建筑工程施工项目质量管理研究
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建筑工程项目的施工质量管理研究摘要:建筑工程质量的优劣直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。
研究如何提高施工项目质量管理水平,继而提高工程质量,在当前显的尤为重要和具有现实意义。
针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环五大因素及工程施工各阶段的质量管理提出相应的控制措施。
关键词:建筑工程项目管理质量管理中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:随着我国日益繁荣富强,经济的不断发展,建设工程的数量也是与日剧增,建筑业在国民经济中所占比重越来越大,其对经济的拉动作用也越来越明显。
在建筑工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 (质量、投资、进度)中,质量控制是核心,是决定工程建设成败的关键。
只有在工程质量得以确保的前提下来谈工程成本、进度等才有意义。
所以,施工质量是项目产品实现过程中应该始终关注、努力的目标。
1. 建筑施工质量管理的影响因素影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即“4mle”,指:人(man)材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment),事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。
1. 1人的管理人,是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。
把人作为质量控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。
在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。
1.2材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
建筑工程项目管理的质量控制研究建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程,涉及多个学科和专业的知识与技术,以及众多的利益相关方。
保证项目的质量是建筑工程项目管理中至关重要的一环。
本文将针对建筑工程项目管理中的质量控制进行研究,探讨质量控制的重要性以及常用的质量控制方法。
一、质量控制的重要性建筑工程项目的质量控制是保证工程质量的重要手段。
质量控制的重要性主要体现在以下几个方面:1. 确保工程质量。
通过严格的质量控制措施,可以确保建筑工程项目符合相应的技术标准和规范,达到设计要求和客户要求,从而保证工程的质量。
2. 提升项目信誉。
优良的工程质量可以树立公司或项目的良好声誉,增强合作伙伴和客户的信任,为公司的长期发展打下良好的基础。
3. 避免风险和损失。
质量控制可以预防和减少项目中的质量问题,避免重大事故和质量事故的发生,降低安全风险和经济损失。
二、常用的质量控制方法在建筑工程项目中,常用的质量控制方法可以从以下几个方面进行探讨:1. 设立质量标准和指标。
在项目启动阶段,制定清晰明确的质量标准和指标,明确工程质量的要求和目标。
根据这些质量标准和指标,开展质量检测和评估,及时发现和解决存在的问题。
2. 强化质量管理体系。
建立完善的质量管理体系,包括组织架构、职责分工、规范流程等,确保质量管理的科学性和有效性。
定期开展质量管理体系的评估和审查,及时完善和改进。
3. 进行工程质量控制。
工程质量控制包括建筑材料和设备的选择和采购、施工方案的制定和执行、施工过程的监督和管理等方面。
通过严格的控制措施和过程管理,确保每个环节的质量符合要求。
4. 加强质量培训与管理。
通过对项目参与人员的培训和管理,提高他们的质量意识和专业技能,增强他们对质量的责任感和积极性。
5. 高效利用现代化技术手段。
建筑行业的现代化技术手段如BIM、无人机和传感器等,可以提供更加准确、高效的数据和信息支持,有助于实时监控和控制施工质量。
三、案例研究为了进一步探讨质量控制的有效性,本文选取了一个建筑工程项目的案例进行研究。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平,研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础,其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分,研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如,ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节,可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析,可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵,提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中,运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如,通过建立项目管理信息系统,可以实现施工计划的自动生成和动态调整,提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM(Building Information Modeling)技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合,实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程项目质量管理研究【摘要】建筑工程项目质量管理是保障工程质量、提高工程管理水平的重要手段。
本文旨在探讨建筑工程项目质量管理的基本概念、重要性、方法与工具、挑战以及发展趋势。
通过研究建筑工程项目质量管理的背景、意义和目的,可以更好地认识其在建筑行业中的作用和价值。
在本文将总结建筑工程项目质量管理研究的启示和展望,强调其重要性并提出未来发展的方向。
