安徽建筑大学2021年专升本管理学试卷

安徽建筑大学管理学原理专升本题库(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题（共10题，每题2分，共计20分）（）1、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有____A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性【答案】A（）2、产品创新内涵不包括_________。

A、必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变B、可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C、也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D、还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善【答案】A（）3、替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在（ ）。

A、冲击行业内的企业B、限定了行业内产品的价格C、替换行业中正在生产的产品D、妨碍行业竞争【答案】B（）4、计划工作的核心是A、预测B、决策C、确定前提D、制定预算【答案】B（）5、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。

A、战略的.常规的、肯定的 0B、战略的.程序化的、风险的C、战略的.非常规的、肯定的D、战略的.非程序化的、风险的【答案】D（）6、组织变革过程的主要变量因素包括人员、( )、任务和技术。

A、人际关系B、速度C、结构D、发展【答案】C（）7、产生激励的起点是____A、欲望B、未得到满足的需要C、动机D、希望【答案】B（）8、对于基层管理而言，最重要的是( )A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能【答案】A（）9、以下哪项不属于分权程度的标志( )A、决策的频度B、决策重要性C、决策的适用方法D、对决策的控制程度【答案】C（）10、( )、某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是A、控制性目标B、突破性目标C、不可控目标D、常规性目标【答案】B二、判断题（共10题，每题2分，共计20分）（）1、根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工【答案】错误（）2、仅靠书本就可以掌握管理学。

2021-2022学年安徽省合肥市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织设计原则是（）A.统一指挥原则B.专业化分工原则C.控制幅度原则D.权责对等原则2.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标3.竞争战略之父是（）A.安索夫B.迈克尔·波特C.哈梅尔D.沃麦克·琼斯和鲁斯4.高校普遍实施了学评教活动。

这种控制活动属于（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者6.决策是一个循环往复的动态过程。

对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）A.明确目标B.拟订方案C.评估效果D.诊断问题7.投资报酬率的技术公式可表示为（）A.投资报酬率=销售利润率×投资周转率B.投资报酬率=利润总额/负债总额C.投资报酬率=（净收益+所得税）/投资总额D.投资报酬率=（利润总额+资本金总额）×100%8.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（）A.前馈控制B.同期控制C.间接控制D.反馈控制9.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。

根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同样重要10.管理职能包括计划、组织、指挥、领导、控制，关于决定“做什么、为什么、何人做、何地做、何时做以及如何做”等问题的管理职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制11.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法D.最小最大后悔值法12.（）是控制的最高境界A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.同期控制13.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的14.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间B.发送者比较满意双向沟通C.接收者比较满意单向沟通D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多15.泰勒科学管理理论的人性假设是（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人16.核心能力理论的提出者是（）A.安索夫B.沃麦克、琼斯和鲁斯C.普拉哈拉得和哈梅尔D.迈克尔·波特17.企业员工技能培训的重点是（）A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换18.个人决策与群体决策各有优缺点，因此，在做决策时必须根据所做决策的具体情况，采用相应的决策方式。

安徽建筑大学人力资源管理专升本真题1、“租赁”的读音是“zūlìng”。

[判断题] *对错(正确答案)2、下列选项中加着重号字的读音和注释全部正确的一项是（）[单选题] *A、匪我愆期（读音：yǎn）女也不爽（注释：过失，差错）B、将子无怒（读音：qiāng）以我贿迁（注释：贿赂）C、淇水汤汤（读音：tāng）体无咎言（注释：怪罪）D、渐车帷裳（读音：jiān）自我徂尔（注释：到，往）(正确答案)3、关联词：（）有生花妙笔（）难述说出极光的神采、气质、秉性脾气与万一。

[单选题] *虽然但是即使也(正确答案)只要就既然就4、下列加括号词语使用正确的一项是（）[单选题] *A.王立同学对这道数学题冥思苦想，终于（妙手偶得），有了答案。

