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史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)第1篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、非上市公司股权激励管理办法利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，普遍面临资金短缺问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
2、非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的"三会'制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移，就需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
第2篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、虚拟股票虚拟股票是指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种"账面'上的股票。
公司授予激励对象这种账面上"虚拟'的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
2、账面价值增值权账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。
3、绩效单位公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标（如平均每股收益增长、资产收益率等），并规定在一个较长的时间（绩效期）内，如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。
非上市公司股权激励方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，纷纷推出股权激励方案。
对于非上市公司而言，股权激励同样具有重要的意义和作用。
本文将详细探讨非上市公司股权激励方案的相关内容。
一、股权激励的概念和意义股权激励是一种通过给予企业员工一定数量的股权或股权相关权益，使其能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而激励员工为企业长期发展努力工作的激励方式。
对于非上市公司来说，实施股权激励具有以下重要意义：1、吸引和留住人才：在人才竞争激烈的市场中，股权激励能够为企业吸引到具有丰富经验和专业技能的人才，并增强员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。
2、激发员工积极性和创造力：使员工成为企业的股东，能够将员工的个人利益与企业的长期发展紧密结合，从而激发员工更加积极主动地工作，为企业创造更大的价值。
3、优化企业治理结构：股权激励有助于引入外部优秀人才进入企业管理层，完善企业的治理结构，提高决策的科学性和有效性。
4、促进企业长期发展：员工为了实现股权的增值，会更加关注企业的长期战略规划和可持续发展，有利于企业的长远发展。
二、非上市公司股权激励的特点与上市公司相比，非上市公司的股权激励具有以下特点：1、股权流动性较差：非上市公司的股权没有公开的交易市场，股权的流通性相对较差，员工在实现股权收益时可能面临一定的限制。
2、估值难度较大：由于非上市公司缺乏公开的市场价格参考，对企业股权的估值相对较为复杂，需要综合考虑多种因素。
3、法律法规限制较少：非上市公司在股权激励方案的设计和实施方面，受到的法律法规限制相对较少，具有更大的灵活性和自主性。
4、信息不对称程度较高：非上市公司的信息披露程度相对较低，员工对企业的财务状况、经营业绩等信息了解有限，可能增加股权激励方案实施的难度。
三、非上市公司股权激励方案的设计要点1、激励对象的确定激励对象通常包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干等对企业发展具有重要影响的员工。
上市公司与非上市公司股权激励的异同随着人力资本时代的到来，股权激励的热度急剧上升。
越来越多的公司选择用股权撬动人力资本，以取得商业竞争中的关键要素——人才的优势。
无论对上市公司，还是非上市公司，股权都是公司的稀缺资源，股权激励是一种最高阶的激励手段。
特别是在公司有重大战略举措时，无论上市公司还是非上市公司，大概率会进行一轮股权激励，以保障企业战略目标的达成。
那么上市公司和非上市公司的股权激励，有何异同呢？无论上市公司，还是非上市公司，股权价格都与公司业绩及经营状况息息相关，同时都可以转让，股权价格符合基本的经济学原理。
这是股权激励进行的基础。
不同之处在于，上市公司作为公众公司，股份可以在二级市场交易，具备流通性，激励成本可以部分转移至二级市场。
