班组安全生产“六要诀”(2020版)
- 格式:docx
- 大小:47.13 KB
- 文档页数:5
安全工作“六字诀”抓好安全生产工作,不仅要认真贯彻落实好《安全生产法》,坚持“预防为主、安全第一”的方针,立足“以人为本、防治结合”的理念产,还要在“勤”、“抓”、“实”、“防”、“力”六个方面去努力。
具体就是:注重一个“勤”字。
就是要求每名从事安全生产管理工作的同志要勤张嘴、勤跑腿、勤检查、勤总结。
勤张嘴就是要不怕得罪人,不怕费事,时刻把安全生产工作挂在嘴上,记在心头,见违规就讲,见隐患就说,就是要有“婆婆嘴”的功夫;勤跑脚就是要身心贴近企业、深入企业,真正沉到企业中去,搞好调查研究,提供安全服务。
同时要加强对企业安全生产的监视指导,敦促企业加强安全管理,完善安全措施,落实安全制度,不怕麻烦,不嫌多事;勤检查就是要开展定期、定时、定项的经常性检查,采取节日检查与专项检查、突击检查与日常检查相结合的方法,在检查中掌握第一手资料,切实了解企业安全生产的真实情况,及时发现问题,研究对策,排除隐患,确保企业的安全生产和运营。
勤总结就是要每组织一次检查,就要认真总结经验教训,查找存在的问题,研究解决问题的方法和对策,有的放矢,查而有果,不能为检查而检查,敷衍了事,不了了之。
落实一个“抓”字。
就是要抓好培训教育、抓好安全生产、抓好制度完善、抓好责任落实、抓好隐患整改。
通过“五抓”,不断提高从业人员的安全素质和安全意识,增强安全防范能力;建立健全“横向到边,纵向到底”的安全责任机制,敦促企业自觉开展安全生产标准化管理。
进一步完善“四级”安全监控机制,构建市、县、乡镇、村“四级”安全监管体系,加强安全隐患的整治和重大危险源的监控管理,建立可视(看)、可检(测)、可报(警)、可记(录)、可巡(控)“五可”的监控措施,切实消除隐患于萌芽之中,杜绝事故于始发之际。
突出一个“狠”字。
就是要下狠功夫,解决安全生产方面存在的薄弱环节和“瓶颈”问题,要狠抓专项整治和隐患整改,对“问题企业”、“安全老大难”和“安全欠帐较多”的企业要“出重拳”,不能失之于宽,失之于软;要下狠劲打击那些非法经营、违法生产、违章作业行为,该整改的整改,该停产的停产,该关闭的关闭,决不能让安全隐患萌于死角,始于失控。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年班组安全管理要坚持“六有”“六无”Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020年班组安全管理要坚持“六有”“六无”企业在注重提高经济效益的同时,要注重对安全管理方法的研究,尤其要注重对班组安全管理的研究。
笔者日前通过对所在企业班组安全管理的调查,总结起来,认为要抓好班组安全管理,必须坚持“六有”、“六无”。
“六有”是:1.安全有目标。
企业里有90%以上的事故都发生在班组。
因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求。
对千人负伤串、工亡率都要作出明确规定,使班组成员在生产过程中做有要求,干有目标。
2.管理有规章。
要实施党政工团齐抓共管的安全管理体系;要编制严格的切实可行的安全管理规章,重奖重罚,执行安全生产在各项评比中的一票否决制,进一步强化班组人员的安全意识。
3.操作有规程。
班组人员要坚决执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、增补,使规程更具有实用性和可操作性。
4.检查有记录。
对班组日常安全检查设置安全检查台帐,其内容主要是根据本班组工艺与设备的事故预防控制要点制定,在检查中及时地将本班组查处的隐患进行记载和反馈,使检查真正发挥作用。
5.考核有依据。
对每个班组在月末都要进行一次全方位的考核。
对班组生产任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核。
通过考核,使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。
安全生产口诀安全生产口诀:安全是每个人的首要任务,我们要时刻牢记安全生产的重要性,坚持从我做起,从小事做起,做到心中有数,行动有据。
下面是一些安全生产的口诀,希望大家能认真学习掌握,自觉遵守,共同营造安全和谐的工作环境。
