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华为供应商社会责任CSR验厂要求华为将CSR纳入采购业务全流程，包括物料认证、供应商的认证、选择、日常管理、绩效评估、退出的全生命周期管理，将CSR纳入供应商的绩效考核。
对于CSR表现好的供应商，华为公司在同等条件下提高采购份额，优先提供业务合作机会；对于CSR表现差，尤其是违反CSR红线要求的供应商，华为公司要求限期整改，同时降低采购份额或限制业务合作机会，直到取消合作关系。
《华为供应商社会责任行为准则》适用于向华为投资控股有限公司及/或其子全球范围内的子公司、关联公司（统称“华为”）提供产品及/或服务的供应商。
此准则适用于所有员工，包括临时工、外籍劳工、学徒工、学生工、合同工、直接雇员和其他类型的工作人员。
本准则包含五个部分：劳工权益、健康和安全、环境保护、商业道德以及管理体系。
一. 劳工权益1.1 自由择业供应商必须确保所有员工纯属自愿被雇佣。
供应商不得雇用任何形式的奴隶（包括现代奴役劳工）、强迫劳工、抵债劳工、被贩卖人口或监狱劳工。
供应商不得限制人身自由，不得扣留身份证明文件，不得贩卖人口，包括不得通过威胁、强迫、强制、诱拐或欺骗方式运送、窝藏、招聘、转移或接收此类劳工或服务。
员工不得被要求向雇主或代理支付押金、招聘费或其他费用。
1.2 童工和未成年工1.2.1、供应商应遵守所有适用的当地和国家的有关最低工作年龄的法律法规，不得使用童工。
“童工”按以下顺序定义：(1) 低于国家/地区的最低就业年龄的人；或在无相关法律规定的情况下，(2) 低于完成义务教育年龄的人；或在无相关法律规定的情况下，(3) 未满15周岁的人。
1.2.2、年龄低于18周岁的未成年工不得从事可能危及其健康或安全的工作。
1.2.3、供应商应按照适用的法律法规要求保护学生工或学徒工，尤其是可能出现的童工和未成年工。
1.3 工作时间供应商应遵守所有适用的与工作时间及休息相关的法律法规，所有加班必须自愿。
标准工作周（不含加班时间）应当根据法律确定但不可以超过48小时，并且每周的总工作时间不得超过60小时。
企业社会责任报告分析1.CSR简述企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。
企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。
披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。
在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。
2．企业概况华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。
华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。
2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。
2008年至2015年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。
在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。
与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。
几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。
企业社会责任报告分析1. CSR 简述企业社会责任报告(Corporate Social Responsibility，简称 CSR 报告)指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。
企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。
披露 CSR 报告已经成为全球率先公司的通行做法。
在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。
2 ．企业概况华为技术**是全球率先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于 ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的 ICT 解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
目前，华为有 17 万多名员工，业务遍及全球 170 多个国家和地区，服务全世界 1/3 以上的人口。
华为技术**，一个具有代表性的民营高科技企业。
2022 年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份 CSR 报告的频率。
2022 年至 2022年共计 8 份，2022 年的报告将于 2022 年下半年发布。
在这已发布的 8 份报告中， 2022 年、2022 年和 2022 年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”， 从 2022 年至 2022 年， 华为发布的涵盖了 CSR 报告的名为“可持续发展报告”的报告， 。
与 国企、央企的 CSR 报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦 于企业的经营管理， 强调与业务发展密切联系。
几年来华为不断完善报告的基本 框架和结构， CSR 报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新， 体现了华为一贯的正向开辟的原创性， 为其他企业提供了创新的理论框架和*本。
![[实用参考]华为企业社会责任报告分析](https://img.taocdn.com/s1/m/b6e1e3020b4c2e3f56276337.png)
企业社会责任报告分析1.CSR简述企业社会责任报告（CorporateSocialResponsibilitR，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。
企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。
披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。
在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。
2．企业概况华为技术有限公司是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。
