖店（5）便利店（6）餐饮店（7）美容店（8）特色店（9）折扣店（10）直销点（11）影剧院（12）娱乐中心（13）酒吧、茶馆（14）汽车店（15）书店等（16）饱和度（17）租金水平市场调查工作要围绕以下几个重点予以透彻展开：其一，商业街所在区域的居民收入状况、购物习惯、文化教育背景。

商场市场调查策划书3篇篇一《商场市场调查策划书》一、调查背景随着经济的发展和消费者需求的不断变化，商场市场竞争日益激烈。

为了更好地了解消费者的需求和行为，提升商场的竞争力和服务水平，我们决定进行此次商场市场调查。

二、调查目的1. 了解消费者的消费习惯、偏好和需求。

2. 分析商场的优势和不足，找出改进和提升的方向。

3. 评估竞争对手的情况，为商场制定竞争策略提供依据。

4. 收集消费者对商场服务、设施等方面的意见和建议。

三、调查对象1. 商场的现有顾客。

2. 潜在的消费者。

四、调查内容1. 消费者的基本信息（年龄、性别、职业、收入等）。

2. 消费者的购物频率、购物时间、购物金额等消费习惯。

3. 消费者对不同商品种类的偏好和需求。

4. 消费者对商场的整体评价，包括环境、服务、设施等方面。

5. 消费者对竞争对手的看法和评价。

五、调查方法1. 问卷调查：设计合理的问卷，通过线上和线下的方式发放给调查对象。

2. 深度访谈：选取部分消费者进行深入访谈，获取更详细的信息和意见。

3. 观察法：安排人员在商场内观察消费者的行为和反应。

六、调查时间安排[具体开始日期]至[具体结束日期]七、调查人员安排成立专门的调查小组，明确各成员的职责和分工。

八、调查预算包括问卷设计与印刷、访谈费用、数据分析费用等，共计[X]元。

1. 对收集到的数据进行整理和分析。

十、注意事项1. 确保问卷的设计合理、清晰，易于理解和回答。

2. 调查人员要保持客观、公正的态度，严格按照规定的程序和方法进行调查。

3. 保护消费者的隐私和个人信息。

4. 及时对调查数据进行备份，防止数据丢失。

篇二《商场市场调查策划书》一、调查背景随着经济的发展和消费者需求的不断变化，商场市场竞争日益激烈。

为了更好地了解消费者的需求和行为，提升商场的竞争力和服务水平，我们有必要进行一次全面深入的市场调查。

二、调查目的1. 了解消费者的消费习惯、偏好和需求。

2. 分析商场的优势和不足，以及与竞争对手的差距。

商业街市场定位调查报告设计方案嘿，各位看官，今天我来给大家聊聊如何打造一份超级给力的“商业街市场定位调查报告设计方案”。

这可是我积累了十年经验的心血结晶，准备好了吗？那咱们就直接开干！一、方案背景咱们得明确一下这个方案的背景。

商业街作为城市经济的重要载体，其市场定位直接影响着商业街的发展前景。

那么，如何准确把握商业街的市场定位，就需要我们进行一番深入的调查和研究。

二、调查目标1.了解商业街的现有市场状况，包括业态、客流量、消费水平等。

2.分析商业街的优势和劣势，为后续市场定位提供依据。

3.探索商业街的潜在市场需求，为未来发展规划提供参考。

三、调查方法1.文献调研：搜集相关资料，了解商业街的发展历程、现状及政策法规。

2.实地考察：深入商业街，对业态、客流量、消费水平等进行实地调查。

3.问卷调查：设计问卷，收集消费者和商家的意见和需求。

4.数据分析：运用统计软件，对收集到的数据进行处理和分析。

四、调查内容1.商业街概况：地理位置、历史背景、发展现状等。

2.商业街业态：各类业态的分布、占比、发展趋势等。

3.客流量：人流量、消费人群特征、消费习惯等。

4.消费水平：人均消费、消费结构、消费趋势等。

5.商业街优势与劣势：从政策、市场、竞争等方面进行分析。

6.潜在市场需求：从消费者和商家的需求出发，挖掘商业街的潜在市场。

五、调查流程1.制定调查计划：明确调查目标、内容、方法、时间等。