1. 安全是生命之本,时刻保持高度警惕,安全第一,预防为主。
2. 遵守操作规程,严格执行安全操作程序,绝不懈怠。
3. 日常巡视,安全检查不可少,发现问题及时处理,消除安全隐患。
4. 使用安全设备,佩戴个人防护用品,提高安全意识,自我保护能力。
5. 操作前认真检查,设备设施是否完好,有无泄漏、破损等隐患。
6. 注意用电安全,避免电气火灾,使用电器设备需谨慎操作。
7. 技术操作要精益求精,复杂工艺要经过专业人员操作。
8. 定期组织演练,掌握应急处置技能,提高自救自护能力。
9. 生产设备要按规定使用,操作人员要接受培训,合格上岗。
10. 注意劳动保护,适当调整工作节奏,注意作息时间。
11. 高处作业需系好安全带,严禁坐在悬崖边、高楼顶。
12. 危险品要分类存放,严禁混放,外包装要完好。
13. 公共区域要保持整洁,严禁乱扔垃圾,注意消防通道畅通。
14. 驾驶机械设备要谨慎,注意检修养护,不酒后驾驶。
15. 加强安全教育,培养员工安全意识,共同参与安全管理。
16. 发现安全隐患要及时上报,有效整改,坚决消除。
17. 注意环保产出,避免污染环境,妥善处理废弃物。
18. 玩笑话不开,安全事故别找,看到问题要及时管,事故必要难堪。
19. 君子爱财,取之有道,勿以私心,放弃安全。
20. 运输要稳定,注意维修保养,保障发货质量。
21. 操作要谨慎,严禁武断行事,遵循流程规范,确保生产顺利。
生活和工作中,安全攸关每个人,每个家庭,每个企业。
只有每个人都增强安全意识,秉持安全第一的原则,才能共同营造一个安全和谐的环境。
所以,让我们从现在开始,坚守安全口诀,做好每一处的安全防范工作,为自己,为家人,为企业,为社会创造一个安全稳定的未来。
班组安全五抓六字法模版在班组安全工作中,为了确保安全生产,保障员工的身体健康和生命安全,我们需要采取一系列的措施和规范行为。
为此,我们可以借鉴“五抓六字法”,即聚焦五个方面的工作重点,并以六个字的简洁宣言来概括工作要求。
下面将为大家详细介绍班组安全五抓六字法模版。
一、引导意识——牢记安全第一班组负责人要时刻牢记安全第一,将安全意识渗入到每一个细节中。
只有深入人心的安全意识,才能使员工在工作中时刻警醒,增强对风险的识别和应对能力。
因此,我们提倡“引导意识”的工作重点,要求班组负责人采取以下措施:1.加强安全培训:定期举办安全培训,提高员工对安全知识的了解和掌握程度,增强安全意识。
2.建立安全数据库:建立安全数据库,记录和分析安全事故和事故原因,以便查找并排除隐患。
3.宣传安全标准:制定安全标准和操作规程,向员工宣传并贯彻执行,确保员工在工作中做到安全第一。
二、防范风险——隐患点在哪里防范风险是安全工作的重中之重,我们要“防范风险”来保护员工的安全。
为此,班组负责人需要做到以下几点:1.盯紧重点区域:重点关注可能存在安全隐患的区域,如设备运行区域、高处作业区域等,加强巡检和检查,及时发现隐患并采取措施消除。
2.规范操作流程:制定标准的操作流程,规范员工的操作行为,杜绝因操作不当引发的风险。
3.加强设备维护:定期检查设备的运行状态,检修和维护设备,预防设备故障导致的安全事故。
三、健康管理——关注员工身体状况员工的身体健康是班组安全工作的重要内容,我们要“健康管理”来保障员工的身体安全。
班组负责人需要做到以下几点:1.定期体检:组织员工定期进行体检,关注员工的身体状况,及时发现健康问题并及时采取相应措施。
2.加强应急救援:组织员工参加应急救援培训,掌握基本急救知识和技能,提高救援能力。
3.营造健康环境:保证班组的工作环境卫生,提供良好的工作饮食和休息条件,营造良好的健康氛围。
四、班组协作——密切合作共促安全班组的密切协作是班组安全工作的重要保障,我们要“班组协作”来共同促进安全。
安全生产六关口诀安全生产是人民群众的生命安全和财产安全,也是国家社会的利益所在。
安全生产关系着每一个人的幸福,要做好安全生产工作,必须牢记安全生产六关口诀,确保人民群众的生命安全和社会和谐稳定。
一、预防为主。
要树立预防为主的安全生产思想,做到事前预防,事中防护,事后救援。
通过做好安全教育培训、加强安全管理、完善安全设施等措施,全面提高预防安全事故的能力。
二、安全第一。
安全第一是安全生产的根本原则。
无论是企事业单位还是个人,都要牢记安全第一,不论工作有多忙,都要把生命安全放在第一位,严格遵守安全规章制度,确保自己的安全。
