第一章 财务管理目标
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财务管理学第一章总结财务管理学第一章主要介绍了财务管理的基本概念和职能,并对财务管理的发展历史和组织结构进行了概述。
本章还介绍了财务管理的目标与责任、财务决策原则以及财务管理的重要性和内外部约束因素。
首先,财务管理是一门研究如何有效地获取、使用和管理资金的学科。
它涉及财务规划、资金管理、投资决策和财务运营等方面。
财务管理的职能包括资金筹集、资金使用、风险管理和绩效评估等。
其次,财务管理学的发展历史可以追溯到古代的财务管理实践,但它真正成为一门学科是在工业革命之后。
随着市场经济的发展和全球化的加速,财务管理的重要性日益凸显。
在财务管理的组织结构方面,大多数企业都设立了财务管理部门,以负责公司的财务管理工作。
财务管理部门通常由财务经理、财务分析师和会计师等人员组成。
财务管理的目标是追求经济利益最大化。
为了实现这一目标,财务管理需要充分利用资金,合理配置资源,提高资产回报率,并降低财务风险。
在财务决策原则方面,财务管理应遵循盈利能力、安全性、流动性和效益的原则。
盈利能力指的是企业获取利润的能力,安全性是指尽量减少风险,流动性是指企业能够及时偿还债务,效益是指在保证盈利能力的前提下提高资产的使用效率。
财务管理的重要性体现在多个层面。
首先,财务管理为企业提供了决策依据,通过财务分析和预测,企业可以更好地制定经营战略和规划。
其次,财务管理可以帮助企业优化资源配置,提高财务效率和绩效。
此外,财务管理还可以提供对外融资的依据,吸引投资者和合作伙伴。
然而,财务管理受到许多内外部约束因素的影响。
内部约束因素包括企业的治理结构、组织文化和内部控制体系等;外部约束因素包括法律法规、市场竞争和投资者期望等。
财务管理需要综合考虑这些因素,制定合理的财务决策。
综上所述,财务管理学第一章介绍了财务管理的基本概念和职能,探讨了财务管理的发展历史和组织结构,阐述了财务管理的目标与责任、财务决策原则以及财务管理的重要性和内外部约束因素。
《财务管理》教案第一章财务管理概述教案1:课题:第一节财务管理目标(1)目的要求:理解企业财务管理概述教学内容:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系4、财务管理特征重点难点:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系教学方法:启发式手段:面授教学步骤:导入:请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识新授:一、财务管理的概念几个基本概念1企业财务:是指企业再生产过程中的资金运动,它体现企业同各方面的经济关系。
2资金的实质:是再生产过程中运动着的价值。
3财务活动:企业的资金运动,构成企业经济活动的一个独立方面,具有自己的运动规律,这就是企业的财务活动。
4财务管理:是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动含义:财务活动是指资金的筹集、投放、耗费、收回及分配等一系列行为。
其中资金的投入、耗费及收回又称投资。
(二)内容:从整体上讲,财务活动包括以下过程。
(一)筹资活动在筹资过程中,企业一方面要预测筹资的总规模,以保证投资所需的资金;另一方面要通过筹资渠道和筹资方式确定合理的筹资结构,降低筹资成本和风险。
(二)投资活动企业投资分为广义投资和狭义的投资两种。
广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投入资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等)。
狭义的投资仅指对外投资。
企业投资不仅必须考虑投资规模,还必须通过投资方向和投资方式的选择,确定合理的投资结构,以提高投资效益并同时降低投资风险。
(三)资金营运活动如何加速资金周转,提高资金利用效果,也是财务管理的主要内容之一。
(四)分配活动广义地说分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程,而狭义的分配仅指对利润的分配。
三、财务关系(一)含义财务关系是企业在理财活动中产生的与相关利益集团间的经济利益关系。