通过对建筑工程项目质量管理的研究,可以不断提高工程质量、促进行业发展,为建筑工程项目的可持续发展做出贡献。
【关键词】建筑工程、项目质量管理、研究、背景、意义、目的、基本概念、重要性、方法、工具、挑战、发展趋势、启示、展望、重要性。
1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究的背景建筑工程项目质量管理是建筑工程领域中至关重要的一环。
随着社会经济的不断发展,人们对建筑工程质量的要求也越来越高。
建筑工程项目的质量管理不仅关系到建筑工程本身的质量,更关乎到人们的生命财产安全。
建筑工程项目质量管理研究的背景是建立在对建筑工程质量管理重要性的认识基础上的。
建筑工程项目质量管理研究的背景可以从以下几个方面来进行探讨:随着建筑工程项目规模的不断扩大和技术含量的不断提高,建筑工程的质量管理也变得越来越复杂和关键。
建筑工程项目质量管理涉及的领域广泛,包括设计、施工、材料选用等诸多方面,需要多方面的知识和技能来保证项目的质量。
建筑工程项目质量管理的重要性在于其直接关系到建筑工程的安全性、可靠性,以及建成后的使用效果和维护成本等方面。
建筑工程项目质量管理的背景还包括建筑行业发展的需要,只有不断提升质量管理水平,才能满足人们对建筑质量不断提高的需求。
建筑工程项目质量管理研究的背景是建立在对建筑工程质量管理重要性的认知和发展需求的基础之上的。
1.2 建筑工程项目质量管理研究的意义建筑工程项目质量管理研究的意义在于确保建筑工程项目的质量达到预期标准,从而保障工程的安全性、可靠性和持久性。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性,还能提升工程建设的经济效益。
因此,对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究,旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中,采取科学、规范的管理方法和手段,对建筑产品(或项目)的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求,保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法:明确质量管理目标,将目标分解为可执行的任务和责任,通过定期检查和评估,确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法:对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制,包括策划、设计、施工、验收等环节,确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法:通过收集和分析质量数据,识别潜在的质量问题,采取相应的改进措施,提高质量管理水平。
4. 持续改进法:通过总结经验教训,不断优化质量管理流程和方法,实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理:人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训,提高人员的专业技能和质量管理意识,是提高质量管理有效性的关键。
此外,建立合理的激励机制和责任制度,确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理:材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此,加强材料采购、检验、存储等环节的管理,确保材料质量符合要求,是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理:优化施工工艺,提高施工效率和质量,是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺,改进传统施工方法,提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理:设备是建筑工程施工的重要工具。
建筑工程质量控制与管理研究建筑工程质量是保证建筑物安全可靠、耐久使用的重要因素。
本文将从设计到施工全过程的质量控制与管理方面进行探讨,旨在提供一些建筑工程质量控制与管理的研究思路与方法。
一、设计阶段的质量控制与管理在建筑工程中,设计阶段是项目整个生命周期中最重要的环节之一。
在设计阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.明确设计目标与要求。
设计师应全面了解业主需求,并明确设计目标和要求,确保设计方案的可行性和可行性。
2.合理布局和规划。
设计师应通过合理的布局和规划,确保建筑物内外空间的合理利用和布置,避免空间浪费和功能冲突。
3.优化设计方案。
在设计方案的选择和优化中,应综合考虑功能、审美和经济等因素,使设计方案更加完善和实用。
二、施工阶段的质量控制与管理施工阶段是建筑工程质量控制和管理的重要环节。
在施工阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.严格执行施工图纸。
施工人员应仔细研究和理解施工图纸,并严格按照设计要求进行施工,确保施工质量。
2.材料的选择与验收。
施工人员应选择合格的建材,并进行严格的验收,避免使用劣质材料对建筑质量产生不良影响。
3.质量检验与控制。
施工人员应加强对施工过程中关键部位和节点的质量检验与控制,确保施工质量符合要求。
4.安全施工。
施工人员应严格遵守安全生产规定,采取相应的安全措施,确保施工过程的安全与稳定。
三、监理阶段的质量控制与管理监理是建筑工程质量控制和管理的重要方面之一。
在监理阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.严格监督施工过程。
监理人员应对施工过程进行全面监督,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2.对施工质量进行抽检。
监理人员应对施工质量进行抽检,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量达到要求。
3.管理施工变更。
监理人员应对施工变更进行合理管理,避免施工变更对建筑质量产生不良影响。
四、竣工阶段的质量控制与管理竣工阶段是建筑工程质量控制和管理的最后一步。