三、责任明确。
要对安全生产工作明确责任,牢记责任在肩,守土有责。
政府要加强监管,加大安全检查和执法力度,企事业单位要落实安全生产主体责任,全面提高安全生产管理水平。
四、全员参与。
安全生产是一个系统工程,需要全员参与。
只有全员参与,发现问题及时解决,才能及时预防事故的发生。
所以,无论是企事业单位还是个人,都要主动参与安全生产工作,做到以人为本,共同维护安全。
五、纪律严明。
安全生产需要遵守纪律,严格执行安全规章制度。
无论是企事业单位还是个人,在安全生产工作中要自觉遵守各项规定,绝不懈怠,确保安全生产工作的顺利进行。
六、社会关心。
安全生产事关广大人民群众的生命安全和财产安全,是全社会的共同事业。
政府、企事业单位和个人都要关心安全生产工作,积极参与,共同推动安全生产工作的开展。
只有全社会共同努力,才能够确保人民群众的安全生产。
在安全生产工作中,我们要始终牢记安全生产六关口诀,做到事前预防,事中防护,事后救援。
只有预防为主,安全第一,责任明确,全员参与,纪律严明,社会关心,才能更好地保障人民群众的生命安全和财产安全,推动社会的和谐稳定。
让我们共同努力,营造安全的生产环境,共创幸福美好的社会。
安全生产六关口诀随着工业化和现代化步伐的加快,安全生产的重要性日益凸显。
为了确保生产过程的安全性,企业和员工必须牢记并执行安全生产的六大要点,这些要点被形象地称为“安全生产六关口诀”。
本文将详细解析这六条口诀,帮助大家更好地理解和贯彻安全生产的关键措施。
第一关:预防为主,安全为先安全生产的首要原则是预防为主,这意味着在任何生产活动开始之前,都必须进行风险评估和安全规划。
企业应建立健全的安全管理体系,制定详细的安全操作规程,并对所有员工进行安全教育和培训。
通过预防措施的实施,可以最大限度地减少事故发生的可能性。
第二关:规章制度,严格执行企业应制定一套完善的安全生产规章制度,并且要求每一位员工严格遵守。
这些规章制度包括但不限于作业指导书、应急预案、事故报告和调查程序等。
只有当每个人都能够严格按照规定行事,才能确保生产过程中的安全。
第三关:隐患排查,及时整改在日常的生产活动中,必须定期进行安全检查和隐患排查。
一旦发现潜在的安全隐患,应立即采取措施进行整改,绝不拖延。
通过持续的监督检查,可以有效地消除事故隐患,保障生产安全。
第四关:应急准备,随时响应除了预防和排查,企业还应做好应对突发事件的准备。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资。
通过这些措施,一旦发生紧急情况,企业能够迅速有效地响应,最大限度地减少损失。
第五关:文化建设,安全意识安全生产不仅仅是遵守规章制度的问题,更是一种企业文化的体现。
企业应当通过各种途径,如宣传栏、会议、培训等方式,强化员工的安全意识。
让安全成为每个人的自觉行动,形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
第六关:持续改进,追求卓越安全生产是一个永无止境的过程,企业应该不断地总结经验、分析问题、改进方法。
通过持续改进,企业可以逐步提高安全生产的水平,追求更高的安全生产标准。
总结:。
2023年班组安全五抓六字法,是指在工作中,班组成员应当严格遵守的五个安全习惯,以及六个注意事项。
这些习惯和注意事项的贯彻执行,可以有效预防和减少事故的发生,保障工作人员的安全。
下面将详细介绍这五抓六字法。
一、五个安全习惯1. 抓贯彻:将安全工作贯彻到每个工作环节和细节中。
班组成员要认识到安全工作的重要性,将其作为一种习惯进行贯彻。
无论是在操作设备、搬运物料、清理工作场地,还是在日常沟通交流和团队合作中,都要抓住安全这个重要关键点,严格执行各项安全规定和程序。
2. 抓协调:各班组成员之间要相互协调配合,确保整个工作过程的安全。
在工作中,班组成员要进行有效的沟通,在发现问题、解决问题时要及时与他人协商。
同时,要加强与其他班组、部门之间的协作与配合,共同维护好整个工作区域的安全。
3. 抓检查:班组成员要始终保持警觉,定期检查工作区域和设备设施的安全状况。
如发现异常问题,要及时报告并采取相应的措施进行处理。
同时,要加强对自身行为的自我检查,纠正可能存在的不安全行为和操作,确保自身的安全。
4. 抓落实:安全工作的落实需要每个班组成员共同参与。
