06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

06087项目管理复习题一、单选1.项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。

P492.关于PDCA循环的特点，错误的是波浪式的前进P1863.管理与工程项目管理首先开始于制定计划4.在施工阶段，属于事中控制的是严格工序交接检查P183中P的意思是计划P1856.工程项目策划的首要任务，根据建设一图，进行项目的定义和定位P49%7.建筑法规定，不是施工许可证领取的必要条件：有保证进度的措施P208.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知P2319.风险预测图，同一曲线上的风险等级是相同的。

P6610.承包商和材料供应商签订的供应合同属于分合同P22311.办公楼分为会议室、办公室、接待室，这种分解属于按功能面分解。

P12812.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同P4013.经济节汇成本是指产品替代进口节省外汇所需要投入的国内资源。

P7914.下列属于第二类危险源的控制方法是提高可靠性P215$15.评标委员会有7人，其中技术经济专家不少于5人16.安全技术交底最后一项内容是：发生事故后应及时采取的避难急救措施。

P21217.工程规模小，技术不太复杂，工期较短，采用固定总价合同P22418.组织内部不同职位相互联系，不孤立，具体表现为组织结构19.投资在2亿元以上的项目可行性研究报告，由国家发改委审核后报国务院审批。

P5520.解决纠纷，不是双方自愿的方式诉讼。

P23421.建筑工程保修期起算时间为竣工验收合格P210不22.联合体投标，错误的说法是：联合体各方不需指定牵头人。

P39…23.施工预算的编制单位是施工单位24.下面属于事后控制施工质量的是：组织项目竣工总验收P18325.危险源控制原则中，错误的是应考虑保护重要工作人员的措施P21526.某项目投资1亿元，其投资估算为亿元P5227.项目编码，第一个项目第二个子项目第五个任务第三个工作包1253P13128.按项目建设程序，项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划P4729.在合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底P22130.属于工程项目建设总进度计划的是工程项目进度计划表P153×'31.投机风险即造成损失也可能创造额外收益P5832.不能作为索赔证据资料的是监理工程师施工建议P23233.施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其中事后控制为重点控制。

贵州省2017年10月高等教育自学考试工程项目管理试卷(课程代码：06087)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列选项中不是项目特征的是A．一次性 B．约束性C.长期性D.整体性2．如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业A.必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水D.以上说法都不对3．工程施工项目管理的主体是A．建设单位 B．设计单位C.施工单位 D．监理单位4．利用工作的自由时差A.会影响紧后工作，也会影响总工期B.会影响紧后工作，但不会影响总工期C.不会影响紧后工作，但会影响总工期D.不会影响紧后工作，也不会影响总工期5．根据建设项目法人责任制的相关规定，正式成立项目法人是在A．项目建议书被批准后 B．项目可行性研究报告被批准后C．初步设计文件审查合格后 D．旋工图设计文件审查合格后6．下列网络计划的工期优化步骤，正确的顺序是①按要求工期计算应缩短的时间②选择应缩短持续时间的关键工作③确定所选关键工作能够压缩的时间④确定初始网络计划的计算工期和关键线路A．④—①—②—③ B．①—②—④—③C. ③—④—②—① D．②—①—④—③7．建造师执业资格注册有效期满前，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续A.1个月B.2个月 C．3个月 D.6个月8.下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是a 人员及权利确定b 目标划分 c机构及职责确定 d项目分析 e 工作划分A. d—b—e—c— a B、d—b—c— a—eC、e—c—d—b—aD、e—b—a—d—c9.有甲乙两个施工队，在三个施工段上施工，流水节拍如下表所示，则流水步距为A.2天 B．3天 C．4天 D.5天10.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型、复杂项目的是A.工作队式 B．部门控制式C．矩阵式 D.事业部式11.以多个单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计称为A.单位工程旋工组织设计 B．施工组织纲要C.单项工程施工组织设计 D．施工组织总设计12．下列不属于施工组织设计基本内容的是A．施工进度计划 B．施工成本计划C.主要施工管理计划 D．施工现场平面布置13．某工程划分4个施工段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则施工工期为A．16天 B．18天C．20天 D. 24天14．《关于投资体制改革的决定》中提出，对非经营性政府投资项目推行A．代建制 B．量化竞争机制C．强制咨询政策 D.分类产业投入论证制度15.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6d和7d，它们的持续时间分别为4d和5d，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A．10d B．11d C．12d D. 13d二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16.组织运行有三个关键：一是人员配置；二是业务联系；三是17.网络图中从起点结点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为____ 。