2.搜集资料：通过网络、图书馆等途径，搜集相关资料。

3.实地考察：深入商业街，对业态、客流量、消费水平等进行实地调查。

4.问卷调查：设计问卷，收集消费者和商家的意见和需求。

5.数据分析：运用统计软件，对收集到的数据进行处理和分析。

1.报告结构：分为：摘要、目录、、结论和建议。

2.摘要：简要介绍调查背景、目的、方法、主要发现等。

3.目录：列出报告的各个章节。

4.详细阐述调查内容、方法、结果等。

七、方案实施1.组织实施：成立调查小组，明确分工，确保调查顺利进行。

"让我们潜入令人兴奋的食堂文化世界！想象一下：一个繁忙的枢纽，员工们在那里加油，松风，并与同事通联。

食堂离过去那乏味又无
灵感的空间很远如今，它们充满活力，种类繁多，提供一切从口水快
餐到美食快乐和健康的选择。

这个研究计划涉及挖掘市场脉搏，了解我们的对手，并发现什么令用户的品味发痒。

我们的目标？为未来
的食堂打造一个成功的商业蓝图！"。

"我们要用与人交谈和计算数字的组合来真正了解市场。

我们会在采访和焦点小组中和人们聊聊，以了解他们喜欢和不喜欢食堂食品。

然后
我们再做一些调查和数据分析，以获得一些硬数字，比如流行的东西，剧本是如何做的，以及人们是如何表现的。

我们还将研究行业报告，案例研究，并获得专家意见，以使我们的分析更有洞察力"。

研究计划将优先调查几个关键领域。

它将彻底检查目标市场、人口统计、心理和雇员的饮食习惯。

第二，它将对全景进行综合分析，重点
是查明现有自助餐厅的优缺点以及潜在的机遇和威胁。

这项研究将认
真探讨用户的偏好，包括他们对定价、食品质量和品种的态度。

研究
计划通过严格处理这些关键领域，努力提供可操作的见解，以自觉指
导餐厅的成功商业模式的发展。

重庆××商业业态定位市场调研方案书名目重庆××商业业态定位市场调研方案书依据重庆××置业的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆××工程商业业态定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的要紧因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。

据调研任务，本次调研将分为六个要紧局部：××消费者意见调查；××消费群分类调查；重庆市/××商家意见调查；重庆市消费品批发市场调查；××步行街商圈调查；潜在客户访谈调查。

最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。

第一局部：××消费者意见调查一、调查目的了解该地区消费者消费行为适应、生活形态以及对九龙坡地区商业业态的态度，为本工程的商业业态定位提供可参考的依据。

二、调查内容1．了解该地区消费者背景信息：年龄分布、职业、收进分布、消费能力情况等。

2．了解该地区消费者消费行为适应：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费适应等。

3．了解消费者对××商圈的态度：对现有商业业态的满足度、将来商业形式的心理期瞧、对购物中心的具体建议等。

4．了解消费者媒体接触适应。

三、调查方法以咨询卷形式，通过中心地点〔定点〕拦截和进户调查，了解××居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。

样本量及访咨询形式：拦截咨询卷〔见附一〕200份――步行街商圈流淌人群；样本要求：〔1〕本地居民；〔2〕18－65岁；〔3〕男女比例全然平衡质控方法：〔1〕督导现场检查每一份咨询卷；〔2〕局部回访进户咨询卷〔见附二〕200份〔其中两个工业集团随机进户140份，其它周边居民随机进户调查60份〕――对两个工业集团和周边其它居民进行进户调查。