B.盛夏又至，万物蓬勃，（油然而生）的秧苗已然开花抽穗。

C.喜剧演员贾玲言语幽默，动作滑稽，令人（忍俊不禁）。

(正确答案)D.歌曲《我和我的祖国》陶醉了每一个炎黄子孙，真是（哗众取宠）啊！5、5．下列各组词语的字形及加点字的注音全部正确的一项是（）[单选题] *A．黝黑（yǒu）俯瞰（kàn）花团锦簇（cù）拈轻怕重（niān）(正确答案)B．称职（chèng）契约（qì）锲而不舍（qiè）吹毛求疵（zī）C．豢养（huàn）翘首（qiào）戛然而止（jiá）强词夺理（qiáng）D．睥睨（bì）盘桓（huán）如坐针毡（zān）惟妙惟肖（xiào）6、下列句中括号点词语使用有误的一项是（）[单选题] *A.袁隆平、钟南山、叶培建等科技工作者实实在在地践行了矢志报国的（誓言）。

B.成功登顶珠峰那一刻，民族自豪感在每一位中国登山队员心中油然而生（）。

C.贵阳贵安加快融合发展，就像驶向更宽广海域的大船，鼓满风帆、（一气呵成）。

(正确答案)D.夏季雨量充沛，河水湍急，非常危险，同学们一定不能心存（侥幸）下河游泳啊！7、17．下列词语中，加点字的读音全部正确的一项（）[单选题] *A．模拟（mú）鄙夷（bǐ）粗犷（kuànɡ）如坐针毡（zhān）B．妖娆（ráo）星宿（sù）驰骋（chěnɡ）锲而不舍（qì）C．遒劲（qiú）吟唱（yín）点缀（zhuì）咄咄逼人（duō）(正确答案)D．拮据（jū）炽热（zhì）凛冽（lǐn）海市蜃楼（shènɡ）8、1“唐宋八大家”是韩愈、柳宗元、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、欧阳修、曾巩的合称。

2021年安徽省专升本考试管理学测试题一、单选题1、企业社会责任中属于最基本层次的是______A．经济责任B.法律责任C．伦理责任D.慈善责任2、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）（A）政治与法律环境（B）经济和技术环境（C）文化环境（D）任务环境3、决策支持系统是______，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构化的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。

A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS4、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）（A）伯利.卡塔尔（B）杰伊.洛西（C）赫伯特.A.西蒙（D）威廉.大内5、根据确定控制标准Z值的方法分类，特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型是______A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制6、当组织规模一定时，管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例C.正相关D.不相关7、反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是______A．流动比率B．库存周转率C．负债比率D．盈利比率8、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟通渠道是______A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通9、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象，经调研发现，员工是由于接送子女上学而延误，由此总经理决定将每周例会推迟30分钟，总经理的决定体现的决策原则是______A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则10、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）（A）使命（B）规则（C）政策（D）规划11、儒家思想强调管理的核心是______A.财富B.人C.物质D.法制12、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式13、下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）（A）易于操作（B）可事先评价达到目标的可能性（C）便于组织与控制（D）使计划更切合实际14、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______A．间接出口B.直接出口C．管理合同D.独资进入15、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。

《管理学基本》试题一、单项选取题(每小题1分，共20分)1．由于管理广泛性和复杂性及研究侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔以为，（）。

A．管理就是要确切地懂得要别人干什么，并注意她们用最佳最经济办法去干B．管理就是实行筹划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们生产效率不但受到物理、生理因素影响，并且还受到社会环境、社会心理因素影响。

由此创立了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要影响，详细体当前可以提高组织决策（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.对的性、及时性、稳定性4．系统管理学派以为，组织是由一种互相联系若干要素构成、为环境所影响并反过来影响环境开放（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统5．法约尔普通管理理论对西方管理理论发展有重大影响，成为日后管理过程学派理论基本，她代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和普通管理》C．《科学管理理论》6．公司在长期生产经营和管理活动中创造具备本公司特色精神文化和物质文化就是（）。