班组成员要配合公司安全培训和演练,熟悉掌握应急指挥流程和逃生路线。
同时,要积极参与班组的安全管理活动,如安全会议和安全巡查,以确保安全工作的落实和效果。
5. 抓追责:对于违反安全规定和程序的行为,要及时跟进,进行追责。
班组成员要认识到自己的安全行为对自身和他人的影响,要勇于承担责任,不推诿和逃避。
对于发生的事故,要及时进行调查并追究责任,以便总结经验教训,避免类似事故再次发生。
二、六个注意事项1. 注意防范:注意预防各类安全隐患,保持警觉,及时发现和排除可能存在的安全风险和隐患。
需要做好日常的设备检修与维护,确保其正常运转;注意场地的清洁和整理,尽量减少滑倒和碰撞的可能性;注意工具和设备的使用安全,遵守相关规定和程序。
2. 注意操作:在工作过程中,注意规范操作,遵循操作规程和标准。
班组安全管理的六项要求(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!班组安全管理的六项要求第1篇班组安全管理的六项要求班组是企业的基本构成单元,班组安全管理工作的好坏,直接决定了企业安全生产的状况。
安全生产六
1. 不要忽视安全隐患
在工作环境中,我们不能忽视任何可能带来危害的安全隐患。
不论是生产过程中的设备故障、材料泄漏等,还是员工的不合规操作,都需要及时发现并解决,以防止潜在的事故发生。
2. 不要违反安全操作规程
为了保障安全生产,企业通常会制定一套相关的操作规程。
在工作中,我们必须严格遵守这些规程,不要偷懒或任意更改。
毕竟,这些规程都是通过经验总结和科学研究得出的,违反规程可能会导致严重的后果。
3. 不要忽视个人防护措施
无论是在工厂、建筑工地还是实验室等工作场所,个人防护措施都是非常重要的。
每位员工都应该佩戴适当的防护装备,如安全帽、护目镜、防护手套等,并遵循相关规程使用。
4. 不要随意操作危险设备
危险设备是指具有一定安全风险、需要特殊操作技能的设备,如高压电器、化学实验设备等。
在操作这些设备时,我们不能随意行动,必须经过专门的培训和授权。
同时要严格按照操作规程进行操作,确保自己和周围的人的安全。
5. 不要盲目追求生产效益
在生产过程中,有时为了追求效益会忽视安全。
这是非常危险的做法,因为安全问题如果一旦发生,将对企业的生产和员工的身体健康造成重大影响。
因此,我们不能牺牲安全来追求生
产效益,要保持安全意识,将安全放在首位。
6. 不要对安全问题掉以轻心
安全生产是一项长期而细致的工作,我们不能掉以轻心。
无论是日常的巡视检查,还是安全培训和应急演练,都需要我们认真对待。
只有全员参与,并形成良好的安全文化,才能确保每个人的安全。
一、安全意识常记心,预防为主是根本。
隐患排查要彻底,安全操作不可忽。
二、设备设施要检查,运行状态要明确。
操作规程要遵守,不规范操作要严惩。
三、电气设备要隔离,防触电措施要严。
绝缘防护要到位,漏电保护器要装。
四、易燃易爆严防范,化学品管理要规范。
储存运输要规范,泄漏事故要及时报。
五、高空作业要小心,安全带要系牢实。
脚手架搭设要牢固,作业区域要警示。
六、个人防护要做好,劳保用品要穿戴。
防护眼镜要佩戴,手套口罩要跟上。
七、应急物资要充足,存放地点要明确。
消防器材要完好,定期检查不可少。
八、应急演练要经常,提高应对能力强。
人员培训要到位,应急预案要熟悉。
九、火灾发生不慌张,报警求救要及时。
逃生路线要明确,有序疏散保安全。
十、泄漏事故要冷静,切断电源是关键。
泄漏区域要隔离,通风换气要及时。
十一、事故调查要客观,原因分析要深入。
责任追究要明确,整改措施要落实。
十二、班组安全要重视,班前班后会强调。
安全意识要培养,安全生产要保障。
十三、安全检查要全面,不留死角不遗漏。
问题整改要及时,安全措施要落实。
十四、领导重视是关键,安全责任要落实。
安全生产责任制,人人都要记心间。
十五、安全文化要弘扬,安全理念要深入人心。
共同维护安全环境,为企业发展保驾护航。
十六、安全教育培训,提高安全意识。
案例分析要深入,吸取教训防事故。
十七、安全生产无小事,防患未然是关键。
以人为本重安全,幸福生活你我共筑。
十八、安全工作要落实,监督检查要到位。
安全生产是基础,企业发展才有保障。
十九、安全意识要提高,事故隐患要消除。
预防为主抓安全,确保生产无事故。
二十、安全知识要普及,安全技能要掌握。
