下载文档原格式
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。
3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。
A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是（）。
A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。
A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A.10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。
2010年一级建造师《项目管理》模拟试卷1一、单项选择题1、工程合同的付款分( A)阶段进行。
A、四B、五C、六D、七2、特许权协议书又称(A )。
A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是(D )。
A、设计规范、规程B、项目评估报告C、选址报告D、设计纲要4、某工程组织节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天．其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为(C )。
A、35天B、45天C、55天D、65天5、属于气体状态污染物的是(B )。
A、CO2B、SO2C、飘尘D、降尘6、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争型文件)规定：若没有理由再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的(B )发包人应将履约保证金退还给承包人。
A、14天内B、28天内C、14天后D、28天后7、某工人在工程中脚部受到落物砸伤，休息了100天。
在向有关安全生产监督部门报告时，应按照(A )处置。
A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害8、(B )是采购订单的特性。
A、一种用于以低廉价值采购项的双边合同B、当需要采购常规的，标准成本的采购项时使用的一种单边合同C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同D、A和C9、合同的标的是合同法律关系的(C )。
A、主体B、内容C、客体D、权利和义务10、在事故的发生和发展过程中，两类危险源的关系是( C)。
A、相互独立B、互不相关C、相互依存，相辅相成D、互为因果11、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是(D )的责任。
A、业主方B、设计方D、工程参与各方12、PDCA循环中，D(Do)是指(B )。
A、明确目标并制订实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正13、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、(C )、财产损失或其他损失的事件可称之为“未遂过失”。
mem工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间答案：D2. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 项目规划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：A3. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程项目管理中，项目团队成员的角色和职责分配属于哪个过程（）。
A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 工程项目管理中的“范围管理”主要关注（）。
A. 项目成本B. 项目时间C. 项目质量D. 项目工作内容答案：D6. 工程项目管理中的“风险管理”主要涉及（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 以上都是答案：D7. 工程项目管理中的“沟通管理”不包括（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的分发C. 绩效报告D. 项目变更控制答案：D8. 工程项目管理中的“采购管理”主要关注（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 物资采购D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中的“质量管理”主要涉及（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中的“人力资源管理”不包括（）。
A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要特点包括（）。
A. 目标明确B. 系统性C. 动态性D. 一次性答案：ABCD12. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统优化原则B. 动态控制原则C. 信息管理原则D. 目标管理原则答案：ABCD13. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 混合式组织答案：ABCD14. 工程项目管理中的“时间管理”主要涉及（）。
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。
3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。
5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是（）。
A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略？（）A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是（）。
A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是（）。
A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括（）。
A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括（）。
1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。
（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。
（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。
（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。
