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⼤华视频插件简单⼆次开发经验及问题总结之前做了⼀起关于海康威视视频插件⼆次开发的经验总结，正好公司在监控页⾯上加了新的需求，要求添加⼤华视频插件⽅法，经过⼀番奋战后，总算完整解决了⼤华插件中的⼀些问题。
那么这次就来谈谈⼤华视频插件⼆次开发中的⼀些东西。
在正式开始之前，得先说⼀句，开发⼤华插件中遇到的最⼤问题不是代码上的问题⽽是插件版本过多，算上公司找官⽅提供的⼆次开发包加上我⾃⼰在⽹上搜罗的⼀些总共有五六种不同的开发包，甚⾄⽹上流传的可能有更多，不同的开发包使⽤着不同的插件及⽂档，在提供的⽅法上也有很多的不同，因此在开发对应的需求上就相应地遇到了很多困难，就⽐如插件中获取通道列表这个⽅法在我获得的好⼏个版本的开发包的⽂档中就没有提供相应的⽅法，直到最后⼀次于⼤华公司研发的负责⼈交流才拿到相对全⾯的最新开发包，这才解决了对⼤华视频插件开发的⾸要问题。
环境与设备⽀持⾸先放⼀下我获取到的相对来说较为全⾯的⼤华视频开发包连接：https:///s/1CPA-wm0WBmb2WDYHaSNdJw密码：ix41与海康威视视频插件的⽂档不同，⼤华插件提供的⼆次开发⽂档中并没有关于插件运⾏环境⽅⾯相关的内容，但根据本⼈实测⽬前⾼版本的Firefox 和Chrome 是不能⽀持该插件的，因此对于该插件的使⽤可以对⽐海康插件，⼤华插件除了没有浏览器位数的限制，其他的就对照海康控件的来，选⽤低版本的浏览器或者直接使⽤IE 浏览器。
demo快速⼆次开发⾸先是test.html在这⾥需要说明⼀点的是，⼤华视频提供插件的⽅法相对海康提供的⽅法来说是更加简洁的，但是与之相对的，对于错误信息的提⽰并没有如海康⼀样通过回调⽅法中的error 参数给出,⽽是⼀股脑的将其塞到⽇志⽂件中去，该⽇志可以在C:\Program Files (x86)\webrec\WEB30\WebPlugin ⽬录下的log 和sdk_log ⽂件夹下找到，但是在⽂档中对⽇志信息也没有什 1 <!doctype html >2 <html >3 <head >4 <title ></title >5 <meta http-equiv ="Content-Type" content ="text/html; charset=utf-8" />6 <meta http-equiv ="Pragma" content ="no-cache" />7 <meta http-equiv ="Cache-Control" content ="no-cache, must-revalidate" />8 <meta http-equiv ="Expires" content ="0" />9 <script >10 document.write("<link type='text/css' href='../css/demo.css?version=" + new Date().getTime() + "' rel='stylesheet' />");11 </script >12 </head >13 <body >14 <div id ="divPlugin" class ="plugin"></div >15 </body >16 <script src ="../lib/jquery-1.7.1.min.js"></script >17 <script src ="../module/foundation.js"></script >18 <script src ="../module/WebVideoCtrl.js"></script >19 <script src ="test.js"></script >20 </html >么解释，对于不理解它的⽇志信息的⼈来说，处理报错可能是⼀种困难，需要咨询官⽅⼈⼠。
第二次世界大战的经验和教训第二次世界大战是人类历史上规模最大的一次战争。