工程项目管理一、单项选择题1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？A．Turn KeyB．DBBC．TOTD．CM7．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。

B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。

•1[单选题] 某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。

这体现出项目的（）A.单件性B. 一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期参考答案：A您的答案：Ao展开解析•2[单选题] 项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.资金限制B. 经济型要求C. 时间限制D.一次性参考答案：D您的答案：Do展开解析•3[单选题] 协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考答案：C您的答案：Co展开解析•4[单选题] 项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）A. 形成——磨合——规范——表现——休整B.形成——表现——磨合——规范——休整 C.表现——磨合——形成——规范——休整 D.形成——规范——磨合——表现——休整参考答案：A您的答案：Ao展开解析•5[单选题] 以下不是工程项目组织特征的是（）A. 临时性B. 柔性C. 弹性D. 稳定性参考答案：D您的答案：Do展开解析•6[单选题] （）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A. 组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工参考答案：D您的答案：Do展开解析•7[单选题] 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：Co展开解析•8[单选题] 常用的组织结构模式不包括（）组织结构。

A.职能B.线性C.动态D.矩阵参考答案：C您的答案：Co展开解析•9[单选题] 为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。

A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：Do展开解析•10[单选题] 下列关于资源计划说法正确的是（）A.资源计划完全受制于设计和计划（实施方案和工期B.资源计划是一个动态的计划过程 C.资源计划决定项目的成本计划 D.在一个项目中应同时进行资源计划和优化参考答案：B您的答案：Bo展开解析•11[单选题] 确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据是（）。

4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分, 共30分）1.工程项目旳范围管理是从（A ）P15A.项目提议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处, 离地面应不小于（A）P273A. 30......B. 40.....C.50.....D. 60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P300A. 确定进度管理目旳B. 申请动工并按指令日期动工C. 工程项目旳WBS分解D. 编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P315A. 企业经理主持编写B. 项目经理主持编写C. 项目管理者主持编写D. 监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方告知有关单位进行验收, 并形成验收文献？（ A ）P321A. 施工单位B. 监理单位C. 业主方D. 项目管理单位6．“重协议、守信用, 为企业提供最优质旳工程和最优质旳服务”可以作为企业旳（ C ）A．质量目旳 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充足体现（ C）P338A. 安全施工旳理念B. 安全质量并重旳理念C. 以人为本旳理念D. 以企业利益为重旳理念8.一次事故中死亡4人, 事故属于（ C ）P344A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目旳成本旳编制根据是（ C ）P364A. 设计概算B. 投资估算C. 施工预算D. 施工决算10.某工程总时差3天, 自由时差1天, 由于非承包商原因, 使该工作旳实际完毕时间比最早完毕时间迟延了5天, 则承包商可索赔旳工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指旳是损失旳（A）P377A. 不确定性B. 也许性C. 确定性D. 不也许性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天, 但该工作至计划最迟完毕时间只有3天, 则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A. 提交竣工汇报之日起计算B. 竣工验收立案之日起计算C. 竣工验收合格之日起计算D. 交付使用之日起计算14.在保修期内, 施工单位自接到保修书之日起, 必须在（A ）P342A. 2周内抵达现场B. 3周内抵达现场C. 4周内抵达现场D. 5周内抵达现场15.当网络计划旳计划工期等于计算工期时, 关键路线旳总时差为（B ）A. 不不小于零B. 等于零C. 不小于零D. 也许不小于零或不不小于零16.某工作旳持续时间经估计, 乐观时间１２天, 消极时间１９天, 最也许时间１４天。