齐心协力保安全,共创美好未来时。
班组安全管理六字经在工业生产中,安全问题一直是非常重要的问题。
为了保障员工的生命安全和提高生产效益,必须加强对班组的安全管理。
下面我将介绍班组安全管理六字经。
走近生产现场管理者要走近生产现场,了解班组员工的具体操作过程,了解生产设备的安全隐患,班组员工的安全意识、作业规范等情况。
在了解情况的基础上,制定出更加切实可行的安全管理措施,严格执行,减少生产中的安全事故。
建立安全管理制度班组要建立健全的安全管理制度,明确安全管理职责,确立安全管理制度的执行标准和监督机制,严格执行安全管理制度,避免因操作不规范、设备维护不到位等问题导致安全事故的发生。
提高安全行为意识班组应注重提高员工的安全行为意识。
培养员工对安全自我保护的意识,掌握安全防范知识和技能,树立安全意识,避免违规操作。
加强安全培训教育班组要加强安全培训教育,定期组织安全培训,提高员工的安全意识和安全防范知识,同时也要对员工的操作规范进行指导和培训,减少安全事故发生的概率。
推行安全管理考核班组要推行安全管理考核制度,对班组的安全管理进行考核评估,对不合格的进行整改和监督,及时发现并解决安全问题,保证生产中的安全生产。
多方联合保障班组要与相关职能部门联合,共同制定安全生产规章制度和考核评估制度,对生产线、设备、工艺进行协调和改进。
多方合作,保障生产的安全,提高生产效益。
班组安全管理六字经:走近生产现场、建立安全管理制度、提高安全行为意识、加强安全培训教育、推行安全管理考核、多方联合保障。
只有严格执行这六个方面的管理,生产安全才能有一个良好的保障,避免发生意外事件。
班组是生产线中的基础环节,更应该优先关注安全问题的管理,才能更好地保障员工的生命安全和生产效益。
安全生产六关口诀
安全生产是企业和个人的重要责任,关系到生命安全和财产安全。
为了确保安全生产,我们必须牢记以下六个关口诀:
一、安全意识是首要关口。
安全意识是安全生产的起点和基础,只有树立起正确的安全意识,才能够在工作中加强自我保护意识,遵守安全规范,形成良好的安全习惯。
二、预防为主是关键关口。
预防事故发生比事后救治更加重要,企业和个人应当以预防为主的原则,对潜在的危险隐患进行排查和处理,落实好责任制和安全生产制度,提高预防事故的能力。
三、监管执法是强化关口。
监管执法是保障安全生产的关键环节,相关部门应当加强执法力度,严厉查处各类安全违法行为,并及时发布安全生产信息,引导企业和个人加强安全管理。
四、技术装备是保障关口。
现代科技的发展为安全生产提供了强有力的支撑,企业应当投入大量资金和人力,引进先进的安全生产技术装备,提高工作效率,降低风险,确保员工和设备的安全。
五、应急响应是应对关口。
不可避免的事故可能发生,企业和个人应当建立完善的应急响应机制,制定明确的应急预案,组织定期演练,提高处置事故的能力,最大限度地减少伤亡和财产损失。
六、持续改进是提升关口。
安全生产工作永远没有终点,企业和个人应当不断总结经验,改进工作方法,提高安全生产管理水平,使安全生产常态化、制度化,为企业的可持续发展提供保障。
通过牢记并践行以上六个关口诀,可以有效保障安全生产,确保员工和设备的安全,减少事故发生的可能性,最大限度地保护生命安全和财产安全。
作为企业和个人,我们要时刻保持警惕,不放松安全管理,始终把安全放在第一位,以实际行动为安全生产作出贡献。
班组安全五抓六字法是指在班组安全管理中,要做到五个方面的抓努力措施,这五个方面分别是:预防、检查、教育、管理和改进。
下面我们将详细阐述这五个方面的六个关键词,并对每个关键词进行详细说明。
一、预防——防患于未然预防是班组安全管理中的首要任务。
预防的核心思想是防患于未然,即要在事故发生之前采取有效措施预防事故的发生。
预防措施包括但不限于:1. 安全知识培训:对班组成员进行日常安全知识的培训,提高他们的安全意识和安全素养。
2. 风险评估和控制:对班组工作环境进行全面的风险评估,并制定相应的风险控制措施。
3. 安全设施和装备:提供必要的安全设施和装备,确保班组成员的人身安全。
4. 安全规章制度:制定班组内部的安全管理规章制度,建立科学合理的安全管理体系。
二、检查——时刻关注隐患检查是班组安全管理中的重要环节,通过检查可以发现存在的安全隐患,并及时采取纠正措施,防止事故的发生。
检查可以分为以下几个方面:1. 定期检查:对班组的工作区域、设备、工具等进行定期检查,发现问题及时整改。
