指挥中心简报5期

应急指挥中心工作情况汇报根据最新数据，应急指挥中心的工作情况如下所示：一、应急指挥中心整体工作情况自从成立以来，应急指挥中心持续发挥着重要作用。

在过去的一段时间里，我们已经处理了大量的紧急事件，包括自然灾害、交通事故、公共卫生事件等。

指挥中心充分发挥了协调指挥的作用，为应对各类突发事件提供了快速、有力的支持。

二、应急指挥中心的组织架构目前，应急指挥中心的组织架构较为完善。

中心分为指挥部、信息部、运维部、后勤部等多个部门，各部门之间紧密配合，形成了一套高效的工作机制。

指挥中心内部的工作人员数量在逐渐增加，也为我们的工作提供了更大的支持。

三、应急指挥中心的工作内容指挥中心的工作内容主要包括预警、调度、救援、供应保障等多个方面。

我们通过各种先进的技术手段，及时了解到各类灾害的发生情况，根据具体情况做出相应部署和指挥。

在救援过程中，我们也能够及时为受灾群众提供必要的物资保障，最大限度地减少灾害造成的影响。

四、应急指挥中心的工作成绩在过去一段时间里，指挥中心处理了大量紧急事件，取得了一定的成绩。

我们成功协调了各类突发事件的救援工作，减少了灾害造成的损失。

在公共卫生事件中，我们也能够及时做出预警和应对措施，有效遏制了疫情的蔓延。

五、应急指挥中心面临的困难与挑战尽管应急指挥中心取得了一定成绩，但在面对各类灾害和紧急事件时，我们也面临着不少困难与挑战。

比如在灾害发生初期，我们需要通过各种途径及时获取信息，进行分析判断，作出正确的决策。

同时，灾害发生后，我们需要及时协调各类救援力量，保障受灾群众的基本生活。

六、应急指挥中心的改进措施鉴于当前的工作情况，我们计划推进一系列改进措施。

比如优化信息系统，提升信息采集、处理能力，进一步提高应急响应速度；加强与各类救援力量的合作，形成更为紧密的应急救援网络；不断提升应急指挥中心的组织架构和工作流程，提高工作效率和应对能力。

七、应急指挥中心未来的规划在未来，我们将一如既往地推进应急指挥中心的各项工作。

智慧城管指挥中心简报
开展了城市管理智慧化建设。

人行道违停系统完成升级，在原有基础上，新增了政务服务中心一体机、XX端和“XX”三个渠道处理违停方式；升级队员App，车牌扫描自动识别，提高便利性。

干部考试培训系统投入运行，全市各级执法队员可自行学习、测试、考试，也可以统一组织考试培训。

积水点监测系统投入使用，内环线、市府大道等10个重要点位在台风期间发挥了应有的作用。

临街店铺数据、流动摊贩、企事业单位、其他对象等七大数据继续增加，进一步深化数据分析，改进XX市城市运行数据中心，为城市管理提供决策支撑。

智慧城管运行平稳，取得20XX年全省数字城管综合评价优秀单位荣誉。

系统覆盖面进一步扩大。

全市60个建制镇已经全部完成智慧城管系统覆盖，提前1年完成省里考核要求。

事、部件覆盖率进一步提升。

完成与市综合信息指挥室、省数字城管监管二期平台、XX
市公共数据平台的对接。

街道应急办简报范文一、概述本简报旨在向各位领导和相关人员通报近期街道应急办的工作进展情况，内容涵盖了街道应急办的运行情况、应急事件处理情况以及下一阶段的工作计划等。

二、运行情况截至目前，街道应急办的运行情况如下：1. 人员配置街道应急办目前共有10名工作人员，其中包括1名主任，2名副主任，5名工作人员和2名后勤保障人员。

人员配置合理，能够满足日常工作的需要。

2. 工作进展在过去的一个月中，街道应急办共组织了3次应急演练，并对演练情况进行了总结与评估。

通过演练，我们发现了一些应急预案中存在的不足，并进行了相应的修订和完善。

此外，街道应急办还参与了两起突发事件的处理工作。

我们迅速成立了应急指挥中心，协调相关部门和人员，有效控制事态发展，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。