工程项目管理真题一(课程代码06087)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、工程项目质量的决定性环节是A、决策阶段的质量控制√B、设计阶段的质量控制C、施工阶段的质量控制D、竣工阶段的质量控制2、用挣值法计算进度偏差，其正确的关系式为A、拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本D、已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本√3、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A、必定影响工程总工期√B、该项工作必定变为关键工作C、对其后续工作及工程总工期无影响D、必定影响其紧后工作的最早开始时间4、为施工成本决策提供支持的是A、分析√B、预溯C、纠谝D、检查5、工程项目管理的核心是A、成本管理B、质量管理√C、进度管理D、合同管理6、下列不属于评标的方法的是A、综合评分法B、最佳评标价法C、专家评议法√D、最低评标价法7、风险管理过程的第一步是A、风险衡量B、风险识别√C、风险控制D、风险转移8、项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A、招投标阶段B、工程实施阶段C、工程竣工阶段D、工程决策阶段√9、用ABC分类法，材料管理的重点是A、A类√B、B类C、C类D、B类和C类10、下列属于单项工程的是A、车间√B、建筑工程C、装饰装修工程D、砌筑工程11、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值√C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值12、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做A、议标B、邀请招标C、公开招标√D、有限竞争型招标13、按照我国现行管理体制，施工方项目经理A、是施工企业法定代表人B、是一个技术岗位，而不是管理岗位C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人√14、在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的A、工期B、总时差√C、自由时差D、时间间隔15、不属于项目后评价方法的是A、层次法√B、前后对比法C、逻辑框架法D、有无对比法二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16、在双代号时标网络计划中，波型线表示工作与其紧后工作的[#自由时差#]。

2017年7月06087工程项目管理一单选201707-1.建造师执业资格注册有效期一般为(C)A.1年B.2年C.3年D.4年201707-2.施工项目寿命期的第二阶段是(B)A.投标签约B.施工准备C.施工D.竣工验收201707-3,事业部式项目组织结构适宜用于的项目是(A)A.远离企业的项目B.中型项目C.小型项目D.大型项目201707-4,在国际上,设计一施工总承包被简称为(A)A.D-B承包B. BOT承包C. EPC承包D,CM总承包201707-5,建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在时间排列上所处状态的参数包括(B) A.施工过程B.流水节拍C.流水段D.流水强度201707-6.在组织确筑工程流水施工时,根据划分的施工段,24人的专业工作队在某施工段上需完成的确筑施工任务为230m3,已知计划产量定额为1.15m3/工日,每天实行8小时工作制,则该施工过程的流水节拍为(B)A. 8dB. 8.33dC. 9dD. 10d201707-7,在流水施工方式中,成倍节拍流水施工的特点之一是(A)A.流水步距相等,且等于各施工过程流水节拍的最大公约数B.流水步距相等,且等于各施工过程流水节拍的最小公倍数C.相邻专业工作队之间的流水步距不相等,但其值之间为倍数关系D.同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等,但其值之间为倍数关系201707-8,不能反映出工程中主要工作和关键性的生产联系的进度计划编制方法是(C)A.单代号网络图B.双代号网络图C.横道图D.时标网络计划201707-9,以下不属于项目具有的特征是(B)A.特定性B.系统性C.不可逆性D.整体性201707-10,在双代号网络图中,A过程的ES=13天,LS=15天,持续时间为6天;A工作后有两项紧后工作B,C;B的ES=26天,C的ES=28天,则A工作的FF为(B)A.1天B.7天C.5天D.3天201707-11,逐步深人地研究和讨论质量问题,寻找其影响因索,以便从重要的因素着手的方法称为(D)A.直方图法B.控制图法C.排列图法D.因果分析图法201707-12.某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施。