名词解释第一章总论1.财务活动:是指资金的筹集、运用、收加用分配等一系列行为。
其中,资金的运用及收回又称投资。
从整体上讲,财务活动包括筹资活动、投资活动、日常资金营运活动和分配活动。
2.财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。
财务管理目标一般具有战略稳定性、多元性的特征。
3.财务管理环境:又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外的各种条件。
它包括经济体制环境、经济结构玩意、财税环境、金融环境、法律制度环境等。
4.财务分层管理体系,是指当企业采取公司制组织形式时,股东大会、经营者(董事会、总经理)、财务经理三者分别按自身的权责,对某一财务事项分别就决策、控制及监督三者形成相互制衡的管理体系,它包括出资者财务、经营者财务、财务经理财务。
5.企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定民展的基础上使企业总价值达到最大。
第二章财务观念1.时间价值:是货币时间价值的简称。
货币的时间价值,是指货币的拥有者因放弃对货币的使用而根据其时间的长短所获得的报酬。
2.风险收益均衡观念:是指风险和收益间存在一种均衡关系,即等量风险应当取得与所承担风险相对等的等量收益。
风险一收益均衡概念是以市场有效为前提的。
3.成本效益观念:是指作出一项财务决策要以效益大于成本为原则,即某一项目的效益大于其所需成本时,予以采纳,否则,放弃。
4.复利:是一种本生利、利也生利的计算方法,按照国际惯例,不论是投资、筹资,还是存款、货款业务,若时期在两个或两个以上,通常均按照复利计算利息。
5.年金:是指时间间隔相等(一年、半年、一季度等)、收入或支出金额相等的款项,折旧、利息、租金、保险费等通常表现为年金的形式。
按照收付的时间和次数的不同,年金一般可分为“普通年金”、“预付年金”、“递延年金”和“永续年金“四种,无论哪种年金,都是建立在复利基础之上的。
第一章总论授课题目〗本章共分五部分:第一节企业组织形式与财务管理第二节财务管理的涵义及内容第三节财务管理目标第四节财务管理环节第五节财务管理环境〖教学目的与要求〗通过本章的教学,主要是对财务管理的基本知识进行讲解,使学生了解财务管理的对象、方法、目标、环节与环境等基本内容,让学生对财务管理形成大致轮廓,为以后的学习打下基础。
教学重点与难点〗【重点】1 、财务管理对象2 、财务管理目标【难点】1 、企业财务关系的内容2 、企业组织形式对财务管理的影响教学方式与时间分配〗教学方式:讲授时间分配:本章预计3 学时教学过程〗§1-1 企业组织形式与财务管理主体一、企业组织形式企业的组织形式是指企业的性质及体制。
不同形式的企业,财务管理的侧重点及内容有着较大的区别。
1、独资企业:个人优点:开办费用低,信用较高,管理效率高,保密性强缺点:规模不大,风险大,雇员缺乏晋升机会2、合伙企业97.2.24 《中华人民共和国合伙企业法》优点:集资较快、信用较好、资金和技术可结合在一起缺点:连带无限责任清偿、有限生命、规模有限3 、公司企业优点:能够筹集巨额资本、股份可以转让、持续经营、职业管理缺点:双重课税(企业所得税、个人所得税)容易被少数人控制,法律限制较多分类:无限公司有限责任公司两合公司股份有限公司股份两合公司不同组织形式比较见书我国企业组织形式:股份有限公司:(主要组织形式)特点:资本由等额股份构成,通过发行股票筹集资本、公司规模大(注册资本1000 万元)、公司的所有权与经营权分离、公司的产权关系及分配关系明确有限责任公司:2 ~50以上股东组成,以其出资额为限对公司承担责任外商投资企业:中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商投资企业特点:有外商投入资本和参与管理;成立时有期限,期满后解散。
国有企业:国家直接投资创办的。
正处于改革时期,将逐渐地被改造成股份制公司和有限责任公司。
集体企业:企业由农村的乡镇和城市的街道集体自筹资金创办的企业。
第一章财务管理总论财务管理:财务管理是以企业资金运动为对象,利用价值形式对企业的各种资源进行优化配置的综合性管理活动和过程。
