陶瓷有限公司--车间管理制度
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陶瓷制造车间安全生产管理制度为了确保陶瓷制造车间的安全生产,保障员工的身体健康和财产安全,制定本管理制度。
该制度旨在明确各项安全管理措施,要求所有从事陶瓷制造的人员严格遵守,做到尽职尽责,防患于未然。
一、安全管理责任陶瓷制造车间负责人为安全生产的最高责任人,负责制定并落实安全管理制度,并确保其落实情况的监督和检查。
所有员工都要按照安全规定进行操作,发现问题及时报告。
二、安全培训和教育1. 入职培训:所有新入职员工需参加安全培训,了解工作岗位的安全操作规程和紧急情况的处理方法。
2. 定期培训:定期组织员工参加安全培训,了解各类安全事故的案例,及时掌握应急处置知识。
三、场所管理1. 通道和出口:车间通道要保持畅通,出口设有明显的标识,并配备灭火器、应急照明设备等。
2. 动力设备管理:动力设备应符合国家标准,定期检修维护,确保安全运行。
设备操作人员必须具备相关岗位技能并严格按照操作规程操作。
四、危险源管理1. 电气设备:电气设备应定期检验,保持正常运行。
严禁私拉乱接电线,使用老化、损坏的电线电缆。
2. 压力容器:按规定定期对压力容器进行检测和维修,确保其安全运行。
严禁私自拆卸、改造压力容器。
五、作业操作安全1. 作业前的准备:作业前必须穿戴好相应的劳动防护用品,核实设备是否安全可靠,确保作业环境整洁无障碍。
2. 作业规范:员工必须按照操作规程进行作业,禁止操作人员穿插其他动作、谈笑等不必要的行为。
六、紧急处理1. 火灾事故:发生火灾,员工应立即按照应急预案进行疏散,并报警,同时使用灭火器进行初期灭火。
2. 伤害事故:发生员工伤害事故,应立即将伤者送往医院急救,并通知负责人和安全小组进行处理。
七、安全检查和整改1. 定期检查:定期组织安全检查,对安全隐患进行排查,制定整改措施。
2. 整改落实:对检查中存在的问题,需在规定时间内制定整改方案和措施,并跟踪检查整改情况。
八、奖惩制度对安全工作成绩优秀的个人或团队,进行表扬或奖励,对安全责任追究不力或发生安全违规行为的,依据规定给予纪律处分。
陶瓷生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范陶瓷生产车间的管理制度,保障生产安全,提高生产效率,确保产品质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于陶瓷生产车间内所有员工。
第三条陶瓷生产车间的管理遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第四条陶瓷生产车间管理人员应当严格执行本规章制度,监督员工履行制度。
第五条任何单位或个人不得违反或修改本规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。
第二章生产安全第六条陶瓷生产车间的员工必须严格遵守安全操作规程,严禁违反操作规程。
第七条所有员工进入生产车间前必须穿戴相应的劳动防护用具,如安全帽、防护眼镜、手套等。
第八条生产车间内禁止吸烟、打电话、使用明火等行为,严禁违反消防安全规定。
第九条生产车间内货物堆放必须整齐有序,不得阻碍通道,防止安全事故发生。
第十条生产车间内必须定期进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第三章生产质量第十一条陶瓷生产车间生产的产品必须符合国家相关质量标准,严禁生产和销售劣质产品。
第十二条生产车间内必须配备专业技术人员对产品进行质量检测,确保产品质量。
第十三条产品生产过程中如发现质量问题,必须立即停止生产并报告质量部门处理。
第十四条生产过程中必须严格执行操作规程,禁止擅自更改生产工艺。
第四章生产效率第十五条生产车间的员工必须按照生产任务书的要求完成生产任务,提高生产效率。
第十六条生产车间的设备必须定期检修保养,保证设备的正常运转。
第十七条每天开始工作前必须进行生产设备的检查,确保设备的正常使用。
第五章纪律规定第十八条陶瓷生产车间内所有员工必须遵守工作纪律,认真履行岗位职责。
第十九条迟到、早退、旷工等不良行为将受到相应的处罚。
第二十条禁止员工之间闲聊、闹事等影响正常生产秩序的行为。
第二十一条如发现员工违反纪律,必须及时通报管理人员,严格处理。
第六章行为规范第二十二条陶瓷生产车间员工应当遵守职业道德,不得泄露公司机密和商业秘密。
陶瓷生产产车间管理制度陶瓷生产车间管理制度一、目的为确保陶瓷生产车间的正常运营和管理,提高生产效率和产品质量,保障员工的安全和福利,制定本管理制度。
二、岗位职责1. 生产管理人员:- 组织、协调和监督生产车间的各项生产活动;- 制定生产计划,确保生产进度和质量的完成;- 负责设备维护和故障处理;- 负责人员安排和培训;- 提交生产报表和相关数据。
2. 品质管理人员:- 对产品进行检验和质量控制,确保产品达到标准要求;- 检查生产线的工艺流程和操作规范;- 根据不良品统计数据,定期组织改进和培训。