而非上市公司股份没有规范的交易场所进行交易，股份最终需要公司回购，股权激励成本由公司全部承担。
这是一点不同。
除此之外，股份的流通性决定了二者做股权激励时，定价方式的不同。
无论是上市公司还是非上市公司，股权定价是股权激励的核心。
上市公司作为公众公司，股份流通价格受市场监管，公开透明，股权定价以市场价格为基础。
而非上市公司，股份不具备流通性，因此股权激励的定价是以公司估值为基础，最终由新老股东协商决定，透明度不高。
在股权激励模式的选择上，上市公司一般采用的是限制性股票、股票增值权以及期权激励模式。
而非上市公司，最常采用的是期权激励或虚拟股、虚拟期权激励模式。
这决定了上市公司和非上市公司的激励对象，从股权激励中获取收益的解锁条件、年限等方面的不同。
相同之处是，上市公司与非上市公司进行股权激励，都是以股权的未来收益为标的，激励源动力是建立在对公司未来价值创造的共同分享上。
上市公司的激励对象，激励源动力主要是股票在二级市场的未来增值。
非上市公司的激励对象，激励源动力来源于公司未来的回购价与认购价的差值收益。
无论上市公司，还是非上市公司，善用股权激励，将大大提升企业管理的效能。
上市与非上市公司股权激励十二种模式的利弊一、上市公司股权激励种类和利弊(一)、股票期权激励模式股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
1、股票期权激励模式的优点：(1)、降低委托—代理成本，将经营者的报酬与公司的长期利益绑在一起，实现了经营者与资产所有者利益的高度一致性，并使二者的利益紧密联系起来。
(2)、可以锁定期权人的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。
(3)、股票期权是企业赋予经营者的一种选择权，是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本.这也是企业以较低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大。
另外，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。
2、股票期权激励模式的缺点：(1)、影响公司的总资本和股本结构。
因行权将会分散股权，影响到现有股东的权益，可能导致产权和经济纠纷。
(2)、来自股票市场的风险。
股票市场的价格波动和不确定性，持续的牛市会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时，股价下跌至行权价以下，期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权价的双重损失的风险。
(3)、可能带来经营者的短期行为。
由于股票期权的收益取决于行权之日市场上的股票价格高于行权价格，因而可能促使公司的经营者片面追求股价提升的短期行为，而放弃对公司发展的重要投资，从而降低了股票期权与经营业绩的相关性。
(二)、虚拟股票激励模式虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。
股权激励不同模式优劣比较性股票计划成特定业绩目标时，才能出售股票收益。
否则公司有权将免费赠与的限制性股票收回。
优点：激励对象无需现金付出；有长期激励效果。
缺点：公司现金流压力较大；激励对象实际拥有股票，享有所有权，公司对激励对象的约束困难。
◆∙产业调整过程中的上市公司；◆∙初创期的企业。
虚拟股票实施方式：企业无偿赠送或以奖励的方式发放给激励对象，约定授予虚拟股权数量、行权时间和条件，明确双方权利义务，按年度给予分红。
激励对象享有分红权和股价升值收益，但没有所有权、表决权、不能转让和出售，离开企业自动失效。
优点：不影响公司的总资本和股权架构；避免因变数导致对公司股价的非正常波动；操作简单，股东会通过即可。
缺点：兑现激励时现金支出较大；行权和抛售时价格难以确定。
◆∙现金流较为充裕的上市或非上市公司。
业绩股票实施方式：公司通过奖励或参照股权当前市场价格向激励对象出售的方式，使激励对象及时直接获得股权，同时规定，激励对象在一定时期内必须持有股票，不得出售。
优点：激励对象拥有与普通股股东一样的增值权益和表决权。
缺点：需要立即注入资金；承担股价下跌的风险。
◆∙人员构成比较稳定的企业。
股票增值权实施方式：公司指定规定数量的股票给激励对象作为股票增值权的对象，如行权期内公司股价上升，激励对象可选择兑现权利，获得股价升值带来的收益，可选择获得现金或兑换成相应金额的股票。
优点：激励对象没有股票的所有权，也不拥有表决权、配股权；行权期一般超过任期，这样可约束激励对象的短期行为；激励对象无需现金支出；操作简单，股东会批准即可。
◆∙无法开户的上市公司外籍员工；◆∙业绩稳定的公司。
企业在制订股权激励计划时，首先要选择最合适的模式，不但要比较上述方式不同的特征，更要结合行业特点、主要目的及国家相关的法律法规进行综合考虑。