样本要求：〔1〕18－65岁；〔2〕6个月那没同意过市场调查质控方法：〔1〕局部回访；〔2〕抽样实地回访四、预期调查结果1.××消费者群体人口统计学分布情况及消费能力2.九龙坡地区消费者消费行为适应趋向3.九龙坡地区消费者对本工程的态度及商业定位建议4.九龙坡地区消费者媒介接触适应五、调查日程1.前期预备〔自方案实施之日起2－3日〕：制定调查方案、咨询卷设计、取样、访咨询员招募培训、咨询卷印刷、预备礼品等；2.调查实施〔自调查实施之日起3－4日〕：进行实地调研；3.后期工作〔调查完成后2日〕：数据录进、统计分析；4.调查报告撰写〔统计分析后2日〕：完成调研报告。

商业市场调研方案商业市场调研方案一、背景及目的随着经济的发展和全球化的进程，商业市场的竞争愈发激烈。

了解市场需求和行业动态对于企业制定战略和决策具有重要意义。

因此，本调研方案旨在通过开展商业市场调研，掌握市场需求、了解竞争对手，为企业提供有价值的信息，促进企业的发展。

二、调研内容1.市场需求调研通过调研目标消费者对于产品或服务的需求和态度，以及消费者对于价格、品牌、功能等方面的偏好，掌握市场需求的特点和变化趋势。

调研方法包括问卷调查、深度访谈等。

2.竞争对手调研通过调研主要竞争对手的产品或服务特点、定价策略、市场份额等，分析竞争对手的优势和劣势，掌握市场竞争的激烈程度。

调研方法包括实地调研、竞品分析等。

3.行业动态调研通过调研行业的发展趋势、政策环境、技术创新等，了解行业未来的发展方向和机遇。

调研方法包括查阅相关报道和分析报告、参加行业会议等。

三、调研方法1.问卷调查通过设计和发放问卷，收集市场需求的数据和消费者的意见。

问卷内容可包括消费者的基本信息、产品或服务的评价和改进建议等。

2.深度访谈选择一些具有代表性的消费者进行个别访谈，了解他们的消费需求、购买决策过程等。

访谈可以通过面对面、电话或在线方式进行。

3.实地调研前往竞争对手的门店或企业，实地观察和调查竞争对手的产品展示和销售情况，了解他们的销售策略和服务质量。

4.竞品分析购买竞争对手的产品进行实际使用和评估，比较产品的性能和价格等特点，找出竞争对手的优势和劣势。

5.查阅报告和参加会议收集和分析行业的研究报告和分析报告，了解行业的发展动态和前景。

参加行业会议，与行业专家和从业者进行交流和讨论。

四、调研范围和时间安排1.市场需求调研：选择目标消费者群体进行问卷调查和深度访谈，预计耗时2周。

2.竞争对手调研：选择3-5家主要竞争对手进行实地调研和竞品分析，预计耗时1周。

3.行业动态调研：查阅相关报告和参加行业会议，预计耗时1周。

五、调研结果分析与报告根据调研结果，对市场需求、竞争对手和行业动态进行综合分析，形成调研报告。

商街定位策划书3篇篇一《商街定位策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于商业街区的需求也日益多样化。

本商街位于[具体位置]，拥有独特的地理位置和发展潜力，但目前在定位和特色方面还不够明确，需要进行全面的策划和提升。

二、商街现状分析1. 地理位置优势：地处城市核心区域，周边交通便利，人流量较大。

2. 现有业态：包括一些传统的零售、餐饮等，但缺乏特色和吸引力。

3. 竞争情况：周边存在其他商业街区，竞争较为激烈。

三、目标定位1. 总体定位：打造一个集时尚购物、特色餐饮、文化娱乐、休闲体验于一体的综合性商街。

2. 目标客群：主要面向城市白领、年轻家庭、游客等群体。

四、功能布局1. 划分不同功能区域，如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等。

2. 合理安排店铺位置，确保人流畅通和商业氛围的营造。

五、业态规划1. 引入知名品牌，提升商街的档次和吸引力。

2. 增加特色餐饮，包括本地特色美食和各类风味餐厅。

3. 发展文化娱乐业态，如电影院、剧院、书店等。

4. 配套休闲体验项目，如咖啡馆、茶馆、美容美发等。

六、品牌塑造1. 设计独特的商街标识和宣传口号。

2. 通过线上线下的宣传推广活动，提升商街的知名度和美誉度。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商街的日常管理和服务。