3. 设备维护人员:- 对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运转;- 及时处理设备故障和异常情况;- 制定设备维护计划,定期进行检修和更换备品备件。
4. 环境保护人员:- 负责生产现场的环境管理和卫生清洁;- 定期进行安全巡检,检查危险源和隐患,及时消除; - 教育员工遵守环境保护法规和操作规范。
5. 员工安全员:- 组织员工参加安全培训,并宣传安全生产知识;- 监督员工执行安全操作规范;- 提交安全事故报告和统计数据。
三、生产流程1. 原材料准备:- 确保原材料的品质和数量符合要求;- 制定原材料入库、领用和消耗管理制度。
2. 成型工艺:- 根据产品要求,制定成型工艺流程;- 定期检查和维护成型模具;- 严格执行成型操作规范。
3. 烧制工艺:- 制定烧制工艺参数和烧结曲线;- 监测炉温和烧制时间,确保产品质量; - 定期进行炉膛清理和维护。
4. 产品检验:- 对成品进行全面检验和抽样检测;- 制定合格判定标准和不合格品处理制度; - 进行产品质量统计和分析。
五、安全与卫生1. 安全措施:- 确保设备和工艺操作符合安全要求;- 提供个人防护用品和紧急救援设备;- 制定应急预案和事故处理流程。
2. 卫生管理:- 定期对生产现场进行清洁和消毒;- 建立垃圾分类和处理制度;- 检查员工卫生状况,提供相关培训。
一、总则为加强陶瓷车间安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,确保生产顺利进行,特制定本制度。
二、安全管理职责1. 车间主任:全面负责车间的安全管理工作,组织实施本制度,确保各项安全措施落实到位。
2. 安全员:负责车间的日常安全检查、隐患排查、事故调查处理等工作。
3. 班组长:负责本班组的安全管理工作,组织实施本制度,确保各项安全措施落实到位。
4. 员工:遵守本制度,积极参加安全教育培训,提高安全意识,自觉遵守操作规程。
三、安全教育培训1. 新员工入职前,必须进行三级安全教育,考核合格后方可上岗。
2. 定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书,方可上岗作业。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,对车间设备、设施、电气线路等进行全面检查,确保其安全可靠。
2. 发现安全隐患,立即整改,消除安全隐患。
3. 对违反安全规定的行为,依法依规进行处理。
五、操作规程1. 严格遵守操作规程,不得擅自改变设备结构、参数。
2. 作业前,必须对设备进行检查,确认无异常后方可开机。
3. 严禁酒后上岗、带病上岗,禁止违章操作。
4. 作业过程中,注意观察设备运行情况,发现异常立即停机检查。
六、设备安全1. 设备维护保养由专业人员进行,确保设备安全运行。
2. 定期对设备进行检修、保养,发现问题及时处理。
3. 严禁非专业人员擅自拆卸、修理设备。
七、电气安全1. 严格遵守电气安全操作规程,确保电气设备安全运行。
2. 严禁私拉乱接电线,不得超负荷使用电气设备。
3. 定期对电气线路进行检查,发现问题及时整改。
八、消防安全1. 定期开展消防安全教育培训,提高员工消防安全意识。
2. 保持消防通道畅通,确保消防设施完好有效。
3. 严禁在车间内吸烟、使用明火,禁止堆放易燃易爆物品。
九、个人防护1. 作业人员必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。
陶瓷生产车间管理制度范文陶瓷生产车间管理制度第一章总则第一条为规范陶瓷生产车间的管理行为,提高生产质量和效率,保障员工的安全和权益,制定本管理制度。
第二章车间管理机构第二条车间管理机构由车间主任、生产组长、品质检验员、设备维修员组成,具体职责和权限如下:1. 车间主任负责统筹管理车间的生产、质量、安全等工作,落实公司的各项政策,并指挥协调车间员工的工作。
2. 生产组长负责车间生产任务的组织和安排,确保生产计划的完成,在生产过程中负责协调解决各种问题。
3. 品质检验员负责对生产过程中的产品进行品质检验,确保产品符合公司的质量要求。
4. 设备维修员负责车间设备的维护和保养,及时排除设备故障,确保生产的正常进行。
第三章生产管理第三条生产工艺流程:原料配制→成型→烧结→包装。
第四条生产任务分配:车间主任根据生产计划和工人数量合理安排生产任务,生产组长负责具体分配到每个工人,并监督工人的操作。
第五条质量控制:品质检验员在生产过程中进行抽样检验,确保产品符合公司的质量标准。
对不合格产品,应及时报告并采取相应措施。
第六条生产安全:车间要加强对生产过程中的安全管理,定期组织安全培训,并设立安全警示标识,防止事故的发生。
第七条工艺改进:车间应不断总结经验,优化工艺流程,提高生产效率,降低成本,并及时向公司提出工艺改进的建议。
第四章人员管理第八条用工原则:根据生产任务的需要,通过招聘、内部调配等方式确定车间的人员数量和结构。
第九条人员考勤:车间实行人脸识别考勤制度,员工按时打卡,并进行记录和统计,对旷工、迟到等违纪行为进行相应处理。
第十条员工培训:车间应定期组织员工培训,提升员工的技能水平和工作质量,包括生产技能、安全知识等方面的培训。
第十一条奖惩制度:对工作表现突出的员工给予奖励,对违纪、失职者进行相应惩罚,确保员工的积极性和工作纪律。
第十二条福利待遇:确保员工的工资按时发放,并按照公司规定享受各项福利待遇,包括社保、年假、带薪休假等。
陶瓷生产车间管理制度一、总则为了规范陶瓷生产车间管理行为,提高陶瓷生产车间的生产效率和产品质量,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于陶瓷生产车间的所有员工和管理人员,包括生产工人、生产主管、品质检验员等。
三、管理目标1. 提高生产效率,降低生产成本,保障生产安全。
2. 确保产品质量,满足客户需求。
3. 提高员工技能和素质,营造和谐的工作环境。
四、生产计划管理1. 生产主管应根据客户订单和生产能力制定生产计划,并安排生产工人按时生产。
2. 生产计划应提前通知管理人员和相关部门,确保生产计划的顺利执行。
五、生产设备管理1. 生产设备应经常进行维护保养,确保设备运转正常。
2. 生产主管应负责生产设备的日常管理,确保设备的使用安全。
六、原料管理1. 原料应经过质检部门的检验合格后方可使用。
2. 原料采购应按照公司的采购流程进行,确保原料的质量和供应。
七、产品质量管理1. 品质检验员应对生产过程进行抽检,确保产品质量。
2. 发现产品质量问题应立即停止生产并报告给上级主管。
八、安全生产管理1. 生产主管应负责生产现场的安全管理,确保员工的生命和财产安全。
2. 员工应严格遵守安全操作规程,正确使用防护设备,提高安全意识。
九、员工培训管理1. 公司应定期组织员工进行技能培训,提高员工的生产技能。
2. 新员工入职后应进行岗前培训,了解公司的生产流程和安全规定。
十、纪律管理1. 员工应遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定。
2. 严禁员工进行违反纪律的行为,一经发现将按照公司规定进行处理。
十一、奖惩管理1. 公司应根据员工的生产绩效进行奖励,提高员工的积极性。
2. 对于违反公司规定的员工应依法进行处罚,加强纪律管理。
十二、投诉处理1. 公司应建立健全的投诉处理机制,及时处理客户的投诉。
2. 投诉内容应进行详细的调查和处理,并对客户进行及时的反馈。
十三、陶瓷生产车间管理制度的完善及遵循1. 陶瓷生产车间管理制度应定期进行评估和完善,确保管理制度的时效性和科学性。
陶瓷厂车间规章制度第一章总则第一条为了加强陶瓷厂车间管理,确保生产秩序和员工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于陶瓷厂车间所有员工,包括管理人员、工人、实习生等。
第三条员工必须遵守本规章制度,不得违反规定,违者将受到相应处罚。
第四条员工应当遵守国家法律法规和公司规定,遵纪守法,维护公司形象。
第五条本规章制度由陶瓷厂车间主管领导审定,由人力资源部门和相关部门组织实施。
第六条本规章制度自发布之日起生效。
第二章生产管理第七条员工应当遥方先工作岗位,服从车间主管领导和班组长的安排。
第八条员工需要参加相关培训,并通过相应考核,方可上岗。
第九条员工在生产过程中,要认真执行工艺流程,不得擅自更改或疏忽操作。
第十条员工需要保持工作场所整洁,确保生产环境卫生。
第十一条员工要严格执行安全操作流程,不得在工作中存在违章操作。
第十二条员工在工作过程中,要严格遵守节约用能、材料的原则,提高生产效率。
第十三条员工在生产过程中,要遵守相关安全操作规定,保障生产安全。
第十四条员工在生产过程中,如遇到异常情况需要及时上报,不得擅自处理。
第十五条员工需要保护公司机密,不得泄露相关信息。
第十六条员工在生产中不得私拆陶瓷设备和工具,如有损坏要及时上报。
第十七条员工要做好生产记录和报表,确保数据真实有效。
第三章纪律管理第十八条员工应当遵守车间纪律,不得迟到、早退,不得旷工请假。
第十九条员工在工作中要服从管理、不得有违抗。
第二十条员工要团结同事,保持团结合作的氛围。
第二十一条员工在工作中不得有不良行为,不得对同事进行人身攻击、诽谤等。
第二十二条员工在工作中不得违反公司规章制度,如有违反将受到相应处罚。
第四章奖惩制度第二十三条对于遵守规章制度、表现出色的员工,公司将予以奖励。
第二十四条对于违反规章制度、扰乱工作秩序的员工,公司将予以惩罚。
第二十五条奖励包括物质奖励、荣誉奖励等,惩罚包括扣减工资、记过、辞退等。
第五章附则第二十六条本规章制度最终解释权归陶瓷厂车间主管领导。
为了保障车间员工的身体健康,提高生产效率,确保产品质量,特制定本制度。
二、卫生责任
1. 车间卫生由车间主任负责,各岗位员工具体执行。
2. 各岗位员工应自觉维护车间卫生,保持工作区域整洁。
三、卫生标准
1. 车间地面、墙壁、门窗等设施保持干净、整洁,无灰尘、油污。
2. 设备、工具、原材料、半成品、成品等物品摆放整齐,标识清晰。
3. 员工工作服、工作鞋保持干净,不得穿戴脏污、破损的工作服、工作鞋。
4. 废弃物、垃圾要及时清理,分类存放,不得随意丢弃。
四、卫生措施
1. 车间主任负责制定车间卫生计划,组织实施。