在纪念世界反法西斯战争胜利60周年之际，反观这场浩劫，深刻检视战争爆发的根源，有益于人们总结经验教训，努力建立起公正合理的国际新秩序，避免历史悲剧的重演。
一、战争深刻植根于当时的社会经济增长方式，当今世界加强经济相互依存的可持续发展是抑制战争的有效途径“帝国主义是战争的根源”，站在今天的历史高度来回顾第二次世界大战，列宁的论断仍然不失其深刻性和正确性。
二战的爆发有其深刻的社会经济根源。
20世纪20年代，一方面以英法为代表的老牌殖民帝国已将有限的原材料、土地和市场瓜分完毕；而以德日为代表的后起新兴工业国，其经济增长迫切需要资源和市场。
由于当时世界经济体系还处于无序的发育期，这些国家只有通过硬实力的比拼来强行夺取资源。
另一方面，一战使包括战胜国在内的欧洲遭受重创，经济整体缺乏动力，出口市场完全依赖远离战火的美国。
然而1929年开始的美国经济大危机则使欧洲经济雪上加霜。
正是在这种困顿、混乱与不满中，德、日、意选择的法西斯道路得到了民众的追随。
经济危机成了法西斯国家发动二战的一个借口。
如果再进一步分析导致1929-1933年经济大危机的原因，又有两点值得提出：第一，第二次工业革命形成的片面谋求利润、牺牲普通劳动者福利的大规模生产方式，使得消费增长赶不上生产供给的扩张，这是导致经济大衰退，并最终导致战争悲剧的原因之一。
第二，二战前世界贸易保护主义盛行。
各国经济处于崩溃边缘，国与国之间经济矛盾激化，使战争的爆发无可避免。
今天，人类在设计世界经济发展模式时无疑应深刻记取这些教训。
二战结束后，人们鉴于战前各国经济分裂的教训，痛感重建国际经济秩序的必要。
在1945年后，形成了以布雷顿森林体系为主的国际经济秩序，为经济全球化提供了制度保障。
联合国、IMF、WTO等国际组织相继建立，为国际社会的制度化创造了条件。
维护正常的经济秩序，加强合作，防止和抵御各种危机成为全世界的共同愿望和利益所在。
武广客专SDⅡ标二次经营经验交流材料武广客运专线SDⅡ标段主要包括大瑶山一号隧道、大瑶山二号隧道进口、路基段、黄土湾大桥，全长12.33Km。
从2005年6月26日开工，到2008年已经全部按期完工。
中标合同价款7.09亿元，扣除风险包干费等合同虚量8766万元和正式施工图隧道断面收缩的工程量，武广客运专线SDⅡ标实际工程量不到6亿元，而且是铁路项目首次采用总价承包方式。
但到2008年三季度末已完成验工85400万元，2008年四季度末可实现验工8.8亿元（业主控制价），估计最终工程总量将突破90000万元。
我们的主要做法是：一、构建完整高效的二次经营工作理念体系。
理念指引我们“做正确的事”，方法帮助我们“正确地做事”。
1、项目的成果性目标是业主的最大需求，满足这个需求既是企业的履约义务，又是企业的社会责任，因此，我们说“搞好在建工程是搞好二次经营工作的重要基础”。
这个理念也可以这样理解：我们很好地满足了业主的需求，使得业主在上级面前很有面子，很有成就，从而降低了项目与业主间沟通的难度，为二次经营创造了更多的机会。
可以说，武广SDⅡ标在实施这个理念上下足了功夫：进场抓策划，过程抓落实，科研成果做保证，不坍不突求进度。
大瑶山一号隧道是全线最长也是最先贯通的一座山岭隧道，比其他重点隧道标提前半年以上；大瑶山二号隧道打过标段分界里程200米，战胜了对手。
施工过程中，隧道多次穿越高压、强富水区而没有发生一次突泥、突水灾害；多次穿越断层、浅埋段而没有发生一次坍方；隧道工程按时交工，做到了内实外美、不渗不漏。
在桥梁图纸到位滞后两年有余的情况下，我们积极组织、主动配合，在2008年12月底以前完成了业主制定的阶段性目标。
在项目的实施过程中，我们始终坚持动态满足业主对项目的需求，积极响应培育结合点，为项目的二次经营打下了良好基础。
2、为了加强二次经营工作，我们强调了“项目运作”的概念，使项目管理更具主动性。
“项目运作”的内涵，强调的是项目策划，是“操控管理”，主要还是为后期的二次经营作铺垫。