3. 物资储备为了应对各类突发事件，街道应急办经过认真调研和评估，储备了足够的应急物资，包括食品、饮用水、救护器材、防护用品等。

同时，我们也与周边企事业单位建立了物资调配合作机制，确保在紧急情况下能及时获取到必要的物资支持。

三、应急事件处理情况在过去一个季度中，街道应急办共处理了10起突发事件，其中涵盖了自然灾害、交通事故、火灾等多种类型。

在处理这些事件时，我们坚持以人民的生命安全和财产安全为重点，积极组织救援力量，调动各方资源，确保事态得到及时控制和处理。

这些事件中，我们通过科学应对、迅速行动和有效指挥，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失，得到了社会各界的一致好评。

四、下一阶段工作计划为了进一步提升街道应急办的工作能力和效益，我们制定了下一阶段的工作计划，包括但不限于以下几个方面：1. 完善应急预案基于近期的应急演练和事件处理经验，我们将进一步完善应急预案，提升处置能力和应对能力。

2. 加强人员培训通过组织培训班、举办讲座等方式，加强应急办工作人员的培训，提高应急处置能力和应变能力。

3. 强化与社区的合作加强与社区居民和各单位的沟通与合作，建立健全的信息共享和资源调配机制，提升街道应急办的整体应对能力。

情报指挥中心信息简报5月10日，《人民公安报》刊发与会公安部直属机关各局级单位负责同志学习贯彻习近平总书记在全国公安工作会议上重要讲话精神的报道。

报道中，公安部直属机关单位出现了一些“新面孔”。

其中，就包括情报指挥中心，情报指挥中心正式加入公安部序列。

“指挥中心”被比喻为“中枢部门”，十九大安保、春运春节安保等工作都由该中心协调指挥。

那么情报指挥中心是什么，其职能和工作范围有哪些？本期小编将为大家解答。

q公安局情报指挥中心是什么？公安局指挥中心是县(市、区)级以上公安机关的综合职能部门，实施接警处置、信息研判、决策参谋、指挥调度等职能，是实现快速反应、整体作战的警务指挥枢纽。

q公安局信息指挥中心由哪些部门组成？指挥中心一般由指挥大厅(公安报警受理、预先处置、调度指挥、收集处理总体情况信息的场所)、110、119、122报警服务台(民警24小时值班，市民可随时报警求助)、应急指挥室(也称总指挥室)、参谋室(处理重大突发事件时相关业务单位工作人员的工作室)、计算机等组成。

q情报指挥中心主要负责哪些工作？● 指导公安机关（公安分局、派出所）指挥中心的工作和110报警服务工作● 指导、管理公安情报信息工作● 协助局领导指挥调度警力，处置紧急治安案件、严重暴力性案件、重大自然灾害事故及其它重大治安问题● 负责社会面巡防工作的业务指导● 承办市局新闻发言人办公室日常工作● 负责各类警情的指挥调度，协调处置重大突发案（事）件● 组织协调“110”报警服务台与社会应急联动工作，日常统筹协调侦查实战、治安防控、新闻舆情中心● 负责规划、指导情报工作体系建设● 归集内、外部数据信息资源，汇聚公安技术、侦查手段，开展全州性警情分析研判，推送研判指令并督导跟踪，确保“情指联动、情勤对接”与此同时，《人民公安报》10日报道称，指挥中心主任张亚红也表示，指挥中心在维护国家政治安全和社会稳定方面举足轻重，将结合自身实际，把重要讲话精神贯彻到指挥各个环节，做一支真正的战斗力。

指挥中心清廉工作简报为深入开展南通市第十五个“5·10”思廉日活动，5月11日，市指挥中心机关党委各支部通过以讲宣廉、以教促廉、以案警廉、以学倡廉等形式助推思廉日活动取得实效，引导党员干部主动思廉、知廉、践廉，在系统内大力营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的浓厚氛围。