2. 制定统一的运营规范和标准，确保商家的经营秩序。

3. 定期举办各类活动，如促销活动、主题展览等，吸引消费者。

八、实施步骤1. 前期调研和策划阶段：深入了解市场需求和竞争情况，制定详细的策划方案。

2. 招商阶段：吸引优质商家入驻商街。

3. 建设和装修阶段：按照规划进行商街的建设和店铺装修。

4. 开业筹备阶段：做好开业前的各项准备工作。

5. 正式开业及后续运营阶段：持续优化商街的运营和管理。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整业态和营销策略。

2. 招商风险：制定合理的招商政策，吸引优质商家入驻。

3. 竞争风险：不断提升商街的竞争力，突出自身特色。

某商业大厦市场分析定位及筹划方案某商业大厦市场分析定位及筹划方案一、市场分析定位随着城市化的不断发展，商业大厦成为城市中心的重要组成部分。

为了更好地满足城市居民的消费需求和提升城市形象，某商业大厦计划在城市核心区域建设一座现代化商业综合体。

在进行市场分析定位时，需要考虑以下几个方面：1. 地理位置：商业大厦的地理位置是市场定位的首要因素。

根据所在城市的人口密度、经济状况和交通条件等，选择一个人流量大、交通便利的区域是至关重要的。

商业大厦应该位于繁华商业区或者市中心附近，以便吸引更多的顾客。

2. 目标消费群体：商业大厦需要确定适合的目标消费群体。

通过市场调研和分析，确定目标消费群体的年龄、收入、职业等信息，以便在产品及服务、宣传推广等方面进行有针对性的策划。

例如，如果目标消费群体是年轻人，可设置更多时尚、潮流的品牌和娱乐设施。

3. 竞争对手：通过对竞争对手的分析，了解市场现状和竞争环境。

了解竞争对手提供的产品和服务，以及其优势和劣势。

商业大厦需要通过差异化的定位来吸引客户，提供与竞争对手不同的产品和服务。

4. 商业模式：商业大厦需要选择适合的商业模式。

可以是传统的商业模式，如租金和物业管理收入。

也可以结合线上线下的商业模式，通过在商业大厦内开设线上商铺，吸引更多消费者。

二、筹划方案1. 开展市场调研：进一步深入研究目标消费群体的需求和偏好，调查他们对商业大厦的期望和期待。

通过市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，找到差异化的定位点。

2. 建设多元化场所：商业大厦应提供多元化的场所，吸引各类商家入驻。

可以设置大型超市、连锁餐饮、咖啡厅、娱乐设施等，满足不同人群的消费需求。

同时，考虑到工作和休闲的需求，适当增加社交空间，如公共休息区、运动场所等。

3. 打造品牌商家：商业大厦可以邀请知名品牌商家入驻，增加商业大厦的吸引力和知名度。

与品牌商家合作，共同打造独特的店铺形象和消费体验，提升商业大厦的品牌价值。

4. 建立良好的物业管理体系：商业大厦应建立完善的物业管理体系，提供高质量的物业管理服务。

商场市场调查策划书3篇篇一《商场市场调查策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，商场要想在激烈的市场环境中脱颖而出，了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势至关重要。