试论第二次国共合作的历史经验作者：刘畅然来源：《党史文苑》2008年第16期［摘要］第二次国共合作的不朽历史和抗日民族统一战线的伟大业绩，有很多值得我们中华民族子孙认真总结与汲取的东西。
统一的民族观念是推动国共两党合作的社会基础；共同的奋斗目标是促成国共两党合作的政治前提；正确的策略方针是达成国共两党合作的关键所在；适当的合作方式是建立国共两党合作的重要条件；形式上的必要让步是实现国共两党合作的正确途径。
［关键词］第二次国共合作统一的民族观念共同的奋斗目标正确的策略方针适当的合作方式形式上的必要让步在70多年前的l937年，为了抗击日本帝国主义的侵略，光复被日寇侵占的中华国土，国共两党共赴国难，再度合作，最后终于赢得了抗日战争的伟大胜利。
第二次国共合作的不朽历史和抗日民族统一战线的伟大业绩，有很多值得中华民族子孙认真总结与汲取的历史经验。
一、统一的民族观念是推动国共两党合作的社会基础中华民族自古以来就是一个统一的大家庭，深厚的民族感情与强烈的爱国意识是维系这个大家庭繁衍发展、经久不衰的精神力量。
在特定的历史条件下，这种体现着中华民族观念的精神力量会把整个民族凝聚起来，指向一个共同的奋斗目标。
20世纪30年代中期以后，随着日本帝国主义对华侵略的不断升级，中日民族矛盾开始逐步上升为中国社会的主要矛盾。
这时，抗日救国已经成为每个中华民族同胞的神圣天职。
在民族危机、国家存亡的紧要关头，中国共产党从整个中华民族的根本利益出发，于1935年8月1日发表了《为抗日救国告全体同胞书》，向全体同胞发出呼吁：“无论各党派间在过去和现在有任何政见和利害的不同，无论各界同胞间有任何意见上或利益上的差异，无论各军队间过去和现在有任何敌对行动，大家都应当有‘兄弟阋于墙外御其侮’的真诚觉悟”，停止内战，集中一切国力，“为民族生存而战”，“为国家独立而战” ［1］P30-33。
除中国共产党之外，中国国民党爱国人士、全国救国会、中华民族革命同盟会、国家社会党、中国青年党、中华职业教育社、乡村建设派等党派团体也都对抗日救亡斗争抱以很高的民族热忱，并希望国共两党化干戈为玉帛，以便同舟共济，携手抗日。
铁路二次经营经验交流材料铁路二次经营是指通过民营资本或是外资的参与，对原有国有铁路运输机构进行再次改造和经营。
这种经营模式在中国铁路行业中得到了广泛应用，并取得了显著的效果和成就。
下面将从三个方面介绍铁路二次经营的经验交流材料。
首先，铁路二次经营能够提高运营效率。
国有铁路机构通常由于多方面的原因，内部管理机制不完善，导致工作效率低下。
而通过引入民营资本和外资参与经营，能够更加灵活地运作和管理铁路资源，提高工作效率。
实践表明，一些民营铁路企业通过创新经营方式和管理模式，使得铁路运输能够更加高效地进行，改善了列车时刻表的准确性和运输效率，提供了更好的服务质量。
其次，铁路二次经营能够推动市场竞争。
原有的国有铁路机构通常处于垄断地位，缺乏竞争机制，这导致了服务质量的下降和票价的上涨。
而引入民营资本和外资参与经营，可以引入竞争机制，提高服务质量和降低票价，满足市场需求。
此外，铁路二次经营还能够促使原有的国有铁路机构提高自身的竞争力，激发创新能力，提升服务质量和效率。
最后，铁路二次经营能够促进技术创新和资源优化配置。
民营铁路企业通常具有更强的创新意识和创新能力，能够借助先进技术和管理经验，推动铁路技术的创新和发展。
同时，由于民营铁路企业更加注重资源配置的效益和效率，其在运输方面有着更独到的见解和做法。
通过将民营铁路企业引入运输市场，可以实现资源的更好配置和利用，提高铁路行业的整体效益。
总结起来，铁路二次经营是一种有效的改革手段，能够提高运营效率，推动市场竞争，促进技术创新和资源优化配置。
通过经验的交流和分享，我们可以更加全面地认识铁路二次经营的优势和价值，加强对这一模式的推广和应用。
未来，我们还可以进一步探索和研究铁路二次经营的具体实施方式和管理机制，为铁路行业的发展做出更大的贡献。