工程项目管理复习资料简答题:1. 在同一工程项目中，按工作任务分主要有哪些不同的参加者？答：1.项目投资者;2.工程项目建设的负责人；3。

设计单位；4.工程承包商；5.咨询或监理公司。

2. 工程项目管理的具体目标是什么?答：1.专业目标（功能、质量、生产能力等）；2.工期目标；3.费用目标（成本、投资）。

3. 现代项目管理的特点有哪些？答：1.具有管理理论、方法、手段的科学化；2.项目管理的社会化和专业化；3项目管理的标准化和规范化；4.项目管理国际化。

4. 对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施？答：1.减少一次性的资金投入，前期工程投产后可以为后期工程筹集资金，降低项目的财务风险；2.逐渐积累建设经验，培养工程管理和运行管理人员；3.使工程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协调，降低项目产品的市场风险。

5. 可行性研究包括哪些内容？答：1.实施要点；2.项目背景和历史；3.市场和工厂生产能力；4.原材料投入；5.厂址选择；6.项目设计；7.工厂机构和管理费用；8.人力；9.制订实施时间安排；10.财务和经济评价。

6. 什么是工程项目系统的相关性和开放性？答:1.相关性：即各个子单元之间互相联系、互相影响、共同作用，构成一个严密的、有机的整体;2.开放性；即工程项目都是在一定的社会历史阶段，一定时间和空间中存在的，与其他系统有着各种联系。

7. 环境对工程项目的影响主要体现在哪些方面？答：1.环境决定着对项目的需求，决定着项目的存在价值；2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及他们的优化；3.环境是产生风险的根源。

8. 工程项目环境调查内容有哪些？答：1.社会的政治环境；2.社会的经济环境；3.社会的法律环境；4.自然条件；5.项目基础设施、场地周围交通运输、通讯；6.项目参加者的情况；7.其他方面；8.同类工程资料。

9. 工程项目的环境调查可以通过哪些途径获得信息？答：1.新闻媒介；2.专业渠道；3.委托、请人提供咨询服务，提供信息；4。

高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程代码：06087一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1．项目最主要的特征是（）A．特定性B．约束性C．不可逆性D．整体性2．通过多方案比较，提出评价，推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务（） A．项目建议书阶段 B．可行性研究阶段C. 初步设计阶段D.技术设计阶段3．建造师的执业范围不包括（）A. 担任建设工程项目施工的项目经理B．从事其他施工活动的管理工作C. 行业协会规定的其他业务D．法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务4．工程项目管理的核心内容是（）A．目标控制 B．质量控制C．费用控制 D．进度控制5．下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是（）①人员及权力确定；②目标划分；③机构及职责确定；④项目分析；⑤工作划分A. ④—②—⑤—③—①B. ④—②—③—①—⑤C. ⑤—③—④—②—①D. ⑤—②—①—④—③6.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业（）A．必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C．必定是无节奏流水 D. 以上说法都不对7．双代号网络图中的虚箭线表示（）A．资源消耗B．非关键工作C．工作的持续时间D．工作之间的逻辑关系8．项目实施阶段投资控制的最高限价是（）A．工程预算B．标价C．合同价D．设计概算9．下列不属于施工项目经理基本工作的是（）A．规划施工项目管理目标 B．制定员工行为准则C．选用人才 D．决策10．下列关于平行施工组织方式的特点的说法，正确的是（）A．单位时间内投入资源量较多 B．不能充分利用工作面C. 施工现场组织管理比较简单D. 有利于实现专业化施工11．已知某网络计划中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（） A．2d B．3dC. 4d D．5d12．组织等节奏流水施工，首要的前提是（）A. 确定主导施工过程的流水节拍 B．使各施工段的工程量基本相等C．调节各专业队的人数 D．使各施工过程的流水节拍相等13．在双代号网络图中，既有指向它的箭线，又有背离它的箭线的节点是（） A．起点节点B．中间节点C．终点节点 D.所有节点14.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包的是（）A．工作队式B．部门控制式C．矩阵式D．事业部式15．某工程计划中A工作的持续时问为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是(D)。