2、股份的来源一个公司要实施股权激励计划，必须做到“有股可期”、“有股可授”，也就是说，公司必须拥有一定数量的股票，来满足股权激励计划实施的需要。
股权激励的方式及各方式的优缺点有哪些在这个竞争激烈的社会，一家企业想要留得住核心人才，是需要实施很多措施的，而其中股权激励就是其中的一种，也是比较流行的。
那么，股权激励的方式及各方式的优缺点有哪些？下面让我为当事人介绍一下吧！一、股权激励的方式及各方式的优缺点有哪些真实股权激励是指达到合约要求之后直接或者间接的将公司真实存在的股份转移给受益人的具体方式，而虚拟股权激励一般不交付股权，而是以现金结算，例如高管奖金。
真实股权激励当中激励方式可以分为直接持有股权和间接持有股权。
直接持有股权就是成为证券登记机构确认的公司股东，而间接持有股权就是成为公司法人的股东的股东或者更多层的持股结构。
直接持股的优劣势：直接持股激励程度最强，实效最高，但如果想要退出公司，容易与公司实际控制人闹翻，控制人会变为对自己很不利的反对者。
总而言之就是退出的时候比较困难，如果不出售自己的股权，就没有任何的约束力。
间接持股优劣势：集中度比较弱，时效比较短，对于被激励者间接持股收益差别比较小，流动性比较小，方式不够灵活，退股时只能换成现金。
虚拟股权激励优劣势：比较直接，时效性比较强，激励程度比较强，但是虚拟股权的股东没有投票权。
二、股权的权能从现代企业制度角度看，股权的权能主要分为以下四种：1、分红权：按照股份额度享有相应股权比例的公司税后利润的分红的权益；2、公司净资产增值权：按照股份额度享有相应股权比例的公司净资产增值部分的权益；3、表决权：按照股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益；4、所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份额度享有相应股权比例的公司股份所有者的权益。
三、激励有很多种模式从股权的4种权能可以知道，安排股权激励时可以根据企业实际来灵活赋予股权权能种类的多少，由此就会使得股权激励产生很多种激励的模式。
最为常见的模式主要分为三大类：1、虚拟股份激励模式该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。
股权激励的模式及优缺点导读：股权激励的模式及优缺点有哪些？从上市公司采用的激励模式来看，股票期权激励模式、股票增值权激励模式和业绩股激励模式这三种较多。
无论上市公司采取何种激励模式，都有其利弊，扬长避短，更能起到激励作用。
下面就来讲讲七种股权激励的模式及优缺点，希望能帮到大家。
股权激励的模式及优缺点从上市公司采用的激励模式来看，股票期权激励模式、股票增值权激励模式和业绩股激励模式这三种较多。
无论上市公司采取何种激励模式，都有其利弊，扬长避短，更能起到激励作用。
下面就来讲讲七种股权激励的模式及优缺点，希望能帮到大家。
一、股票期权激励模式股票期权模式是指股份公司给予激励对象(如经理)购买公司股票的期权。
拥有这种期权的人可以在规定的时间内以预定价格(行使价)购买一定数量的公司股票(行使价)，或者可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
股票期权本质上是公司给予激励对象的一种激励性报酬。
能否获得报酬完全取决于以经理为首的相关人员能否实现公司的激励目标(股票价格超过行权价格)。
在行权期间，如果股票价格高于行权价格，激励对象可以通过行权从市场价格与行权价格的差额中获得收益，否则将放弃行权。
股票期权激励模式的优势(1)经营者的报酬与公司的长期利益相结合，实现了经营者利益与资产所有者利益的高度一致，并将二者的利益紧密联系在一起。
通过赋予经营者索取企业剩余收益的权利，对经营者的外部激励和约束变成了自我激励和自我约束。
为了个人利益最大化，管理者必须努力工作，选择一个有利于企业长远发展的战略，使公司的股票价格在市场上不断上涨，从而达到“双赢”的目标。
(2)期权持有人的风险可以锁定。
如果股票期权持有者不能行使权利，就不会有额外的损失。
由于经营者没有预先支付成本或成本相对较低，如果公司股票价格在行使时下跌，期权持有人可以放弃行使，损失很小。
(3)股票期权是企业给予经营者的一种期权，是在不确定市场中实现的预期收益。
企业没有任何现金支出，这有利于企业降低激励成本。
目前国际通行的股权激励模式主要有股票期权、员工持股计划（ESOP、管理层收购（MBO、股票增值权、业绩股票、限制性股票等10种。
一、期股期权是通过激励对象部分首付、分期还款而拥有企业股份的一种股权激励方式,其实行的前提条件是激励对象必须购买本企业的相应股份。
实施方式:企业贷款给激励对象作为其股份投入,激励对象对其拥有所有权、表决权和分红权。
其中所有权是虚拟的,必须将购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实在的,但分红必须按协议来偿还贷款。