A．公司精神B．公司价值观C．公司文化7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院彼得·圣吉专家出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界轰动，这就是（）。

A．《公司再造工程》B．《管理革命》C．《第五项修炼－－学习型组织艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依托（）A.正式权力与沟通技巧B.个****力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

A、目的、原则和构造B、目的、部门和效率C、目的、部门和关系10、经济活动中，指明组织活动方向和范畴，在决策和解决问题时指引及沟通思想活动方针和普通规定，这就是（）。

A、方略B、目的C、政策11、美国对公司70个目的管理筹划实行状况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目的管理高度注重，并亲身参加目的管理实行过程，其生产率平均改进限度可达到（）。

2021年安徽省合肥市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点A.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点2.非程序化决策的决策者是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家3.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响，这里所指的噪音干扰可能来自于（）A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程4.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）A.行为管理理论B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论5.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制6.头脑风暴法常用于（）A.个体决策B.集体决策C.短期决策D.长期决策7.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（）A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者8.头脑风暴法的特点是（）A.各抒己见B.鼓励独立思考、奇思妙想C.提出的方案越多越好D.倡导创新思维9.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。

企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发10.某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为（）A.180万元B.200万元C.260万元D.300万元11.古典管理理论的代表人物，不包括（）A.泰罗B.法约尔C.吉尔布雷斯夫妇D.亨利·汤12.职能型组织结构的最大优点是（）A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高13.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论14.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色15.古人言运筹帷幄形象地概括了管理职能的（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能16.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。

2021年安徽建筑大学专升本专业课试卷1、1祥林嫂是孙犁《荷花淀》中的人物形象。

[判断题] *对(正确答案)错2、下列选项中加着重号字注音正确的一项是（）[单选题] *A、敕造chì袅娜nuó(正确答案)B、惫懒bèi 两靥miànC、谬赞miù迤逦lìD、尴尬gān 暧昧nuǎn3、1向非专业人士介绍工艺流程时应尽量使用专用术语，以使他们学到更多的专业知识。

[判断题] *对错(正确答案)4、1《致橡树》作者舒婷，是中国著名女诗人，朦胧诗派的代表人物之一。

[判断题] *对(正确答案)错5、下列词语中中括号内字读音有误的一项是（）[单选题] *A.[榛]子（zhēn）[正]月（zhēng）B.白云[观]（guàn）[和]面（huó）C.沉[着]（zhuó）水[浒]传（hǔ）D.[夹]袄（jiā）[燕]山（yān）(正确答案)6、下列词语中，加着重号字的注音正确的一项是（）[单选题] *A、袅娜（nuò）一幢房屋（dóng）B、踯躅（zhú）芸芸众生（yún）(正确答案)C、青荇（xìng）礼节甚倨（jū）D、颤动（zhàn）间至赵矣(jiàn)7、58. 下列表述有错误的一项是（）[单选题] *A．《桃花源记》中的“记”，是我国古代的一种文体，往往通过叙事、状物、写景、记人来抒发作者的感情或见解，即景抒情，托物言志。

《诫子书》《陋室铭》《爱莲说》中的“书”“铭”“说”都属于我国古代的一种文体。

B．《阿西莫夫短文两篇》选自美国科普作家、科幻小说家阿西莫夫的著作《新疆域》，这两篇短文都谈到了恐龙灭绝，可以相互参照阅读。

C．《诗经》是我最早的诗歌总集，也是我国诗歌浪漫主义传统的源头，汇总了从西周初年到春秋中叶305篇诗歌。

(正确答案)D．演讲的类型很多，但大都要有鲜明的观点、明确的态度、清晰的思路、充实的内容。

安徽建筑大学专升本管理学试卷一、选择题（每题1 分,共10 分）1. 西方权变理论学派的代表人物是（）.A 孔茨B 西蒙C 梅奥D 伍德沃德2 ．管理跨度原则可以理解为（）.A 职位的职权和职责对等一致B 领导者所管理的人员数目应当适当C 管理人员要求与分工、协作相一致D 应当授予管理人员一定的职权3 ．美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了（)的早期研究。