A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C)A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

工程项目管理真题四(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.施工项目管理的目标是指[]A.费用目标、进度目标、安全目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.安全目标、进度目标、质量目标D.投资目标、合同目标、质量目标2.在工程项目施工之前应进行的工作不包括[]A.提出项目建议书B.完成施工图设计C.确定施工单位D.编制项目决算3.按照工程质量监督工作的基本程序，在工程开工前--个月，应到监督站办理监督手续的是[]A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位4.建设工程合同按合同的计价方式可划分为[]A.施工合同、设计合同、监理合同B.总承包合同、专业分包合同C.固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同D.全过程承包合同、联合承包合同5.以评审价格(或评标价)作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人的评标方法是[]A.专家评议法B.综合评分法C.最低评标法D.最低评标价法6.按照建设工程施工投标的程序,投标人计算投标报价应该在[]A.编制投标文件之前B.复核工程量之前C.选择施工方案之前D.熟悉招标文件之前7.按照《招投标法》规定，关于评标时下列说法中正确的是[]A.评标价是评标过程中以货币为单位的评定比较方法，也是业主与中标人签订合同的价格B.评标委员会根据对各投标文件的评审和比较，可以直接确定中标人C.招标人可以在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人D.招标人在确定中标人前不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判8.为了对招标人进行必要的保护，通常投标需要提交[]A.保留金B.投标保证金C.预付款D.履约保证金9.中标人在接到中标通知书后，如果拒签合同，则[]A.中标人可以收回全部投标保证金B.业主有权没收部分投标保证金C.中标人只能收回部分投标保证金D.业主有权没收全部投标保证金10.在网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作持续时间之和[]A.不同B.相同C.有一条最长D.无法比较11.在网络计划中，若B工作的总时差为5，自由时差为0,当B工作持续时间拖延了2天，那么B工作[]A.使总工期拖延了3天B.不会对其紧后工作产生任何影响C.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟了2天D.使总工期拖延了3天，并将其紧后工作的开始时间推迟了2天12.在双代号时标网络图中用波形线表示工作的[ ]A.关键线路B.逻辑关系C.总时差D.自由时差13.推行C、M承发包模式，对工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工，是工程进度控制的[ ]A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施14.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是[ ]A.节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作进行方向15.下列关于施工质量计划的说法中错误的是[]A.总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系B.施工质量计划编制的目的是为了加强施工过程中的质量管理和程序管理C.施工质量计划一般由项目经理(或项目负责人)主持编制D.编制完毕后，应经企业内部审批，再交监理或建设单位审批16.通过施工全过程的全面质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于[]A.施工单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标17.在质量认证证书有效期内，当出现体系认证标准变更时，可[]A.按规定进行复评B.按规定重新换证C.按规定重新进行认证D.待有效期满后再处理18. PDCA循环中的“P”是指[]A.将质量控制的计划措施落实到实处B.对计划实施过程进行各种检查C.明确质量目标，制定实现质量目标的行动方案D.对质量问题或质量不合格进行原因分析,采取措施予以纠正19.工程项目风险管理流程的第一步是[]A.风险控制B.风险估计C.风险评价D.风险识别20.图纸会审的主持人通常是[]A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

工程项目管理一、单项选择题1．考察招标投标的过程，哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度3．PMBOK作为项目管理的“圣经”，其概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会4．对WBS是项目范围管理中一项非常重要的管理技术，对于WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平6．BOT有大量的衍生形式，以下哪一项属于的衍生形式？A．Turn KeyB．DBBC．TOTD．CM7．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制8．项目管理中沟通环节影响巨大，对于工程项目的沟通，哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通9．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图10．项目管理过程要求设置大量的控制点，对于项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。

