针对日式管理项目实施施工方案(修改)

建筑工程日式管理施工方案一、前期准备1、项目启动项目经理在承揽合同后的第一时间，组织项目团队进行项目启动会议，确定项目的目标、范围、成本、时间、质量等管理要求，组建项目组织结构，明确各岗位的职责和权限。

2、现场踏勘项目组织成员进行现场考察，并做好详细的现场平面布局图，以及施工图纸的深入了解，包括地形、地貌、地质、交通、供水、供电、供气等基础设施情况，项目组各部门成员在踏勘的基础上进行了全面的现场勘测、了解所需资源、条件以及风险。

3、编制日程计划制定项目的施工日程、进度计划和施工管理计划，明确每个工段的详细施工内容和具体施工要求，做好施工资料的准备工作，确保各项施工任务的落实落地。

4、技术准备施工前需根据具体情况采购所需的施工材料和设备，并对施工工艺进行详细的技术交底和培训，确保施工人员熟练掌握施工工艺和操作规程。

二、施工准备1、现场布置项目组成员根据项目的具体情况进行现场布置，确保施工区域的安全、整洁，同时合理设置施工场所、施工材料存放区，并制定施工区域的安全保障计划。

2、围挡搭建根据项目的施工需要和周边环境要求，搭建围挡并设置警示标识，确保施工现场的安全和扰民问题得到有效控制，保障施工的正常进行。

3、劳动力准备确保施工现场所需劳动力的到位，并对施工人员进行安全生产培训，提高员工的安全意识和责任心。

4、物资准备根据日程计划和施工需要，准备好所需的施工材料和设备，确保施工物资及时储备。

5、施工组织项目经理要根据施工任务的具体情况合理分工，明确每个工段的责任部门和人员，建立施工组织结构，确保施工领域的权责分明，顺畅沟通，高效协同。

6、施工程序确定施工程序，包括不同部门和岗位的配合关系、施工过程的监督管理流程、关键节点的实施方式等，确保施工活动的有序进行。

7、安全防护对施工现场的安全防护做好详细的计划，包括设备安全检测，员工安全培训，施工过程的安全监督等方面，保障施工人员的生命财产安全。

三、施工管理1、质量管理严格按照施工图纸和技术规程进行施工操作，对每个工序的施工质量进行全程监控和检查，严防返工和正常，确保施工质量符合标准要求。

日本工程现场管理方案一、前言现代日本工程建设规模不断扩大，施工技术不断提升，建设项目对于现场管理要求也越来越高。

日本传统的工程现场管理方式已经不能满足现代建筑工程的需要，因此，需要不断改进和创新工程现场管理方式，以适应新的工程建设需求。

二、现场管理的重要性工程现场管理是建设项目的重要环节，涉及到人员、材料、设备及工艺的协调和管理。

好的现场管理能够有效提高工程施工效率，确保工程质量，降低施工成本。

三、现场管理的主要内容1. 人员管理人员管理是现场管理的基础。

在日本工程现场管理中，要求施工队伍具有专业素质，要求施工人员具备相关技能和经验，并且要严格按照规章制度进行管理。

此外，在现场还需要设置专门的安全管理人员，负责管理施工现场的安全。

2. 材料管理材料管理是工程现场管理的关键环节。

在日本，要求施工企业要选用符合标准的优质建材，并要求有完善的材料供应和使用管理。

3. 设备管理设备管理是施工过程中不可或缺的一环。

在日本工程现场管理中，要求设备要符合相关的质量标准，并要求有专业的设备管理人员进行维护和保养。

4. 安全管理安全管理是现代工程现场管理的重点。

在日本，要求严格按照相关规定进行现场安全管理，防止人员伤亡和财产损失。

5. 工艺管理工艺管理是现场施工的核心，要求按照相关工艺规范进行施工，确保工程质量。

四、现场管理的改进方案鉴于日本工程建设的需求，需要对现场管理进行改进和创新，以适应新的工程建设需求。

以下是对现场管理的改进方案：1. 强化人员管理在日本，要求施工人员具有相关的技能和经验，因此，需要对人员进行专业培训和考核，提高人员素质。

此外，可以引进信息化管理系统，对人员进行考勤和管理，提高管理效率。

2. 改进材料管理建立完善的材料管理制度，对材料进行分类管理和库存控制，确保施工所需材料的供应。

引进智能化材料管理系统，提高材料管理的效率和准确性。

3. 提升设备管理水平引进先进的设备管理技术，建立设备台账和保养计划，实施设备定期检查和维护，确保设备的正常运转。