优点:1、股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接,促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益。
2、有效解决激励对象购买股票的融资问题。
3、克服了一次性重奖带来的收入差距矛盾。
缺点:1、如公司经营不善,激励对象反而有亏本的可能,降低了激励对象对期股的兴趣。
2、激励对象的收益难以短期内兑现。
适用企业:1、经改制的国有控股企业; 2、国有独资企业。
二、股票期权股票期权是较常用的股权激励模式,也称认股权证,指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定时间内（行权期以事先确定的价格（行权价购买一定数量的本公司流通股票（行权。
实施方式:公司向激励对象发放期权证书,承诺在一定期限内或一定条件达成时（如公司上市时激励对象以较低价格购买股权。
优点:1、股票期权只是一种权利而非义务,持有者在股票价格低于行权价的时候可以放弃权利,因此对持有者没有风险。
2、由于股票期权是需要在达到一定时间或条件的时候实现,激励对象为促使条件达到,或为使股票升值而获得价差收入,必然会尽力提高公司业绩,使公司股票价值不断上升,具有长期激励效果。
3、可提高投资者信心。
缺点:1、行权有时间数量限制。
2、激励对象行权需支出现金。
3、存在激励对象为自身利益而采用不法手段太高股价的风险。
4、公司内部工资差距拉大。
适用企业:上市公司和上市公司控股企业。
三、业绩股票实施方式:在开始时确定一个较为合理的业绩指标,如激励对象到预定期限达到预定目标,则公司授予其一定数量的股票或提出一定奖励用于购买公司股份。
非上市公司股权激励什么是股权激励？股权激励是指公司通过向员工授予公司股票或股权，作为员工的薪酬或奖励形式，以激励员工为公司创造更大的价值和成长。
为什么非上市公司需要股权激励？股权激励是一种重要的人才引进、留住和激励机制，对于非上市公司来说尤为重要。
相比上市公司，非上市公司的股票没有公开市场流通，因此员工退出时要找到买家并协商价格并不容易，这给员工的流动性带来一定的不便。
因此，为了吸引和激励优秀的员工，非上市公司需要通过股权激励来提供更具吸引力的薪酬和福利。
非上市公司股权激励的形式非上市公司股权激励的形式多种多样，以下是常见的几种形式：1. 股票期权股票期权是一种授予员工购买公司股票的权利，在规定的时间内，按照约定的价格购买公司的股票。
通过股票期权，员工可以享受未来公司发展成功的红利。
2. 限制性股票限制性股票是指公司授予员工的股票，但对其转让存在一定的限制条件，例如要求员工在公司工作一定年限后才能转让或按部分年限递减的比例转让。
这种形式的股权激励可以鼓励员工长期留在公司并积极参与公司的发展。
3. 股票激励计划股票激励计划是指公司制定的具体激励方案，根据方案规定的条件，授予员工一定比例的股票或股权。
这种形式的股权激励可以根据公司的实际情况和发展需求来制定，可以针对不同的员工群体采取不同的政策，以达到最佳的激励效果。
非上市公司股权激励的优势和挑战非上市公司股权激励相比于上市公司股权激励具有一些独特的优势和挑战。
优势：1.相对灵活：非上市公司在制定股权激励计划时，可以根据公司的具体情况和发展需求进行调整和个性化设计，灵活度更高。
2.激励效果明显：非上市公司股权激励更加直接和明显，员工可以明确地感受到公司的发展对自身股权的影响，从而积极参与公司的经营活动。
3.长期积累价值：非上市公司股权激励可以鼓励员工长期留在公司，与公司共同成长，并在公司增值过程中获得更多的回报和利益。
挑战：1.流动性差：相比上市公司股权激励，非上市公司的股票流动性较差，员工在离职或退出时，可能需要较长时间找到买家并协商价格，这给员工的流动性带来一定的不便。
上市公司股权激励种类和利弊1股票期权激励模式【股票期权模式】是指股份公司赋予激励对象(如经理人员)购买本公司股票的选择权。
具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司一定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
股票期权激励模式的优点：•降低委托/代理成本，将经营者的报酬与公司的长期利益绑在一起，实现了经营者与资产所有者利益的高度一致性，并使二者的利益紧密联系起来。
•可以锁定期权人的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。
•股票期权是企业赋予经营者的一种选择权，是在不确定的市场中实现的预期收入，企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。
这也是企业以较低成本吸引和留住人才的方法。
•股票期权根据二级市场股价波动实现收益，因此激励力度比较大。
另外，股票期权受证券市场的自动监督，具有相对的公平性。
股票期权激励模式的缺点：•影响公司的总资本和股本结构。
因行权将会分散股权，影响到现有股东的权益，可能导致产权和经济纠纷。
