创业计划书 竞赛创业计划书的写作要点

申请创业竞赛的创业计划书写作指南申请创业竞赛的创业计划书写作指南一、引言创业竞赛已成为当今创业者展示创新理念和商业模式的重要平台。

为了成功参加创业竞赛并引起评委的关注，撰写一份完备、清晰、有说服力的创业计划书至关重要。

本文将为您提供申请创业竞赛的创业计划书写作指南。

二、项目概述在创业计划书的开篇，您需要准确地简要描述您的创业项目。

包括项目的名称、所属行业、主要产品或服务等。

三、商业机会分析在这一部分，您需要详细分析项目所面临的商业机会。

首先，对市场需求进行深入研究，了解目标客户的需求，市场规模和增长趋势。

接下来，分析竞争对手，评估项目在市场上的竞争优势和差距，并提出解决方案。

四、商业模式在商业模式一节，您需要详细阐述项目的商业模式，即实现盈利的方式。

包括收入来源、价值主张、渠道分销等方面。

同时，注重创新和可持续性，以吸引评委的关注。

五、团队介绍这一部分，您需要向评委介绍您的团队和核心成员。

包括团队的背景与专业技能，创始人的经验和成就，并突出团队的互补性和合作能力。

六、市场营销策略在这一部分，详细说明您的市场营销策略和计划。

包括目标市场定位、品牌推广、渠道选择和市场推广手段等。

同时，重点突出市场份额增长和用户获取策略。

七、财务计划财务计划是创业计划书的核心内容之一。

在这一部分，您需要列出项目的预算和资金需求，并详细说明盈利模式和财务预期。

此外，提供详细的资金用途分析和资金回报预测。

八、风险和挑战在这一部分，您需要识别和分析项目可能面临的风险和挑战，并提出解决方案。

同时，展示您的风险管理策略和应对措施，以表明您对项目的全面考虑。

九、总结在最后一节，对整个创业计划进行总结，并再次强调其创新性和商业价值。

展示您的激情和信心，并对评委给予的机会表示感谢。

结束语撰写一份优秀的创业计划书是申请创业竞赛成功的关键。

通过准确而有说服力地描述项目、深入市场分析、详细阐述商业模式、强调团队实力、制定全面的市场营销策略、精确的财务计划和合理的风险管理，您将为自己赢得更多的竞争优势。

三创赛创业计划书要点一、概述1.1 项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和科技的进步，创业热情也愈发高涨。