A 行为科学学派B 管理科学学派C 社会系统学派D 经验主义学派4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容.关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( ）.A管理幅度越窄，越易控制,管理人员的费用也越低。

B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定.D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

5 ．在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（)。

A 战略计划、管理计划、作业计划B 指令性计划、指导性计划C 综合计划、项目计划D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划6 ．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）.A 前馈控制B 反馈控制C过程控制D 间接控制7。

根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( ）。

A 高关系低工作B 命令式C 参与式D 低工作低关系8 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：( ）.A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论8在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（).A 9.1B 9.9C 1.9D 1。

110 ．心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要,依次是:（）。

A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要二、多项选择题（每题2分，共12分)1。

2021-2022学年安徽省宿州市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.用数字表示预期结果的计划是（）A.方案B.预算C.程序D.规则2.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。

每一岗位均不设副职。

这时，厂长的管理幅度为（）A.4B.7C.22D.233.领导者成功的基本物质条件是（）A.知识素质B.能力素质C.心理素质D.身体素质4.构成组织沟通最基本内容的是（）A.群体间沟通B.个体间沟通C.上行沟通D.下行沟通5.美国学者威廉·金和大卫·克里兰把决策分为（）A.确定型决策、风险型决策和不确定型决策B.程序化决策和非程序化决策C.时间敏感型决策和知识敏感型决策D.战略决策、战术决策和业务决策6.下列关于创新管理的技能表述错误的是（）A.创造促进创新的组织氛围B.营造竞争的氛围C.制定弹性的计划D.建立合理的奖酬制度7.信息来源可靠性的首要决定因素是（）A.诚实B.能力C.热情D.客观8.关于企业核心能力，以下说法错误的是（）A.由普拉哈拉德和哈梅尔提出B.核心能力有两大特征：用户价值、独特性C.企业成长的基础是核心能力D.核心能力可以通过企业内、企业外扩张9.下列属于滚动计划方法最突出优点的是（）A.有助于改进组织结构和职责分工B.可事先评价达到目标的可能性C.计划更加切合实际D.调动职工的主动性、积极性10.泰勒认为科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制11.规章制度属于企业文化中的（）A.上层文化B.中层文化C.表层文化D.深层文化12.职能型组织结构的最大优点是（）A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高13.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是（）A.领导侧重做正确的事，管理侧重正确地做事B.领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分C.领导就是管理，二者是同一概念的不同表达D.领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念14.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式B.性格C.文化价值观D.竞争15.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）A.全部质量数据B.质量概况C.全面质量管理D.全部统计数据16.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西B.赫伯特·A·西蒙C.威廉·大内D.伯利·卡塔尔17.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标C.建立道德准则D.建立正式的保护机制18.如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可采用的集体决策方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.名义小组技术D.电子会议法19.下列属于求解确定型决策的方法是（）A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法D.决策树法20.（）是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上A.对供应商控制B.质量控制C.库存控制D.财务控制二、填空题(10题)21.组织设计是对组织的结构和活动进行创构、____22.全球化经营模式的选择中，____是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式23.____中网络图具体包括三个要素：工序、事项、路线24.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用____LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用____LPC领导方式比较有效25.____表现为横向的协作性与纵向的层次性26.根据控制的时机、对象和目的的不同，可以将控制分为____、同期控制、____27.根据时机、对象和____的不同来分类，控制可以分为前馈控制、反馈控制和同期控制28.在____层次，道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望29.____是从知识技能方面培养管理人才的主要途径30.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为____三、判断题(10题)31.权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境（）A.否B.是32.在重要细节需要传送的情况下，书面沟通相对更加适用（）A.否B.是33.罗伯特·欧文是19世纪初英国著名的空想社会主义者，被称为自由经济之祖（）A.否B.是34.实质性冲突是指对目标、资源配置、奖金分配、政策和程序、工作分派等方面的意见不一致（）A.否B.是35.菲德勒模型认为，在环境较好和较差的情况下，采用高LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用低LPC领导方式比较有效（）A.否B.是36.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，那么员工最可能会将企业中其他部门的领导作为自己的攀比对象（）A.否B.是37.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职位）规范等人事文件的环节是工作分析（）A.否B.是38.目标管理既是一种管理方法，又是一种激励方式（）A.否B.是39.内向性控制点的下属比较满意参与型风格（）A.否B.是40.信息通过的等级越多，它到达目的地的时间也越长，信息失真程度越小（）A.否B.是四、案例分析(5题)41.如果你作为A公司的总经理，请结合目标管理过程的相关内容谈谈如何做才能解决以上问题?42.（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务A.直线职权B.参谋职权C.概念职权D.领导职权43.如果你是童家桥，从中应吸取什么样的经验和教训？44.从激励的角度，分析该市采取的以上措施，符合马斯洛需求层次理论45.品牌饮料生产企业的兴衰国内某知名品牌饮料是广东某企业研发的一款产品，自20世纪80年代中期产品投入市场后，由于市场定位准确、营销渠道通畅，加上广告宣传及一系列公关活动，该产品一度成为国内可以与可口可乐和百事可乐齐名的知名饮料品牌。