B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量11．工程项目合体是由一系列合同项目组成，构成工程项目合同体系。

06087 工程项目管理1. 单向沟通的优点是传递信息快。

2. 直接成本不包括管理费。

3. 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为控制。

4. 专业工程要素有不同的形态，信号系统不属于实体系统。

5. 项目经理最重要的权利是用人决策权。

6. 在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在 60日内组织竣工验收。

7. 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，紧近结束时迅速加快。

8. 分项工程直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括工地管理费。

9. 如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用项目融资。

10. 工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括财务分析计划。

11. 索赔证据不可以用成本记录作为索赔资料。

12. 作为工程项目的分类计划不应考虑的是沟通与协调计划。

13. 从主要项目开工到第一批项目投产使用为止的全部时间称部分投产期。

14. 在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是有效聆听。

15. 建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为施工周期。

16. 制订工程项目计划的要求不必包括全面性。

17. 某制造厂要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机能力相配套，这属于项目的技术界面的问题。

18. 确保项目的成功是项目管理的总体目标。

19. 人的不安全行为不包括贪污受贿。

20. 建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将所得税计入。

21. 在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在施工实施阶段。

22. 工程项目绩效报告输入的重要内容是工程项目计划和工作成果。

23. 资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括采购和供应计划与资源使用计划。

24. 对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为 1～7天。

25. 项目采购的外部环境是供应商的竞争力。

工程项目管理真题二（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、工程项目的基本特征不包括A、一次性B、约束性C、投资性√D、目标性2、一般建设项目（包括民用建筑）的设计阶段划分为A、初步设计和施工图设计√B、技术设计和施工图设计C、初步设计和技术设计D、总体设计和施工图设计3、按照《招投标法》规定，招标方式有A、分阶段招标、全过程招标B、公开招标、邀请招标、议标C、设计招标、施工招标D、公开招标、邀请招标√4、按照建设工程公开招标的程序，资格预审应该在A、发布招标公告之前B、开标之后C、发售标书之前√D、标前会议之后5、评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的A、1/4B、1/3C、1/2D、2/3√6、投标报价时，投标人除了按原招标文件报一个价，还提出若对招标文件的某些条件做部分修改，再报另一个较低的价。

这种报价技巧被称为A、多方案报价法√B、先亏后盈法C、突然降价法D、不平衡报价法7、在网络计划中，P工作的自由时差为3天，总时差为4天，若该工作影响工期2天，那么该工作实际进度比计划进度A、拖延了5天B、拖延了6天√C、提前了5天D、提前了6天8、下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的是A、双代号网络图中，当有虚工作出现时允许出现循环回路B、绘制刚络图时，箭线不能交叉C、在双代号网络图中，同一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一个节点编号D、网络图中严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线√9、施工阶段进度控制的任务是A、编制施工进度计划，并控制其执行√B、进行环境及施工现场条件的调查和分析C、订制科学的设计进度计划和各专业的出图计划D、进行工期目标和进度管理决策10、施工成本控制的正确步骤是A、比较-预测-分析-检查-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-俭查√C、分析-预测-检查-比较-纠偏D、预测-比较-检查-分析-纠偏11、竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效果的经济文件，其编制者是A、施工单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位√12、我国现行的建筑安装工程费用包括A、直接费、间接费、利润和税金B、直接费、规费、利润和税金C、措施费、间接费、利润和税金√D、直接费、间接费、计划利润和税金13、质量认证亦称合格认证，是依据程序对产品、过程或服务符合规定要求的给予书面保证，其认证者应该是A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方√D、企业本身14、在工程建设的过程中，将直接影响工程建设项目的最终质量，被称为影响工程建设质量的关键环节的是A、竣工验收阶段B、决策阶段C、施工阶段D、设计阶段√15、某工程发生质量事故，造成直接经济损失120万元，该工程质量事故等级为A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故√C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故16、施工质量评定验收的基本内容不包括A、分部分项工程内容的抽样检查B、工程外观质量的检查C、施工质量保证资料的检查D、工序质量的检查√17、进行风险控制时，设法将工程风险的发生概率或后果减低到某一个可以接受的程度的方法叫A、回避风险B、预防风险C、减轻风险√D、转移风险18、施工现场材料管理的全面领导责任人是A、项目经理部的材料主管√B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理19、施工项目的生产要素管理不包括A、劳动力管理B、技术管理C、现金管理√D、施工现场管理20、在A、B、C、分类法中，材料管理的重点是A、C类材料B、A类材料√C、B类材料D、A娄和B类材料二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21、下列关于固定总价合同的说法中正确的是A、承包商承担了全部风险√B、业主承担了全部风险C、承包商仅承担了报价的风险√D、业主承担了工程量变化的风险E、报价中不可预见风险费用较高√22、工程项目质量的三全控制原理是指A、全天候质量控制B、全面质量控制√C、全过程质量控制√D、全员参与量控制√E、全方位质量控制23、风险评价的方法包括A、调查和专家打分法B、层次分析法C、敏感性分析法√D、事故树分析法√E、蒙特卡罗法√24、图纸会审的三方代表是A、建设单位√B、监理单位√C、设计单位√D、施工单位E、材料供应单位25、项目后评价的主要方法包括A、前后对比法√B、有无对比法√C、逻辑框架法√D、成功度法E、打分法三、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）26、工程项目管理工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

