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第11章 提高工作效率――应用行为

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区块链技术在数字发票领域的应用指南

区块链技术在数字发票领域的应用指南

区块链技术在数字发票领域的应用指南第1章区块链技术概述 (3)1.1 区块链基本原理 (3)1.2 区块链的关键技术 (3)1.3 区块链的应用领域 (3)第2章数字发票概述 (3)2.1 数字发票的定义与分类 (4)2.2 数字发票的优势与挑战 (4)2.3 数字发票的发展趋势 (4)第3章区块链技术在数字发票领域的应用优势 (4)3.1 数据不可篡改 (4)3.2 信息安全与隐私保护 (4)3.3 提高发票管理效率 (4)第4章数字发票区块链系统架构 (4)4.1 系统设计原则 (4)4.2 系统组件与功能 (4)4.3 系统关键技术 (4)第5章区块链数字发票的发行与流转 (4)5.1 发票发行流程 (4)5.2 发票流转过程 (4)5.3 发票认证与核销 (4)第6章区块链数字发票的监管与审计 (4)6.1 监管机制设计 (4)6.2 审计流程优化 (4)6.3 监管与审计数据共享 (4)第7章区块链数字发票的安全与隐私保护 (4)7.1 安全机制设计 (4)7.2 隐私保护技术 (4)7.3 安全与隐私保护评估 (4)第8章区块链数字发票的标准化与兼容性 (4)8.1 标准化制定 (4)8.2 兼容性设计 (4)8.3 跨平台应用 (4)第9章区块链数字发票的商业模式与应用场景 (4)9.1 商业模式摸索 (4)9.2 应用场景拓展 (5)9.3 成本与效益分析 (5)第10章区块链数字发票的法律法规与政策环境 (5)10.1 法律法规制定 (5)10.2 政策支持与推广 (5)10.3 监管与合规 (5)第11章区块链数字发票的国内外实践案例 (5)11.2 国内实践案例 (5)11.3 案例分析与启示 (5)第12章区块链数字发票的未来发展展望 (5)12.1 技术发展趋势 (5)12.2 应用前景预测 (5)12.3 发展挑战与应对策略 (5)第1章区块链技术概述 (5)1.1 区块链基本原理 (5)1.2 区块链的关键技术 (6)1.3 区块链的应用领域 (6)第2章数字发票概述 (7)2.1 数字发票的定义与分类 (7)2.1.1 数字发票的定义 (7)2.1.2 数字发票的分类 (7)2.2 数字发票的优势与挑战 (7)2.2.1 数字发票的优势 (7)2.2.2 数字发票的挑战 (7)2.3 数字发票的发展趋势 (8)第3章区块链技术在数字发票领域的应用优势 (8)3.1 数据不可篡改 (8)3.2 信息安全与隐私保护 (9)3.3 提高发票管理效率 (9)第4章数字发票区块链系统架构 (9)4.1 系统设计原则 (9)4.2 系统组件与功能 (10)4.3 系统关键技术 (10)第5章区块链数字发票的发行与流转 (11)5.1 发票发行流程 (11)5.2 发票流转过程 (11)5.3 发票认证与核销 (12)第6章区块链数字发票的监管与审计 (12)6.1 监管机制设计 (12)6.1.1 构建完善的法律法规体系 (13)6.1.2 设立专门监管机构 (13)6.1.3 建立风险监测与预警机制 (13)6.2 审计流程优化 (13)6.2.1 引入智能合约审计 (13)6.2.2 建立审计数据共享平台 (13)6.3 监管与审计数据共享 (13)6.3.1 建立数据共享机制 (14)6.3.2 数据共享的实施 (14)第7章区块链数字发票的安全与隐私保护 (14)7.1 安全机制设计 (14)7.3 安全与隐私保护评估 (15)第8章区块链数字发票的标准化与兼容性 (15)8.1 标准化制定 (15)8.2 兼容性设计 (16)8.3 跨平台应用 (16)第9章区块链数字发票的商业模式与应用场景 (17)9.1 商业模式摸索 (17)9.2 应用场景拓展 (17)9.3 成本与效益分析 (18)第10章区块链数字发票的法律法规与政策环境 (18)10.1 法律法规制定 (19)10.1.1 法律法规的必要性 (19)10.1.2 法律法规的主要内容 (19)10.2 政策支持与推广 (19)10.2.1 政策支持的必要性 (19)10.2.2 政策支持的主要内容 (19)10.3 监管与合规 (19)10.3.1 监管的必要性 (19)10.3.2 监管的主要内容 (19)第11章区块链数字发票的国内外实践案例 (20)11.1 国外实践案例 (20)11.1.1 澳大利亚的数字发票实践 (20)11.1.2 瑞士的数字发票实践 (20)11.1.3 新加坡的数字发票实践 (20)11.2 国内实践案例 (20)11.2.1 中国的数字发票实践 (20)11.2.2 台湾地区的数字发票实践 (21)11.3 案例分析与启示 (21)第12章区块链数字发票的未来发展展望 (21)12.1 技术发展趋势 (21)12.2 应用前景预测 (22)12.3 发展挑战与应对策略 (22)第1章区块链技术概述1.1 区块链基本原理1.2 区块链的关键技术1.3 区块链的应用领域第2章数字发票概述2.1 数字发票的定义与分类2.2 数字发票的优势与挑战2.3 数字发票的发展趋势第3章区块链技术在数字发票领域的应用优势3.1 数据不可篡改3.2 信息安全与隐私保护3.3 提高发票管理效率第4章数字发票区块链系统架构4.1 系统设计原则4.2 系统组件与功能4.3 系统关键技术第5章区块链数字发票的发行与流转5.1 发票发行流程5.2 发票流转过程5.3 发票认证与核销第6章区块链数字发票的监管与审计6.1 监管机制设计6.2 审计流程优化6.3 监管与审计数据共享第7章区块链数字发票的安全与隐私保护7.1 安全机制设计7.2 隐私保护技术7.3 安全与隐私保护评估第8章区块链数字发票的标准化与兼容性8.1 标准化制定8.2 兼容性设计8.3 跨平台应用第9章区块链数字发票的商业模式与应用场景9.1 商业模式摸索9.2 应用场景拓展9.3 成本与效益分析第10章区块链数字发票的法律法规与政策环境10.1 法律法规制定10.2 政策支持与推广10.3 监管与合规第11章区块链数字发票的国内外实践案例11.1 国外实践案例11.2 国内实践案例11.3 案例分析与启示第12章区块链数字发票的未来发展展望12.1 技术发展趋势12.2 应用前景预测12.3 发展挑战与应对策略第1章区块链技术概述区块链技术作为一种新兴的分布式账本技术，近年来在全球范围内受到了广泛关注。