二次结构施工经验教训二次结构施工是建筑工程中的重要环节，其施工质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。
本文将根据施工前准备、施工过程控制、质量检测与验收、安全与环境保护等方面，总结二次结构施工的经验教训。
一、施工前准备在二次结构施工前，必须做好充分的准备工作。
首先，要熟悉施工图纸和相关规范，明确设计要求和施工要点。
其次，要组织施工人员对图纸进行技术交底，确保每个施工人员都了解施工工艺和操作要点。
此外，还要对施工现场进行清理和平整，确保施工环境良好。
在施工前准备阶段，需要注意以下几点：1.必须仔细审查施工图纸，确保对设计要求和意图有准确理解。
2.施工现场必须保持整洁，杂物堆放必须整齐有序。
3.施工前应对所有材料进行检查，确保符合设计要求和相关标准。
二、施工过程控制在二次结构施工过程中，应严格控制施工质量。
首先，要确保混凝土的配合比和坍落度符合设计要求，保证混凝土的强度和耐久性。
其次，要控制好浇筑速度和振捣时间，避免出现蜂窝、麻面等质量缺陷。
此外，还要加强钢筋的绑扎和焊接质量控制，防止出现松脱或移位等现象。
在施工过程控制中，需要注意以下几点：1.严格控制混凝土配合比和坍落度，保证混凝土质量稳定可靠。
2.加强浇筑过程中的监督和管理，避免出现混凝土分离或泌水现象。
3.钢筋的绑扎和焊接必须符合规范要求，确保结构的稳定性和安全性。
三、质量检测与验收质量检测与验收是二次结构施工的重要环节。
在施工过程中，应定期对施工质量进行检测，发现问题及时处理。
同时，在每个施工阶段完成后，应组织相关人员进行验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
在验收过程中，应重点关注以下几个方面：1.混凝土强度和耐久性是否符合设计要求。
2.钢筋的规格、数量、位置是否符合设计要求。
3.结构的尺寸、平整度、垂直度是否符合规范标准。
4.是否存在裂缝、空洞、松脱等质量缺陷。
5.各项安全设施是否齐全有效。
四、安全与环境保护二次结构施工涉及到的安全风险和环境问题也不容忽视。
从第一次成功中获得经验取得第二次成功的事例
1、法国著名小说家小仲马,是文坛大师大仲马之子,他年轻时,
艰辛创作,写了数不胜数的文章,但他并不透露自己的特殊身份,努力换取来的只是一封封退稿书,但他从不自暴自弃,直至《茶花女》问世,轰动整个欧洲文坛,一鸣惊人。
2、《史记》的作者司马迁年轻时周游各地,踏遍全国,为他的文学思想、历史观奠定了坚实的思想基础.后虽遭宫刑,但仍矢志不渝,历经数载,终成“无韵之离骚,史家之绝唱”的宏篇巨著。
3、文艺复兴时的“巨人”达•芬奇,每日画蛋,终成“正果”,马克思写《资本论》,在大英博物馆查阅了数千种资料。
4、居里夫人就是典型的例子：她为了研究镭，费尽了千辛万苦，历经了10632次挫折、失败。
付出总会有收获。
居里夫人最终获得了“诺贝尔试验奖”。
5、爱迪生也是值得我们效仿学习的榜样。
他为了研究灯泡中能发光的钨丝，经历了数千次失败与挫折的阻挡，但他却并没有被屈服，而是勇于前进、吸取教训、克服挫折。
最终获得了成功。
二次分配经验交流材料稿各位领导、同志们：我很高兴今天有这样一个机会将我生产线二次分配工作的一些不成熟的做法在这里和大家进行交流。
为了建立与现代企业制度相适应的分配体系，建立以科学量化考核评价体系为基础的分配制度，充分发挥薪酬分配在生产线完成年度任务中的经济杠杆作用，更好地调动和激励职工的工作积极性，确保职工队伍的稳定，保证质量安全全面完成生产任务，建立责任明确，奖罚分明的经营绩效考核体系，发挥薪酬分配方案的激励作用。