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建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目,作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程,其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管,以确保工程质量符合规范和合同要求,并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业,存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度,并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制,以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制,除了在施工过程中定期检测外,还需要制定完善的质量控制计划,在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试,确保各道工序符合规范。
同时,建立质量文件,及时记录和反映施工过程中出现的异常,以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理,确保施工过程的透明性和规范性,通过标准化流程与规范化操作,提高管理方式、管理技术和管理思路,从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中,员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核,对于素质不高的人员及时进行培训,提升其操作技能与质量意识,使员工真正成为整个质量体系的一部分,并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行,全过程全方位的监管和管理,才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范,以最大限度满足客户的需求和期望,确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程项目质量管理研究1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中的重要课题,其在项目实施过程中起着至关重要的作用。
建筑工程项目质量管理研究旨在通过系统性的方法和手段,保证建筑工程项目的质量达到要求,确保工程的安全、可靠和高效。
在当前建筑工程市场竞争激烈的环境下,质量管理更加凸显其重要性,是企业发展壮大的关键因素之一。
通过深入研究建筑工程项目质量管理,可以提高工程项目管理的水平和质量,提升企业的竞争力,实现可持续发展。
建筑工程项目质量管理研究涉及到建筑领域的各个方面,包括管理体系、技术标准、工程技术和管理方法等。
在建筑工程项目质量管理中,需要考虑到设计、施工、验收和维护等各个环节,确保整个工程项目的质量可控可靠。
建筑工程项目质量管理还需要充分考虑到各种因素的影响,如人员素质、技术设备、施工环境等,制定相应的管理策略和措施,以确保工程项目顺利完成并符合相关标准和要求。
建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中一个重要的课题,其影响着整个建筑工程行业的发展和进步。
通过对建筑工程项目质量管理的深入研究,可以不断提升工程项目的质量水平,推动行业的健康发展,促进社会经济的持续繁荣。
2. 正文2.1 建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要性在于确保工程项目能够达到设计要求和标准,保障工程质量和安全,提高工程项目的可持续发展,增加工程项目的经济效益,提升工程项目的竞争力,满足业主和用户的需求,提升行业声誉,减少事故和纠纷的发生,保护环境和社会利益。
建筑工程项目质量管理的重要性体现在以下几个方面:1. 确保工程质量和安全:通过质量管理,可以及早发现和解决工程中的质量问题,防止施工过程中出现质量事故和安全隐患,保障工程的质量和安全。
2. 提高工程项目的竞争力:优秀的质量管理可以提高工程项目的品质和水平,增加工程项目的附加值和市场竞争力,更好地满足用户需求。
3. 保障工程项目的可持续发展:质量管理可以有效控制工程成本、资源消耗和环境污染,推动工程项目的可持续发展,实现经济、社会和环境的协调发展。
建筑工程项目质量管理研究随着人们生活水平的不断提高,建筑工程项目质量管理变得愈发重要。
建筑工程项目质量管理不仅关乎工程本身的安全和稳定,还涉及到建筑的使用寿命和社会经济效益。
建筑工程项目的质量管理研究显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目质量管理的现状及存在的问题,并提出一些解决方案。
1.建筑工程项目质量管理的特点建筑工程项目质量管理主要包括工程质量和工程质量管理两个方面。
在工程质量方面,主要包括工程结构的安全性、耐久性、经济性和外观美观等方面。
在工程质量管理方面,主要包括项目管理、施工组织、技术交底、质量控制和验收等方面。
建筑工程项目质量管理的特点包括质量标准高、工程量大、材料多样、施工难度大、工艺复杂等。
在建筑工程项目质量管理中存在着一些常见问题,主要包括以下几个方面:(1)质量管理制度不完善。
目前建筑工程项目质量管理制度在许多地方并不完善,管理制度不够完善严格,相关管理人员的责任意识不强,导致一些项目出现质量问题。
(2)施工管理不到位。
在建筑工程项目中,施工管理不到位也是一个普遍存在的问题。
由于施工管理不到位,一些施工工艺无法得到有效控制,导致工程质量出现问题。
(3)材料质量不过关。
一些建筑工程项目在使用材料方面存在问题,搞虚假材料、次品材料、不合格材料,导致工程质量问题频频出现。
为了提高建筑工程项目质量管理水平,我们可以采取以下对策:1.健全质量管理制度。
建设部门要在全国范围内建立健全质量管理制度,制定并推广一系列的质量管理标准,为建筑工程项目的质量管理奠定基础。
2.加强施工管理。
建筑单位应当加强对施工管理的重视,提高相关管理人员的责任意识和管理水平,严格按照施工图纸和规范要求进行施工,并加大对施工过程中关键环节的把关力度,保障工程质量。
3.加强材料质量管控。
建筑单位应严格把关项目采购的材料质量,杜绝搞虚假材料、次品材料、不合格材料,确保施工材料的质量。
4.加强监理工作。