2021-2022学年安徽省芜湖市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.某企业是我国著名的一家白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。

随着白酒生产竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张。

则该企业将面临的重大决策属于（）A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.不确定型决策2.信息来源可靠性的首要决定因素是（）A.诚实B.能力C.热情D.客观3.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力B.工作内容C.工作条件D.工作报酬4.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是（）A.科学管理理论B.权变管理理论C.组织管理理论D.系统管理理论5.关于授权，下列说法不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题6.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者扮演的角色是（）A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者7.下列对各种管理职能间的相互关系说法不正确的是（）A.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续B.决策和计划是其他管理职能的依据C.组织决定着其他管理职能的实施D.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中8.在影响行业进入障碍的因素中，（）迫使入侵者耗费大量资金克服原有的顾客忠诚，避免带来初期阶段的亏损，而且有可能延续，这种为建立一种品牌的投资具有特别的风险，一旦进入失败，将血本无归A.规模经济B.在位优势C.转移成本D.产品差别化9.下列需要，不属于成就需要论的是（）A.权力的需要B.依附的需要C.成就的需要D.尊重的需要10.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息B.过程C.计划D.结果11.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A.科学性B.艺术性C.必要性D.目的性12.关于授权，以下述论不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题13.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境14.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9.1B.1.9C.5.5D.915.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是（）A.哈默B.钱皮C.卢因D.希尔16.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈控制D.前者属反馈控制，后者属前馈控制17.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）A.道德的功利观B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约道德观18.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模呈；在组织规模已确定的条件下，管理层次与管理幅度呈（）A.正比例关系，正比例关系B.反比例关系，正比例关系C.反比例关系，反比例关系D.正比例关系，反比例关系19.古典决策理论假设（）A.决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策B.决策者常常是非理性的，因此应当灌输科学决策方法C.理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程D.运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策20.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.效果导向型考评方法D.客观考评法二、填空题(10题)21.在双因素理论中，与工作的外部环境有关的因素为____22.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____23.赫茨伯格（Herzberg）提出的双因素理论认为影响人的行为的需要有两种因素是保健因素和____24.假定有4096名作业人员，当管理幅度是4的时候，管理人员数应该是____25.组织变革的第一步是____26.按照计划的明确程度可将计划划分为____和具体计划27.有效的管理者应具备三种基本技能，分别为____、技术技能、人际技能28.组织文化的结构有三个层次，即物质文化、____和____29.甘特的两大贡献是甘特图和____30.甘特的两大贡献是____三、判断题(10题)31.组织变革意味着组织固有的关系结构的改变，组织成员之间的关系也随之需要调整（）32.某企业领导在电视上看到了关于生产方便筷子浪费木材、破坏环境的报道，深受感触，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。