工程项目管理题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．能源更新改造项目，其投资额只有达到多少时才能称为大中型项目? [ A ]A．5000万元 B．4000万元 C．3000万元 D．2000万元2．筹集建设资金是项目法人在 [ A ]A．前期工作阶段的职责 B．设计阶段的职责 C．施工招标阶段的职责 D．施工阶段的职责3．招标人应当在中标方案确定之日起多少日内向中标人发出中标通知书? [ A ]A．7 B．10 C．15 D．304．招标人应当依法重新招标的情况是提交投标文件的投标人少于 [ B ]A．2个 B．3个 C．4个 D．5个5．风险管理最重要的一个步骤是 [ A ]A．风险识别 B．风险评估 C．风险响应 D．风险控制6．哪一种组织形式最能充分利用企业资源? [ A ]A．矩阵式组织 B．直线式组织 C．智能式组织 D．部门式组织7．实现建设工程价值和使用价值的主要阶段是 [ C ]A．投资策划阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．招投标阶段8．详细可行性研究的投资估算精确度为 [ C ]A．+30% B．+20% C．+10% D．+5%9．工程活动时间参数FF代表的含义是 [ D ]A．最早允许开始时间 B．最早允许结束时间 C．总时差 D．自由时差10．在制定劳动力使用计划中，下列关于某活动劳动力投入量计算公式正确的是 [ A ]A．某活动劳动力投入量=[工作量／(产量／单位时间)]／(班次／日x工时／班次x活动持续时间)B．某活动劳动力投入量=[工作量／(产量／单位时间)]／(班次／日x工时／班次)C．某活动劳动力投入量=[工作量x工时消耗量]／(班次／日x工时／班次x活动持续时间)D．某活动劳动力投入量=[工作量x单位工作量]／(班次／日x工时／班次x活动持续时间)二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2010年一级建造师《项目管理》模拟试卷1一、单项选择题1、工程合同的付款分( A)阶段进行。
A、四B、五C、六D、七2、特许权协议书又称(A )。
A、BOT合同B、BCT合同C、BMT合同D、PDCA合同3、设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是(D )。
A、设计规范、规程B、项目评估报告C、选址报告D、设计纲要4、某工程组织节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天．其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为(C )。
A、35天B、45天C、55天D、65天5、属于气体状态污染物的是(B )。
A、CO2B、SO2C、飘尘D、降尘6、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争型文件)规定：若没有理由再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的(B )发包人应将履约保证金退还给承包人。
A、14天内B、28天内C、14天后D、28天后7、某工人在工程中脚部受到落物砸伤，休息了100天。
在向有关安全生产监督部门报告时，应按照(A )处置。
A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害8、(B )是采购订单的特性。
A、一种用于以低廉价值采购项的双边合同B、当需要采购常规的，标准成本的采购项时使用的一种单边合同C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同D、A和C9、合同的标的是合同法律关系的(C )。
A、主体B、内容C、客体D、权利和义务10、在事故的发生和发展过程中，两类危险源的关系是( C)。
A、相互独立B、互不相关C、相互依存，相辅相成D、互为因果11、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是(D )的责任。
A、业主方B、设计方D、工程参与各方12、PDCA循环中，D(Do)是指(B )。
A、明确目标并制订实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正13、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、(C )、财产损失或其他损失的事件可称之为“未遂过失”。
A、疾病B、伤亡D、事故14、( A)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
A、横道图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络计划15、支付担保应由( A)提交。
A、发包人向承包人B、承包人向专业分包人C、承包人向发包人D、承包人向劳务分包人16、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( D)。
A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、总时差最小17、( A)是管理的核心。
A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理18、最高投标保证金的数额为(A )。
A、80万元B、100万元C、120万元D、140万元19、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( C)。
A、成本加酬金合同B、固定总价合同C、单价合同D、可调总价合同20、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是(D )的任务之一。
A、团队建设B、管理项目管理班子的成员C、项目管理班子人员获取D、编制组织和人力资源规划21、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到(D )。
A、事故发生的可能性B、人员暴露于危险环境中的频繁程度C、事故后果的严重程度D、事故发生可能造成的损失22、建设工程项目进度控制的目的是实现( A)。
A、进度目标B、成本目标C、质量目标D、管理目标23、风险缓解的一个实例是( B)。
A、在产品的开发中采用新技术B、购买保险C、消除风险的原因D、如果成本超支，则接受一个较低的利润24、建设工程合同按承包工程计价方式可分为(D )。
A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同25、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( C)。
A、全寿命周期B、决策阶段C、实施阶段D、施工阶段26、供货方项目管理的目标不包括(D )。
A、供货方的成本目标B、供货进度目标C、供货的质量目标D、供货方与收货方的关系27、在我国，建造师是一种A( )的名称。
A、专业人士B、管理职位C、技术职称D、工作岗位28、建设工程项目一般应采用(D )招标方式。
A、邀请招标B、议标C、秘密招标D、公开招标29、下列关于中标通知书的描述中，正确的是B( )。
A、投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同C、招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D、招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金30、在职能组织结构中，每一个工作部门(A )的指令源。
A、可能有多个矛盾B、只可能有一个矛盾C、不可能有一个矛盾D、至少有一个矛盾二、多项选择题1、工程建设监理程序包括的环节有(BCD R)。
A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见2、以下做法违反我国法律的有(ABD )。