是根据资金运动规律,按照经营者的愿望和要求有效的组织企业的财务活动,正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。
财务关系:是指企业在组织财务活动过程中与有关方面所发生的经济利益关系。
财务管理目标:也称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本性目的。
股东财富最大化:是指通过企业合理经营,采用最优决策,在考虑资金时间价值和风险价值的基础上,使股东财富达到最大。
企业价值最大化:是通过充分发挥财务管理的职能,促进企业长期稳定发展,不断提高盈利能力,实现企业总价值最大。
成本-效益原则:要求在财务管理过程中,必须对各种经济活动的所费和所得进行分析比较,并以此作为财务决策和收支决策的基本标准。
财务管理环境:也叫理财环境,是指对企业财务活动和财务决策产生影响的外部条件,广义包括内部条件。
经济周期:在市场经济条件下,经济发展呈现一种循环性,即经济周期。
财务预测:是根据企业财务活动历史资料,结合企业现实情况,对企业未来财务活动及其成果做出科学的预计和测算。
财务决策:是为实现财务管理目标,根据财务预测的结果,运动专门方法和手段对未来财务活动的方案、措施进行比较,从中选择最优方案的过程。
财务计划:是在一定时期内以货币形式综合反映企业资金运动和财务成果的形成与分配的计划,它是组织和指导企业财务活动以及处理财务关系的重要依据,既可以使各项经营目标具体化、系统化,协调各项指标,综合平衡各项生产经营计划,也可以为检查、考核和分析生产经营过程和结果提供依据。
财务控制:是指以计划、定额为依据,利用有关信息和措施,对财务进行计算和审核,以实现财务目标。
包括事前、事中、事后控制。
财务分析:是根据有关信息资料,运用特定方法,对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一种技术方法。
第二章资金时间价值与风险分析:资金时间价值:就是资金的拥有者因放弃对资金的使用而根据其时间的长短所获得的报酬。
财务管理电子教案《财务管理》教案第一章财务管理概述教案1:课题:第一节财务管理目标(1)目的要求:理解企业财务管理概述教学内容:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系4、财务管理特征重点难点:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系教学方法:启发式手段:面授教学步骤:导入:请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识新授:一、财务管理的概念几个基本概念1企业财务:是指企业再生产过程中的资金运动,它体现企业同各方面的经济关系。
2资金的实质:是再生产过程中运动着的价值。
3财务活动:企业的资金运动,构成企业经济活动的一个独立方面,具有自己的运动规律,这就是企业的财务活动。
4财务管理:是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动含义:财务活动是指资金的筹集、投放、耗费、收回及分配等一系列行为。
其中资金的投入、耗费及收回又称投资。
(二)内容:从整体上讲,财务活动包括以下过程。
(一)筹资活动在筹资过程中,企业一方面要预测筹资的总规模,以保证投资所需的资金;另一方面要通过筹资渠道和筹资方式确定合理的筹资结构,降低筹资成本和风险。
(二)投资活动企业投资分为广义投资和狭义的投资两种。
广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投入资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等)。
狭义的投资仅指对外投资。
企业投资不仅必须考虑投资规模,还必须通过投资方向和投资方式的选择,确定合理的投资结构,以提高投资效益并同时降低投资风险。
(三)资金营运活动如何加速资金周转,提高资金利用效果,也是财务管理的主要内容之一。
第1页共83页(四)分配活动广义地说分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程,而狭义的分配仅指对利润的分配。
三、财务关系(一)含义财务关系是企业在理财活动中产生的与相关利益集团间的经济利益关系。