市委副秘书长、市指挥中心党委书记李学义以《加强党风廉政建设》为题，给市指挥中心机关第一党支部全体党员上了一堂生动的廉政党课。

他强调，一是要树立正确的人生观、价值观、权力观，以负责任的态度扎实做好各项工作；二是要健全制度，优化廉政风险防范机制，筑牢廉政“防火墙”；三是要解决好自我把握问题，不断提升抗风险和接受考验的能力，做到慎独慎微；四是要开展经常性警示、教育、监督、提醒工作，坚持严管厚爱相结合，抓好抓实党风廉政建设。

市指挥中心党委副书记、主任、大数据管理局局长李俊要求第二党支部全体党员，一是要旗帜鲜明讲政治，着力营造良好政治生态；二是要坚持以案为鉴，着力筑牢理想信念根基；三是要坚持防范在先，着力构筑防腐拒变屏障；四是要坚持改进作风，着力激发干事创业热情。

以教促廉市纪委监委派驻政府办纪检监察组副组长徐铭哲结合近年来查办案件新变化、新形势、新特点，为党员干部开展廉政教育讲座，要求大家在政治纪律上守得牢、在廉洁纪律上守得住、在工作纪律上守得严、在生活纪律上守得紧。

以案警廉全体党员集中观看了警示教育片《“融”断的人生》，4个典型案例带来的惨痛教训，给与会人员敲响警钟，警示党员干部要做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。

以学倡廉中心各支部分别学习了《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》，传达近期违反中央八项规定典型案例通报和《风险警示》，教育党员干部严守道德法纪底线。

中心各位党员纷纷认为参加此次活动受益匪浅，并表示在今后的工作中，将进一步强化廉洁自律意识，知敬畏、存戒惧、守底线，争当忠诚干净担当的高素质党员干部，为建设廉洁南通贡献一份力量！。

救援指挥中心工作总结报告
近年来，灾害频发，突发事件不断，救援工作成为社会关注的焦点。

作为救援
行动的核心，救援指挥中心承担着协调、指挥和监控救援行动的重要职责。

为了更好地总结和提升救援指挥中心的工作，我们对过去一段时间的工作进行了总结和分析，现将报告如下：
一、协调指挥能力不断提升。

救援指挥中心在灾害发生后能够迅速启动，并有效协调各救援力量，实现资源
的最大化利用。

通过与相关部门的密切合作，我们成功协调了多起灾害救援行动，提高了协调指挥的效率和水平。

二、信息监控系统逐步完善。

救援指挥中心的信息监控系统得到了不断的完善和升级，使得我们能够更加及时、准确地掌握灾情信息，并对救援行动进行实时监控和调度。

这为救援行动的顺利进行提供了有力的支持。

三、应急响应能力不断提高。

在多次突发事件中，救援指挥中心能够快速作出应急响应，有效组织救援力量，减少了灾害造成的损失。

我们的救援行动得到了广大群众和媒体的肯定和赞扬。

四、存在的问题和不足。

在工作总结中，我们也发现了一些存在的问题和不足，比如在一些大型灾害事
件中，救援指挥中心的应急响应速度还有待提高，信息监控系统还需要进一步完善等。

五、未来工作展望。

针对存在的问题和不足，我们将进一步加强救援指挥中心的人员培训和技能提升，完善信息监控系统，提高救援指挥中心的应急响应速度和能力。

同时，我们还将加强与相关部门的合作，共同提升救援行动的效率和水平。

总之，救援指挥中心将继续发挥其重要作用，为保障人民生命财产安全和社会稳定做出更大的贡献。

我们将不断总结经验，提升能力，努力做到更好，更快，更强！。

指挥中心现场情况汇报
根据最新的情况汇报，指挥中心现场情况如下：
一、人员情况：
目前，指挥中心现场共有工作人员30人，包括指挥员、通讯员、信息员、联
络员等，各岗位人员分工明确，密切配合，确保指挥中心各项工作有序进行。

二、设备情况：
指挥中心现场配备了先进的通讯设备、信息处理设备和应急指挥设备，确保信
息的及时传递和处理，保障指挥决策的准确性和及时性。

三、应急响应情况：
指挥中心密切关注当前突发事件的发展态势，迅速启动应急响应预案，组织相
关部门和人员进行应急处置工作，确保人员生命安全和财产安全。

四、信息收集情况：
指挥中心加强信息搜集和分析工作，及时掌握灾情和救援进展，确保指挥决策
的科学性和准确性。

五、指挥协调情况：
指挥中心积极与各相关部门进行沟通和协调，做好各项救援工作的统一指挥和
协调，确保救援工作的有序进行。

六、工作展望：
指挥中心将继续密切关注当前突发事件的发展态势，加强信息搜集和分析工作，做好应急响应工作，确保人员生命安全和财产安全，同时加强与相关部门的沟通和协调，做好指挥决策工作，全力保障救援工作的顺利进行。

以上就是目前指挥中心现场情况的汇报，希望各位领导能够关注并支持我们的工作，共同努力，确保突发事件的应急处置工作取得圆满成功。

应急指挥中心工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，应急指挥中心在上级领导的指导下，紧紧围绕中心工作，突出重点，狠抓落实，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作进行总结，并对未来工作提出建议。

二、主要工作及成效1. 完善应急预案体系为提高应对突发事件的能力和水平，应急指挥中心对各类应急预案进行了全面梳理和完善。

针对不同类型和级别的突发事件，制定了一系列具有可操作性的应急预案，确保了应急工作的有序进行。

同时，中心还加强了与相关部门和单位的沟通与协调，建立了联动机制，提高了整体应对能力。

2. 强化应急值班值守中心严格执行24小时值班值守制度，确保了信息畅通和指挥有序。

在值班期间，工作人员时刻保持高度警惕，对各类突发事件做到了快速反应、妥善处置。

此外，中心还定期组织值班人员进行业务培训和演练，提高了应急处置能力。

3. 加强应急队伍建设为提高应急工作的专业性和效率，中心积极加强应急队伍建设。

通过选拔优秀人才、组织专业培训和实践锻炼等方式，建立了一支高素质、专业化的应急队伍。

这支队伍在各类突发事件中表现出了强大的战斗力和凝聚力，为应急工作做出了积极贡献。

4. 推进应急演练活动为了提高应对突发事件的能力和水平，中心积极推进应急演练活动。

通过模拟真实场景、组织实战演练等方式，检验了应急预案的有效性和可行性。

同时，演练活动也提高了工作人员的应急意识和技能水平，为应对突发事件奠定了坚实基础。

5. 做好应急宣传教育工作为提高公众的应急意识和技能水平，中心积极开展应急宣传教育工作。

通过举办讲座、发放宣传资料、制作宣传短片等方式，普及了应急知识、传播了安全理念。

此外，中心还组织开展了应急知识竞赛和应急演练比赛等活动，进一步激发了公众参与应急工作的热情和积极性。

三、存在不足及原因分析虽然中心在应急工作中取得了一定成绩，但仍存在一些不足和问题。

一是应急预案的针对性和可操作性有待进一步提高；二是应急队伍建设仍需加强；三是应急演练活动的组织和实施仍需改进；四是公众的应急意识和技能水平仍需提高。

指挥中心工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，指挥中心全体人员齐心协力，认真贯彻落实上级各项工作要求，积极适应新形势、新任务，坚持严管厚爱相结合，立足实际，主动作为，在人员管理、业务开展、安全保障等方面取得了一定成效。