A、总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位B、总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包C、总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包D、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程E、分包单位将其承包的建设工程再次分包3、进度计划的调整方法有(AB )。
A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、将顺序进行的工作改为流水作业D、将顺序进行的工作改为平行作业E、缩短关键线路上的后续工作4、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( AD)。
A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审B、向分包人提供完整的总包合同供查阅C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料5、合同根据计价方式的不同主要有(BDE )。
A、总包合同B、总价合同C、分包合同D、单价合同E、成本加酬金合同6、施工方项目管理的任务包括ABD( )。
A、施工安全管理B、施工成本管理C、施工设备管理D、施工质量管理E、施工合同管理7、工程合同付款分四个阶段进行，分别是( ABC)。
A、预付款B、工程进度款C、最终付款D、合同保证金E、退还保留金8、可索赔的费用包括(ABD )。
A、现场管理费B、交通设施费C、生活费D、利息E、办公费9、建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有ABC( )。
A、复杂性B、多样性C、协调性D、冲突性E、持续性和经济性10、环境管理体系基本内容中的一级要素包括(ABD )。
A、环境方针B、规划(策划)C、目标D、检查和纠正措施E、管理评审11、设计单位提出的工程变更，应经过AC( )的代表签认。
A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、承包单位E、分包单位12、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是(BD )。
A、监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求B、监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定C、监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等D、监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量E、检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度13、会计记录的特点有( BDE)。
A、间断性B、连续性C、复杂性D、系统性E、综合性14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
常用的方法有( ACD)。
A、相关比率法B、差额比率法C、构成比率法D、动态比率法E、静态比率法15、国际上对于工程网络计划的名称并没有统一，下列(BCE )简称实际上就是指工程网络计划。
A、CRMB、CPMC、CPAD、ERPE、MPM16、进度计划的跟踪检查与调整主要包括(ACD )等内容。
A、必要时调整进度计划B、计划网络计划的时间参数C、定期跟踪检查进度计划执行情况D、对发现的进度偏差采取纠偏措施E、确定项目的工作编码系统17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括ACDE( )，A、项目实施的总体部署B、施工前准备工作进度C、总进度规划D、各子系统进度规划E、确定里程碑文件的计划进度目标18、信息技术在工程管理中开发和应用意义重大，下列表述正确的有(ABCE )。
A、“信息存储数字化”B、“数据处理程序化”C、“信息传输数字化”D、“管理决策自动化”E、“信息获取更便捷”19、绩效管理(performance management)。
通过(ABC )的绩效考核和管理使组织、团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的需求。
A、公平B、公正C、公开D、科学E、合理20、(ABCE )是影响设计进度的因素。
A、建设意图及要求改变B、工程变更C、设备选用失误D、资金的影响E、设计审批时间的影响21、有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有(ABCD )。
A、投标人相互约定抬高或压低投标报价B、投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价C、投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标D、投标人之间其他串通报标投价的行为E、部分投标人联合与另一部分进行竞标22、在工程网络计划中，关键线路是指( BCD)的线路。
A、双代号网络计划中无虚箭线双代号时标网络计划中无波形线B、双代号网络计划中持续时间最长C、单代号网络计划中全由关键工作连起来D、TF=O的工作，自始至终连接而成23、工程预付款的额度，一般是根据BCDE( )等因素经测算来确定。
A、质量要求B、施工工期C、建安工作量D、材料储备周期E、主要材料和构件比重24、分层次规划的原则中，属于第一层次的是( AB)。
A、建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计B、工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计C、设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计D、施工企业(分包)进行责任范围内的质量控制系统设计E、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计25、我国推行建设工程监理制度的目的是(BD )。
A、与国际接轨B、确保工程建设质量C、获得更多的利润D、提高工程建设水平E、充分发挥投资效益单项选择题答案1：A| 2：A| 3：D| 4：C| 5：B| 6：B| 7：A| 8：B| 9：C| 10：C| 11：D| 12：B| 13：C| 14：A| 15：A| 16：D| 17：A| 18：A| 19：C| 20：D| 21：D| 22：A| 23：B| 24：D| 25：C| 26：D| 27：A| 28：D| 29：B| 30：A|多项选择题答案1：BCDE| 2：ABDE| 3：AB| 4：ADE| 5：BDE| 6：ABDE| 7：ABCE| 8：ABDE| 9：ABCE| 10：ABDE| 11：AC| 12：BD| 13：BDE| 14：ACD| 15：BCE| 16：ACD| 17：ACDE| 18：ABCE| 19：ABC| 20：ABCE| 21：ABCD| 22：BCD| 23：BCDE| 24：AB| 25：BDE|全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷及答案(06年)2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分。