第一章财务管理概述一、企业组织形式财务管理的内容、程序和方法与企业的组织形式有密切关系。
典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
(一)个人独资企业(二)合伙企业(三)公司制企业(四)三种企业组织形势比较【例题1-单选题】下列关于个人独资企业的说法中,错误的是()。
A.具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点B.需要业主对企业债务承担无限责任C.容易转让所有权D.难以从外部获得大量资金用于经营【答案】C【解析】个人独资企业所有权的转移比较困难,选项C的说法是错误的,所以本题正确选项是C。
【例题2-单选题】与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是()。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难【答案】C【解析】股份有限公司属于公司制企业,公司制企业的缺点是:组建成本高;存在代理问题;双重课税。
本题正确选项是C。
二、财务管理的含义与内容1.财务管理的含义是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
要点:(1)财务管理是人所做的一项工作,是企业各项管理工作中的一种工作。
(2)财务管理工作和其他管理工作的主要区别:资金管理、综合管理(3)财务管理工作的主要内容:有效地筹集资金有效的投放资金2.财务管理的基本内容外部筹资→筹资管理筹资内部利润留用筹资→利润分配管理长期资本资产投资→资本投资管理投资流动资产投资→营运资本管理基本概念资本结构:企业整个资本中负债和权益占的比重。
直接投资:把资金投放在生产经营资产上。
间接投资:把资金投放于金融资产上。
三、财务管理的环境(一)经济环境经济环境包括整个国家宏观经济总体的运行状况,国家所采取的各种经济政策,通货膨胀问题、物价问题,这些都属于经济环境范畴。
1.经济体制计划经济体制下,财务管理内容比较单一,方法比较简单;市场经济体制下,财务管理内容比较丰富,方法复杂多样。
2.经济周期【例题3-多选题】在不同的经济周期,企业应相应采用不同的财务管理战略。
第二章财务管理的目标和假设
第一节财务管理的理论结构
一、财务管理理论结构的概念
•指财务理论各组成部分(或要素)以及这些部分之间的排列关系
•不同的人对这种结构有不同的理解
二、财务管理理论结构的起点
•也就是说解决的是从何处入手,以什么作为逻辑推理的出发点的问题
•现有的财务管理理论研究起点的主要观点有:
1、财务本质起点论
2、假设起点论
3、本金起点论
4、目标起点论
5、环境起点论
三、以财务环境为起点对财务管理理论结构的构建
第二节财务管理假设
•假设:是人们根据特定环境和已有知识所提出的,具有一定事实依据的假定或设想,是进一步研究问题的基本前提
•财务管理假设的分类
基本假设
派生假设
具体假设
•财务管理的理论都是在这些假设的基础上发展起来的
一、理财主体假设
•概念:指企业的财务管理工作应限制在经济上和经营上具有独立性的组织之内
•明确了财务管理工作的空间范围,即为谁理财的问题
•自主理财假设(派生假设):即成为理财主体的单位都有财务管理上的自主权,可以自主的从事筹资、投资和分配等理财活动
二、持续经营假设
•指理财主体是持续存在的并且能够执行其预计的经济活动,也即除非有相反的证明,否则将认为每一个理财主体都会无限期的经营下去
•它明确了理财工作的时间范围
•理财分期假设(派生假设)
三、有效市场假设
•最初提出有效市场假设的是美国学者法马(F a m a)
•指财务管理所依据的资金市场是健全的和有效的
•王化成等认为有效市场应具备以下特点:
当企业需要资金时,能以合理的价格在资金市场上筹集到资金
当企业有闲臵的资金时,能在市场上找到有效的投资方式
企业理财上的任何成功和失误,都能在资金市场上得到反映
•但是在我国还很难达到有效市场假设的要求
典型案例:孙大午非法集资案
•派生假设:市场公平假设
四、资金增值假设
•指通过财务管理人员的合理营运,企业资金的价值可以不断增加•风险与报酬同增假设(派生假设):指风险越高,获得的报酬也越高•暗含风险可计量假设
五、理性理财假设