重庆市万州区成才自考助学中心工程项目管理（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是【】A、能够早日完工的项目B、工程量可能减少的项目C、工程内容不明确的项目D、暂定且不一定做的项目2、分部分项工程成本分析的资料来源是【】A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料3、工程项目风险管理的第一步是【】A、风险转移B、风险控制C、风险分析D、风险识别4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为【】A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程5、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是【】A、单价—产量—损耗率B、单价—损耗率—产量C、产量—单价—损耗率D、产量—损耗率—单价6、施工现场材料管理的全面领导责任人是【】A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理7、目标管理活动的起点是【】A、分配任务B、组织实施C、检查结果D、明确目标8、在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是【】A、土方开挖B、墙面抹灰C、基坑降水D、基础钢筋9、在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提高程度的对比分析是【】A、实际指标与目标指标B、本期实际指标与上期实际指标C、与本行业平均水平D、与本行业先进水平10、公开招标亦称为无限竞争性招标，是指招标人以特定的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

这里的特定方式是指【】A、投标邀请书B、招标公告C、行政命令D、合同谈判11、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的【】A、劳动主体B、劳动方法C、劳动对象D、劳动手段12、在下列风险管理的目标中属于损失发生之前的是【】A、保持生产正常B、维持生存C、实现收益稳定D、经济合理13、在施工总承包模式中，下列表述正确的是【】A、总承包商可以将主体工程的部分分给分包商B、分包商总和总承包商签订分包合同，总承包商对分包工程不承担责任C、总承包商按总承包合同应对业主承担整个工程的施工负责D、分包商可直接向业主收取工程款14、中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出【】A、15天内B、20天内C、25天内D、30天内15、在工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是【】A、P是指项目执行B、D是指项目处理C、C是指项目检查D、A是指项目计划16、职能式项目组织的优点是【】A、权利集中B、沟通协调简单C、有利于提高管理的技术水平D、责任明确17、质量管理体系认证书的有效期为A、1年B、2年C、3年D、4年18、侧重于综合分析的风险评价方法是【】A、调查和专家打分法B、层次分析法C、蒙特卡罗法D、敏感性分析法19、进行图纸会审的通常是【】A、业主B、设计单位C、施工单位D、建设行政主管部门20、在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指【】A、企业管理费B、基本预备费C、简介费D、与项目建设有关的其他费用二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的， 请将其代码填写在题后的括 号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于 【 】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指 【 】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序， 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括 【 】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。