移动通信技术与设备第11章终端设备

移动通信技术与设备第11章终端设备

02
有机发光二极管显示屏（OLED）
自发光显示技术，具有高对比度、高色域、低功耗等优点，但成本较高，
且寿命相对较短。
03
柔性显示屏
可弯曲、折叠的显示屏，具有轻薄、便携、可穿戴等优点，是未来移动
终端设备的发展趋势。
处理器
中央处理器（CPU）
负责执行指令和处理数据，是移动终端设备的核心部件。性能越 高，处理速度越快。
Windows Mobile经历了多个 版本的迭代，从Windows Mobile 2003到Windows Mobile 6.5，但随着市场竞争 加剧，微软已逐渐将重心转向 Windows Phone和后续的 Windows 10 Mobile。
在早期，Windows Mobile在 全球智能手机操作系统市场占 据一定份额，但随着竞争加剧 和新品发布滞后，市场份额逐 渐减少。
移动终端设备的分类
根据功能和应用场景的不同，移动终端设备可以分为智能手机、平板电脑、可 穿戴设备、移动PC等多种类型。
移动终端设备的发展历程
2G时代
数字信号，除了语音通话外， 还可以发送短信和低速上网。
4G时代
超高速数据传输，支持高清视 频、流媒体等多种大容量数据 的传输。
1G时代
模拟信号，主要实现语音通话。
3G时代
高速数据传输，支持音频、视 频和图像等多媒体数据的传输。
5G时代
超高速、低延迟、大容量，支 持物联网、人工智能等更广泛 的应用。
移动终端设备的应用场景
通信
移动终端设备最基本的应用场 景是实现语音通话和短信传输 ，随着技术的发展，视频通话
也逐渐普及。
娱乐
移动终端设备可以用于播放音 乐、视频、游戏等多种娱乐活 动，满足用户的休闲需求。

狼性思维总结(汇总5篇)

狼性思维总结(汇总5篇)