二、主要工作及成效（一）人员管理方面1. 人员配置持续优化。

根据年度工作任务和实际需要，对人员配置进行调整，引进专业人才，优化队伍结构，确保了各项工作的顺利进行。

2. 培训教育成果显著。

通过定期组织业务培训、技能竞赛等活动，提高了人员的业务水平和综合素质。

同时，加强思想政治教育，确保人员队伍的稳定性和战斗力。

（二）业务开展方面1. 指挥调度能力不断提升。

通过完善指挥调度流程和加强应急演练，提高了快速反应和应急处置能力。

在多次重大任务中，指挥中心均能迅速、准确地完成调度指挥任务。

2. 信息化水平显著提高。

积极推进指挥中心信息化建设，引入先进的技术设备和系统软件，提高了信息化水平，为指挥调度提供了有力支撑。

（三）安全保障方面1. 安全制度不断完善。

建立和完善各项安全管理制度，明确安全职责，落实安全措施，确保了指挥中心的安全运行。

2. 应急预案有效执行。

定期组织应急预案演练，提高人员的应急处置能力。

在遇到突发事件时，指挥中心能够迅速、有效地启动应急预案，保障人员和设备的安全。

三、存在的问题和不足1. 人员素质仍需提高。

部分人员业务技能和综合素质有待进一步提升，以适应日益复杂的指挥调度任务。

2. 信息化建设仍需加强。

虽然指挥中心信息化建设取得了一定成果，但仍需进一步加大投入力度，完善信息系统功能。

3. 安全风险依然存在。

在安全管理工作中仍存在一些薄弱环节和风险点需要进一步加强和改进。

四、下一步工作计划1. 继续优化人员配置。

根据工作需要引进更多专业人才充实指挥调度队伍力量；对现有人员进行合理调配以确保各项工作顺利开展。

2. 加强培训教育力度。

定期组织业务培训、技能竞赛等活动以提高人员业务水平和综合素质；同时加强思想政治教育以确保人员队伍的稳定性和战斗力。

积极推进数字城管新模式提高城市管理和服务水平——数字化城市管理监督指挥中心2009年度工作总结2009年，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在部分市人大代表的热切关怀下，数字化城市管理监督指挥中心全面投入运行。

中心以全面贯彻落实科学发展观为基础，突出抓好“建设、服务、监督、创新”等方面的工作，积极响应市委、市政府“建设精神文明，加强城市管理文明创建”的号召，深刻把握建设我市和谐文明首善之区的定位，加强数字化城市管理问题的监督和指挥，充分发挥数字化城管系统在我区城市管理中的重要作用，使我区城市管理水平跃上了新台阶。

根据蚌埠市十四届人大二次会议和《蚌埠市人民政府关于加强城市长效综合管理的意见（试行）》文件精神，管委会成立了数字化城市管理工作领导小组，按照高标准、高品质的要求，建成了覆盖全区、具有开发区特色的数字城管系统和视频监控系统，并于2009年6月进入正式运行阶段。

数字城管中心具体负责区内有关城市管理的综合协调、监督指挥工作，充分发挥了问题发现、协调指挥、协调监督及科学评价的重要职能。

截至到2009年12月……日，监督员共上报案件……件，立案……件，已经结案……件，结案率为……％。

在全区范围内全面推行数字化城市管理模式，已初步取得成效。

一、2009年度主要工作情况（一）强化组织机构建设，完善管理体制中心筹备伊始按照数字化城市管理系统要求配置资源，完善办公场所建设，在坚持厉行节约的原则下，建立了符合我区快速发展实际和创新性工作模式要求的高标准的办公环境，为工作顺利开展提供了物质保障。

参照其他地市成熟的工作模式和我区的工作方案，在中心内设综合部、监督部和指挥部三个部门，确定了各部门负责同志，主持部门日常工作。

按照实际需要聘用了12名信息处理员，负责群众电话举报、监督员上报案件的受理、核实、立案、核查等工作；通过招聘建立了15人的城管监督员队伍，负责城市事（部）件专业信息采集。

合理分配布置工作，充分调动大家的积极性和能动性，确保各项工作有序运转。