西溪山庄二期CFGH地块1号组团工程FD1-FD24住宅楼、FD25生活体验馆、开闭所、地下室日式管理专项施工方案编制人：校对人：审核人：审批人：西溪山庄二期CFGH地块1号组团项目部2016年11月目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章日式管理项目实施措施 (4)一、晨会制度 (4)二、月度安全色 (6)三、场地标化措施 (7)四、安全帽与工装统一 (8)五、场地标化措施 (10)六、日式安全教育 (20)七、安全用电制度 (21)八、减少湿作业措施 (22)九、作业提效 (23)十、品质改进 (24)十一、施工过程可视化管理 (25)十二、工完场清与5S清洁标准 (26)十三、精装修穿插施工 (29)十四、全程影像化管理 (29)第一章编制依据1、《日式工程管理标准》-2016年修订版2、绿城小镇工程品质过程评估方案宣贯3、日式管理交底（祝星杰版）第二章工程概况西溪山庄二期CFGH地块1号组团工程位于杭州市余杭街道绿城桃源小镇。

本项目由地下一层结构、24栋法式叠排及部分附属建筑组成，使用标准设防年限为50年。

本工程总建筑面积61921.65m2，建筑层数为4层，地下室1层为停车库及设备用房。

拟建建筑具体情况如下表：第三章 日式管理项目实施措施 一、晨会制度场地内部分临时管线位置、消防通道过水沟、伸缩位置采用钢板铺设，钢板基层应铺设在砂石上，确保钢板铺设平整。

2、无法进行钢板硬化的部位： （1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设 50mm 厚以上的碎石或卵石等透水路面 （2）150mm 以上的 C20 混凝土进行硬化 （3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟。

排水沟： 1、本项目安全帽暂定“红、黄、橙、白、蓝”5种颜色。

2、当分包单位数目较多，采用不同分包单位采用同种颜色的安全帽时，必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。

3、各单位作业人员安全帽上须标明施工人员姓名、班组、紧急联系电话、血型以及工程名称、单位名称。

日式管理规定要求项目日式管理规定要求本项目现场管理参照日本先进工程施工管理经验，特编制以下需要各投标方在现场采用的管理要点，要求各单位在投标技术标文件中进行响应，结合现场及工期要求，各投标方需逐条进行有针对性方案策划响应。

1 穿插施工日式管理注重七分计划、三分施工，注重总进度计划的完整性、严谨性、可操作性，根据经验和工效，确定用工情况，细化至月、天，甚至是小时，并严格落实和执行，不轻易更改计划。

1.1工序分解对于精装修项目，鼓励各类设计、招标前置，做好精装工序分解，工序分解示意图如下侧开展日式精装修穿插施工，请各参建单位依据项目具体情况进行工序分解。

1.2穿插施工方案穿插施工须编制专项方案，包括施工计划、流水段划分、闭水专项方案等关键内容，并对施工计划进行严格执行。

1.3单体楼流水施工计划进度图工序分解确定后，应按照一定层数（如5层）为一流水段，排定单体楼精装流水施工计划，示意图如下：2现场 5s 清洁标准与工完场清5S现场管理法， 5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”“5S”管理是施工现场管理的基础，由于“5S ”对塑造企业形象、降低成本、保证工期、安全生产、高度标准化、创造良好的工作环境及现场改善方面有重要作用，它能有效提高建筑企业施工现场的管理水平，对建筑企业有着重要的现实意义，因此，在建筑企业中推行“5S ”管理方法，可以有效地使各种要素达到最佳状态，最终实现企业目标，是现代企业提高管理水平的关键和基础。

本项目现场要求实现的5S管理要求主要包括下述几个方面。

2.1 清洁责任制（ 1）标段内各楼层和公共区域进行清洁责任到人，由精装总包指定专人，负责每日该区域的清洁落实。

（ 2）在全场地内，开展 5s 运动，悬挂相应标识和操作细则，明确责任人和单位。

（ 3）每周在单体楼内开展至少一次全员大扫除。

593日式管理实施方案(共16页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--593日式管理实施方案浙建监B1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：杭政储出[2015]商品住宅(设配套公建)编号：致：浙江程建设监理有限责任公司（项目监理机构）我方已完成日式管理方案工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审查手续，请予以审查。

附：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目部（盖章）：项目经理（签字）：年月日审查意见：专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字、加盖执业印章）：年月日注：本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。

杭政储出[2015]商品住宅((设配套公建))日式管理方案编制人：审核人：审批人：集团有限公司杭政储出[2015]商品住宅(设配套公建)年月日1日式管理方案杭政储出[2015]4号地块商品住宅(设配套公建)目录11编制说明.....................................................1122晨会管理制度及日式安全教育...................................11晨会召开集中地点................................................................... . (1)日式安全看板................................................................... (2)日晨会................................................................... (3)周晨会................................................................... (4)日式安全宣传教育................................................................... . (4)安全体验中心................................................................... (5)33晨会制度.....................................................77公司要求................................................................... .. (7)实施办法................................................................... .. (8)44月度安全色制度...............................................99定义................................................................... . (9)颜色选取................................................................... .. (9)应用范围................................................................... .. (9)操作要求................................................................... .. (9)55安全帽与工装统一.............................................99安全帽统一................................................................... .. (10)工装统一................................................................... (11)66场地标化措施................................................11工地大门及出入口................................................................... .. (11)场地封闭................................................................... (15)内部围挡................................................................... (15)场地硬化................................................................... (16)排水设置................................................................... (17)清洗设施................................................................... (18)材料堆放................................................................... (19)主要标识................................................................... (20)77日式安全教育................................................24日式安全看板................................................................... . (24)安全宣传教育................................................................... . (25)88安全用电....................................................2599作业提效....................................................272日式管理方案杭政储出[2015]4号地块商品住宅(设配套公建)10品质改进...................................................29精细化放线管理................................................................... . (29)放线原则 (29)放线图编制 (30)一级放线 (30)二级放线 (30)三级放线 (30)四级放线 (30)高精度支模系统：................................................................. .. (31)地下室整顿................................................................... (32)11可视化管理.................................................3312完工场清...................................................35清洁责任制................................................................... (35)现场清洁措施................................................................... .. (36)工完场清................................................................... . (36)13全程影像化管理.............................................381日式管理方案杭政储出[2015]4号地块商品住宅(设配套公建)11编制说明国内施工环境，基本以人力、物力投入为着眼点，反眼观之，美国、日本等发达国家对施工的管理却不尽然相同。

日间施工方案
目标
本文档旨在介绍一种日间施工方案，以确保施工工作的高效进行。

正文
日间施工方案是一种在白天进行的施工计划，以确保施工工作不受时间限制，同时确保安全性和高效性。

以下是该方案的主要步骤：
1. 提前准备：
- 在施工开始之前，应进行充分的准备工作。

这包括物料和设备的准备以及施工计划的制定。

- 与相关部门和利益相关者沟通，以确保施工期间不会对周围环境和其他活动产生不良影响。

2. 安全措施：
- 在任何施工项目中，安全都应是首要考虑因素。

在日间施工中，确保以下安全措施的实施：
- 工人必须戴上适当的安全装备，包括头盔、安全鞋等。

- 工地周围必须设置明显的警示标志，以提醒过往行人和车辆注意施工区域。

- 施工现场应有合适的临时围墙或屏障来防止非授权人员进入施工区域。

- 临时电力和水源必须符合相关安全标准。

3. 管理施工流程：
- 拥有一个经验丰富的施工经理或监督人员来管理施工流程是至关重要的。

他们可以确保施工计划的顺利实施，协调施工人员和资源，并解决任何问题。

- 日间施工应尽可能避免对周围居民和商业活动造成不便。

因此，施工进度和噪音控制等方面需要特别注意。

4. 清理和检查：
- 完成施工后，必须进行及时的清理工作，将垃圾和废弃物清除干净。

- 对施工结果进行检查和评估，确保施工质量达到要求。

结论
日间施工方案是一种能够在白天高效进行施工的计划。

通过提前准备、安全措施、施工流程管理和清理检查，可以确保施工工作按预期进行，同时最大限度地减少对周围环境和活动的干扰。

一、方案背景随着我国建筑业的快速发展，对工程质量和施工效率的要求日益提高。

为提升工程管理水平，借鉴日本先进的日式管理模式，结合我国实际情况，特制定本专项方案。

二、方案目标1. 提升工程质量管理水平，确保工程质量达到国家相关标准。

2. 提高施工效率，缩短工期，降低成本。

3. 培养一支高素质、高效率的施工队伍。

4. 建立健全安全生产制度，确保施工安全。

三、方案内容1. 组织架构（1）成立日式管理项目领导小组，负责统筹协调、监督指导。

（2）设立项目经理部，负责项目日常管理。

（3）设立各专业管理部门，负责各自专业领域的管理工作。

2. 管理制度（1）推行日式晨会制度：每日早晨召开晨会，明确当日工作计划、安全注意事项等。

（2）实施周安全检查制度：每周进行一次安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（3）建立项目进度跟踪制度：实时监控项目进度，确保按期完成。

（4）实施质量责任制：明确各岗位人员质量责任，确保工程质量。

（5）建立奖惩制度：对表现优秀的个人和团队给予奖励，对违反规定的个人和团队进行处罚。

3. 施工工艺（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

（2）采用先进施工技术，提高施工效率。

（3）加强材料管理，确保材料质量。

（4）严格控制施工过程，确保工程质量。

4. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。

（2）加强施工现场安全管理，严格执行各项安全操作规程。

（3）定期开展安全生产教育培训，提高全员安全意识。

（4）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

5. 质量管理（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量。

（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保质量合格。

（3）建立健全质量追溯制度，确保质量问题可追溯。

（4）定期进行质量评审，不断提高工程质量水平。

四、实施步骤1. 制定具体实施方案，明确各部门职责。

2. 对项目人员进行培训，提高全员日式管理水平。

3. 逐步推进日式管理措施，确保各项制度得到有效落实。

杭政储出（2014）27号地块一期工程日式管理项目实施专项施工方案浙江宝华控股集团有限公司二0一五年九月二十四日针对日式管理项目实施施工方案随着建筑业的高速发展，新型的管理模式将成为必然发展趋势，为提升产品品质及客户满意度,根据绿城集团文件要求，本工程决定推行以日式管理为基础结合现场实际情况的新型管理体系，文件中注明日式管理落地十四项主要措施：1。

晨会制度2.月度安全色管理3。

场地硬化措施4。

安全帽与形象统一5.场地标化措施6。

日式安全教育7.安全用电8.减少湿作业措施9。

作业提效10.品质改进11.可视化管理12.现场5S 与工完场清13.精装修穿插施工14。

全程影像化管理根据日式管理模式结合本工程实际情况制定管理措施：应责任。

3 三、场地硬化1、对于主要道路：(1)采用20mm 以上厚度钢板进行铺设（2)钢板基层应铺设50mm 厚度以上细碎石或砂石,并保持平整。

（2）对于钢板连接处局部易脱开部位，应进行点焊连接。

2、对于无法进行钢板硬化的部位：(1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设50mm 厚以上的碎石或卵石等透水路面（2）150mm 以上的C20 混凝土进行硬化（3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟.三、场地硬化1、本工程北侧大门至施工现场通道口及钢筋加工场地全部采用250厚C20砼浇捣。

2、北侧大门入口处铺设两块2000×6000×20厚钢板。

3、场地内原有市政管线位置、消防通道过水沟、伸缩位置采用20厚钢板铺设，钢板基层应铺设在50厚砂石上，确保钢板铺设平整,钢板与钢板接口处采用镀锌扁铁加电焊连接，确保钢板整体稳定性.4 四、安全帽与工装统一（1）必须以不同颜色的安全帽，区分不同的所属单位，包括建设单位、监理单位、总包单位和各分包单位，各单位所属人员必须佩戴同色同款安全帽.（2）当分包单位数目较多时，允许不同分包单位采用同种颜色的安全帽，但必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分.(3）各单位作业人员安全帽上须张贴作业人员姓名、所属单位及血型标签。

日式管理项目实施专项施工方案针对日式管理项目实施施工方案随着建筑业的高速发展，新型的管理模式将成为必然发展趋势，为提升产品品质及客户满意度，根据绿城集团文件要求，本工程决定推行以日式管理为基础结合现场实际情况的新型管理体系，文件中注明日式管理落地十四项主要措施：1.晨会制度2.月度安全色管理3.场地硬化措施4.安全帽与形象统一5.场地标化措施6.日式安全教育7.安全用电8.减少湿作业措施9.作业提效10.品质改进11.可视化管理12.现场5S 与工完场清13.精装修穿插施工14.全程影像化管理根据日式管理模式结合本工程实际情况制定管理措施：五、场地标化措施1.工地大门及出入口（1）工地大门及主入口周边围墙必须按绿城集团标准要求设置。

具体要求如下：大门应庄重美观，大门净高、净宽不小于4m。

门口应立门柱和门头，门柱、门扇、门头色彩应为绿城集团要求标准色。

门头上设置“绿城集团”和“施工单位名称“标准字。

门扇应做成密闭不透式。

左右门扇上分别设置“绿城集团“和“施工单位名称”标准字。

门柱基础应根据现场地质情况确定，保证门牢固可靠。

（2）大门出入口设置考勤机，施工人员进出必须打卡；考勤机必须有现场施工作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能。

（3）入口门禁上方应设置LED 显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布内容。

（4）大门入口必须设置门卫室。

入口门卫室设置要求如下：要求具备良好的视野。

推荐采用集装箱式定型化门卫室（其芯材燃烧性能等级应为 A 级），或采用砖混结构。

活动板房门卫面积不得小10 ㎡，层高不低于 2.8m。

当施工现场场地受限时，可选用岗亭式门卫。

门卫室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于10 顶，保人员须做好贵宾帽、帽柜的保洁工作，保证其干净、整洁。

此外，门卫还需配备警棍、手电筒等必要的安保工具。

入门口上方张贴“门卫室”标牌（120*300mm，PVC 板材料制作），室张贴门卫岗位职责牌、管理制度牌（500*700mm，KT 板材料制作）。

宝山区日式花园施工方案一、项目背景与目标随着城市生活节奏的加快，人们对绿色、宁静的生活空间需求日益增强。

宝山区日式花园旨在打造一个融合自然与人文的休闲场所，为居民提供一处可以放松身心、享受生活的绿色空间。

二、施工方案土地平整与准备对场地进行地形测绘，确定土地高程、坡度等信息。

清除场地内的杂物、垃圾，确保施工环境整洁。

根据设计方案进行土地平整，确保坡度、高程符合设计要求。

设计与布局规划根据宝山区地理、气候特点，制定符合日式风格的花园设计方案。

确定各功能区的布局，如：枯山水区、种植区、休闲区等。

施工材料准备根据设计方案，准备所需的石材、木材、植物等材料。

对材料进行质量检测，确保施工质量。

枯山水搭建根据设计方案，搭建枯山水景观，注重石头的摆放和沙粒的铺设。

确保枯山水景观与周围环境和谐统一。

日式庭院种植根据植物的生长习性，选择适合宝山区气候的植物。

注重植物的层次感和色彩搭配，打造四季有景的庭院景观。

道路与步道设计设计自然、流畅的步道，方便游客游览。

使用环保材料铺设道路，确保安全、舒适。

座椅与休息区建设在合适的位置设置座椅和休息区，方便游客休息。

座椅设计应注重舒适度和实用性，与环境相协调。

围墙与栅栏设计设计符合日式风格的围墙与栅栏，注重与周围环境的协调。

使用环保、耐用的材料进行建造，确保安全、美观。

LED照明安装在关键景点和道路安装LED照明设备，营造夜间景观。

注意照明的色彩、亮度控制，确保不影响周围居民的生活。

音乐喷泉设计在合适的位置设计音乐喷泉，为游客带来视觉和听觉的享受。

选择合适的音乐曲目和喷泉造型，确保与周围环境相协调。

健身器械区建设在花园内设置健身器械区，满足居民的健身需求。

选择适合不同年龄段的健身器械，确保使用安全、方便。

儿童游乐区规划设计符合儿童游乐需求的游乐设施，如滑梯、秋千等。

注重游乐设施的安全性和趣味性，确保儿童在游玩过程中的安全。

施工进度安排制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。