狼性思维总结第1篇首先，在这里，我要感谢公司领导给我这次培训学习的机会，通过这次的培训学习，让我受益匪浅，特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。

其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的'执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法：1：个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。

一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

2：执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。

这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。

3：执行力需要加强过程控制。

跟进、跟进、再跟进，人都有惰性，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。

4：执行力需要团队精神。

给我们培训的老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻，就是这个寓言使我们认识到团队的重要性，在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败，每个人都不是一座孤岛，在工作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

物流信息系统第11章物流信息系统维护与运行

物流信息系统第11章物流信息系统维护与运行

五、运输管理信息系统
运输管理信息系统主要是处理各种运输问题，如 日本开发的运输系统，目的在于选择最接近用户的仓 库，然后对用户实行快速直达运输。我国广东省水泥 合理分配调运系统本质上也是一个运输管理系统，它 利用线性规划模型，以最低的流通费用为目标，用计 算机作数据处理，取得了较好的效益。
运输管理信息系统包括的主要内容有运输方式的 选择、运输路线的确定、运力的配置与使用、运输组 织方案的形成、运输作业过程控制与管理、运输调度 等。
各系统间的相互关系如下图所示。
订单处理信息系统
1、订单处理信息系统的主要目标：对于需求货物的一方，从发 出订单到收到货物的时间称为订货提前期。而这段同样的时 间，对于供货方则称为订货周期。订单处理系统的主要目标 就是利用网络技术和信息处理技术，对订单进行及时响应和 处理，并通知有关系统做好订货准备、完成了所订货物的运 输工作，提高工作效率，扩大订货范围，改善订货服务，从 而提高整个物流系统的经济效益和社会效益。
3、第三方物流协同化配送信息系统
第三方物流协同化配送信息系统面向专业化的第三方物流 企业，是以计算机网络技术、基于实时业务数据汇总的运输 及协同配送优化技术和先进的第三方物流服务组织的管理手 段为基础，面向电子商务的物流管理和协同化配送软件系统。 总体上，第三方物流协同化配送信息系统包括第三方物流干 线运输系统、协同化配送系统，及计划调度、货物跟踪查询 和信息增值服务系统。
②公路运政管理系统 该系统包括公路客运管理子系统（管理客运运营业主及车辆、 营运线路等）、货运管理子系统（管理货运业主及车辆、车辆 年审、发放经营许可证等）、稽查管理子系统（进行违法行为 检查、下达违法通知书等）、培训管理子系统（对从业人员进 行资格培训等）等系统。 ③公路客运网络售票系统 本系统包括三个局域网，即联网售票调度中心局域网、汽车总 站局域网、客流较大汽车站局域网，这些局域网相互连接，实 现客运的联网售票和管理。 ④公路货运配载信息系统 公路货运配载中心以先进的通讯及计算机系统，为车主和货主 提供信息服务，如货源信息、车辆信息、服务价格等，同时， 还可以在货运配载中心提供工商、税务、保险、装载加固等相 关服务，实际上，这个货运配载中心的进一步发展，就是公路 货运物流中心。

第11章 现场管理

第11章 现场管理

27
无效搬运分析
这是为了减少无效搬运，即对空载运输所 进行的一种分析，它利用无效搬运系数来 表示。计算公式如下：
无效搬运系数＝(总搬运距离-有效搬运距 离)/有效搬运距离
无效搬运系数越小越好，一般应为1或1以
下
2019/10/11
广东工业大学管理学院
28
思考与习题
举例中小型企业的现场管理常见问题有哪 些？
2019/10/11
广东工业大学管理学院
3
11.1.1现场与现场管理的概念
现场管理定义
是以现场为管理对象的所有管理活动的总和，即综合 利用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的 各种生产要素进行合理配置和优化组合，通过计划、组 织、控制、协调和激励等管理职能，建立良好的生产运 作秩序，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低 耗、均衡、安全、文明的生产。
2019/10/11
广东工业大学管理学院
10
清扫(seiso)：对现场地面、工作台、过道、 窗户、墙壁的清扫，设备日常维护，实现工 作现场整洁、卫生，设备润滑良好，表面无 灰尘、无污垢；
要求：坚持不懈。自行清扫，不增加专门的清 洁工；
2019/10/11
广东工业大学管理学院
11
清洁(seikeetsu)：维护前三个阶段的成果，保持现场完美和最佳 状态。 预期目标：
第11章 现场管理
11.1 现场与现场管理 11.2 现场 5S管理 11.3 定置管理 11.4 目视化管理 11.5 搬运管理
11.1现场与现场管理
2019/10/11
广东工业大学管理学院
2
11.1.1现场与现场管理的概念
1、现场 对制造企业而言，现场就是正在从事产品生产、制造或提

