监理会议纪要
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监理工程会议纪要(6篇)监理工程会议纪要1一、监理根据:相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工打算。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,帮助参见单位的备案工作。
7、文明施工及平安生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修打算的执行。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、监理检查各种打算的执行状况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中消失以下状况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。
(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。
特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要根据,不得擅自更改。
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。
目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。
施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。
监理会议纪要(5篇)最新监理睬议纪要1会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时会议地点:XXX工程部会议室主持人:XXX记录人:XXX参与会议人员:见当日监理睬议签到单会议内容:今日的会议主题是:工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况,针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对缺乏的施工部位提出批判,催促施工单位整改到位,最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况,并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位,如:现正开头电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线顺手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉,准时制止和解决,严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净,再用水冲洗及清扫洁净后,方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:一、先就C、D栋目前存在的问题:1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特殊严峻,要抓紧时间返工、修补。
监理会议纪要范文第一篇:监理会议纪要会议主题:XXX工程第一阶段监理会议会议时间:XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点:XXX施工现场参会人员:项目经理:XXX监理工程师:XXX总包方代表:XXX专业承包商代表:XXX会议内容:1. 项目进展情况汇报:项目经理汇报了第一阶段工程进展情况,介绍了目前遇到的主要问题,包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议,并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查:监理工程师对施工现场进行了质量检查,并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可,承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查:监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查,并提出了改善意见。
总包方代表表示将认真落实安全措施,并确保施工安全。
4. 进度计划分析:监理工程师对工程进度进行了分析,并提出了一些加快进度的措施。
总包方代表表示将协调相关单位,尽快解决施工进度滞后的问题。
5. 其他问题:会议对一些其他问题进行了讨论,并对下一步工作进行了安排。
会议总结:会议达成了一致意见,有利于推进工程进展和保证工程质量和安全。
监理工程师将继续跟踪和督促施工现场的整改和安全措施,确保工程进度和质量的达到预期目标。
会议结束:XX时XX分。
第二篇:监理会议纪要会议主题:XXX工程第二阶段监理会议会议时间:XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点:XXX施工现场参会人员:项目经理:XXX监理工程师:XXX总包方代表:XXX专业承包商代表:XXX会议内容:1. 项目进展情况汇报:项目经理汇报了第二阶段工程进展情况,介绍了目前遇到的主要问题,包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议,并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查:监理工程师对施工现场进行了质量检查,并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可,承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查:监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查,并提出了改善意见。
监理例会纪要范文(精选18篇)监理例会纪要范文篇1时间:.......地点:......会议主题:........会议主持:.......会议内容:.......监理单位:......施工单位:......一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。
找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。
楼下周x完成混凝土浇筑,楼下周x完成三层混凝土浇筑。
楼在下周x完成混凝土浇筑。
楼争取在下周x完成混凝土浇筑。
二标段:上周计划完成不太理想,楼与进度计划滞后一天,楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,楼进展速度基本上与计划吻合。
分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。
下周楼达到六层圈梁模板安装,楼到本周末达到上板条件,楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,,楼滞后x天。
分析原因与设备出现故障有关。
下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,楼在下周二完成四层顶板安装,楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周x 完成。
一、安全方面1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。
有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。
2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。
项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
4:本周x对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。
如擅自施工者,后果自负.2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。
3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。
尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。
三、进度方面1:周计划重复落空,某日封顶很难保证。
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间:xx年x月x日上午10点30分地点:项目部会议室主持人:总监刘爱清记录人:王志出席人:详见会议签到单附一内容:首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标,第一是进度,第二是安全生产,以下是详细内容:一、进度1、桥梁桩基方面,首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活,具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人,承台4个人,桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求,目前依然有7个承台,5个桩基仍未灌注砼,我们的要求是桩基必须7月底完工,承台八月份必须搞完,就目前的情况,你们达不到这个要求,项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人,如果因为没事做而导致出现窝工,项目部就每个工人补助100元,但是如果因为你找不到人,或者做不出来,不按项目部指示进行施工,那么你立即自动退场,问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面,刘总监指出其班组人员工作懒散,导致整个工地像个休闲山庄,究其原因,第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想,只想到局部的利益,没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度:(1)因为模板只有1套半,导致整个施工进度受到牵制,所以你们分包队必须以12月31号工期为目标,从工期出发,具体需要再增加几套模板,模板必须要满足进度的要求,同时根据你们的进度计划,合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多,目前是平均5个人管理你们1个人,所以必须增加你们人员,满足施工进度的要求,如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位,根据方案编制详细的进度计划,把各方面的不利因素考虑进去,项目部尽快审查进度计划,有哪些方面需要修改的尽快调整,调整后按照进度计划一步一步实施,现在墩柱在施工,尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理,作为你们分包队,必须考虑到大局利益,要加快进度,加大人员投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位,上次肋板养护没有到位,这次1#桥墩采用薄膜养护,其方法又不正确,这样的天气很容易导致温度烧伤,所以你们要有专门负责养护的人,组织好人员、机械、材料的分配。
监理专题会议纪要范文3篇监理不同于承建商的直接生产活动,也不同于建设单位的直接投资活动,它不向建设单位承包工程,不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。
下面是店铺为你带来的监理专题会议纪要范文,欢迎参阅。
监理专题会议纪要范文1会议地点:[×××会议室]会议时间:[×××年××月××日]与会人员:承包单位:[×××公司××项目经理部][姓名(职务)];[姓名(职务)];[说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员]分包单位[×××公司][姓名(职务)][说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部[姓名(职务)];[姓名(职务)];......[说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。
]会议主持人:[姓名][说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。
]会议内容:×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底,阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案),开展监理工作,主要内容如下:一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-20XX、建设工程监理规程DBJ01-41-20XX、建设工程安全监理规程DB11/382-20XX、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20XX、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-20XX、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-20XX)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20XX及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规,以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。
监理例会会议纪要范文监理例会会议纪要范文(精选6篇)监理例会会议纪要范文篇1会议名称:监理例会会议时间:X年XX月XX日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:)相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要范文篇2工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称:施工安全监理工作会议会议主持人:王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)会议地点:第五标项目部会议室会议日期:20XX年04月20日参会单位及人员:扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容:根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面:1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
监理会议纪要范文(实用5篇)1.监理会议纪要范文第1篇时间:20_年_月_日地点:主持人:会议参加人:内容:一、__发言:今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位:1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。
2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:1、本项目总监为:郑_;2、总监拥有如下权利:﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:1、工程概况:①工程名称:福建省__迁建一期工程②建设地点:__③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
监理会议纪要监理企业作为一种特殊的社会中介机构,它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业,其经营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同,并且承担特殊的社会职能和责任。
下文是监理会议纪要,欢迎阅读!监理会议纪要一工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质[20xx]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
监理会议纪要监理会议纪要一工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质[20xx]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查;17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用;21、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
(二)施工过程阶段1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工;3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作;4、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应即使纠正;5、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作;6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;7、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施;8、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证;9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验;10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:①必须由具有相应资质的单位承担;②必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督;③安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字;④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;⑤施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用;11、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施;13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查。
(三)施工后阶段1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认;2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理;3、工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。
五、监理方法1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审;2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:(1)口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正;(2)书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工申请》,经总监理工程师签字同意后复工。
六、项目监理部分工(一)、总监理工程师岗位职责:①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;④主持重要监理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;⑨全面主持整理工程项目的监理资料;⑩调解建设单位与承包商的合同争议。
(二)、现场监理工程师岗位职责:①负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施;②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议;③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出书面报告;④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。