我生产线从以下五个方面着手进行：一、依托文件，制定合理的分配原则根据公司下达的《员工岗位动态管理实施办法》和《庆阳特种材料制造有限公司工资分配制度改革方案》制定了分配原则：1、坚持公正公平的原则2、按劳取酬，充分发挥二次分配的经济杠杆作用，充分调动职工的积极性和主动性3、向重点工序、重点岗位倾斜的原则4、给与各个工段一部分自主的权利，二、科学量化，合理组织二次分配分配的构成1、二次分配额度二次分配额度为每月工资总额的15%～25%2、二次分配构成生产产量奖励质量工作奖励安全工作奖励子公司、公司两级单位组织的各项活动奖励节能减排奖励3、明确分配重点生产线转晶工段在产品生产中起到主导作用，在二次分配中，体现出转晶工段的突出位置，为此，将其二次分配分为三个档次，针对工作中苦脏累的岗位着重予以体现三、严格执行，加大考核力度1、建立组织机构，指导和检查分配情况的执行实行两级考核制度，第一级为班段考核，第二级为生产线考核：在生产线成立了以主任和书记为组长、各个业务主任为副组长涵盖人事员、统计员等各个业务口的职员为成员的领导考核小组，在工段以班段长为考核小组2、明确各级的工作职责各个业务组将每月的情况汇总给统计员，再由其将每月的统计结果汇总到人事员，根据每个月的统计情况将相关的考核纳入考评中，副组长针对汇总的情况予以认可，然后由组长签字后，再返回到人事员，最终形成表格报给公司的相关单位，进行最后的审批。
电力二次系统安全防护建设经验分享第一篇：电力二次系统安全防护建设经验分享电力二次系统安全防护建设经验分享一、二次安防建设过程中要以风险评估为开展方法风险评估是通过脆弱点发现、威胁分析等手段对电力二次系统的安全风险状况进行掌握和了解的过程。
风险评估的主要目的是发现系统现有的安全风险，并在对风险数据进行合理分析和判断的基础上提出解决方法，为提高系统的安全水平提供基础数据依据和实施指导。
通过评估掌握并一定程度量化信息系统安全现状和存在的各种安全风险;在风险分析的基础上，对改进与完善二次系统现有安全水平提供建议。
风险评估应该全程有机贯穿在二次安防建设过程中：1.1在二次安防建设前，首先要对整个二次网络进行风险评估，评估工作主要有在现场对电力二次系统安全设备、网络及业务系统进行数据收集，通过漏洞扫描系统、人工审计脚本、网管工具、渗透测试对系统进行分析。
对二次系统网络及设备威胁和脆弱性，策略及管理等多方面综合分析，了解现有二次系统整体安全现状，依据安全现状，制定出二次系统安全风险分析报告。
1.2其次是依靠安全风险分析数据和二次系统安全风险分析报告，遵循国内及行业的信息安全标准及电力二次系统规定设计出符合电厂实际情况并且具有可操作性的二次系统安全规划及安全体系，即电力二次系统总体规划报告。
1.3电力企业通过总体规划报告可以进行网络整改和设备选型安装调试。
1.4网络和设备改造完后，开始针对生产控制大区的服务器、数据库、关键业务系统进行加固，针对非生产控制大区里面的所有服务器、操作系统、数据库、业务系统进行安全加固。
同时针对电力二次系统完善一些管理制度要求比如运行维护办法、应急预案、操作审计办法等。
1.5评估与加固完成后，在整个项目验收前，再对二次系统进行第二次安全评估，确定是否满足加固前期望要求，是否达到电力二次系统总体规划报告预期要求，是否系统的建设符合国家电监会[2006]34号文件的技术要求。
最后准备好项目验收。
通过两次沉淀可复用的经验通过两次沉淀可复用的经验引言：在工作和学习中，我们经常会遇到类似的问题，而且往往需要反复解决，这就需要我们进行沉淀和总结，以便将来能够复用。
本文将分享我的两次沉淀经验，并探讨如何进行有效的经验沉淀，以便更好地应对类似问题。
第一次沉淀经验：项目管理作为一个项目经理，我曾经面临过项目进度管理的难题。
一次项目中，我们遇到了一个进度延迟的问题，导致整个项目的推进受阻。
为了解决这个问题，我进行了一次沉淀经验的过程。
我回顾了整个项目的进度计划，找出了延迟的原因。
经过分析，我发现主要是因为项目中某个关键环节的资源分配不合理，导致了进度延误。
为了解决这个问题，我采取了以下措施：1.重新评估资源分配：根据项目的实际情况，重新评估了各个环节所需的资源，并进行了合理的调整。