农业推广学作业题

农业推广学作业题

农业技术推广学作业题库第一章农业创新扩散原理一、名词解释：1、相对优越性2、创新的采用3、创新的扩散4、发明5、创新二、填空：1、美国学者罗杰斯根据不同时间的采用者划分为5种类型，分别为（）、（）、（）（）、（）。

2、农业创新总体的发展在时间序列上的（）与每项具体的农业创新在农业中应用实践的（），使农业创新的扩散呈现明显的（），而某项具体的（）的扩散过程就是一个周期。

3、在农业推广学中，S形扩散曲线所揭示的规律称为（）4、根据扩散曲线中不同时间扩散速率的特性变化，可把其分为4个不同时期（）、（）、（）、（）。

5、代代连续不断的往下传的方式叫（）。

三、简答题：1、简答创新的特性。

2、农民采用农业创新的过程分为几个阶段?3、简答农业创新的扩散方式。

4、简答农业创新的扩散过程。

5、技术的适用性具体有几种情况？四、论述题：1.影响农业创新扩散的因素有哪些?1.试述农业创新的扩散过程。

第二章农业科技成果转化原理一、名词解释：1、科学2、技术3、科技成果4、科技成果转化5、应用性研究成果）、（ ）、（ ）。

）、（）、（ ）。

）和（）。

是建立在（ ）和（ ）基5、市场经济发展的客观要求和必然趋势的运行机制是（ ）、（ ）、（ ） 6、衡量成果质量的标准有（）、（）、（）、（）、（ ）。

三、简答题1、农业科技成果的类型?2、农业科技成果的特点?3、简答农业科技成果的转化要素。

4、农业科技成果转化的社会效益是什么？二、填空:1、物化类有形成果的特点是（2、农业科技成果转化的要素有（3、科技成果依据表现形式分为（4、农业科技成果转化的社会效益， 础之上的更高形式的综合性效益。

5、农业科技成果转化的评价方法是什么？四、论述题1、试述我国农业科技成果转化常见的运行机制是什么？2、农业科技成果转化的条件是什么？第三章农业推广心理学原理一、名词解释：1、社会心理2、群体3、心理定势4、个性5、兴趣6、能力7、气质8、性格 9、思维 10、情感 11、意志二、填空题:1、人的心里是人脑的机能，是人脑对（ ）的反映。

如何提高工作效率？

如何提高工作效率？
在现代社会，高效率的工作成为了越来越重要的能力。

如果你想在工作中脱颖
而出，提高工作效率是必不可少的。

以下是一些实用的方法，帮助你提高工作效率：
时间管理
•制定详细的工作计划，将任务分解成小步骤，提前规划时间，并设定合理的工作目标。

•利用时间片段，避免长时间的单调工作，给大脑充分休息，提高工作效率。

技能提升
•持续学习新知识和技能，不断提升自己的专业能力和竞争力。

•学习高效的工作方法和工具，比如时间管理软件、团队协作工具等，帮助提高工作效率。

心态调整
•保持积极的心态，学会应对工作中的挑战和压力，避免情绪影响工作效率。

•注意自我管理，保持身心健康，提高工作效率的同时也要注意休息和放松。

团队协作
•与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。

•分配任务和角色，合理利用团队成员的优势，实现高效的团队合作。

通过时间管理、技能提升、心态调整和团队协作等方面的努力，你可以提高工
作效率，成为更优秀的职场人才。

希望以上建议对你有所帮助，祝你工作愉快，提高效率！。

简单管理的心得(通用10篇)

简单管理的心得(通用10篇)简单管理的心得篇1优秀管理十大原则：优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。

笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。

现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。

优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。

也许有人会对这样的事实百思不得其解。

其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作(包括下属、同事、客户等)创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。

明白了这一点，以上所提到的事实也就不难理解了。

一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。

现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。

(1 )处事冷静，但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。

优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。

具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。

(2 )做事认真，但不事事求“完美”出色管理者深知经商和科研不一样。

科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。

出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美)，什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。