在这个时代，创业者们都希望能够通过自己的努力和创新，实现自己的事业梦想。

而三创赛作为国内领先的创业大赛之一，吸引了众多创业者的关注和参与。

本项目意在参加三创赛，借助这个平台，展示我们的创新理念和实力，获得更多资源支持，实现我们的创业目标。

1.2 项目概述本项目名称为“智能健康生活”，主要面向智能硬件和互联网健康领域，致力于打造一款集健康管理、智能穿戴和社交互动于一体的智能产品。

通过全面监测用户的身体健康数据，并结合专业的健康建议和社交互动功能，为用户提供个性化的健康管理方案。

该产品旨在帮助用户更好地了解自己的身体状况，改善生活方式，提高生活质量。

1.3 项目愿景我们希望通过我们的产品，让更多的人能够意识到健康的重要性，建立健康的生活方式，远离疾病和疲惫。

我们希望能够成为智能健康领域的领军企业，为全球用户提供更好的健康管理产品和服务，推动健康产业的发展。

二、市场分析2.1 行业现状当前，智能健康领域已经成为一个备受关注的热门领域。

随着人们对健康管理的重视和智能科技的不断进步，智能健康产品市场潜力巨大。

据统计，全球智能健康市场规模已经超过1000亿美元，预计未来几年还将继续增长。

2.2 市场需求随着人口老龄化加剧和生活水平的提高，人们对健康管理的需求也越来越强烈。

智能健康产品具有方便、实用、个性化等优势，能够满足人们对健康管理的需求。

尤其是在互联网时代，人们更加注重健康生活方式，需要一款智能化、个性化的健康管理产品来帮助他们管理身体健康。

2.3 竞争分析目前，智能健康领域已经涌现出了一大批企业，竞争激烈。

主要竞争对手包括Fitbit、Apple Watch、小米手环等，它们都在不断推出新品种和增加服务，争夺市场份额。

然而，由于智能健康产品市场需求旺盛，我们相信仍有机会涌现新的领军企业。

三、市场定位3.1 目标用户我们的目标用户群体主要是中青年人群，他们是城市白领，在工作之余有一定经济实力和时间去关注健康，注重生活质量的提升。

创业计划书的写作重点一、项目概况首先在创业计划书中要清楚地介绍自己的创业项目，包括项目名称、所属行业、市场定位、产品或服务特点等。

要从市场需求的角度出发，说明该项目的独特性和前景，并结合数据说明其市场规模和增长潜力。

二、市场分析在创业计划书中，要对市场状况进行详细的分析，包括目标市场的人数、消费习惯、购买力等方面。

还需要分析市场的竞争格局、主要竞争对手、市场发展趋势等内容，为后续的市场定位、产品策略提供参考。

三、商业模式商业模式是创业计划书中非常重要的一部分，要清晰地说明公司的盈利模式、成本结构、收入来源、核心竞争力等。

要结合市场分析和项目概况，展示自己公司的商业模式，说明自己能够创造持续的价值。

四、团队介绍在创业计划书中，要介绍项目团队的核心成员，包括创始人、管理团队、技术团队等。

要突出团队成员的资历、经验、能力等方面，展示团队的实力和专业性，以增加投资人的信任。

五、市场营销市场营销是项目成功的关键之一，要在创业计划书中介绍公司的市场营销计划和策略。

要说明市场定位、目标客户群体、推广渠道、宣传方式等，展示自己的市场营销思路和能力。

六、资金需求最后，在创业计划书中要说明自己公司的资金需求和用途，包括启动资金、运营资金、市场推广资金等方面。

要说明用途合理、计划可行，并展示公司的盈利能力和回报潜力，吸引投资人的关注。

总结来说，创业计划书是创业者与外部投资者沟通的桥梁，要做到内容详尽、逻辑清晰、表达精准。

创业者在编写创业计划书时，要充分考虑项目的市场性、商业模式、团队实力、市场营销等方面，以便让投资人了解项目的潜力和价值，从而获取资金支持，实现自己的创业梦想。

大学生创业计划书比赛引言：大学生创业计划书比赛是为了鼓励大学生发展创业精神和实践能力，为他们提供一个展示创意和计划的平台。

本文将以创业计划书的格式和内容要求，来阐述一份符合比赛要求的大学生创业计划。

一、背景和目标分析1.1 背景目前，我国创业环境日趋成熟，大学生创业已成为一种趋势和选择。

然而，许多大学生在创业过程中面临着资金难得、经验不足、市场需求不明确等问题。

因此，开展大学生创业计划书比赛是为了帮助大学生深入思考创业项目，并提供培训和奖励机制。

1.2目标通过这个比赛，旨在激发大学生创新思维，培养学生的实践能力，并促使他们深入了解创业环境和市场需求，从而为未来的创业之路做好准备。

二、创业项目描述2.1 创业理念初始阶段：描述创业项目的核心理念，概述解决的问题和市场需求。

2.2产品或服务描述详细介绍产品或服务的特点、优势和目标消费群体，包括技术、生产商和供应链等关键要素。

2.3市场分析分析目标市场的规模、竞争对手以及市场趋势。

了解潜在客户的需求、购买力和购买习惯。

三、商业模式和运营策略3.1商业模式详细描述商业模式，包括收入来源、成本结构和利润预测。

说明如何创造和提供价值，并与竞争对手区分开来。

3.2市场推广策略制定全面的市场推广策略，包括传统媒体、社交媒体和口碑营销等。

分析目标客户特征，确定定位和定价策略。

3.3运营和供应链管理规划组织结构，明确人员职责和职位。

描述供应链管理方式，确保产品或服务的高品质和按时交付。

四、财务计划和风险评估4.1财务计划制定全面的财务计划，包括成本预算、销售预测和现金流分析。

详细说明资金需求，并阐述筹集资金的方式和时间节点。

4.2风险评估识别可能的风险和挑战，并制定相应的应对策略。

包括市场风险、竞争风险、财务风险和政策风险等。

五、创业团队和实施计划5.1创业团队介绍创业团队的核心成员，包括创始人和高级管理人员。

描述他们的经验、专长和贡献。

5.2实施计划制定详细的实施计划，并将其分解为短期和长期目标。

大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南第一篇：大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明，目的在于让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。

本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求，关键是参赛者要突出创业项目的定位、特色、优势以及可行性。

大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。

创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。

一、创业计划书内容创业计划一般包括：报告摘要、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出等方面。