2.优化工作流程：对项目的工作流程进行了优化，减少了冗余的环节，提高了效率。
3.加强沟通协调：增加了团队成员之间的沟通和协调，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
通过这次沉淀经验的过程，我解决了项目进度延迟的问题，并得出了一些有关项目管理的经验教训。
这些经验对于以后的项目管理工作非常有用，我将其进行了总结和记录，以便在以后的项目中能够复用。
第二次沉淀经验：技术问题解决作为一个技术人员，在工作中我也经常遇到各种技术问题。
有一次，我们的系统出现了一个难以排查的bug，导致了系统的异常行为。
为了解决这个问题，我进行了一次沉淀经验的过程。
我仔细分析了系统的代码，找出了可能引发bug的关键点。
然后，我通过查看日志和进行调试，逐步缩小了问题的范围。
最终，我发现了一个代码逻辑错误，导致了系统的异常行为。
为了避免类似的问题再次发生，我进行了以下的经验总结：1.加强代码审查：在编写代码的过程中，要严格遵守编码规范，并进行代码审查，及时发现和修复潜在的问题。
2.增加日志记录：在系统中增加详细的日志记录，方便后续进行问题排查和分析。
3.定期进行系统维护：定期对系统进行维护和优化，及时修复已知的bug，并进行性能优化。
电厂运行人员在电气二次方面应注意的一些问题大唐户县第二热电厂（陕西户县 710302）赵向阳摘要大机组普遍采用集控运行的方式，电气二次设备细节操作多，由于运行规程修编不能满足需要，运行人员普遍对二次专业比较生疏。
笔者结合我厂实际情况，举例说明运行人员在电气二次方面应注意的一些问题，希望能对运行人员监控及操作电气二次设备有所帮助，防止误操作，确保安全经济运行。
关键词集控运行电气二次误动1、前言大机组将电气、汽机、锅炉三个专业揉合在一起，统称集控运行专业，对运行人员所掌握的知识面要求大大提高。
相对来说，电气二次设备操作不频繁，且由于精力有限及培训工作跟不上，大多集控运行人员对电气二次设备的掌握程度不够。
本文从电气二次设备操作、巡检、监控方面举出一些常见的案例，供集控运行人员参考。
2、停、送电操作2.1合理安排送电操作在设备检修完毕准备投运前，可以提前操作的项目尽量提前操作，如投入发变组保护装置、同期装置、快切装置，使用几年后的电子产品常在断电后再上电时出故障，这种现象已经在现场遇到多起。
要尽量避免设备投运前处理异常，既浪费了时间，还搞得工作人员精神紧张，容易出错。
现场停电操作时，一次设备停运操作，常会随之停运相关二次设备，现场经验告诉我们，二次设备在没有检修或不影响其他检修安全的情况下，尽量不要进行多余的停电操作。
现场已经遇到多起二次设备因停电后再送电出现的故障，有南自的国产设备、也有ABB全进口的设备，说明这是电子元件的通病，唯一解决办法就是不进行不必要的断电操作，这也应引起相关检修人员的注意。
1)发变组保护在机组启动前尽早将所有保护及自动装置全部上电，及时发现异常及时处理，如转子接地保护，常见的叠加电源式的转子接地保护在机组停运时也可监测到转子回路异常，在发电机升压前投入保护装置将无法提前发现转子回路接地故障，投入保护后转子保护发接地报警，检查处理都将浪费大量时间。
2)同期装置有些电厂的同期装置总是在并网前才送电，西安某电厂发生过汽轮机已经3000转了，同期装置送电后告警，一边联系了厂家空运一台装置，一边在附近电厂找同型同期装置来暂时代替，还好在附近找到了同型装置才得以并网，但并网拖延了5个小时以上。
3)快切装置机组检修期间对快切装置也进行了检修，运行送电操作却安排在并网后厂用电源切换前进行，若出现设备上电异常，使用起备变做厂用电源的代价要高很多。
2.2停、送电操作注意事项1)直流空开停送电新投运的机组，设备标识不清，加之集控运行人员对设备不熟悉，标准操作票建立不全或有误，运行人员对每一个空开作用不清楚，要停送电的间隔里送电时全合，停电时全断，经常出现停电时断开了本段直流总空开，送电时合上了直流联络空开，造成全段失电或直流系统环网，环网运行的情况往往不易察觉，但给运行带来安全隐患，我厂在直流系统检修时多次发现直流系统出现环网运行现象。