具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。

(3 )关注细节，但不拘泥于小节出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。

他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。

出色管理者虽然善于关注细节，但他们不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。

(新1)《中华人民共和国公务员法》


第二部分《公务员法》 第二部分《公务员法》规定的四大机制 （2—17章） 章 分类管理的机制（ 章 一、分类管理的机制（3章） 公务员法》 （一）《公务员法》关于职务与级别的规定 （3章。14—20条，共7条） 章 条 条 1、国家实行公务员职位分类制度（14条第 、国家实行公务员职位分类制度（ 条第 1款） 款 2、公务员职位类别的划分（14条第 款） 条第2款 、公务员职位类别的划分（ 条第 （1）行政执法类职位 ） （2）专业技术类职位 ） （3）综合管理类职位 ）
（六）公务员的主管部门（10条） 公务员的主管部门（ 条 （七）主要变化 1、把保障公务员的合法权益作为立法目 、 的之一 2、调整扩大了公务员的范围 、 3、突出分类管理的原则 、
二、附则（18章。105—107条，共3条） 附则（ 章 条 条 领导成员含义的规定（ （一）领导成员含义的规定（105条） 条 参照公务员法管理的规定（ （二）参照公务员法管理的规定（106条） 条 1、法律、法规授权 、法律、法规授权 2、具有公共管理事务职能 、 3、事业单位 、 4、除工勤人员以外 、 5、经批准 、 施行时间（ （三）施行时间（107条） 条 （四）主要变化 废止了《国家公务员暂行条例》 废止了《国家公务员暂行条例》（107条） 条
（三）培训（10章。60—62条，共3条） 培训（ 章 条 条 1、《公务员法》关于培训制度的规定 、 公务员法》 （1）培训要求（60条） ）培训要求（ 条 第一、 第一、根据公务员工作职责要求进行培训 第二、 第二、根据提高公务员素质的需要进行培训 分类培训 第三、对公务员进行分级分类 第三、对公务员进行分级分类培训 2）培训种类（61条 （2）培训种类（61条） 第一、 第一、初任培训 第二、 第二、任职培训 第三、 第三、专门业务培训 第四、 第四、更新知识培训 （3）培训结果的应用（62条） ）培训结果的应用（ 条 2、主要变化 、 突出分类培训 公务员法的原则（ 条 1、公开、平等、竞争、择优和法治原则（5条） 法治原则（ 条 、公开、平等、竞争、择优和法治原则 2、监督约束与激励保障并重的原则（6条） 、监督约束与激励保障并重的原则（ 条 3、任人唯贤、德才兼备的原则（7条） 、任人唯贤、德才兼备的原则（ 条 4、分类管理和效能原则（8条） 、分类管理和效能原则（ 条 和效能原则 5、公务员依法履行职务的行为受法律保护原则（9条） 、公务员依法履行职务的行为受法律保护原则（ 条

第11(1)站点资源和库项目


知识总结：本章主要介绍了资源面板和库项目的使 用，学完本章应熟练应用站点资源和库项目，提高 制作网页的效率。 随堂练习 下列关于库的说法中不正确的一项是( ) A库是一种用来存储想要在整个网站上经常被重复使 用或更新的页面元素 B库实际上是一段html源代码 C在dreamweaver中,只有文字\数字可以作为库项目, 而图片脚本则不可作为库项目 D库可以是email地址\一个表格或版权信息等.
注意：向文档中应用库项目时候，不是在页面中插
入库项目，而是插入一指向库项目的链接，即在文档 中插入的是该项目的html源代码副本，并添加 一个 对原始外部项目的说明性链接。 3.管理库项目（主要有修改、重命名、重建、删除、 从源文件中分离几个方面） 修改（编辑）库项目 ，具体操作是： （1）在“资源”面板的库类别中选择库项目，库项 目的预览出现在“资源”面板的顶部，但不能在预览 中进行任何编辑。 （2）单击面板底部的“编辑”按钮，或双击库项目， 将打开一个新窗口进行编辑，修改保存即可。
3 站点资源的类型： 站点资源列表（site list），自动将站点资源添 加其中； 收藏资源列表（favourite list），初始为空，根 据自己喜好设置。在模板和库对象中而者没有区别。 4.查看和选取资源：在资源面板中选取所需类别即可， 图像类别处于默认选定状态。 5.添加资源：选择单个或多个资源，然后直接拖放到 文档或选定后单击资源面板中的“插入”按钮；当 选定颜色资源和url资源时，需单击资源面板中的 “应用”按钮。