华为技术有限公司，一个具有代表性的民营高科技企业。
20RR年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。
20RR年至2015年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。
在这已发布的8份报告中，20RR年、20RR年和20RR年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从20RR年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。
与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。
几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和范本。
社会责任上个世纪，对自然资源的掠夺式开发带来了发达的现代文明，而今，这些自然资源正面临枯竭的危险；与此同时，由于社会经济发展不均衡，或由各种自然灾难带来的地区差距还在不断扩大。
因此，社会的可持续发展越来越为人们所重视，这不仅包括环境保护与经济发展的平衡，还包括消灭贫困、减灾、消除数字鸿沟等等。
WSIS（信息社会世界峰会）宣言描述的信息社会——一个“人人可以创建、获取、使用、和分享信息及知识，使个人、社区和各国人们均能充分发挥自己的潜力并持续提高生活品质的社会。
”华为面向全球提供创新的通信解决方案，帮助不同地区的人们更便于接入信息社会，积极履行企业公民职责（CR），长期致力于社会经济与环境的可持续发展。
CSR战略与管理为了切实履行CSR战略，我们意识到必须确保CSR战略与公司业务运营战略的一致性，实现将可持续发展融入业务运营的核心领域，为此，我们从公司愿景使命与战略、关键风险与机遇、利益相关方要求、法律法规、国际公约与协定五个方面进行了关键因素的识别与评估，以提升现有绩效水平，并进一步实现经济、环境与社会效益的最大化。
2011年，在基于ISO26000社会责任指南的基础上，我们初步规划制定CSR风险评估机制并优化CSR管理体系。
华为的CSR管理体系融合了SA8000、EHS管理体系、合规度管理体系等的核心内容并在ISO26000指南的基础上加以发展。
更多消除数字鸿沟消除数字鸿沟的目的是在发展中国家/地区发展高效通信网络，让更多的人接入通信和信息系统，更好地实现信息资源的分配。
为了实现此目标，华为长期在发展中国家/地区扩大通信网络覆盖范围、提供当地技术人员、人才的培训机会等方面不断努力。
为了持续地发挥通信的影响力，消除数字鸿沟产生切实影响，华为消除数字鸿沟行动主要聚焦在技术、资金和知识传递三方面，这三者相辅相成、互相促进。
更多关爱员工华为重视员工的道德教育和遵从，以及健康福利保障，为员工提供健康的工作环境和氛围，使奋斗者得到及时、合理的回报。
华为对联通gsmKPI定义公式说明华为是一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，其主要业务涵盖电信网络、企业网络、智能终端和云服务等多个领域。
作为电信行业的重要参与者之一，华为一直致力于为运营商提供高品质的产品和服务，帮助他们实现业务发展和客户满意度的双重目标。
其中，对联通GSM KPI定义公式的说明是华为所提供的一项关键服务。
GSM（Global System for Mobile Communications，全球移动通信系统）是一种数字移动电话标准，广泛应用于世界各地的移动通信网络中。
KPI（Key Performance Indicator）则是一种指标，用于衡量业务绩效和服务质量。
在电信行业，KPI通常涵盖网络性能、故障率、服务响应速度、资源利用率等方面，作为衡量运营质量与用户满意度的重要指标之一。
由于GSM网络涉及多个复杂的技术领域和业务场景，因此对其KPI的定义和测量十分重要。
华为对联通GSM KPI的定义公式说明包括以下内容：1.呼叫成功率（Call success rate，CSR）呼叫成功率是指呼叫建立成功的概率。
在GSM网络中，呼叫建立的过程中会涉及多个技术阶段和环节，包括寻呼、认证、鉴权、连接等。
CSR的计算方式为：成功呼叫数÷尝试呼叫数。
2.掉话率（Drop call rate，DCR）掉话率是指呼叫过程中出现异常中断的概率。
在GSM网络中，掉话可能由多种因素引起，包括网络拥堵、覆盖不足、信号干扰等。
DCR的计算方式为：掉话数÷接通呼叫数。
3.阻塞率（Blocking rate，BLR）阻塞率是指由于网络资源不足或其他因素，呼叫建立失败的概率。
在GSM网络中，由于其限制性调度算法和资源分配机制等因素，可能会导致呼叫被阻塞。
BLR的计算方式为：未建立呼叫数÷呼叫尝试数。
4.呼叫准入成功率（Call setup success rate，CSSR）呼叫准入成功率是指在GSM网络中，呼叫建立的准入过程中所有环节均成功的概率。
csr总结报告csr总结报告篇一：CSR总结报告 CSR总结报告一、背景：为迎接BT公司第三方审核机构对福昌公司的审核，华为公司于201X年12月8号对福昌公司的各项体系进行预审。
二、问题分析本次审核共发现了19个CSR方面的相关问题。
分为重要和一般两大类。
其中重要问题点4个，一般问题点15个。
问题具体表现形式如下表：境几个方面。
主要原因是没有充分意识到一个企业承担的社会责任的重要性和必要性。
三、改善计划和问题状态目前，审核发现的19个问题点除建立以下三个问题短期不能解决以外，其余问题都已经关闭：①I S14001因目前龙岗区对排放许可证发放受控，福昌公司目前还不能取得排污许可，I S14001将延期认证，暂时回复不了时间；②员工离职率偏高因行业受限，短期无法完本次审核发现的CSR 问题点主要涉及安保，员工福利以及工作环成，需要分阶段实现；③员工餐具没有消毒的问题，原计划外请消毒公司每日对员工餐具进行消毒，但是因为实施难度大，目前公司食堂给员工配备洗洁精，帮助消毒。
以下是审核中发现的19个CSR问题点的状态：四、CSR审核后的思考通过此次审核，福昌公司对企业的社会责任的定位有了进一步的调整：监视自身社会责任履行情况，与利益相关者共同探讨得失，从社会、环境、经济和谐的大系统角度，审视社会责任和企业长远发展的关系，把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。
从审核发现的19个问题点可以看到华为公司等利益相关方对福昌公司的期望：坚持依法经营，诚实守信；切实提高产品质量和服务水平；加强资源节约和环境保护；保障生产安全；维护职工合法权益以及保持良好的工作环境。
五、通过改善取得的成果针对客户的这些期望，福昌公司积极改善，坚持以人为本、科学发展，在追求经济利益的同时，对利益相关方和环境负责，争取实现企业发展与社会、环境的协调统一。