2)直流母线检修期间的停送电采用双重化保护配置，并配置双跳闸线圈的断路器，屏顶配置两组直流小母线。
I、II段直流系统分别供给I、II组直流小母线。
直流母线检修时，将由运行直流段同时供电给两组小母线。
操作一定要先合上非待检直流段的电源空开，后断待检段的直流电源空开，防止操作过程中系统出现故障而保护设备只有一套运行，跳闸线圈只有一组工作的危险。
现场曾出现因二次回路设计缺陷，运行人员误操作导致一组直流小母线失电，由于机组并网信号采用断路器操作箱继电器接点，引起全厂机组甩负荷。
因常见直流系统绝缘监察装置原理所限，在直流单母线检修期间，应及时按顺序投退其中一段直流母线的绝缘监察装置，否则直流接地造成继电器误动作几率将大大提高，运行规程大多没有提及这一点。
市场占有率较高的许继直流系统的熔断器旁安装一熔断指示器，运行人员不了解这种熔断器指示器的作用及工作原理，在现场检修时曾发现多个指示器安装错误，这将在熔断器熔断时不能正确发信告警，造成最严重的后果就是交流消失后直流系统瘫痪。
3)公用二次设备电源切换对于厂站内RTU、电能量采集器、网络屏等公用设备的电源，有些厂站屏顶UPS电源小母线设计A、B两套UPS两路供电，正常运行时为一路供电，当需对某套UPS进行检修时，运行人员由于不清楚UPS电源的特殊性，仍旧采用先合后断的方法，结果造成两路电源跳闸。
4)电压互感器回路的送电操作运行人员习惯送电时先操作控制电源，后操作一次设备，这种操作顺序对于绝大部分设备是没有问题的，但对于PT回路的操作，就应根据实际情况具体对待了。
如厂用母线PT在运行中需要更换熔断器或其他原因进行检修，停电时先断控制电源，后操作PT。
若低电压保护没有退出，检修完毕后，应先对PT进行送电操作，合上PT二次空开后再操作控制电源，否则有可能造成本段低电压保护误动作；并要及时投退快切装置，确保不因PT回路原因导致快切装置误动作。
5)厂用设备断路器送电送电前要详细检查高压小车开关在盘柜内的二次插头插针，是否有过于松动或已经被撞进去的、撞歪的现象，有些厂用系统设计不能在运行中监视跳合闸回路完好性，现场多次发生在设备运行后因插针原因造成不能正常操作控制的情况，有可能在事故情况下不能隔离故障造成厂用母线失压。
3、故障及异常处理电气系统出现故障，保护或自动装置正常情况下会自动切除或调节，无需人为干预，但在系统出现故障或明显异常时，出现二次设备误动或拒动时，需要运行人员及时采取有效措施处理，缩小故障影响范围，减小事故损失。
其次就是系统有异常，但可以持续运行的，需要及时采取措施处理。
3.1直流系统接地的处理3.1.1 直流系统接地的危害性经过多年运行后的厂站，直流系统接地是常见的故障，但很多运行人员却没有掌握其处理方法。
在一、二次系统设计完善，安装维护及“反措”执行到位的情况下，直流系统一点接地暂时没有多大危害。
但第二点接地就可能可能造成短路、保护拒动、误动，断路器无操作时自动合闸及跳闸等严重后果。
所以发现直流系统接地后应尽快进行查找隔离，并及时联系检修人员处理。
3.1.2 接地查找注意事项对于接地选线装置没有有效定位接地馈线分支时，需要运行人员进行拉路查找，操作要注意拉路顺序，并注意按失电风险大小顺序进行，并控制断电时间尽量不大于3S。
对于一些重要的负荷拉路之前必须咨询检修专业，确保不引起其他严重后果。
操作下级负荷较多的馈线时需要注意以下问题：如厂用系统直流馈线，在拉开馈线总电源后再恢复时，出现断路器合不上的现象，现场就曾发生过这样的事件。
原因是下级负荷上电时冲击电流过大造成，需要尽快断开部分下级负荷后再恢复送电，总电源送电正常后逐步恢复负荷供电。
正确的方法是将类似厂用馈线的分支放在最后排除，若确定为厂用直流馈线分支，则从下级负荷开始排除，最后对电源馈线电缆隔离进行排除。