2. 员工进入车间前,需换上干净的工作服、工作鞋。
3. 定期对车间进行清洁消毒,包括地面、墙壁、门窗、设备、工具等。
4. 设立垃圾分类收集点,对废弃物、垃圾进行分类处理。
5. 定期检查车间卫生情况,对不符合卫生标准的地方进行整改。
五、卫生培训
1. 车间主任负责组织员工进行卫生知识培训,提高员工卫生意识。
2. 新员工入职前,需进行车间卫生知识培训,确保其了解并遵守本制度。
六、奖惩措施
1. 对积极维护车间卫生、提出合理化建议的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反车间卫生规定的员工,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反车间卫生规定,造成严重后果的,依法依规追究责任。
1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
陶瓷厂车间卫生管理制度旨在保障车间员工的身体健康,提高生产效率,确保产品质量。
请各岗位员工认真遵守,共同营造一个清洁、舒适、安全的工作环境。
陶瓷车间管理制度模板一、总则为规范陶瓷车间的生产管理,提高生产效率,保障生产质量和员工安全,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于陶瓷车间的生产管理工作,包括人员管理、生产计划管理、原材料采购管理、生产过程管理、质量管理、安全管理等方面。
三、人员管理1. 严格遵守公司的组织管理制度,各岗位人员要服从领导安排,配合完成生产任务。
2. 严格执行考勤制度,不得迟到早退,不得擅自请假,如有特殊情况需请假,需提前向领导请假并得到批准。
3. 严格执行工作纪律,不得擅自私用公物,不得在工作时间内偷懒打瞌睡。
4. 要求各岗位人员具备相关技能和操作经验,做好员工培训和技能提升工作。
四、生产计划管理1. 生产计划由生产部门负责制定,生产计划应当根据市场需求和原材料情况合理安排。
2. 生产计划的执行情况应当及时向领导汇报,对于无法按时完成的问题要及时沟通协调。
3. 如有突发事件影响生产计划的执行,应当及时通知相关部门和领导,共同商讨解决方案。
五、原材料采购管理1. 原材料采购由采购部门负责,采购人员要按照公司相关规定,选择合格的供应商进行采购。
2. 采购人员要及时了解市场行情,掌握原材料价格的动态变化,做到合理采购。
3. 采购后的原材料要进行验货入库,确保质量符合要求,防止不合格原材料进入生产环节。
六、生产过程管理1. 生产过程中要做好生产记录,及时记录生产情况和关键节点数据,便于生产管理和质量监控。
2. 操作人员要按照操作规程操作设备,严格执行各项操作规定,确保生产过程稳定。
3. 如有异常情况发生,应当及时向领导汇报,停机维修或处理问题,确保生产不受影响。
七、质量管理1. 质量是生产的生命,质量管理是陶瓷车间的核心工作,各岗位人员要始终把质量放在第一位。
2. 质量检验由质检部门负责,质检人员要严格按照产品质量标准进行检验,确保产品质量符合要求。
3. 如发现质量问题,应当及时报告并停止生产,进行处理和整改,确保不合格产品不流入市场。
第一章总则第一条为确保陶瓷生产车间的正常运行,提高生产效率,保障员工安全和健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的陶瓷生产车间所有员工及管理人员。
第三条本制度旨在规范陶瓷生产车间的生产、操作、安全、卫生等方面,确保生产顺利进行。
第二章人员管理第四条员工进入陶瓷生产车间应遵守以下规定:1. 佩戴好厂牌,穿厂服,不得穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入车间。
2. 不得携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品进入车间。
3. 不得在车间内吸烟、喝酒、打闹、吃零食等。
4. 严格遵守操作规程,不得擅自更改生产工艺。
第五条员工请假、调休、离职等手续需按照公司相关规定办理。
第六条员工应积极参加培训,提高自身技能和素质。
第三章生产管理第七条陶瓷生产车间应严格按照生产计划进行生产,确保产品质量。
第八条生产过程中,严格把控原料、工艺、设备等各个环节,确保生产过程稳定。
第九条严格执行生产操作规程,不得擅自更改工艺参数。
第十条加强设备维护保养,确保设备正常运行。
第四章安全管理第十一条陶瓷生产车间应建立健全安全管理制度,确保员工生命财产安全。
第十二条定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
第十三条严格执行安全生产操作规程,确保生产过程安全。
第十四条加强车间内防火、防爆、防毒、防尘、防腐蚀等工作。
第十五条定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第五章卫生管理第十六条陶瓷生产车间应保持清洁卫生,定期进行消毒。
第十七条员工应遵守卫生规定,不得在车间内乱扔垃圾。
第十八条定期进行车间环境监测,确保生产环境符合卫生标准。
第六章考核与奖惩第十九条对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
第二十条对违反本制度的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处分。
第七章附则第二十一条本制度由生产部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
(注:本模板仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
)。
目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一.车间管理制度
1.共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。
2.上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。
3.上班期内应规范员工衣服穿戴整齐,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。
4.严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。
5.上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。
不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
6.严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
7.因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写《停工休息申请表》,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。
8.保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。
9.严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处
10.下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作。
11.严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产
安全。
12.违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重处理。
二. 早会(或班后会) 制度
1.员工每天上班必须提前5分钟(或班后)到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管(或组长)的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长(或主管)每天上班必须提前10分钟(或班后)到达车间组织员工准时开早会,必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及产品质量重点注意事项。
4.组长(或主管)开早会(或班后)时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
(时间应控制在15分钟)
三. 请假制度
1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)
(1)一天以内由组长批准;
(2)三天以内由车间主任批准;
(3)超过三天必须由生产厂长批准;
(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
四. 清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
五. 车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,
不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题
并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,
视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
7.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
9.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
10.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。
总经办
2015-7-8
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