本策划书旨在制定一套全面、系统的商场市场调查方案，为商场的经营决策提供有力支持。

二、调查目的1. 了解消费者的购物行为、偏好和需求，包括消费频率、消费金额、购买商品类型等。

2. 分析竞争对手的优势和劣势，包括产品种类、价格策略、促销活动等。

3. 掌握市场趋势和消费者对商场的期望，以便及时调整经营策略和提升服务质量。

4. 评估商场现有设施和服务的满意度，为改进提供依据。

三、调查对象与范围1. 调查对象：商场周边居民、上班族、学生等潜在消费者。

2. 调查范围：商场所在区域及周边一定范围内的商业街区、居民区等。

四、调查内容1. 消费者基本信息：包括年龄、性别、职业、收入等。

2. 购物行为：购物频率、购物时间、购物方式（线上/线下）、购买商品类型及品牌偏好等。

3. 消费需求：对商场商品种类、服务设施、环境氛围等方面的需求和期望。

4. 竞争对手分析：竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动、店面布局等。

5. 市场趋势：消费者对新兴商品、消费理念的接受程度以及市场发展趋势的预测。

五、调查方法1. 问卷调查：设计针对性的问卷，通过线上线下渠道发放，收集消费者的反馈信息。

2. 访谈调查：选取部分消费者进行深入访谈，了解他们的购物体验和需求。

3. 实地观察：对商场及周边竞争对手进行实地观察，记录店面布局、商品陈列、客流量等情况。

4. 数据分析：对收集到的问卷数据和观察数据进行整理和分析，得出结论。

六、调查进度安排1. 第一阶段：调查方案制定（[具体时间 1]）确定调查目的、对象、内容和方法。

设计调查问卷和访谈提纲。

2. 第二阶段：调查实施（[具体时间 2]）线上线下发放问卷，进行访谈调查。

实地观察商场及竞争对手。

3. 第三阶段：数据整理与分析（[具体时间 3]）对收集到的数据进行整理和录入。

步行街商业定位策划书策划书：步行街商业定位一、概述步行街作为一个独特的商业形态，具有吸引力和发展潜力。

本策划书将以商业定位为核心，旨在为步行街的经营和发展提供指导和建议。

二、市场分析1. 经济环境根据市场调研数据显示，本地区经济增长稳定，市民可支配收入逐年增长，消费观念逐渐升级，为步行街商业发展提供了坚实的基础。

2. 人群特征步行街周边人口众多，涵盖了各个年龄段人群。

同时，旅游业的发展也为步行街带来了一定的游客流量。

我们的定位需要兼顾当地居民和游客的需求。

3. 竞争环境近年来，步行街市场竞争激烈，各类商业形态涌现。

我们需要找出竞争对手的优势与劣势，并为自身定位找到差异化的竞争策略。

三、商业定位1. 主题定位基于步行街的环境和人群特征，我们将将主题定位为“品质生活，文化体验”。

通过引入高品质的商业和文化元素，提供独特体验，满足消费者对于品质生活和文化追求的需求。

2. 定位特色（1）融合历史文化与现代商业充分利用步行街独特的历史文化背景，结合现代商业元素，打造具有独特魅力的商业空间。

（2）打造良好的消费环境注重提升步行街的环境品质，加强公共设施建设，提供便利的购物和休闲体验，营造愉悦的消费氛围。

（3）丰富的文化活动定期举办各类文化活动，如艺术展览、表演、音乐会等，吸引消费者，提升步行街的文化内涵和吸引力。

四、商业布局1. 商户招募（1）精选商户选择具有知名度和品质保证的商户，为步行街吸引更多的消费者和游客。

（2）优化租赁策略根据不同商户的特点和需求，制定灵活的租赁政策，降低商户进驻的门槛。

2. 商户管理（1）建立商户联盟组建商户联盟，加强与商户的沟通和合作，共同开展营销活动，提升整体形象。

（2）定期培训和服务定期为商户提供培训，提升他们的运营水平。

同时，提供优质的服务，解决商户在日常经营中遇到的问题。

五、市场推广1. 宣传渠道（1）整合线上线下渠道通过线上社交媒体平台、网站等，与目标消费者进行互动，同时在步行街周边的社区、商圈、公共交通等地方进行宣传。