5.更新网页 更新当前网页的方法是：在当前网页窗口选择“修 改”|“库”|“更新当前页”命令，系统出现一个 确认窗口，单击“确定”按钮，完成当前网页的更 新工作。 更新整个站点或所有文档请选择 “行为 当用户创建包含有行为的库项目时，dw 会将包含 有行为的事件处理程序或元素拷贝到库项目文件中。 当在文档中添加库项目时，自动在文档的head部分 插入函数，而javascript函数不属于head部分的元 素（而库项目只能够包含body部分的元素），所以 javascript函数不会被拷贝到库项目中。编辑这类 库项目时行为面板不能使用，因为只有一半代码能 使用。要编辑库项目中的行为就必须先令库项目可 编辑，然后在修改后重建。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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11.1 行为概论
行为实际上就是将Lingo语言进行了规范，使其能 够灵活地移植、将程序设计进行优化的一种手段 。在Director中，行为包括两种基本类型，一种是 内置的行为，另外一种是读者自定义的行为。相 对于以前的版本，Director 11中的行为有了新的变 化，这些变化将在本章中得到体现。
11.2.3 Media媒体类
Media媒体类行为均是针对于具体的媒体类型所列出的一 些行为，如Flash动画类的行为专门应用于Flash动画或矢 量图，而Sound声音类行为的针对性更强，只能应用于声 音类型的精灵。这一类的行为其功能都是对相应的类型精 灵进行播放模式或画面质量待方便的控制。本节向读者介 绍一下此类行为的一些功能，以及使用要点。
Director是一个非常完美的多媒体创作软件。之所以 说它完美，不仅因为它的功能包含了多媒体创作的方 方面面（自身的动画制作和媒体的集成），还因为它 提供了多种扩展自身的途径。这其中有几种：一种是 利用内部系统功能--脚本语言Lingo，例如用Lingo开 发行为库（Behavior）；一种是利用XDK（Xtra Developmemt Kits）工具开发Director插件；还有可 以利用activex的强大功能来增加director的开发能力。
11.2.4 Internet网络类
网络类行为主要是运用于浏览数据时的交互性。 其中包括表单类，如传输数据所需要的菜单和窗 口以及按钮等，还有就是流式行为类，如等待与 跳转等。这些行为都需要在联网的状态下进行测 试，才能确定该行为是否具有相应的表现，下面 对这些行为进行介绍。
11.2.5 Navigation导航类
11.2.7 Text文本类
文本类行为主要是对文本或域文本中的内容进行 动画设置，如打字机动画显示等，以对文本内容 进行格式化设置，如货币和数字等，以及建立一 些特殊文本内容，如月历、倒计时等。
11.3 创建行为基础
在前面的讲解当中，我们向读者介绍了关于 行为的一些概念，以及内置行为库中常用行 为的功能。虽然行为库中的行为能够为我们 的实际创作提供方便，但是它也存在很大的 局限性，为此需要我们来拓展它的范围，拓 展的方法就是――自定义行为。本节将向读 者介绍一些自定义行为的知识。
11.4 应用行为案例
学习行为的最终目的就是要创建并应用行为。应 用行为的根本也是出于方便和丰富我们进行多媒 体的创作。从知识层面上来分，应用行为可以分 为应用简单行为和应用复杂行为。而以行为的功 能和用途来说，又有各种各样的行为可以细分， 如掠过行为、动画行为、按钮行为等。在本节中 我们将重点对这些功能行为的实现作详细的讲解 。
11.5 精灵间传递信息
精灵间的信息传递是一种重要的功能，它可以使精灵 之间产生连锁的动作，这是在前文中不曾接触到的知 识。在这里将向读者介绍三种不同的传递方法，包括 向单个精灵发送信息、向所有精灵发送信息、向指定 的行为发送信息等。
11.5.1 向单个精灵发送信息
在Lingo脚本中，使用sendSprite命令可以将 信息发送给某个指定的精灵，如果在精灵的 行为中，没有与该消息所传送的处理程序， 则该消息将被传送到角色脚本中；而如果角 色脚本中也没有相应的处理程序，则该消息 将被传送到帧脚本中；如果帧脚本中也没有 相应的处理程序，则该行为最终将被传送到 电影脚本中。