•来自股票市场的风险。
股票市场的价格波动和不确定性，持续的牛市会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时，股价下跌至行权价以下，期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权价的双重损失的风险。
•可能带来经营者的短期行为。
由于股票期权的收益取决于行权之日市场上的股票价格高于行权价格，因而可能促使公司的经营者片面追求股价提升的短期行为，而放弃对公司发展的重要投资，从而降低了股票期权与经营业绩的相关性。
2虚拟股票激励模式【虚拟股票模式】是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。
虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权，将他们的长期收益与企业效益挂钩。
虚拟股票激励模式的优点：•它实质上是一种享有企业分红权的凭证，除此之外，不再享有其他权利，因此，虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构。
•虚拟股票具有内在的激励作用。
虚拟股票的持有人通过自身的努力去经营管理好企业，使企业不断地盈利，进而取得更多的分红收益，公司的业绩越好，其收益越多。
•虚拟股票激励模式具有一定的约束作用。
因为获得分红收益的前提是实现公司的业绩目标，并且收益是在未来实现的。
虚拟股票激励模式的缺点：•激励对象可能因考虑分红，减少甚至于不实行企业资本公积金的积累，而过分地关注企业的短期利益。
•在这种模式下的企业分红意愿强烈，导致公司的现金支付压力比较大。
•3股票增值权激励模式【股票增值权模式】是指公司授予经营者一种权利，如果经营者努力经营企业，在规定的期限内，公司股票价格上升或公司业绩上升，经营者就可以按一定比例获得这种由股价上扬或业绩提升所带来的收益，收益为行权价与行权日二级市场股价之间的差价或净资产的增值，激励对象不用为行权支付现金，行权后由公司支付现金，股票或股票和现金的组合。
股票增值权激励模式的优点：•模式简单易于操作，股票增值权持有人在行权时，直接对股票升值部分兑现。
•该模式审批程序简单，无需解决股票来源问题。
股票增值权激励模式的缺点：•激励对象不能获得真正意义上的股票，激励的效果相对较差。
•由于我国资本市场的弱有效性，股价与公司业绩关联度不大，以股价的上升来决定激励对象的股价升值收益，可能无法真正做到“奖励公正”，起不到股权激励应有的长期激励作用，相反，还可能引致公司高管层与庄家合谋操纵公司股价等问题。
•股票增值权的收益来源是公司提取的奖励基金，公司的现金支付压力较大。
4业绩股票激励模式【业绩股票激励】模式指公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过卓有成效的努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票。
业绩股票在锁定一定年限以后才可以兑现。
因此，这种激励模式是根据被激励者完成业绩目标的情况，以普通股作为长期激励形式支付给经营者的激励机制。
从本质上讲，业绩股票是一种“奖金”的延迟发放，但它弥补了一般意义上的奖金的缺点。
其具有长期激励的效果，一方面，业绩股票与一般奖金不同，它不是当年就发放完毕，还要看今后几年的业绩情况;另一方面，如果企业效益好，其股价在二级市场会持续上涨，就会使激励效果进一步增大。
业绩股票激励模式的优点：•能够激励公司高管人员努力完成业绩目标。
为了获得股票形式的激励收益，激励对象会努力地去完成公司预定的业绩目标;激励对象获得激励股票后便成为公司的股东，与原股东有了共同利益，更会倍加努力地去提升公司的业绩，进而获得因公司股价上涨带来的更多收益。
•具有较强的约束作用。
激励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标，并且收入是在将来逐步兑现;如果激励对象未通过年度考核，出现有损公司行为、非正常调离等，激励对象将受风险抵押金的惩罚或被取消激励股票，退出成本较大。
•激励与约束机制相配套，激励效果明显，且每年实行一次，因此，能够发挥滚动激励、滚动约束的良好作用。
业绩股票激励模式的缺点：•公司的业绩目标确定的科学性很难保证，容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;•激励成本较高，有可能造成公司支付现金的压力。
5管理层收购激励模式【管理层收购】又称经理层融资收购，是指收购主体即目标公司的管理层或经理层利用杠杆融资购买本公司股份，从而改变公司股权结构、资产结构、治理结构，进而达到持股经营和重组公司的目的，并获得预期收益的一种收购方式。
管理层收购主体一般是本公司的高层管理人员。
收购资金来源分为两个部分，一是内部资金，即经理层本身提供的资金，二是外部资金，即通过债权融资或股权融资。