（一）报告摘要是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：1.公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述2.面临的市场机会和目标市场定位与预测 3.市场环境和竞争优势 14.经济状况和盈利能力预测5.公司组织管理（团队概述）6.所需资源，提供的利益等（二）项目背景、产品/服务介绍1.本创业计划的产业背景和市场竞争环境2.详细的产品、技术或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求（三）市场调查和分析1.目标市场的定位与分析2.市场容量估算和趋势预测 3.竞争分析和竞争优势 4.估计的市场份额和销售额（四）公司战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：1.商业模式2.总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标3.公司的研发方向和产品线扩张策略4.主要的合作伙伴与竞争对手等（五）营销策略制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：1.定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等2.制定符合本项目市场特点的价格策略3.构建通畅合理的营销渠道4.提出新颖而富于吸引力的推广策略（六）经营管理 1.生产工艺/服务流程 2.设备购置和改建、人员配备、生产周期 3.产品/服务质量控制与管理（七）企业经济/财务状况 1.资金需求和来源 2.融资计划 3.股本结构与规模 4.资金运营计划 5.退出策略（方式、时间）（八）财务分析与预测1.关键的财务假设2.会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）3.财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）（九）管理体系 1.公司的管理团队，组织架构以及团队能力 32.各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补3.领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况（十）关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。