监理单位要加强监理工作,加大对工程的监督力度,加强对关键环节的监督,确保工程质量符合规范要求。
建筑工程施工项目质量管理研究
摘要:建筑工程施工项目质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程,因而加强质量管理是实现项目预期经济效益和社会效益的关键所在。
文章采用理论结合实践的方法,对建筑工程施工项目质量管理的影响因素进行了详细的分析,进而提出提高建筑工程施工项目质量管理的对策,有着重要的现实意义。
关键词:建筑工程;施工项目;质量管理
质量管理是建筑工程管理的核心内容之一。
但由于建筑工程施工项目往往建设周期长、建设规模大、影响因素复杂,因而一些工程仍有出现大大小小的质量问题。
基于此,笔者结合实践经验与体会,就影响建筑工程项目质量的因素进行归纳与分析,从而揭示影响工程质量的原因所在;并在此基础上就提高施工项目质量提出相应的对策。
一、影响建筑工程施工项目质量管理的因素
建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节
的过程,受内部因素和外部因素的共同影响,主要包括参建者素质、市场环境、施工环境和设备,作业方法等因素。
(一)参建者的素质的影响
工程建设,始终是在人为因素的操控之下的。
既包括领导层的管理者,又包括施工人员及服务人员。
这些参建者的业务素质直接影响到施工项目的质量管理优劣。
比如领导者管理中采用不合理的管理手段缩减成本,设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究,
施工人员素质低下,不按操作规范作业等等,这些行为都严重影响到了工程的质量,也是工程质量存在问题的根本因素。
(二)市场环境的影响
由于当前建筑企业面临着市场的竞争,建筑市场行为不规范,有的企业铤而走险忽视工程质量。
建材市场中材料品种繁多、鱼龙混杂,部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场,欺诈消费者,留下了安全隐患。
(三)施工环境和社会的影响
施工项目的质量受自然环境的影响很大,例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。
同时,建筑工程建设中现代化的机械设备被广泛地加以运用,如果对这些机械设备不加以合理的利用和有效的养护,则会在施工中影响到施工进度和质量。
(四)作业方法是否科学合理
作业方法包括建设过程中采取的技术方案、施工工艺及流程、组织设计等。
作业方案的正确性,对工程质量具有直接的影响,因此对作业方案要进行严格的把关。
首先从工程实际出发综合考虑各方面因素制定作业方案,其次对方案审核并改进,力求经济合理、可行性高、操作简单,最终得到最优作业方法。
二、提高建筑工程施工项目质量管理的对策
基于建筑工程施工项目质量管理的因素较多,而且往往引起质量问题的原因是多种因素的交叉、综合反应。
笔者认为,要提高建筑
工程施工项目质量管理,可从以下几个方面开展工作:
(一)制定工程质量目标
依据建筑工程的概况、针对工程特点,结合业主的要求,按照《建筑法》《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。
工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设实施过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。
(二)建立完善责任制度
完善责任制度,落实责任到人,是做好建筑质量管理的根本。
确定监理人员的分工和岗位职责,与岗位责任人签订责任书;制定出相关的监理工作制度,如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等,拟定出相应的监理工作程序,做到工程质量监理工作规范化、程序化;建立沟通协调制度,要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调,沟通施工措施是否正确、材料是否合格,对于存在的问题并且督促落实到位,杜绝质量问题的隐患。
(三)加强材料和施工设备的管理
在建筑过程中,材料作为基础,与机械一样具有同等重要的物质基础地位。
建筑材料的选择关系到建筑成本的高低以及建筑产品质量的优劣。
因此,选择高性价比的材料尤其重要。
在材料管理中,项目部应该根据建筑的设计确定各种材料的预算。
所选材料进场以
后,项目部要认真地抽检保证材料符合标准,同时要进行分类整理,进行必要的标记,对于易燃、易爆、易潮材料要采取相应的保护措施以免混淆出错。
材料管理过程中要严格仔细地登记和实时盘点清算,保证材料的跟踪使用,避免浪费现象。
设备是进行生产的保证,没有机械设备,根本无从生产。
因此,只有做好机械设备的维护和管理,才能从提高机械性能的角度提高生产效率,提高建筑项目的质量与效益。
(三)营造良好的施工环境
环境因素对于建筑工程的影响是巨大的,且环境涉及到大自然的各个方面的因素。
主要包括:气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等,这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术;若根据空间学角度看,每个施工工序都是环环相扣的,这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量,以免破坏了下面施工的环境。
另外,当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响,特别是严寒、炎热、梅雨等天气,工程单位必须要实施季节性施工保障策略,防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。
工程单位领导需要做好责任管理制度,对施工现场的情况及时监督巡查,积极贯彻科学的施工现场管理制度,引导操作者文明施工,避免施工引起太多的污染问题,这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。
三、结束语
总之,建筑工程质量事关社会的公众益和公共安全。
因此,作为
施工企业、建筑行业人员,必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。
参考文献:
[1]姜建民.论施工项目质量管理[j].山西建筑.2000(02).
[2]余燕君.施工项目质量管理[j].中国科技信息.2007(14).。