收购主体在收购完成后成为公司的股东，从而直接或间接地成为公司的控股股东，达到经营权和控制权的高度统一。
管理层收购激励模式的优点：•通过收购使企业经营权和控制权统一起来，管理层的利益与公司的利益也紧密地联系在一起，经营者以追求公司利润最大化为目标，极大地降低了代理成本；•管理层收购使管理层有可能获得大量的股权收益，长期激励作用明显。
管理层收购激励模式的缺点：•收购需要大量的资金，若处理不当，会导致收购成本的激增，甚至付出巨大的代价；•收购后若不及时调整公司治理结构，有可能形成新的内部人操纵。
6延期支付激励模式【延期支付模式】是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，一揽子薪酬收入中有一部分属于股权收入，股权收入不在当年发放，而是按公司股票公平市场价折算成股票数量，并存于托管账户，在规定的年限期满后，以股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
这实际上也是管理层直接持股的一种方式，只不过资金来源是管理人员的奖金而已。
延期支付方式体现了有偿售予和逐步变现，以及风险与权益基本对等的特征，具有比较明显的激励效果。
延期支付激励模式的优点：•把经营者一部分薪酬转化为股票，且长时间锁定，增加了其退出成本，促使经营者更关注公司的长期发展，减少了经营者的短期行为，有利于长期激励，留住并吸引人才；•管理人员部分奖金以股票的形式获得，因此具有减税作用。
延期支付激励模式的缺点：•公司高管人员持有公司股票数量相对较少，难以产生较强的激励力度；•股票二级市场具有风险的不确定性，经营者不能及时地把薪酬变现。
7储蓄—股票参与计划激励模式【储蓄—股票参与计划模式】是指公司允许激励对象预先将一定比例的工资(一般公司规定的比例是税前工资额的2%—10%)存入专门为本公司员工开设的储蓄账户，并将此资金按期初和期末股票市场价格的较低价位的一定折扣折算成一定数量的股票，在期末按照当时的股票市场价格计算此部分股票的价值，公司将补贴购买价和市场价之间的差额。
储蓄—股票参与计划激励模式的优点：•无论股价上涨还是下跌，都有收益，当股价上涨时盈利更多，因此福利特征较为明显。
•为企业吸引和留住不同层次的高素质人才并向所有员工提供分享公司潜在收益的机会创造了条件，在一定程度上解决了公司高管人员和一般员工之间的利益不均衡问题。
储蓄—股票参与计划激励模式的缺点：•与其他激励模式相比，激励作用相对较小。
•由于其激励范围较广，带有一种平均化和福利化的倾向，激励基金分配给个人的激励力度有可能不够，无法起到预期的激励目的。
8限制性股票激励模式【限制性股票】是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。
所谓限制性是指出售这种股票的权利受到限制，亦即经理人对于股票的拥有权是受到一定条件限制的，比如说，限制期为三年。
经理人员在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内他们辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
限制性股票激励的优点：•激励相关人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中；•由于限制期的设置，可保证相关人员的稳定性。
限制性股票激励的缺点：•股票价格指标设置的不合理性或市场的波动，使得预期目标完成而股价没有达到标准，影响相关人员积极性；•相关人员不能完全掌握预期目标实现的要素，产生权责不对等而失去激励作用。
非上市公司股权激励种类和利弊相对于上市公司，非上市公司实施股权激励计划最大的问题是股权来源的不确定性和难度比较大，我国现行的法律法规不允许企业留置或回购股权，只能由现有股东提供，所以实施股权激励计划必定直接与现有股东利益相冲突。
其次，非上市公司在设置股权激励考核和定价标准时，相关参照指标没有上市公司的全面、透明，可能导致较严重的分歧而使得股权激励计划失去效用。
再者，我国还没有明确的法律条文规范非上市公司股权激励的相关事项，如有不慎将会触犯到相关的法律法规，产生很大的经营风险。
目前，非上市公司多参照上市公司实施现状，采用如下几种股权激励方式。
9股权期权激励模式实施股权期权激励计划关键点：1.非上市公司股东人数：获得股权期权的总人数以及公司原有股东的人数总计不能超过50人(有限责任公司)或200人(股份有限公司)。
2.未来一定期限（含三个概念）：一是股权激励计划的有效期，一般不超过10年，自股东大会通过股权激励计划之日起计算；二是行权限制期，即股权授予日至股权生效日的期限；三是行权有效期，即股权限制期满后至股权终止日的时间。
3.确定的价格和条件：即行权日购买股权的价格以及行权的条件。
4.权利：股权期权是公司赠与激励对象的一种权利，而不是一种义务。
股权期权激励的利弊：•一方面，股权期权激励降低委托代理成本，提供关键人员(团队)稳定性；•另一方面，分散股权引起管理或经济纠纷，也可能发生相关人员短期经营行为影响公司长远发展。