11.5.2 向所有精灵发送信息
使用sendAllSprites命令可以将某个消息发送给当前帧 中的所有精灵。如果这些精灵的行为脚本中没有与该 消息相对应的处理程序，则消息仍然会被依次地发送 到演员脚本、帧脚本、电影脚本中。
11.5.3 向指定行为发送信息
使用Call命令可以发送一个事件到指定的行为中。但 是，与sendSprite命令不同的是，如果Call命令所发送 的消息事件，在其他的角色行为脚本中没有与之对应 的处理程序块，则该消息将被忽略。所以为了使我们 发送的消息具有实际的作用，就需要在发送消息给指 定的行为之前，利用ScriptInstanceList语句检查角色 行为的属性，从而找到在Call命令中可以引用的处理 程序块。
11.4.1 掠过行为――简单行为
掠过行为是指鼠标指针滑过某个精灵时所产 生的动作，这种行为的应用比较广泛。实际 上，关于这些行为在前文中曾经实现过，所 不同的是没有应用到行为而已，本节将利用 行为来实现这一个功能。
11.4.2 按钮行为――复杂行为
在介绍与文本相关的Lingo应用时，我们曾经向读者介 绍过一个关于文本滚动的实例。在这个实例当中，通 过控制和计算按钮图标的位置来达到控制文本滚动的 目的。
11.2 内置行为库
Director内置行为库中所包含的行为很多。 这就为很多初学者提供了方便――使不会 lingo也能做出完全具有交互性功能的作品 。在这一节里，我们将简要地对这些行为的 功能和应用方法进行介绍，并且有重点地对 部分行为进行详细的说明。
11.2.1 Animation类行为
Animation动画类行为都是可以用来制作动画效果
导航类行为在多媒体制作过程中应用的相当 普遍，它主要是实现的是对电影画面的控制 ，如循环播放，跳转到某帧，指定到具体的 URL等。另外，导航类行为通常的应用方式 都比较简单，建议读者数量掌握常用的几种 类型，以便于在实际应用中直接使用。
11.2.6 PaintBox绘图工具类
绘图工具类型行为主要是用于创建一个类似 于绘图板的所需要的工具，如绘图板、橡皮 檫、撤销绘图、选择颜色和笔刷等。此类行 为的使用频率较低，但是作为一个内置的行 为库，有着其自身的存在价值，该类行为通 常应用于位图或者矢量图精灵上。
11.1.1 理解行为
我们可以将Director中的行为理解为预先定义好的 Lingo程序，它简化了精灵或者角色编写和调试Lingo 脚本的过程。行为一般都是由程序设计人员按照规范 的要求制作的程序。其中，一部分被内置在Director 中，被称为内置行为。而绝大多数需要读者自己定义 ，被称为自定义程序。
11.1.2 附着行为
附着行为，实际上就是将已经存在的行为添加到精 灵或者角色上，使其能够实现交互等功能。通常情 况下，我们使用Library Palette面板来添加行为，详 细操作方法如下。
11.1.3 修改行为
当完成了行为的附着后，有些行为还需要对其进 行一些修改，才能按照我们的要求执行动作；或 者当为一个精灵添加了不同的行为，而要对这些 行为先后响应的顺序进行修改，这时就可以利用 Behavior Inspector行为检查器来操作。
的，这里不仅包括一些简单的动画样式，如 动画的淡入淡出、颜色循环，也包括能与用 户进行简单交互的鼠标事件动画，更有一些 奇特的类似于转场的动画效果。
11.2.2 Controls 控制类
Controls控制类行为主要是为了实现对电影 精灵或角色的指定控制，如完成指定位置的 跳转和运动等。这是一类比较重要的行为， 在实现交互功能的时需要读者事先掌握一 些关于行为的基础知识，包括“属性” 的概念、me的使用方法、行为属性列 表的使用方法等。这些知识点将直接关 系到行为的创建，因此本节将详细介绍 它们。
11.3.2 创建行为
在创建行为时，首先就要确定这个行为所实现的 功能，再者就是这个行为的组成部分有哪些。就 一般的行为而言，它们都包括有行为信息描述、 行为属性参数设置以及工具提示等，而对于小部 分的行为，还包括有注释块（用来描述behavior的 整体架构和明确用户修改的提示）、readme文件 （用于描述所有的behavior）等。本节将向读者介 绍如何利用Lingo语言来构建行为。