2. 不定期检查:不定期对不同的工作环节进行检查,发现问题及时解决。
3. 自查与互查:班组成员之间相互检查,发现问题及时改正。
4. 追踪检查:对之前发现并整改的问题进行追踪检查,确保问题得到彻底解决。
三、教育——提高安全意识教育是班组安全管理的基础,通过教育可以提高班组成员的安全意识和安全素养,增强其自我保护能力。
教育可以包括但不限于以下几个方面:1. 安全培训:定期组织安全培训,增加班组成员的安全知识和技能。
2. 安全宣传:通过多种形式进行安全宣传,提高班组成员对安全工作的重视程度。
3. 安全演练:组织定期的应急演练,提高班组成员对突发事件的处理能力。
4. 安全奖惩:建立完善的奖惩制度,激励班组成员参与安全工作,增强其安全意识。
四、管理——严格执行制度管理是班组安全管理的基础和核心,只有通过严格的管理,才能有效地实施安全措施,确保工作的安全进行。
六个安全⽣产顺⼝溜⼀、安全⽣产
安全两天敌,违章和⿇痹。
⽣产勿侥幸,蛮⼲要⼈命。
现场勤巡视,隐患及时改。
安全⼈⼈抓,幸福千万家。
⼆、质量管控
产品质量,要记⼼上;
看清标准,找对⽅向;
⾸样要齐,指引莫忘;
注意⽅法,轻拿轻放;
重视⾃检,⽤对包装;
写准标签,及时⼊仓。
三、交接班
⼿拉⼿,⼝对⼝,你不来,我不⾛。
四、机器保养
⼀听,⼆看,三摸,四闻,五恢复。
轴见光,沟见底,机器见本⾊,警⽰要清晰。
五、⽣产计划
⽣产⽆计划,管理累趴下。
计划不合理,控制不容易。
控制不得⼒,交期难满意。
交期不准时,经营难维持。
六、七不放过
找不到问题的根源不放过;
找不到问题的责任⼈不放过;
找不到问题的解决办法不放过;
改进⽅法落实不到位不放过;
问题责任⼈和员⼯没有受到教育不放过;
没有长期的改进措施不放过;
没有建⽴档案不放过。
班组安全五抓六字法范本一、引言班组安全是企业安全管理的基础,也是确保员工安全的重要环节。
为了加强班组安全管理,我们制定了班组安全五抓六字法,以规范班组安全工作,并确保员工的生命财产安全。
本文将详细介绍班组安全五抓六字法的内容,共计____字。
二、班组安全五抓六字法的背景随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大,员工安全问题日益突出。
为了提高班组安全管理水平,我们提出了班组安全五抓六字法。
该法则包括五个重点和六个关键词,通过落实这些重点和关键词,可以有效预防和减少事故的发生,保障员工的安全。
三、班组安全五抓六字法的内容1. 五个重点1.1 安全意识:每个班组成员都必须具备强烈的安全意识,时刻将安全放在首位。
要求班组成员了解并遵守企业的安全规章制度,不得擅自违反安全操作规程。
同时,要加强安全培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。
1.2 安全责任:每个班组成员都要对班组的安全负有一定的责任。
班组长作为班组的管理者,要牢记对班组安全负有领导责任,并制定相应的安全管理制度。
同时,要明确各个班组成员的安全责任,建立班组安全责任制,确保班组安全工作的落实。
1.3 安全检查:班组成员要定期进行安全检查,发现存在的安全隐患及时处理。
检查内容包括设备设施、工作环境等方面。
检查时要做到目不散视,细致入微,及时记录并整改安全隐患,确保隐患消除。
1.4 安全培训:班组成员要定期接受安全培训,提高安全知识和技能水平。
培训内容包括工作操作规程、应急处理方法、事故案例等。
培训方式可以采用讲座、教育片、实地演习等形式。
1.5 安全奖惩:班组要建立健全的安全奖惩机制,对安全工作突出表现的员工进行奖励,对违反安全规定的人员进行惩处。
奖惩力度要适度,既要激励员工积极参与安全工作,又要警示违规行为的危害性。
2. 六个关键词2.1 预防:班组安全工作要以预防为主,对潜在的安全隐患进行及时排查和修复。
要加强对设备设施的检修和维护,确保工作场所的安全性。
班组安全管理顺口溜班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的和管理组织,以下是小编为你整理的班组管理,欢迎大家阅读。
班组安全管理顺口溜一班组安全抓的好,关键指挥靠班长。
违章指挥你莫听,队长下令也不行。
违犯纪律要亮相,丢人现眼真够呛。
违章作业要远离,安全制度要牢记。
