决策树练习题计算题

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计算题

1.为生产甲产品,小行星公司设计了两个基本方案:一是建大工厂,二是建小工厂。如果销路好,3年以后考虑扩建。建大工厂需投资300万元,建小工厂需投资160万元,3年后扩建另需投资140万元。扩建后可使用7年,其年度损益值与大工厂相同。每种自然状态的预测概率及年度损益值如下表:

前 3 年

后7 年

根据上述资料试用决策树法做出决策。

2、计算题(15分)

答:建大厂收益=581-300=281

建小厂收益=447-160=287

所以应选择建小厂方案。

3.山姆公司的生产设备已经落后,需要马上更新。公司有人认为,目前产品销路增长,应在更新设备的同时扩大再生产的规模。但也有人认为,市场形势尚难判断,不如先更新设备,3年后再根据形势变化考虑扩大再生产的规模问题。这样,该公司就面临着两个决策方案。决策分析的有关资料如下:

A、现在更新设备,需投资35万元,3年后扩大生产规模,另需投资40万元。

B、现在更新设备的同时扩大再生产的规模,需投资60万元。

C、现在只更新设备,在销售情况良好时,每年可获利6万元;在销售情况不好时,每年可获利4、5万元。

D、如果现在更新与扩产同时进行,若销售情况好,前3年每年可获利12万元;后7年每年可获利15万元;若销售情况不好,每年只获利3万元。

E、每种自然状态的预测概率如下表

前 3 年

后7 年

根据上述资料试用决策树法做出决策。

答案:

结点7收益值=0、85×7 ×15+0、15 ×7 ×3=92、4(万元)

结点8收益值=0、85×7 ×6+0、15 ×7 ×4、5=40、4(万元)

结点9收益值=0、1×7 ×15+0、9 ×7 ×3=29、4(万元)

结点10收益值=0、1×7 ×6+0、9 ×7 ×4、5=32、6(万元)

结点1收益值=0、7×[52、4+(3 ×6)]+0、3 ×[32、6+(3 ×4、5)]=63、1(万元)

结点2收益值=0、7×[92、4+(3 ×12)]+0、3 ×[29、4+(3 ×3)]=101、4(万元)

答:用决策树法进行决策应选择更新扩产方案,可获得收益41、4万元。

4.

某厂准备生产Y种新产品,对未来的销售前景预测不准,可能出现高需求、中需求、低需求三种自然状态。组织有三个方案可供选择:新建一个车间;扩建原有车间;

对原有车间的生产线进行局部改造。三个方案在5年内的经济效益见下表(单位:万元):

0 1

请分别用悲观决策法、乐观决策法、最大最小后悔决策法做出决策。

悲观决策法指当存在几种自然状态的情况下,宁可把情况估计得坏一

些,从中选择一个收益最大的方案,决策稳妥可靠。按此准则,在低需求的自然状态下,5

年内新建方案亏损160万,扩建方案保本,改造方案获利80万。改造方案最佳。

乐观决策法:

新建E=(0、7X600)+(1-0、7)X(-160)=372(万元)

扩建E=(0、7X400)+ (1-0、7)X0=280 (万元)

改造E=(0、7X300)+ (1-0、7)X80=234 (万元)

比较结果,新建方案最佳。

最大最小后悔决策,是用后悔值计算表进行计算的:

后悔值计算表

答:扩建方案的后悔值最小,即为最优方案。

5.

山姆公司生产丁种产品,现有三个方案供选择。(1)建立新车间大量生产;(2)改造原有车间,达到中等产量;(3)利用原有设备,小批量生产。市场对该产品的需求情况有如下四种可能:A、需求量很大;B、需求稍好;C、需求较差;D、需求量较小。根据市场调查和市场预测,各个方案在四种可能需求情

况下的利润(单位:元)如下页表所示:

请分别用悲观决策法、乐观决策法(设定乐观系数为0、6)和最大最小后悔决策法进行决策。

答案

悲观决策法指当存在几种自然状态的情况下,宁可把情况估计得坏一些,从中选择一个收益最大的方案,决策稳妥可靠。按此准则,应选择方案(3)乐观决策法:

(1)0、6X800,000+0、4X(-700,000)=200,000

(2)0、6X550,000+0、4X(-240,000)=234,000

(3)0、6X310,000+0、4X(-10,000)=182,000

最大最小后悔决策法:根据计算乐观决策的结果应选择方案(2)

6.

某公司为满足某地区对某一产品的需求设计了三个方案:第一个方案是新建一个大工厂,需投资320万元;第二个方案是新建一个小工厂,需投资140万元;第三方案是先投资140万元建造一个小工厂,三年以后,如果销路好再考虑扩建,扩建需追加投资200万元,收益与新建大工厂方案相同。根据预测该产品在前三年销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。如果前三年销路好,后七年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1;如果前三年的铺路差,则后七年的销路必定差。每个方案的收益如下表所示。

试画出决策树图并做出方案决策。

1、画出决策树图

2、计算出每个方案的综合损益期望值。

先算出⑤⑥⑦⑧⑨⑩的期望值:

结点⑤= [0.9*160+0.1*(-40 )]*7 =980

结点⑥=[1.0*(-40)]*7=-280

结点⑦= [0.9 * 80+0.1 * 20]*7 =518

结点⑧= (1.0*20)* 7 =140

结点⑨= (1.0*20)* 7 =140

⑼是决策点,先计算结点11、12的期望值,以确定该不该扩建结点11=[0.9 *160+0.1 * (-40 )]*7-200=780: