建设工程质量管理方法及其应用研究
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毕业论文参考题目1.论路基工程合同管理中的变更处理2.我国当前商品房价格过高的原因分析3.论工程造价的审核4.浅谈工程招投标报价的标底编制问题5。
物业管理的思想、组织、方法和手段6.论当前建筑施工过程中存在的问题与对策7。
工程造价风险防范探讨8.工程项目施工企业预算管理研究9.论房地产项目开发过程中的质量管理10. 论建设工程价格的合理确定11。
工程索赔方法探讨/工程索赔存在的问题及对策12建筑安全生产的探究13。
建筑工程质量管理的问题及对策研究/论建筑工程施工中质量目标管理14。
浅谈建设工程投资控制方法15.论工程质量失控原因及质量控制管理/工程质量保修制度存在的问题及其对策16.房地产开发项目时间控制17.建立保障性住房运作机制探讨18。
论工程施工过程中综合危害的防治19.工程项目施工现场管理研究20.建设工程施工索赔与技巧21.房地产开发项目前期市场分析22。
工程项目竣工决算滞后原因分析及对策23.论住宅小区工程监理24。
工程项目施工监理研究25施工现场机械布置的探讨26. 房地产项目创意策划方案综合评估的方法分析27.总监理工程师的组织协调28.论施工企业人力资源管理29。
工程项目概预算与工程量清单报价比较分析30。
论工程项目代建制管理模式31.工程项目设计进度控制32。
浅谈工程造价管理中监理的作用33。
工程项目设计合同管理研究34.工程项目施工时间管理研究/控制35.房地产市场调整考验政府执政能力36。
物业管理费用测算研究37.基于金融创新的廉租房融资途径探究38。
小产权房存在的风险及对策39。
物业管理从业人员素质研究40。
投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析41. 浅谈小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题42.产权论视域下的小产权房问题探究43。
实施多项目的协同管理探讨44。
试述合理的建筑产品价格体系建立的对策45.论施工阶段的质量管理46.论建设工程的招标投标制47.论建设单位的工程造价管理48论工程招标的优化方法49。
建筑工程项目风险管理技术及应用研究??发布时间:2022-08-31T06:00:18.151Z 来源:《当代电力文化》2022年第8期作者:展俊[导读] 建筑工程项目建设下施工现场管理影响因素较多,只有做好各方面风险分析与管理才能保证项目顺利完成展俊身份证号码:62042219820901**** 陕西西安 710000摘要:建筑工程项目建设下施工现场管理影响因素较多,只有做好各方面风险分析与管理才能保证项目顺利完成。
文章对建筑工程现场管理的重要性进行分析,探讨风险问题与管理措施。
关键词:建筑工程;项目管理;风险管理;工程风险说到施工项目管理,从行业的观点来看,建设项目的高品质将极大地推动建筑业的规范化建设,并推动国家经济的发展。
在工程自身方面,通过对工程的管理,确保了施工工作的标准化,使整个工程的施工质量得到了明显的改善,并确保了总体的进度。
它涵盖的范围很广,比如机械设备的管理,建筑物料的管理。
同时,相应的施工制度也要适时地进行调整,这就要求有关部门对施工项目的关注。
1建筑工程项目风险管理的概述1.1建筑工程风险管理的概念即在工程项目风险管理中,通过风险识别、分析、评估和控制,通过采用科学、合理的技术手段和有效的管理手段,达到最大限度地减少风险,从而达到最大限度地减少风险的目的。
1.2建筑工程项目风险管理的作用为了确保经济效益的实现,就需要进行风险管理,从而提高公司的竞争力。
风险管理的作用是:(1)在大量的资料基础上,对工程项目进行风险管理,以保证工程的科学性、实效性。
同时,如果工程决策具有科学性和时效性,则对工程项目的总体效益产生重大影响,并贯穿于工程建设全过程。
(2)通过项目风险管理,可以有效地减少项目的不确定性,使项目经理逐步增强对项目的信任,从而在一定程度上提高了工作的效率。
比如,在进行风险管理时,可以对设计和建设计划的可行性和可靠性进行检查,并对预期的费用和效益做出预测,对计划变更、设计时的影响进行评价,对项目的完成时间和费用估计,确定最小的费用,根据这些基础数据,工程的完工效率将会大大提高。
PDCA循环在项目质量管理中的应用-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。
最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结摘要:随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这过程中,施工项目质量管理显得相当重要。
工程质量不仅关系到工程适用性和项目成本效果,而且关系到人民群众生命财产安全。
作为施工单位,工程质量的好坏,将直接影响着企业的发展。
本文通过对目前施工项目质量管理方面存在问题的分析,论述了PDCA循环、项目质量管理等理论知识,结合实际工程项目案例,采用理论联系实际方法,将PDCA循环理论有效地运用于项目质量管理中,优化项目质量管理,对促进工程项目质量管理水平的提高,具有重要的现实意义和指导性。
关键词:项目质量管理; PDCA循环F037 A1、项目质量管理研究的背景与意义近年来,随着我国国内市场经济的高速增长,建筑业也得到了迅猛的发展,加上参与工程项目实施各方对工程项目质量意识的不断提高,使得建筑施工企业的项目质量管理也越来越凸现其在企业管理中的重要性。
众所周知,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。
而建筑施工项目质量的优劣,不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且还关系到人民群众的生命财产安全和社会的安定。
作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律,质量是企业发展的生命线。
尽管如此,目前,大多数建筑施工企业项目质量管理中仍存在着种种问题,而解决问题的关键在于管理,尤其是施工过程的管理。
戴明博士的PDCA理论为我们提供了基本的理论指导,通过深入探讨和研究,对提高整体管理水平,具有一定的现实意义和指导性。
2、我国施工项目质量管理的现状多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针。
这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。
但近几年出现的楼倒、路陷、桥坍等恶性事故,不能不引起高度重视,质量重于泰山。
建设项目全寿命周期成本理论及应用研究一、本文概述本文旨在系统探讨与深入剖析建设项目全寿命周期成本(LifeCycle Cost, LCC)的理论框架及其在实践中的应用策略。
全寿命周期成本管理作为现代工程项目经济评价的重要手段,强调从项目构思、规划、设计、施工、运营直至废弃处置的全过程视角,全面考虑并优化所有相关成本要素,以实现项目经济效益与社会效益的最大化。
本研究旨在为建设项目各参与方,包括投资者、设计者、建设者、管理者及政策制定者等,提供一套科学、完整的全寿命周期成本理论体系以及实用、可操作的应用方法论。
本文将对建设项目全寿命周期成本的基本概念、构成要素、计算方法进行全面阐述,明确其相较于传统成本分析的显著优势与适用范围。
我们将详细解析直接成本、间接成本、可预见成本、不可预见成本、显性成本、隐性成本等各类成本类型在全寿命周期内的分布特征与相互关系,以及如何通过合理的折现率和时间价值计算,将不同阶段的成本统一到同一基准进行比较与决策。
本文将深入研究全寿命周期成本管理的关键理论与方法,包括但不限于全寿命周期成本预测、成本控制、成本优化、风险评估与应对策略等。
我们将探讨如何运用生命周期评估(Life Cycle Assessment,LCA)、价值工程(Value Engineering, VE)、建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)、可持续性评价指标等先进工具和技术,以提高成本估算的准确性,有效识别与控制成本风险,推动项目决策过程中的成本最小化与价值最大化。
再次,本文将结合具体案例,剖析全寿命周期成本理论在不同类型建设项目(如基础设施、公共建筑、工业设施等)中的实际应用,展示其在项目策划、招投标、施工管理、运维服务、升级改造等不同阶段的具体实施路径与效果评估机制。
通过对成功案例的研究,提炼出适用于不同行业与地域环境的全寿命周期成本管理最佳实践与经验教训。
建筑工程施工的新技术与新材料的应用及措施分析摘要:随着社会经济的快速发展,建筑业蓬勃发展,市场竞争日趋激烈。
在新的发展环境下,如何突破传统的商业模式和传统的施工方法,有效地突破单一技术力量的不足,是施工企业亟待解决的核心问题。
建筑工程施工环节多,施工工艺复杂,只有不断加强材料和技术的应用,才能有效促进建筑业的快速稳定发展,不断提高建筑工程的综合质量水平,加大对国民经济发展的支持力度。
关键词:建筑工程施工;新技术;新材料;应用;措施分析导言:随着我国城市化进程的不断完善,人们对建设项目提出了更高的要求,不断推广使用新技术、新材料,不断更新不同建设环节所涉及的技术和材料。
在使用新技术、新材料的过程中,施工人员需要不断更新认识,有效利用新技术、新材料。
在建设项目的建设过程中,建设单位需要及时掌握和使用新技术、新材料,有效降低建设项目的能耗,有效保护周边生态环境,提高人民生活质量。
此外,施工单位在施工中应用新技术、新材料的过程中,需要对施工质量和施工安全进行控制。
论述了新技术、新材料在建筑工程中的应用,提出了有针对性的应用措施,以保证建筑工程质量,促进我国建筑业的可持续发展,实现节能环保的发展目标。
1建筑行业新技术和新材料应用背景分析随着城市化的快速发展,人们对现代建筑工程的施工方法、建筑材料和建筑外观提出了更加多样化、更加严格的要求,促进了各种新型建筑技术和材料的出现,不断实现不同建筑施工环节的技术和材料更新。
在建设工程施工中,施工人员应加强对各种施工新技术、新材料的研究、使用和总结,不断更新和完善专业知识结构,充分利用新时期各种施工新技术、新材料,提高施工质量和效率,通过应用新技术、新材料,进一步使企业获得更好的经济效益。
因此,在具体施工和管理中,施工单位应及时掌握施工新工艺、新材料的相关信息,加强技术、新材料的应用,有效降低施工过程和后期使用的能耗,实现与环境的和谐共处,提高人类生活质量。
同时,在各种新技术、新材料的应用中,施工单位应全面控制工程施工的质量管理和安全监督,为工程的顺利施工提供保障。
建筑工程质量检测技术的研究与应用摘要:建筑工程施工质量是保证工程安全、稳定和持久的重要因素。
为了确保建筑工程质量,需要采用科学、可靠的检测技术来对施工过程和成果进行全面、准确的评估。
基于此,以下对建筑工程质量检测技术的研究与应用进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程施工质量;检测技术;研究与应用引言随着科技的发展和创新,建筑工程施工质量检测技术也在不断地演进和更新。
从传统的纸质文件记录到数字化监测系统,从人工测量到自动化检测设备,新技术不仅提高了施工质量的可靠性和精确性,同时也提高了监管监测的效率和便捷性。
然而,随之而来的挑战是如何选择合适的技术并适应变化的环境要求。
1建筑工程质量检测技术的应用意义提高工程质量:建筑工程质量检测技术可以有效地检测和评估建筑工程的质量,及时发现和解决潜在的质量问题,从而确保建筑工程符合国家或地区的标准和规范,提高工程的质量和稳定性。
增强安全性:通过质量检测技术,可以发现和修复建筑工程中的安全隐患,避免因质量缺陷而引发的安全事故,保障人民群众的生命财产安全。
促进技术创新:质量检测技术的应用可以促进建筑工程技术的创新和发展。
通过对各种新技术、新工艺、新材料的检测和研究,可以不断优化和改进现有的工程技术,提高建筑工程的效率和质量。
提升企业竞争力:建筑工程质量检测技术的应用可以提高企业的竞争力。
通过严格的质量检测和评估,企业可以获得更高的信誉度和市场认可度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
实现可持续发展:质量检测技术可以帮助企业实现可持续发展。
通过检测和评估建筑工程的质量和环境影响,可以促进企业采用更加环保、节能、可持续的工程技术,实现经济效益和社会效益的双赢。
2建筑工程质量检测技术的应用要点2.1砌体检测要点砌体作为建筑工程中常用的结构材料之一,其质量的稳定性和可靠性对于整个工程的安全和持久性起着重要作用。
因此,砌体检测在建筑工程质量控制中具有重要意义。
外观检测是砌体检测的基本环节。
基于BIM+物联网技术的装配式建筑工程质量管理研究摘要:随着我国建筑业的现代化发展,传统的现场浇注施工方式已逐步转向预制构件的制造与组装。
建设项目建设模式发生根本性变化,需要对项目建设中出现的质量问题进行有效控制。
本文以 BIM+物联网技术联合下的装配式建筑全过程质量管理为研究内容,对 BIM 技术和物联网技术进行了简要的分析,并针对装配式建筑在设计和施工阶段中经常出现的问题,对 BIM+物联网在构件的设计、生产、运输以及施工等各阶段的管理工作要点进行了分析。
关键词:BIM+物联网技术;装配式;建筑工程;质量管理引言装配式建筑的兴起与发展,使建筑行业的施工方法由传统的湿作业逐步向干作业转变。
在施工方法上,发生了根本性的变化,这就需要相关企业对建筑构件的设计、生产、运输等各个环节的关键技术进行更新,并对施工管理工作进行进一步的提升。
建筑部门发布的关于建筑行业信息化发展的文件中明确指出,可以将 BIM技术和物联网技术引入到装配式建筑的全生命周期管理工作中,保证参与工程建设的各方之间可以不断地进行管理工作,从而提高装配式建筑生命周期的质量管理工作水平。
1.BIM技术和物联网技术概述1.1.BIM技术BIM技术实际上就是现代建筑行业惯用的模型建造技术,需要以现场调查的各项工程项目信息作为出发点,建立三维的建筑工程模型,可以在建筑工程项目施工的整个生命周期中广泛应用,并且可以将各项建筑工程信息进行集成处理,全面克服传统现场构件浇筑生产方法的缺陷和弊端。
与传统的施工模式相比,BIM技术可以通过各项工程数据的搜集建立有关工程的三维模型,确保相关人员能够对建筑工程的全部区域及施工信息进行全方位分析。
此外,在我国建筑行业持续高质量发展的过程中,有关建筑结构、机电、内部装修等各个专业都可以借用BIM技术进行不同施工专业之间的数据有效沟通和交流,确保各个环节的施工工作能够得到有效协调,在规定的施工周期内保质保量完成工程建设。
市政工程项目管理中 PDCA 法的应用摘要:市政工程质量的优劣 , 不但关系到工程的使用寿命 , 影响城市的整体形象 , 而且还关系到人民生命财产的安全及社会稳定 . 本人通过几年建设单位项目管理的经验结合PDCA 管理理论的应用, 对市政工程施工质量管理进行探析.关键词:市政工程质量控制;pdca 管理水平pdca 管理循环的基本内容PDCA 循环法是一种应用在进行全面质量管理时的方法。
PDCA 循环法又称作“戴明环”,是由美国质量管理学家戴明博士于 1954 年提出的管理原理。
PDCA 是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)这四个阶段,PDCA 循环法是将这四个阶段联系在一起,组成一个周而复始的循环体系。
PDCA 循环可以使思想方法和工作更加系统和科学,它具有以下几个特点:形成小环,大环套小环,推动整体循环。
PDCA 循环不仅适用于整个工程项目的实施上,也适应于企业或企业中的科室、班组甚至个人上。
每个部门都可以根据企业的方针进行PDCA 循环,形成层层循环、大环套小环,小环套更小环的局面。
各级部门构成的小环围绕企业的总目标向一个方向转动。
通过循环,企业上下和各个部门的工作紧密联系,协同合作,稳步前进。
不断前进和提高。
PDCA 循环就像爬楼梯,站的越高自然能看到更远。
每一次的循环结束,生产质量就能提高一些,如此再制定下一次的循环,进一步提高质量。
不断运转、不断提高。
阶梯式上升。
PDCA 循环不是在同一水平上进行的循环。
它每循环一次,就会解决一部分问题,取得相应的成果,水平提高一个层次。
当然要在进行一次循环时有总结,提出更高的目标,然后进行第二次的循环,使品质节节攀升。
pdca 循环的方法在市政工程中的应用市政工程项目质量计划编制(p 阶段)收集资料, 制定质量管理目标制定质量管理目标是编制质量计划的前提。
首先 , 施工过程的最终目标流向的是外部的用户 , 因而搜集项目外部环境的资料是质量管理的基础。
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建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长,建筑工程在我国日益普及,建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面,它是指在建设过程中,通过采用科学的方法和技术手段,对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制,建设出满足业主需求,符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵:建设工程造价控制涉及众多的专业领域,不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本,还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素,以充分发挥投资效益。
总的来说,建设工程造价控制包括与六大方面:1. 项目投资控制:包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制:包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析,从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制:包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求,制定出合理的建筑设计方案,实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制:包括项目的组织与管理,材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制:包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制:包括对项目的投资回报进行评估和预测,以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标:建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价,使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面:1. 保证施工质量:建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命,因此,建设工程造价控制必须保证施工质量,在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工:建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件,必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
建设工程质量检测管理办法摘要:工程质量是工程生命的保障,各类工程质量过程及实体检测关系到房屋建筑和市政工程、水利工程、公路水运工程、铁路工程、消防工程、人防工程与雷电防护装置工程的科学发展和安全发展,直接影响我国经济社会高质量发展和人民群众生命财产。
建设工程质量检测活动是各类建设基础设施安全和质量的基础性、保障性控制环节,是事关国家基础设施和人民生命财产安全的关键性技术工作。
基于此,本文章对建设工程质量检测管理办法进行探讨,以供参考。
关键词:建设工程;质量检测;管理办法;检测方法引言建工检测行业属于建筑业的附属和延伸,在预防工程隐患、确保工程质量等方面起着重要作用。
历经多年发展,我国已建成以《建设工程质量检测管理办法》(住建部令第141号)为顶层设计、要素较完善的行业管理体系与制度。
一、问题的提出有效的质量控制工作和具体的质量控制措施是实现建设工程质量控制的主要目标。
工程质量在满足投资和进度要求的基础上可以实现预定目标。
强制性标准规定以及工程质量现行的标准规范是建设工程首先必须符合的要求。
其中尤其需要对设计、施工质量进行明确要求和规定。
相同类别建设工程不能因为不同建设条件而改变其质量目标。
建设工程质量约定合同内容应更加具体且覆盖面更广。
任何特定功能和使用价值的建设工程质量对于建设方而言,质量检测标准不固定。
建设工程质量控制工作对象和内容由于工程共性质量具有严格、明确的目标使得其相对较为明确。
而在实际建设工程质量检测过程中其质量控制对象和工作内容由于其质量目标相对主观,因此很难具有统一和明确的质量检测控制标准。
近些年来,建设工程质量检测相关研究取得一定成果,但是均未能提出相对较为明确的建设工程质量检测技术标准和检测内容。
二、建设工程质量控制的作用与方法建设工程涉及面广,从计划施工到工程验收整个过程都极其复杂,这决定了建设工程的质量控制是一项全面而系统的工作,涵盖施工人员、材料设备、规章制度、施工环境、测量检验等各项施工要素,贯穿于工程建设全过程。
论建筑工程施工质量评价标准应用建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性能的关键,是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。
为促进工程质量管理工作的发展,统一建筑工程施工质量评价的基本指标和方法,鼓励施工企业创优,规范创优活动,制订本标准。
并在建筑工程的施工过程中对其进行应用。
来保证建筑工程的施工质量。
本文主要针对建筑工程施工质量评价标准应用展开讨论。
标签建筑工程;工程施工;质量评价;质量评价标准;应用为促进工程质量管理工作的发展,统一建筑工程施工质量评价的基本指标和方法,鼓励施工企业创优,规范创优活动,制订本标准,并在建筑工程的施工过程中对其进行应用。
一、建筑工程施工质量评价标准对于建筑工程施工质量的评价,是建立在GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量施工验收规范的基础上展开工作的,同时应遵守GB/T50375—2006《建筑工程施工質量评价标准》的原则,进行分部位、分系统量化评验打分。
建筑工程施工质量的相关评价工作,需要建筑工程施工质量验收专家结合我国《建筑工程施工质量验收统一标准》中的评价标准,对建筑施工过程进行分阶段、分建设内容的详细评价。
在我国颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量评价标准》中,明确规定了建筑工程施工验收阶段的相关评价标准,对实现施工质量评价的统一有着非常重要的现实意义。
工程项目质量目标管理是创优工程施工现场管理的核心,现场管理的建设、施工和监理单位的三方机构应根据预定目标的要求,细化每个子目标达到预期的措施,动态地对项目施工质量进行管理,力求对每道工序质量管理都能有效提高实际的操作质量。
我们提倡“用心做事,精心计划,科学求证,统筹安排,严格管理”,减少项目决策层对目标求高的心理冲动,科学、合理地平衡项目投资、工期和质量三大目标的关系,合理协调参建各方的经济利益,真正形成工程质量优质优价的氛围,使工程质量总体水平有一个质的飞跃。
建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨摘要:在建筑工程施工的过程中,项目管理是一项非常重要的工作,同时也是一项非常复杂的工作,它的重要性主要体现在以下几个方面:首先,项目管理能够保证施工质量,实现施工进度和成本的控制,从而使得整个工程建设在一定程度上达到预期目标;其次,项目管理能够提高施工人员的整体素质和专业技能,保证整个工程建设的质量。
由此可见,项目管理是建筑工程施工过程中的一项重要内容。
在建筑工程施工过程中,由于受到多方面因素的影响,使得工程建设的质量受到一定程度的影响。
因此在施工过程中要注重对项目管理方法和措施进行合理地运用。
关键词:建筑工程;施工项目管理;方法前言随着社会的发展和经济水平的不断提高,我国的建筑行业也得到了飞速发展,同时,在建筑行业发展的过程中,项目管理成为了影响工程建设质量的重要因素。
为了保证建筑工程项目质量和工程进度,必须要加强对施工项目管理工作的重视程度。
在建筑工程施工中,项目管理是一项非常重要的工作内容。
在整个建筑工程施工过程中,需要运用现代化的管理技术和方法,从而使得工程建设能够符合相关规定和标准要求。
随着我国经济水平的不断提高,人们对建筑行业的要求也越来越高,同时也更加注重建筑行业中项目管理工作的开展。
为了满足人们对建筑行业发展的要求和标准,相关工作人员在开展项目管理工作时必须要结合具体情况和实际情况进行综合分析。
1建筑工程施工中项目管理的重要性在建筑工程施工的过程中,项目管理是一项非常重要的工作内容,它是建筑工程施工过程中的一项重要内容,它能够提高整个工程建设的质量。
首先,项目管理能够保证建筑工程施工质量,在一定程度上实现对建筑工程施工过程中各项指标的控制,从而实现对整个建筑工程施工进度和成本的控制;其次,项目管理能够提高施工人员的整体素质和专业技能,保证整个工程建设在一定程度上达到预期目标。
从建筑工程施工过程中的项目管理来看,在具体操作中主要包括以下几个方面的内容:首先,建筑工程项目管理需要对工程建设进行统筹规划和合理安排;其次,项目管理需要对建筑工程质量和进度进行控制;再次,项目管理需要对资金进行合理地分配;最后,项目管理需要对安全问题进行合理地重视。
“S—PDCA”方法在校园网建设过程中的研究与应用作者:姜毅来源:《电子世界》2012年第21期【摘要】本文作者基于广泛应用于质量管理工程的“PDCA”理论建设性的提出“S-PDCA”方法,并将其置入校园网建设的实践应用当中。
将监测作为校园网建设管理过程中重要一环的“S-PDCA”以其独特的项目质量监督控制方法,可以更加有效完成校园网建设任务。
通过对“S-PDCA”方法在校园网建设期间的实践应用进行总结与分析后,作者发现采用新的方法后校园网建设更加高效与缜密,网络运维成本大幅下降。
【关键词】PDCA;S--PDCA;校园网“PDCA”管理方法是由美国著名的质量管理专家戴明(W.E.Deming)博士于20世纪50年代初提出的,简称“戴明环”。
“PDCA”是英文计划(Plan),实施(Do),检查(Check)和处理(Action)的缩写,建立之初主要应用于企业管理领域,并取得了非常好的效果。
该方法最初的目的是为了提高企业管理效能,由于方法本身所具有的先天优越性,随着在更多领域的推广应用实践,大家发现“PDCA”基本可以适用在所有涉及质量管理的领域。
“S-PDCA”是基于“PDCA”理论、立足于“PDCA”理论,并对其进行扩展的一种用于校园网建设领域的创新管理方法。
其中的S是监测(Survey)的缩写。
通过增加对目标的监测的环节,使“PDCA”方法更加适应校园网动态监测管理。
根据“S”的反馈,及时进行“PDCA”管理工作调整与运作。
作为对高校校园网建设的基本要求,先进性、标准性、适应性、可扩展性、安全性及可靠性是基础。
来自于网络硬件部分的合理规划、合理设计与细致施工是整个校园网系统的物理硬件平台搭建的保证。
同时,根据校园网建设总体规划,可以采取分布实施硬件平台上的网络扩展、网络连通、服务器群建设、应用系统平台建设等项目。
在乌海职业技术学院校园建设过程中,笔者采用“S-PDCA”方法,依据统一规划,分布实施的校园网建设基本原则,打牢物理平台基础,在高起点选择方案与设备,扎实做好隐蔽工程的前提下,通过“S-PDCA”方法不定期循环监测,循环管理,从小项目循环到大工程循环管理,层层保障,层层完善提高,工作具体对象无论大小,均采用“S-PDCA”方法,不仅不因此降低工作效率,反而节约了经费,保障了质量,提高了工作效率,全面推进了乌海职业技术学院校园网建设。
工程管理研究的定性分析和定量分析1. 工程管理领域特点和研究热点工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
该专业要求学生具有管理学、经济学、土木工程、计算机、法律和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才[1]。
此外因为工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要求学生有良好的身体素质和心理素质[2]。
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
在90年代初期,根据国家教委关于院系专业科目合并调整的指示精神,在新的全国普通高等学校专业目录中设置了工程管理专业[3]。
清华大学建设管理系的源头可追溯到1953年在清华大学土木工程系成立的建筑施工技术与机械教研组,2000年4月清华大学整合土木水利学院原土木工程系和水利水电工程系从事工程管理和房地产研究的机构与师资,成立建设管理系[4]。
国内的大部分工科院校都设有工程管理专业,但是由于各学校的传统和优势的不同,专业的侧重方向不一样。
例如,交通类大学的工程管理专业侧重于交通项目,建工类大学则侧重于工民建项目[2]。
国家自然科学基金委对于管理科学的资助工作所提出的指导思想是应该承认并正视我国管理科学的客观现状,突出中国实践特色,推动实现自主创新[5]。
工程管理领域研究重点集中在质量管理/性能化设计(质量管理是工程项目管理中一个永恒的主题,而建筑产品的性能化设计对质量控制提出了新的挑战)、成本管理/价值工程(特别是其中的全面成本管理和全寿命期成本管理概念)、风险管理/应急管理(项目中唯一可以确定的就是“不确定”,而最大的风险也是“不确定”)、信息技术应用(建设工程领域信息技术应用研究重点包括标准化、集成化、网络化和虚拟化)、安全/健康/环境管理与可持续发展(工程项目管理中的安全、健康与环境管理和可持续发展越发受到重视和关注)等方面。
浅谈建设工程新技术管理方法及其应用研究摘要:随着我国国民经济的快速发展,我国的建筑行业的质量问题成为工程管理的核心内容。
工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。
其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
因此,本文对建筑工程施工项目质量控制实际应用作为研究重点,结合工作实践分析了我国工程质量管理存在的具体问题,分析了质量控制的重点研究内容,根据实际状况提出具体的方法,制定了科学的对策。
关键词:新技术质量控制管理应用研究方法7“百年大计,质量第一,革新第一”,质量技术是项目建设中永恒的主题。
建设工程质量管理,关系着建设项目的社会效益,经济效益,同时关系着人民生命,财产的安全。
项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。
对工程建设单位即业主来说,建设质量技术控制不好,或造成投入运行拖后,或造成报废,都是巨大的损失。
错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力;对工程施工单位来说:质量可以说是企业的生命,使市场竞争的需要,是企业生存和发展的需要。
施工项目质量代表着企业的整体质量水平,所以他的质量控制管理水平,操作水平,优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业的形象,会影响企业效益。
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠革新求发展。
”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。
质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。
一、建筑工程质量技术管理研究的主要内容研究的主要内容:本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。
然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况,提出科学管理等对策,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。
二、建筑工程施工项目质量技术控制理论1建筑工程施工项目质量技术综述建设工程施工项目质量技术革新及特性工程项目质量技术分为狭义和广义两种含义。
狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能。
这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。
广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量。
工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量,如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。
工作质量直接决定了实体质量,工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
从工程项目的使用价值和功能来看,工程项目质量表现出适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、协调性等特性。
建筑工程项目质量的特点可归结为:①.影响因素多;②.质量波动大;③.质量变异大;④.质量隐蔽性:⑤.终检的局限性;⑥.意义重大;⑦.受投资和进度的制约;2建设工程施工项目质量控制(1)建设工程施工项目质量控制的定义工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。
其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规X的现象,确保质量目标的实现。
工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规X,同时消除引起不利后果的原因。
其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身(如工程投资和进度实施情况等)。
(2)建设工程施工项目质量控制的原则对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规X所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:a坚持“质量第一,用户至上”b以人为核心c以预防为主d坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话e贯彻科学、公正、守法的职业规X(3)建设工程施工项目质量控制的结果a质量改进:指采取措施提高项目的效率,增加项目利害关系者的收益。
b验收不合格的决定:验收不合格的工程将被要求返工。
c返工:对不合格的工程所采取的措施,以使其满足规定的要求。
d填好的核对清单:填好的核对清单应当保存下来作为项目记录的一部分。
e过程调整:作为质量控制检测的一个结果,包括及时的纠正和预防措施。
有时,可能要按确定的变更控制程序来进行过程调整质量控制的结果应用图(图1)如下:图13建筑工程质量管理研究的目的意义研究的目的意义:质量是社会进步的基石,是企业发展的动力。
“百年大计,质量第一”,建筑工程质量和其他产品质量一样,是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。
因此提高工程质量管理,有非常重要的现实意义,从整体来讲,主要体现在以下几个方面:◆是国家的经济和综合效益提高的基础。
◆是建筑企业的生存和发展的保障。
◆是人民生命财产安全的前提。
◆是实现工程质量政府监督的意义。
◆是完善我国工程质量体系的方向。
◆是质量管理和政府监督提高的台阶。
4我国工程质量控制和体系存在的问题(1)工程质量控制具体的问题●对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够●材料、设备质量检验不到位,使用不达标●工程工序和总工程的质量评定不客观●质量改进方案和方法不科学●施工组织设计及施工方案编制欠针对性●施工项目质量控制过程不系统●质量控制点的设置不合理●现场管理混乱导致的直接结果是:a工程质量不能保证。
b质量问题多,影响建筑的使用功能。
甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。
(2)我国传统建筑工程质量管理体制存在的主要问题我国目前建设工程质量监督管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善的,对我国建设工程质量的稳定和提高发挥了积极的作用。
但在市场经济条件下,目前的质量监督工作已不能适应市场变化的需要,在整体水平上还不尽如人意,其管理体制还需要破旧立新。
当前建设工程质量管理在体制上主要存在以下问题。
①工程质量监督机构权责不明,定位不明确。
②监督管理体系不科学。
③监督管理执法程序不规X。
④人员素质参差不齐,监督技术落后。
⑤政府投资的工程质量管理不规X。
5政府对建设工程质量管理的现状工程质量政府监督管理以保证建设工程安全使用和环境质量为根本目的,对于推动建筑技术进步、维护建设工程质量的国家和公众利益起着不可替代的作用。
实现工程质量监督管理有效性的前提是建设主体质量行为的规X化和质量保证体系的良性运转。
提高工程质量监督管理效率的保证条件是建筑市场健康发育、有序竞争,社会监督管理体系健全、发达。
工程质量不是监督出来的,是建设主体建设活动的结果。
如何既适应政府管理体制的改革方向,又要提高建设工程质量监督的有效性是需要我们认真研究的课题。
当前政府工程质量监督存在的问题a政府质量监督的定位与现行运行模式不协调b政府质量监督性质与现行监督方式不相适应c政府和社会对质量监督机构的要求与其性质不相统一d监督人员的综合素质与其政府质量监督的性质不相适应e政府质量监督的性质与目前质量纠纷处理的机制不协调三、分析施工项目质量控制的工具与质量影响因素的控制人的因素:人的影响因素主要有:①领导者的管理能力;②人的理论、技术水平;③人的生理缺陷;④人的心理行为;⑤人的错误行为;⑥人的违纪违章。
控制要点有:①加强教育提高人的质量意识。
树立五大观念:即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念;②加强领导决策能力、技术人员水平;③完善管理制度,制定岗位责任制,使精神和物质激励能有机结合;④对工人实行培训和优选,规X操作方法并进行技术交底。
材料因素:材料(包括原材料、成品、半成品、构配件等)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。
材料控制的要点有:①优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;②掌握材料信息,优选供货厂家;③合理组织材料供应,确保正常施工;④加强材料的检查验收,严把质量关;⑤抓好材料的现场管理,并做好合理规X使用。
⑥搞好材料的试验、检验工作。
方法和工艺因素:施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
机械设备因素:施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。
环境因素:影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。
四、我国施工项目质量技术管理的对策1我国施工项目质量控制问题的针对措施面对我国存在的质量控制问题提出的针对措施如下:a强化对分包单位的审查方法和力度,对于有实力的分包单位优先选择。
b建立工程质量综合评判模型,加强质量控制的效果和作用。
c建立工程质量改进模型,做好工程质量改进过程。
d加强施工技术文件的审查和管理,提高技术部门的人员素质和培养。
e规X施工项目全过程质量控制和现场管理,提高质量控制标准和执行力。
2我国传统的质量管理体制问题的针对措施a明确质量管理机构的权责义务,制定相应的责任界定表。
b完善质量监督管理体系,制定科学的质量管理体系。
c严格遵守质量监督程序,制定相应的质量监督法律法规。
d加强人员的素质的提高和技术的培养,参加质量技术等相关培训学习。
e规X政府的监督控制程序,注重政府角色较色转变(第五章做了详细分析)。
3政府对建设工程质量的监督管理措施政府监管的主要内容是监督检查执行建设程序,确保建设前期工作质量。
认真贯彻执行项目建设程序,是保证建设项日质量的重要条件。
实践证明,凡是认真执行建设程序的项日,工程质量就有基本保证,一般不会出现大的问题。
发生严重质量事故的工程,往往是由于没有严格执行建设程序。
因此,切实履行规定的建设程序,严格按照国家规定的项目审批权限履行报批手续,任何部门(地区)和项目法人都不得擅自简化建设程序、逾越权限、化整为零进行项目审批。
只有如此,建设项目的使用功能和工程质量才能保证。
监督检查建设项目实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的有关法规的执行情况。
项目法人责任制、招标投标制、工程监理制与合同管理制是确保工程质量管理的基本制度。
这是国外的成功经验,在我国也被实践证明是行之有效的四项基本制度下面对政府监督控制提出几点建议:①对于从事工程建设活动各方市场主体的从业资格必须严格按《建筑法》的规定执行,建立健全建筑市场准入和许可制度。