坚决反对瞎指挥,认真工作不违规。
班组安全抓的好,多出煤炭效益高。
激情工作负,班组员工共奋进。
班组安全管理顺口溜二班组安全工作要牢记:一要提高意识严律己,二要取得证件再上岗,三要加强互保协作好,四要穿戴劳保标准高,五要真抓5 S 强基础,六要全面排查去隐患,七要点检设备位置对,八要检修换牌帐填全,九要抢修设备按规程,十要案例作参考。
班组安全管理顺口溜三班组工作抓得好,规章制度是个宝。
班组安全抓的牢,关键指挥靠领导。
违章指挥你莫听,领导下令也不行。
违反纪律要亮相,丢人现眼真够呛。
违章作业要远离,安全制度要牢记。
安全意识在心中,安全生产在手中。
班组安全管理顺口溜四1.未进行模拟预演不操作;2.未核对设备的名称、编号和运用状态不操作;3.未经唱票、复诵、三秒思考不操作;4.未检查操作质量,不进行下一项操作;5.操作中对操作发生疑问或发生异常不操作。
班组安全管理顺口溜五1.工作地点或工作任务不明确不开工;2.安全措施不完善不开工;3.工作负责人和工作许可人没有共同到施工现场检查安全措施布置情况或检查不合格不开工;4.工作许可人未向工作负责人详细交代安全措施布置情况和安全注意事项不开工。
小口诀推动安全生产小口诀推动安全生产
安全生产是我们的责任,
千万不能让事故频频发生。
预防为主是关键,
安全责任要常记在心。
一是加强安全教育,
员工安全意识要提高。
知悉安全规章制度,
遵守操作规范是应有的。
二是隐患排查要及时,
发现问题要果断处理。
修复隐患确保安全,
防患未然才是根本。
三是消除火灾隐患,
用电安全要小心谨慎。
灭火器、灭火器,
保障安全我最先。
四是机械设备要检查,
故障隐患早排查。
设备维护要及时,
使用过程中注意防护。
五是化学品要储存好,标识明确不马虎。
操作规程要学习,
作业环境要清洁。
六是安全用品要配备,防护装备要穿戴。
安全帽、安全鞋,
保护好自身安全。
七是作业面要整齐,工具杂物要统一。
减少绊倒、滑倒,
避免意外发生。
八是急救知识要学习,遇到事故要果断。
组织员工参加培训,提高急救技能和水平。
九是安全例会要开展,每个月都要进行。
总结经验、总结教训,向前看,共同进步。
十是领导要关心,
员工要积极参与。
共同维护安全稳定,
创造和谐工作环境。
推动安全生产,
责任在每个人。
小口诀传播开,
保护工人舒心安。
以上是小口诀推动安全生产1000字的内容,希望对您有帮助!。
班组安全五抓六字法范本
一、安全第一,防患未然
安全工作是我们班组的首要任务,我们要时刻保持警惕,做到安全第一。
只有采取防患未然的措施,我们才能有效预防事故的发生,保护好自己和他人的生命安全。
二、责任明确,履职尽责
每个班组成员都要明确自己的岗位责任,做到履职尽责。
无论是工人还是管理人员,大家都要紧紧围绕安全工作,认真履行自己的职责,争取把每一个环节都做好,确保安全工作的全面落实。
三、宣教学习,知识更新
我们班组要注重宣教学习,不断更新安全知识。
通过开展安全培训和宣传活动,提高全员的安全意识,培养大家正确的安全观念和安全行为习惯,从而为班组的安全工作打下坚实基础。
四、隐患排查,及时整改
班组中存在的安全隐患是潜在的安全威胁,我们要高度重视,及时进行排查,并立即采取措施进行整改。
任何一个安全隐患都不能忽视,只有及时排除隐患,才能确保工作环境的安全。
五、人员督查,防范风险
班组负责人要加强对人员的督查,发现并制止不符合安全规定的行为。
同时,要加强对工作过程中的风险点的控制和管理,不断优化工作流程,减少安全风险,确保班组的工作环境安全稳定。
六、持续改进,追求卓越
班组的安全工作不能停留在表面,只有持续改进,才能达到卓越的水平。
我们要不断总结经验教训,推动安全工作的不断完善和提升,为班组的持续发展和员工的安全健康保驾护航。
以上就是我们班组安全五抓六字法范本的主要内容,我们希望通过大家的共同努力,将这些原则融入到我们的工作中,为实现班组的安全目标而努力。
让安全成为我们工作的底色,保障每个人的生命安全和身体健康。
( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
班组安全生产“六要诀”(2020
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
班组安全生产“六要诀”(2020版)