•指从事财务管理的人员都是理性的理财人员,因而他们的理财行为也是理性的,他们会在众多的方案中选择对其最有利的方案
•资金再投资假设(派生假设):指当企业有了闲臵的资金或增值了的资金,都会用于再投资,即企业资金在任何时候都不会大量闲臵
第三节财务管理的目标
一、企业的目标及其对财务管理的要求
(一)生存
1、企业生存下去的基本条件:
•以收抵支
•到期偿债
2、企业生存对财务管理的要求:力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定的生存下去
(二)发展
•企业是在发展中求得生存
•企业的发展集中表现为扩大收入
•企业发展离不开资金
•企业发展对财务管理的要求:筹集企业发展所需要的资金
(三)获利
•企业必须获利,才有存在的价值
•从财务上看,盈利就是使资产获得超过其投资的回报
•对财务管理的要求:合理有效的使用资金使企业获利
三个目标之间的关系:
•企业的出发点和归宿是获利,而企业只有生存下去才有可能获利,只有不断的发展才有可能求得生存
二、企业的财务目标
(一)什么是财务管理的目标
•企业进行财务管理所要达到的目的和要求,并作为评价企业财务活动是否合理的标准
(二)企业财务目标的几种观点
1、利润最大化
(1)优点:
•能够直接反映企业的目标
•易于理解和被接受
(2)缺点:
A、概念模糊
•主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润总额(税前利润)、净利润(税后利润)、未分配利润、息税前利润(E B I T)、边际贡
献(贡献毛益M C)、可控边际贡献
B、容易导致短期行为
如:忽视研究开发
C、没有考虑投资规模
D、没有考虑时间价值
E、没有考虑风险价值
F、易受会计政策影响
销售A产品,单价100元。
成本:
期初库存50件;单位成本80元
4日购入30件,单位成本70元;
15日购入102件,单位成本63元
8日出售65件
利润:?
2、每股收益最大
思考:和利润最大化相比,每股收益最大化可以克服什么缺陷?还有什么缺陷不能克服?
3、股东财富最大化:可理解为股价最大化
(1)优点:
A、一定程度上考虑了时间价值和风险
B、一定程度上克服了追求利润上的短期行为
(2)缺点:
A、对非上市公司很难适用
B、对其他企业关系人的利益重视不够
4、企业价值(或股东财富、相关者利益)最大
(1)优点:
A、扩大了考虑问题的范围
B、注重在企业发展中考虑各方的利益关系
(2)缺点:
•难以计量
(二)企业组织形式的发展和财务管理目标的关系
1、企业组织形式的变迁
•业主制合伙制公司制
2、现代企业一般组织构架图
3、财务管理目标三种观点比较
•利润最大化:圈地运动时代的企业精神
•股东财富最大化:股东至上的股权文化
•公司价值最大化:社会至上的股权文化
•目前,针对上市公司普遍采用的是股东财富最大化的观点◇例:一些公司的目标
•可口可乐公司1995年年报:“我们只为一个原因而存在,那就是不断地将股东价
值最大化”
•C a m p b e l l S o u p公司1995年年报:“我们的首要目标是增加股东的长期财富,以补偿他们的风险”
•E q u i f a x公司1995年年报:“为股东创造价值是我们全部的经营和财务策略的目标”
•G e o r g i a–P a c i f i c公司1995年年报:“我们的任务永远是创造新的价值和增加股东财富”
•T r a n s a m e r i c a公司1995年年报:“我们将继续增加公司全体股东的价值”
4、股东财富最大化化作为公司财务目标的基本假定
(1)经营者与股东目标一致
(2)债权人利益能得到充分保护
•请思考:事实是否如此呢?
5、股东、经营者和债权人的冲突和协调
(1)股东和经营者
•经营者的目标
增加报酬
增加闲暇时间
避免风险
•经营者对股东目标的背离
道德风险
逆向选择
•解决办法:财务分层管理
(2)股东和债权人
•股东可以通过经营者为了自身的利益伤害债权人的利益,常用的方式有:
股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险要高的新项目
股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而迫使管理当局发行新债,致使旧债券的风险加大
•债权人通常采取的保护措施。