竞赛的创业计划书范文创业是当前社会中备受关注的话题，越来越多的年轻人选择走上创业之路。

而参加创业竞赛是许多创业者的首选，因为它不仅可以提供寻找合作伙伴和投资者的机会，还可以通过专业评审的意见和建议来提升自己的创业计划。

本文将围绕着创业竞赛的创业计划书，从结构、内容、数据和细节等方面进行详细论述。

首先，创业竞赛的创业计划书需要有一个清晰而严谨的结构。

一个好的创业计划书应该由以下几个部分组成：简介、市场分析、产品或服务描述、市场营销策略、运营及组织管理、财务规划和风险评估。

这些部分相互衔接，完整地展示了创业项目的全貌。

其次，在每个部分的论述中，需要提供具体的例子、相关数据和详细说明。

以市场分析为例，创业者需要对目标市场进行详细的调研，并提供相关的数据支持。

例如，通过调查发现，目标市场中有70%的消费者对某种新型产品表达了兴趣，这就成为了创业者进行市场推广的有力证据。

此外，创业者还可以通过相关的用户案例来突出自己的产品或服务的独特性和优势。

再次，创业计划书中的细节应该展现创业者的专业性和认真程度。

创业者需要展示自己对行业的深入了解和专业技能，并在创业计划书中详细说明。

例如，在产品或服务描述部分，创业者可以详细介绍产品的技术参数、性能特点、设计理念等，并提供相关的实验证明或测试数据。

这样的细节展示能够让参赛评委对创业者的专业能力产生深刻的印象。

此外，生动的描述和具体场景也是创业计划书中值得运用的元素。

在论述创业计划的市场营销策略时，创业者可以通过描述一个真实的场景来引发评委的兴趣。

例如，创业者可以描述一个真实的用户故事，展示自己的产品或服务如何解决用户的痛点，带来实际的效益和价值。

最后，创业计划书的语言要准确、条理清晰，避免无关内容的干扰。

创业者需要精确地表达自己的创业理念和创新点，语言要简练明了，同时要注意逻辑性和连贯性。

创业者要善于归纳总结，将问题和解决方案有条不紊地呈现给评委。

综上所述，竞赛的创业计划书是创业者在创业竞赛中展示自己的重要材料之一。

大学生创业计划书大赛对创业计划书的一般要求1000字随着我国经济的快速发展，创业成为越来越多大学生的选择。

为促进大学生创业的成功，大学生创业计划书大赛也应运而生。

大学生创业计划书大赛是由教育部等部门联合举办的一场面向全国大学生的比赛，目的是为大学生提供一个展示自己优秀创业计划、增长经验和展示个人才华的平台。

但是为了获得大奖，创业计划书必须满足一定的基本要求和标准。

一、创业项目简介在创业计划书中，创业项目简介是最基本也是最重要的一部分，它可以凸显出您的想法和计划。

切忌采用复制粘贴的方式，一定要避免与其他人的计划书雷同。

并且，这部分需要清晰展现您的想法的核心和重点。

其中，包括行业背景、市场前景、技术先进性、盈利能力以及优劣势等。

二、市场调研报告在创业计划书中，市场调研报告的重要性不可忽视。

市场调查研究是您的创业过程中非常重要的一项准备工作。

这部分决定了您的目标市场和目标客户，以及您的产品或服务如何适应和满足他们的需求。

对于此部分来说，要求进行多级、多样化的调研，并对所得到的信息进行缜密分析总结。

三、商业计划书商业计划书是创业计划书中的关键部分，它展示了商品或服务销售的预测数据、成本估算以及盈利预期。

这部分内容建议具备统计学和财务规划知识相关的人进行撰写。

商业计划书需要根据具体情况形象地描述您的财务规划，以及您的资金投资方案。

需要考虑详细的运营成本、市场推广费用和长期的资金支持等。

四、创业团队构成在创业计划书中，团队构成也是关键部分之一。

一支足够优秀和稳定的团队可以帮助您实现梦想。

主要需要遵循以下两个原则：一是保证团队中有具备专业知识的人员。

二是保证团队成员的工作分配以及团队管理解决问题的能力。

因此，这部分需要详细展示您的团队构成、关键成员的资历、能力和责任分工等。

五、未来发展规划创业计划书中，未来发展规划也尤为重要。

未来发展规划需要将计划书中所涉及的各方面进行综合整合，形成一个未来的发展规划，谋求成为市场领导者。

挑战杯创业计划书写作重点第一篇：挑战杯创业计划书写作重点一、创业计划概述1.1创业计划的核心价值概述 1.2项目影响二、公司介绍 2.1公司名称 2.2公司简介2.3公司组织与人力资源 2.4产品三、项目分析3.1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；3.2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）； 3.3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；3.4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。

3.5前景分析四、公司运营策略 4.1公司管理 4.2客户群体五、总体进度安排与发展策略5.1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；5.2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；5.3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；5.4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。

六、创业团队6.1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；6.2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。

七、资金运作与财务预测7.1、项目资金来源与运营计划；7.2、投资收益与风险分析；7.3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

八、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。

九、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。

第二篇：挑战杯创业计划书写作指南挑战杯创业计划书写作指南一、什么是创业计划？为什么要制定创业计划？创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。

创业计划书撰写要点有哪些1. 项目背景介绍在创业计划书的开头，首先介绍创业项目的背景，包括项目的名称、创始人介绍、创业方向、创业理念等内容。

在这一部分，要清楚地表达创业项目的核心理念和独特之处，引起投资人/合作伙伴的兴趣。

2. 市场分析在市场分析部分，需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、客户需求、消费者行为等情况。

对市场进行全面的调研，并明确项目所针对的目标客户群体。

3. 竞争优势在这一部分，需要明确描述创业项目的竞争优势，包括产品/服务的独特性、技术优势、团队能力、营销策略等。

展示项目与竞争对手的差异化优势，以及创业项目的竞争态势和潜在风险。

4. 商业模式在商业模式部分，需要清晰地描述创业项目的盈利模式、收入来源、成本结构、合作伙伴关系等信息。

展示项目的商业模式的可持续性和盈利潜力，以及未来的发展方向。

5. 营销策略在营销策略部分，需要详细描述项目的市场定位、目标市场、营销渠道、推广策略、品牌建设等内容。

展示项目的市场策略和推广计划，吸引用户和提高品牌知名度。

6. 运营规划在运营规划部分，需要详细描述创业项目的组织架构、团队构建、资源配置、进度规划、重要节点等。

展示项目的运营管理策略和发展规划，确保项目能够有序运营和持续发展。

7. 财务预测在财务预测部分，需要详细描述创业项目的财务数据、资金需求、收入预测、成本预算、利润预期等内容。

展示项目的财务状况和盈利能力，能够为投资人提供有力的数据支持。

总结来说，一份优秀的创业计划书应该包括以上几个要点，全面、具体地展示创业项目的商业模式、市场潜力、投资回报等内容，吸引投资者的关注和支持。

在撰写创业计划书时，切记保持逻辑清晰、语言流畅，保持客观性和真实性，力求展现出项目的整体价值和可行性。

创业计划书撰写要点及提纲1. 项目概述：包括项目的背景、目标市场、核心竞争力等内容。

2. 市场分析：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

3. 产品/服务描述：介绍创业项目的具体产品或服务，包括技术特点、功能、优势等。

4. 商业模式：详细阐述创业项目的商业模式，包括盈利模式、销售渠道、成本结构等。

5. 营销策略：详细阐述创业项目的营销策略，包括目标客户群体、推广方式、定价策略等。

6. 组织架构：详细阐述创业项目的组织架构，包括团队构成、管理模式、人力资源规划等。

7. 财务计划：详细阐述创业项目的财务计划，包括资金需求、资金用途、盈利预测等。

8. 风险分析：分析创业项目的风险及应对策略，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

二. 创业计划书提纲1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目核心竞争力2. 市场分析2.1 市场规模及增长趋势2.2 目标客户群体2.3 竞争格局及市场机会3. 产品/服务描述3.1 技术特点3.2 产品功能3.3 优势及竞争优势4. 商业模式4.1 盈利模式4.2 销售渠道4.3 成本结构5. 营销策略5.1 目标客户群体5.2 推广方式5.3 定价策略6. 组织架构6.1 团队构成6.2 管理模式6.3 人力资源规划7. 财务计划7.1 资金需求7.2 资金用途7.3 盈利预测8. 风险分析8.1 市场风险8.2 技术风险8.3 竞争风险以上提纲以及要点内容的详细阐述可以帮助创业者全面系统地了解创业项目的各个方面。

在撰写创业计划书时，可以根据实际情况进行展开，确保创业计划书的全面与详尽。