回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例,血的教训使我们体会到:安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。
班组是第一道关口,必须做到:安全思想偏不得;安全规程违不得;安全知识缺不得;安全费用省不得;安全质量差不得;安全工作懒不得。
(1)安全思想偏不得少数班组长嘴上把安全第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位。
如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上煤数量,不管上煤质量;工人只求上够数量就行,不管煤中混有矸石、铁块,使振动筛、除铁器投运不良。
结果造成造气炉因煤中矸石多,铁块卡,使造气炉产气中断,少产合成氨30t。
违反了公司精料、连运、降耗的安全生产指导思想。
(2)安全规程违不得化工安全规程规定在检修作业过程中,进入槽罐,必须有专人监护,而某厂合成车间检修班在检修吸附器时,
未办理入罐作业票,监护人员又擅离现场,从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。
多亏监护人返回现场,平台上已不见一人,往冷箱里看,4人全部中毒倒下。
及时救出,人工呼吸、输氧才脱离危险。
因此,必须强调,规程是科学的总结,血的结晶,打不得半点折扣、来不得半点马虎。
(3)安全知识缺不得少数班组长安全知识缺乏,酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。
如某厂检修班,检修干燥机减速机,为图省事不搭脚手架,班长李某某领了一个空油桶做脚手架,然后令杜某某进行气割作业,结果空油桶发生爆炸,将气割工和另一名现场工人伤害,受了伤。
这就是安全知识缺乏造成的恶果。
(4)安全费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱太多,短期行为的思想作怪,不采取果断措施补救,结果造成事故发生。
如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象,至少每月吹扫一次,全系统停车二至三天,损失巨大。
1999年大修时痛下决心,投入巨资进行改造,确保了安全稳定连续运行,日增合成氨产量1OOt。
投入120万元,每年可创直接经济效益400
万元,回报率很高。
可见,安全费用的投入省不得。
(5)安全质量差不得化工设备是化工生产的物质基础,化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方面。
如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中,检修氨压缩机组时,因检修质量不好,致使该机组反复揭盖达6次之多,严重地制约了整个系统的正常开车,给安全开车设置了重重障碍,迫使厂部提出开起来、稳下来、拿出产量来的口号。
实践证明,安全质量差不得,决不能马虎凑合不在乎。
(6)安全工作懒不得在班组的生产过程中,由于对安全工作的懒惰,造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。
如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时,检修人员未按工作票的要求,擅自对带电的6000V母线挂设接地线,造成对地放电,电弧光将二人烧伤。
事后分析其原因是:①没有按程序进行验电工作;②操作6000V母联开关小车,未经电调同意;③操作者未按电气图进行检查确认,盲目作业;④操作时未按规定戴绝缘手套;⑤工作之前已在工作票上填写了要进行的工作并签了字;⑥无人监护、联系不周。
这些违
章现象均是一个懒字在作怪。
通过事故教训,得出企业安全生产的关键在班组。
事故付出了血的代价和巨大的经济损失,交了大学费凝成了班组安全生产六要诀。
从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点,进而确保企业的安全生产,定能收到良好的效果。
(
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。