3.2系统设备出现故障电气系统有完善的保护配置，运行人员的反应时间一般在10秒以上，而电气故障常在0.1秒内就已经被切除，运行人员需要做的就是联系继保人员检查相关设备即可，不要复归未经允许的信号。
有些厂用系统是非直接接地系统，还有10KV等不接地系统出线，在非直接接地系统出现接地故障时，虽可暂时运行，但必须尽快查找接地支路，及时隔离，其处理方法与直流接地处理方法相似。
但也有一些时候会出现保护或自动装置没能正常处理的问题，如运行中机组甩负荷，需要采取手动断开工作电源的方式来切换厂用。
在停机时出现逆功率保护不动作或主开关非全相运行等异常，或机组出现失磁、频率异常、系统振荡等，这些都要严格按照规程条文执行，并要及时修编规程。
3.3电气设备联动失败部分电气设备存在联动关系，工作设备跳闸联起备用设备，对于影响系统运行的设备，运行中发生联起失败，运行人员可以采取手动强起，现场发生过自动联起失败但手动反复启动并成功挽救机组的案例，只要运行人员对故障判断清楚，适时强启也许就可避免一次事故。
4、保护装置操作在新投电厂或变电站的运行规程中，往往没有详细提及二次设备操作的一些细节，且有些操作一两年才操作一次，运行人员对此很生疏，但这些细节却在事故情况下严重影响系统安全。
4.1投退保护出口压板运行规程要求在投入保护出口压板时应测量保护是否有误出口，运行人员必须掌握其测试方法，使用高内阻电压表对地测量电压，而不是压板两个端口间测量电压，现场曾发生过因万用表档位放错导致误跳运行设备。
正确的方法是直流电压档测试压板端子对地，一端对地应为负电，一端对地测不出电压，但实际上由于设计安装错误导致压板端口对地电压有正有负，且整改困难，测试时至少应保证一端对地测不出电压为正常。
投压板时上下口都要拧紧，以免因接触不好而跳闸回路不通；退压板时要注意拧紧下侧螺口，以免误碰。
4.2线路保护操作对于3/2接线的系统，当出现其中一台线路断路器检修时，应及时投入线路保护相应断路器的检修位压板，如四方的CSC103和南自PSL603线路保护均需要本项操作，因为断路器检修时的状态是随机的，若断路器凑巧在合位，则在系统故障时将影响保护装置的逻辑判断。
4.3断路器保护操作由于系统运行方式的变化，需要对断路器的重合闸方式和重合闸时间进行调整，重合闸方式切换开关一般标识较清楚，但有些单位重合闸时间控制压板的定义不清楚，要求将其更正为“重合闸短延时投入”，这样运行人员就会一目了然，不易出错。
4.4转子一点接地保护投退由于目前常见转子接地保护的原理所限，转子接地保护在运行时只能投入一套，由于检修消缺或其他原因需要切换发变组保护A、B 柜转子接地保护时，在切换时必须先退后投，保证两套保护没有同时投入瞬间，否则有可能引起误发信号甚至误动作。
5、监控和巡检的注意事项电厂集控人员巡检设备量大，完全按照规程规定巡检几乎是不可能完成的任务，由于目前二次设备自动化程度高，自检及报警功能强大，电厂运行巡检没必要完全按照规程实施，但应能分清主次和轻重缓急。
5.1电气系统监控励磁系统因故障转入手动运行，需要特别注意励磁调节，保证电压质量。
正常情况下DCS应无报警信号，发现信号及时采取措施或联系检修处理。
5.2DCS监控报警信号的处理有些报警定义名称不是很清楚，容易引起混肴，但危害程度却差之千里。
同是通讯中断，差动保护通道通讯中断就属于严重缺陷，保护装置和信息子站之间的通讯中断却是因为网络的不稳定造成的，片刻后会自行恢复；有些保护将突变量启动信息也通过保护信息子站送至DCS，将其名称定义为“某某保护装置突变量启动动作”，运行人员却误以为是保护动作。
对于控制回路断线、装置故障等报警就必须引起重视，这就要求运行人员具备一定的鉴别能力。
当然检修专业人员还是应该在检修中及时修改相关信号定义。
5.3巡检注意事项二次设备异常一般都能以报警的形式送至DCS或体现在装置面板上，但也许会因信号回路故障或设计不周等原因，造成有些异常情况不能及时反映到DCS系统，这就需要运行人员在巡检中发现装置报警或明显异常后及时采取措施。
